项目负责人四项规定要求(住建部)

住建部：“四个规定”明确项目负责人的“责与罚”
住建部：“四个规定”明确项目负责人的“责与罚”
住房城乡建设部出台“四个规定”
完善五方主体项目负责人制度
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任意压缩工期及拖欠工程款；保障安全生产及工伤权益；严格执行项目建设程序和加大处罚力度等方面。

《建筑工程勘察单位项目负责人质量安全责任七项规定（试行）》明确了建筑工程勘察单位项目负责人的任职资格要求以及七项质量安全责任，包括根据有关法律法规和工程建设强制性标准组织开展勘察工作；负责勘察现场作业安全；对原始记
录、测试报告、土工试验成果等各项作业资料验收签字；对勘察成果的真实性和准确性负责；对勘察后期服务和资料归档工作负责等方面。

《建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定（试行）》明确了建筑工程设计单位项目负责人任职资格要求以及七项质量安全责任，包括根据有关法律法规和工程建设强制性标准组织开展设计工作，协调各专业之间及与外部各单位之间。

住房和城乡建设部关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》的通知文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2014.08.25•【文号】建质[2014]123号•【施行日期】2014.08.25•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文住房和城乡建设部关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》的通知（建质[2014]123号）各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局：为进一步落实建筑施工项目经理质量安全责任，保证工程质量安全，我部制定了《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》。

现印发给你们，请遵照执行。

执行中的问题和建议，请反馈我部工程质量安全监管司。

住房和城乡建设部2014年8月25日建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。

二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。

三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。

四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。

项目负责人的规章制度
《项目负责人的规章制度》
第一条项目负责人的职责
1. 项目负责人应全面负责项目的组织、协调和管理工作。

2. 项目负责人应当制定项目实施方案，并组织实施，确保项目顺利进行。

3. 项目负责人应当在整个项目周期内对项目的进度、质量、成本等方面进行全面监督和管理。

第二条项目负责人的权利
1. 项目负责人有权要求项目组成员按照任务分工完成工作。

2. 项目负责人有权要求项目组成员积极配合，保障项目进度和质量。

3. 项目负责人有权对项目实施过程中出现的问题提出解决方案，并要求相关人员配合执行。

第三条项目负责人的工作要求
1. 项目负责人应具有良好的沟通协调能力和团队管理能力。

2. 项目负责人应有较强的问题解决能力和风险应对能力。

3. 项目负责人应当具备相关专业知识和工作经验。

第四条项目负责人的纪律要求
1. 项目负责人应当遵守公司规章制度，服从公司领导的安排。

2. 项目负责人应当保守项目的机密信息，不得泄露给外部人员。

3. 项目负责人应当认真履行自己的职责，维护公司的形象和利益。

第五条项目负责人的考核
1. 项目负责人应当接受公司对其项目管理工作的考核。

2. 项目负责人应当接受项目组成员对其工作的评价。

3. 项目负责人在项目工作中表现突出者，应当给予相应的奖励和荣誉。

以上为项目负责人的规章制度，希望各位项目负责人能够严格执行，努力完成好每一个项目任务。

建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定中华人民共和国住房和城乡建设部令第17号《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》已经第13次部常务会议审议通过，现予发布，自2014年9月1日起施行。

住房城乡建设部部长姜伟新2014年6月25日建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定第一章总则第一条为了加强房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督管理，提高建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员（以下合称“安管人员”）的安全生产管理能力，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本规定。

第二条在中华人民共和国境内从事房屋建筑和市政基础设施工程施工活动的建筑施工企业的“安管人员”，参加安全生产考核，履行安全生产责任，以及对其实施安全生产监督管理，应当符合本规定。

第三条企业主要负责人，是指对本企业生产经营活动和安全生产工作具有决策权的领导人员。

项目负责人，是指取得相应注册执业资格，由企业法定代表人授权，负责具体工程项目管理的人员。

专职安全生产管理人员，是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理机构的人员和工程项目专职从事安全生产管理工作的人员。

第四条国务院住房城乡建设主管部门负责对全国“安管人员”安全生产工作进行监督管理。

县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责对本行政区域内“安管人员”安全生产工作进行监督管理。

第二章考核发证第五条“安管人员”应当通过其受聘企业，向企业工商注册地的省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门（以下简称考核机关）申请安全生产考核，并取得安全生产考核合格证书。

安全生产考核不得收费。

第六条申请参加安全生产考核的“安管人员”，应当具备相应文化程度、专业技术职称和一定安全生产工作经历，与企业确立劳动关系，并经企业年度安全生产教育培训合格。

住房城乡建设部关于印发《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（试行）》等四个规定的通知各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委、北京市规委、新疆生产建设兵团建设局：为进一步落实建筑工程各方主体项目负责人的质量安全责任，我部制定了《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（试行）》、《建筑工程勘察单位项目负责人质量安全责任七项规定（试行）》、《建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定（试行）》、《建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定（试行）》。

现印发给你们，请遵照执行。

执行中的问题和建议，请反馈我部建筑市场监管司、工程质量安全监管司。

中华人民共和国住房和城乡建设部2015年3月6日建设单位项目负责人质量安全责任八项规定（试行）建设单位项目负责人是指建设单位法定代表人或经法定代表人授权，代表建设单位全面负责工程项目建设全过程管理，并对工程质量承担终身责任的人员。

建筑工程开工建设前，建设单位法定代表人应当签署授权书，明确建设单位项目负责人。

建设单位项目负责人应当严格遵守以下规定并承担相应责任：一、建设单位项目负责人应当依法组织发包，不得将工程发包给个人或不具有相应资质等级的单位；不得将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位；不得将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另行发包；不得违反合同约定，通过各种形式要求承包单位选择指定的分包单位。

建设单位项目负责人发现承包单位有转包、违法分包及挂靠等违法行为的，应当及时向住房城乡建设主管部门报告。

二、建设单位项目负责人在组织发包时应当提出合理的造价和工期要求，不得迫使承包单位以低于成本的价格竞标，不得与承包单位签订“阴阳合同”，不得拖欠勘察设计、工程监理费用和工程款，不得任意压缩合理工期。

确需压缩工期的，应当组织专家予以论证，并采取保证建筑工程质量安全的相应措施，支付相应的费用。

三、建设单位项目负责人在组织编制工程概算时，应当将建筑工程安全生产措施费用和工伤保险费用单独列支，作为不可竞争费，不参与竞标。

项目负责人制度项目负责人制度是指在项目管理中，为了确保项目的顺利进行和有效管理，设立一个专门负责项目的相关事务的人员，并明确其职责和权限。

项目负责人制度的建立可以提高项目管理的效率和质量，确保项目能够按时完成并达到预期目标。

一、项目负责人的职责和权限1. 负责项目的整体规划和组织，包括项目目标的确定、项目计划的制定和资源的调配等。

2. 组织和协调项目团队的工作，明确各成员的职责和任务，确保项目进度的顺利推进。

3. 监督和控制项目的执行情况，及时发现并解决项目中浮现的问题和风险。

4. 负责项目的质量管理，确保项目交付的成果符合质量要求。

5. 与项目相关的外部单位和相关部门进行沟通和协调，解决项目中的合作问题。

6. 撰写项目的报告和总结，向上级汇报项目的发展情况和成果。

二、项目负责人的素质和能力要求1. 具备良好的组织和协调能力，能够合理安排项目的工作和资源。

2. 具备较强的沟通和协调能力，能够与项目团队成员和相关单位进行有效的沟通和协调。

3. 具备较强的问题解决能力和风险应对能力，能够及时发现和解决项目中的问题和风险。

4. 具备较强的团队管理能力，能够有效地组织和管理项目团队的工作。

5. 具备较强的学习和创新能力，能够不断学习和应用新的项目管理方法和工具。

三、项目负责人的任命和评价1. 项目负责人的任命应根据其在项目管理方面的经验和能力进行评估和选择。

2. 项目负责人的任命应经过相关部门的批准和确认，并明确其职责和权限。

3. 项目负责人的工作应定期进行评价和考核，评估其在项目管理中的表现和成果。

四、项目负责人制度的效果评估1. 通过对项目负责人的工作进行评估和考核，评估其在项目管理中的表现和成果。

2. 通过对项目的发展情况和成果进行评估和考核，评估项目负责人的工作质量和效果。

3. 通过对项目团队成员的反馈和意见进行评估和考核，评估项目负责人的团队管理能力和沟通协调能力。

五、项目负责人制度的改进和完善1. 根据项目的实际情况和需求，不断改进和完善项目负责人制度。

住房和城乡建设部关于印发《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2014.08.25•【文号】建质[2014]124号•【施行日期】2014.08.25•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文住房和城乡建设部关于印发《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》的通知（建质[2014]124号）各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委（规委），新疆生产建设兵团建设局：为贯彻《建设工程质量管理条例》，强化工程质量终身责任落实，现将《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

住房和城乡建设部2014年8月25日建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法第一条为加强房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称建筑工程）质量管理，提高质量责任意识，强化质量责任追究，保证工程建设质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本办法。

第二条建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。

建筑工程开工建设前，建设、勘察、设计、施工、监理单位法定代表人应当签署授权书，明确本单位项目负责人。

第三条建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

第四条国务院住房城乡建设主管部门负责对全国建筑工程项目负责人质量终身责任追究工作进行指导和监督管理。

县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责对本行政区域内的建筑工程项目负责人质量终身责任追究工作实施监督管理。

第五条建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量，其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任。

房屋建筑工程项目四项制度1.1 质量目标及要求本项目的质量目标是确保建筑工程质量符合设计规范和施工标准要求，保证建筑结构安全可靠，各项设备设施正常运行。

为实现质量目标，制定以下要求：1）严格执行国家相关建筑标准和规范；2）严格按照设计要求施工，确保建筑结构稳固；3）严格控制施工过程中的质量风险，避免施工质量问题；4）设立质量管理团队，定期开展质量检查与评估，及时发现问题并及时解决。

1.2 质量控制措施为确保建筑工程质量，本项目设立专门的质量管理团队，负责监督和管理施工过程中的质量控制。

具体措施如下：1）建立质量跟踪记录，记录每个施工过程的关键节点，对照设计要求和技术标准进行检查；2）重要节点由专业人员进行抽样检查，确保符合设计要求；3）建立质量隐患清单，及时整改质量问题；4）每周组织一次质量例会，对近期发现的问题进行总结分析，提出改进方案。

1.3 质量评估和奖惩制度为激励施工人员和承包商提高质量意识，本项目设立质量评估和奖惩制度。

具体措施如下：1）质量评估分为月度和季度两个阶段，对每个阶段的施工质量进行评定，得分达到一定标准有奖励；2）对违反施工规范和造成严重质量问题的责任人进行严厉的处罚；3）定期公布质量考核结果，对优秀的施工人员进行表彰奖励，激发工作积极性。

1.4 质量管理文件与记录为确保质量管理工作规范有序，本项目制定了一系列的质量管理文件和记录，包括但不限于：1）质量控制计划书；2）质量跟踪记录；3）质量检查报告；4）质量问题整改记录；5）质量考核评定记录。

二、安全管理制度2.1 安全生产责任本项目将安全生产责任明确为全体施工单位和参与人员的共同责任，不容忽视。

项目部设立安全管理部门，对安全生产事宜进行全面负责管理。

2.2 安全生产规章制度本项目制定安全生产规章制度，包括但不限于以下内容：1）安全生产管理制度；2）安全生产责任制度；3）安全生产操作规程；4）安全事故应急预案；5）危险源辨识与控制方案。

项目负责人条件
项目负责人条件
一、总体要求
1、本科及以上学历，具备相应的专业基础知识和对项目行业的深刻理解；
2、负责协调团队成员的工作，及时、准确及高效地完成工作任务；
3、具有良好的项目把控及项目管理能力，有较强的风险意识；
4、有出色的沟通、协调和表达能力，能够解决各类问题和出色完成工作任务；
5、责任心强，有高度的职业道德，具有良好的团队协作精神和较强的分析及解决问题的能力.
二、具体要求
1、负责掌握项目成果，制定规范的项目管理流程，确保项目正常开展；
2、负责组织项目实施，确保时间、质量、费用等达成预期；
3、负责制定项目前期规划，包括项目启动时的前期调研、时间计划、权责划分、预算等；
4、负责组织实施和管理项目，把控项目质量及进度，按照预定的计划完成项目；
5、负责组织协调项目的各阶段，并对项目的进度及质量进行督导和控制；
6、负责汇总分析项目的完成情况，确定完成情况，检查审核未完成的工作，跟踪项目实施，确保项目完成；
7、负责协调团队成员之间的工作交流，及时发送有关进展和问题的邮件；
8、负责与客户沟通，及时反馈客户提出的问题；
9、负责收集整理项目结项文档和各类记录，包括项目总结报告、项目完成报告等；
10、负责完成其他安排的工作。

建设工程项目负责人制度一、背景随着我国建设工程行业的不断发展，建设工程项目越来越多，项目规模也越来越庞大，项目管理的难度和复杂性也随之增加。

建设工程项目负责人作为项目管理的核心力量，其领导能力和管理水平将直接影响项目的顺利进行和最终的成功。

为了规范建设工程项目负责人的行为，提高其综合管理能力和服务水平，根据国家有关法律法规和建设工程管理的要求，制定建设工程项目负责人制度，对建设工程项目负责人的职责、权利、义务，以及管理要求等进行明确规定，以便更好的开展项目管理工作，确保建设工程项目的顺利进行和质量安全。

二、制度内容1.建设工程项目负责人的基本条件（1）具有正规院校本科及以上学历，具备建筑工程相关专业知识和工程技术能力；（2）具有相应的执业资格，持有建造师、注册建筑师或其他相关专业职称证书；（3）具有丰富的工程项目管理经验，能够熟练运用项目管理工具和方法，熟悉工程施工流程和程序；（4）具有良好的沟通协调能力和团队管理能力，能够有效处理项目中出现的问题和矛盾，确保项目的顺利进行；（5）具有高度的责任心和敬业精神，能够全心全意为项目的成功付出努力。

2.建设工程项目负责人的职责和权利（1）组织实施项目管理，制定项目施工计划和进度，组织协调项目相关工作，确保项目能够按时按质完成；（2）组织编制项目施工方案和施工图纸，配合设计单位进行设计优化和调整，确保施工方案符合法律法规和标准要求；（3）负责项目招投标工作，组织评标和确定中标单位，签订合同并监督履约；（4）组织施工现场管理，确保施工现场秩序井然、安全生产、文明施工；（5）负责施工质量管理，组织实施质量检查和验收，确保工程质量合格；（6）负责项目资金管理，控制预算和成本，确保项目经济效益；（7）负责项目变更管理，及时处理施工变更和索赔事宜，确保项目进度不受影响；（8）负责项目验收和移交工作，确保工程交付符合相关要求。

3.建设工程项目负责人的管理要求（1）坚持“以人为本”的管理理念，尊重每一个项目参与者的个性和尊严，激发其工作潜力和创造力；（2）严格执行法律法规和项目管理规定，规范行为准则，不得擅自变更现有规定和程序；（3）建立健全的管理制度和工作流程，明确工作责任和流程，确保项目管理工作有序进行；（4）建立健全的奖惩机制，对表现突出的项目负责人给予奖励和提拔，对违反规定者给予严厉的处罚；（5）定期开展业绩评估和绩效考核，对项目负责人的工作业绩进行评定，及时调整和完善管理措施。