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进度计划报审

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施工月进度计划报审表
表号：DTYYFD 木兰沟－A－18 编号：XBDJ-832-77-010
本表一式五份，由承包商填报，建设单位、监理部各存一份，承包商存三份。

附件一：
大唐河南清洁能源有限公司宜阳木兰沟35kV 集电线路工程月进度横道图
序号
分项工程名称
月
月
月
月
月
1准备工作2复桩3基坑开挖4基础施工5基础分部工程验收6杆塔组立7杆塔验收8接地工程
9架线工程及附件安装10自检消缺、复验11
竣工验收、投运移交
567895
1015202530
5
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5
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5
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5
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大唐河南清洁能源有限公司宜阳木兰沟升压站电气安装工程月进度横道图
序号
分项工程名称
月
月
月
月
月
1施工准备
2升压站电气设备安装3厂用部分电气设备安装4开关站部分电气设备安装5监控系统设备安装678通信工程9全站接地工程
10全站电缆保护管制作与安装11电缆敷设及二次接线12设备单体试验13分系统调试14全站并网发电15
移交生产
891011125
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5
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5
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5
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5
1015202530
35k 继电保护及安全自动系统控制电源系统
附件二：编制说明
一、进度计划编制说明
1、根据业主施工工期要求；
2、根据现场工作量由难到易进行施工；
3、根据现场具备的作业条件；
4、根据我项目部精神：精心组织、精心施工、科学管理、合理安排；
5、根据我项目部要求：空间占满、时间占满、纵横交错地进行施工。

二、工程概况
大唐宜阳木兰沟风电场工程项目由中国大唐集团公司投资，由大唐河南清洁能源有限公司负责工程建设、运营和管理。

本工程于2013年12月获河南省发改委核准，规划设计安装24台单机容量2.0MW风电机组，总装机规模48MW。

风电场拟在场区内新建一座110kV 升压站，所发电量通过升压站升压后接入电网系统。

项目总投资约5亿元，建设工期12个月，计划于2016年底投产发电。

三、工程进度计划安排
（一）合同控制性工期
合同文件规定，本合同开工日期为2016年5月12日，施工于2016年12月31日前全部完工，工程总历时近8个月。

（二）项目计划工期安排
我公司充分认识到本工程建设的重要性，根据本工程施工特点和施工条件，结合多年类似工程的施工经验，在合同施工中合理安排施工程序，编制科学、合理、周密的施工计划，目前我项目部已进场，正在积极准备工程前期工作，包括生活、生产区建设、人员安全教育工作，机械、工器具的到场等。

计划2016年6月1日主体工程正式开工，2016年12月31日完成本工程施工任务，具体进度安排详见附图《施工总进度计划》。

四、工程进度计划的保证措施
（一）合理组织、科学管理工程项目施工
1、实行项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。

使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构，配备素质高、能力强，有管理水平的项目经理部，使用经济和行政手段，确保施工进度。

2、强化项目部管理人员工期责任制和激励机制。

3、强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制，提高劳务层的积极性。

4、实施每天例会制度，发现问题及时解决。

5、全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，确保总进度计划实施。

利用计算机技术对工程的人力、物力、资源等因素进行科学合理控制，保证进度的实施。

6、严管理、细控制、消除质量隐患，确保各分项、分部工程一次验收通过，减少返工，加快进度。

7、合理安排各工作面施工，进行流水作业施工，合理安排工序，扩大作业面，施工流程和工序搭接科学合理，提高机械化程度，并提高机械利用率及时准备填报材料用量计划，确保材料充足，不停工待料。

充分利用有限的时间，在确保施工不扰民的情况下，可以安排夜间施工。

8、克服季节性对施工的影响，加强与气象台联系，提高预见性，提前做好准备工作，确保综合进度的实现。

9、项目经理组织各专业技术、质安检查等人员尽快熟悉图纸，并编写分部分项工程技术交底资料，及时进行技术交底。

10、对图纸中的有关问题及时整理汇总，提交给设计单位和业主，尽早完成图纸会审工作。

11、编制更为详尽完善的施工方案，使各种工序安排更为合理。

（二）加强施工协调工作
1、充分协调好业主、监理、设计等与工程相关部门的工作关系，取得相关机构对工期管理工作的支持。

2、做好与当地交通管理部门的协调工作，服从当地交通管理部门的管理。

3、做好与受施工影响的群众协调与沟通工作，减少不必要的纠纷。

4、实施每天例会制度，由项目部、施工队、监理单位参加，工程出现的问题及早解决，以免延误工期。

（三）保证人力资源的投入，严把进场施工人员的素质关
1、公司投入最优秀的施工管理人员，严格管理，保证工程质量与进度。

2、优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。

加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和职工的积极性，提高工作效率和劳动生产力。

3、建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。

4、根据施工进度编制人力进场计划，并按实际工作进度作相应调整，保证人员配备充足。

5、充分利用施工间隙，对进场施工人员进行分期和不定期的施工技术交底及技术培训，提高施工人员的素质。

（四）严抓工程施工原材料的采购和投入到位
1、项目经理部、材料部与预算部根据施工图纸和现场实测的结果，编制详细的材料进场计划，组织采购。

2、根据公司质量认证体系要求选择合格的供方，并严格执行材料进场检验，保证材料质量，严禁不合格材料用于工程。

（五）保证足够数量的先进施工机械设备投入到位
1、使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

2、根据施工进度计划编制机械进场计划，提前进行检测调试。

3、投入的施工机械定期保养检修，保证施工机械的可使用率。

（六）资金保障
项目的工程款项实施专款专用，同时，可运用公司的工程备用金为工期计划的实现提供资金保障。

（七）严抓各工序的施工质量，保证工程施工的流畅进展工程进度与工程质量是工程项目施工管理的两大重点，又是辨证统一的关系，严抓各工序的质量保证中间验收的一次性通过，从而保证了工程施工的顺利进展。

我司在本工程项目管理中成立了专门的质量管理小组，并测定了一系列的工程质量保证措施，在工程施工中严格管理，贯彻到位，保证工程的施工质量，提高工程的施工进度。

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《施工进度计划报审表》填写实例

《施工进度计划报审表》填写实例

（20）表B.0.12《施工进度计划报审表》填写实例
工程名称： 编号：
致：×××综合楼项目监理机构
我方根据施工合同的有关规定，已完成××综合楼工程施工进度计划的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。
附件：
1．本项目施工总进度网络计划图
2．本项目里程碑节点进度横道图、劳动力计划、材料计划、资金计划、施工机械设备计划等
施工项目经理部（盖章）
项目经理（签字）：×××日 ຫໍສະໝຸດ ：××年×月×日审查意见：
同意按本次申报的施工总进度计划组织施工，近期应按××年×月×日召开的工期协调会议纪要要求加大人、材、物及管理等资源的投入，确保里程碑节点工期如期实现。
专业监理工程师（签字）：×××
日 期：××年×月×日
审核意见：
同意批准本次申报的施工总进度计划，确保里程碑节点工期如期实现。
项目监理机构（盖章）
总监理工程师（签字）：×××
日 期：××年×月×日
注：本表一式6份，项目监理机构、建设单位各存1份，施工单位存4份。
进度计划报审监理签字规范用语

进度计划报审监理签字规范用语

进度计划报审监理签字规范用语1. “行嘞，这进度计划报审看起来挺有条理的，就像火车在正轨上跑似的。

”例如，施工方提交了一份详细的月度进度计划报审，各个阶段任务明确，时间安排合理，就像火车的各个站点和运行时间都安排得清清楚楚，我作为监理就可以很愉快地签字，写上“行嘞，这进度计划报审看起来挺有条理的，就像火车在正轨上跑似的。

”2. “哟呵，这进度计划报审没毛病啊，像拼图一样严丝合缝。

”就像有个项目，各部分工作衔接得特别好，从前期准备到施工再到最后的验收环节，在进度计划报审里安排得如同拼图的每一块都找到了自己的位置，那我签字的时候肯定就这么说。

3. “嘿，这报审的进度计划靠谱得很，跟多年的老司机开车似的稳稳当当。

”比如有个建筑工程进度计划报审，各项任务的开始和结束时间就像老司机开车一样，速度适中，既不冒进也不拖沓，那我这个监理肯定会写下“嘿，这报审的进度计划靠谱得很，跟多年的老司机开车似的稳稳当当。

”4. “哇塞，这进度计划报审好清晰呀，仿佛是地图上标明的路线一样明确。

”想象一个装修工程，从拆除旧物到水电改造，再到最后的软装进场，在进度计划报审里清楚得就像地图上从起点到终点的路线，我看了就会高兴地签字这么写。

5. “不错不错，这进度计划报审如同精心编排的舞蹈步骤，有板有眼。

”要是一个活动场地搭建的进度计划报审，各个工序像舞蹈的各个步骤一样有序，我这个监理就会满意地写上“不错不错，这进度计划报审如同精心编排的舞蹈步骤，有板有眼。

”6. “哈哈，这进度计划报审真让人省心，就像懂事的孩子不用大人操心。

”例如有个小型项目的进度计划报审，所有的环节都考虑得很周到，不需要我这个监理再去反复询问和提醒，那我签字的时候就会这么说。

7. “好嘞，这进度计划报审看起来是花了心思的，像厨师精心准备的菜肴一样。

”就像某个市政工程进度计划报审，看得出在安排工序和时间的时候是精心考虑的，如同厨师精心搭配食材、控制火候准备菜肴一样，我就会这样签字。

进度计划调整进度计划报审表

进度计划调整进度计划报审表


工程名称： 编号：
致：（项目监理机构）：
我单位根据合同的有关约定，完成了工程
进度计划/调整进度计划的编制，请审查。
附件：□施工度计划
□工程材料/构配件/设备进场计划
□设备制造计划
□施工图需求计划。
□机组调试进度计划。
□调整计划。
施工单位（盖章）
项目经理（签字）：
年月日
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师（签字）：
年月日
项目监理机构意见：
项目监理部（盖章）
总监理工程师（签字、加盖执业印章）：
年月日
建设单位审批意见：
建设管理部（盖章）
项目负责人（签字）：
年月日
注：1本表一式3份，由施工单位填报，建设单位、监理机构、施工单位各存1份。
总体工程进度计划报审制度

总体工程进度计划报审制度

总体工程进度计划报审制度一、背景概述为了规范工程进度计划编制和审查工作，确保工程项目按时按质完成，提高工程建设管理水平，制定了总体工程进度计划报审制度。

该制度适用于所有涉及工程建设的项目，确保每个项目具有统一、规范的进度计划，并能够及时、有效地进行审查和调整。

二、制度目的1.规范工程进度计划编制和审查工作，确保工程质量、安全和进度的协调统一。

2.加强工程项目管理，提高工程进度计划的可操作性和可控性。

3.明确相关职责，建立工程进度计划的报审机制，规范审查流程。

4.促进各部门之间的沟通协调，确保进度计划的合理性和可行性。

5.提高工程建设管理水平，减少工程项目的延期和违约情况。

三、制度内容1.工程进度计划的编制（1）项目负责人应根据项目实际情况和各阶段工作任务，合理安排工程进度计划。

（2）工程进度计划应包括工程建设各阶段的工作内容、计划开始和完成时间、工期安排等具体要求。

（3）编制工程进度计划应遵循“合理、可行、可控”的原则，确保计划能够顺利执行。

2.工程进度计划的报审（1）项目负责人应将编制好的工程进度计划提交相关部门进行审查。

（2）审查部门应根据工程项目的实际情况和相关规定，对工程进度计划进行审核，并提出修改意见和建议。

（3）项目负责人应根据审查意见和建议，及时修改工程进度计划，并重新提交审查部门进行审核。

3.审查流程（1）审查部门应根据工程项目的重要程度和规模大小，确定审核的时机和审查的内容。

（2）审查部门应建立相应的审查记录和档案，确保审查工作的公开、透明和规范。

（3）审查部门应定期对工程进度计划进行复核和跟踪，确保工程项目的正常进行和进度控制。

4.相关职责（1）项目负责人应负责工程进度计划的编制和报审工作，并确保计划的执行。

（2）审查部门应负责对工程进度计划进行审核和审查工作，并提出专业性的意见和建议。

（3）监督部门应对工程进度计划的执行情况进行监督和检查，并及时处理工程项目中的问题和困难。