建设工程质量控制名词解释

1Z204000建设工程项目质量控制（单选题13道，多选题6道，共25分)1Z204010 质量管理与质量控制复习要点一．掌握质量管理与质量控制的关系(一）质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，及对其工作效果进行评价和改进的系列工作。

（二)质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的系列相关活动.质量控制所致力的系列相关活动包括采取的作业技术和管理活动.作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥，这就是质量控制的致力点，包含了技术和管理两个方面。

质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。

二．熟悉质量管理（一）质量管理的PDCA循环PDCA循环是确立质量管理和建立质量体系的基本原理。

PDCA 循环中的计划（Plan）职能包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案；实施(Do）职能包括在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底及按交底要求实施;检查（Check）指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检，一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化,不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果，，；处置（Action）是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正,保持工程质量形成过程的受控状态，分纠偏和预防改进两个方面。

（二）全面质量管理（TQC)的思想TQC的主要特点是以顾客满意为宗旨；领导参与质量方针和目标的制定；提倡预防为主、科学管理、用数据说话等三．了解质量控制（一)事前质量预控（二）事中质量控制事中质量控制也称作业活动过程质量控制，是指质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。

自我控制是第一位的；事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。

质量控制名词解释质量控制是指通过各种管理和技术手段，以确保产品或服务满足特定需求和标准的一系列活动。

在现代工业化社会中，质量控制是企业生产过程中不可或缺的重要环节。

本文将对质量控制中常见的一些名词做出解释和理解。

一、质量控制(QC)质量控制，简称QC，是指通过测量、监控和验证过程，以确保产品达到预期质量要求的一系列活动。

QC的目标是识别和修复产品生产过程中的任何缺陷，以确保最终产品符合质量标准。

二、质量管理(QM)质量管理，简称QM，是指企业通过确立和实施一系列管理手段和策略，以确保产品质量始终处于预期范围内的活动。

QM的核心是建立质量管理体系，并运用各种方法和技术来监测和改进产品质量，包括流程控制、员工培训和持续改进等环节。

三、误差(Error)误差是指产品或过程实际结果与预期结果之间的差异。

误差可能来自生产过程的不稳定性、材料质量问题或人为操作失误等。

质量控制的任务之一就是通过减少误差的发生来提高产品的合格率和可靠性。

四、允收范围(Acceptance Range)允收范围是指确定产品或过程的可接受变动幅度的范围。

在质量控制中，允收范围根据特定的标准和要求设定，超出该范围的产品或过程将被认为是不合格的。

允收范围的设定需要考虑产品的关键特性和客户的需要。

五、关键特性(Key Characteristics)关键特性是指对产品质量最为重要和关键的特征或要求。

关键特性通常与产品的功能、性能或安全性密切相关，对于确保产品质量和客户满意度至关重要。

在质量控制中，关键特性的监测和控制是关键任务之一。

六、统计过程控制(SPC)统计过程控制，简称SPC，是一种通过收集和分析数据来监控和控制过程稳定性和可控性的方法。

SPC使用统计技术和工具，例如控制图和过程能力分析，以实现对过程的实时监控和及时干预。

SPC可以帮助企业及早发现和纠正潜在的问题，提高产品的稳定性和可靠性。

七、质量改进(QI)质量改进，简称QI，是指通过持续的分析和改善活动，提高产品质量和过程性能的一系列努力。

建设工程监理质量控制1. 简介建设工程监理质量控制是指在建设工程施工过程中，监理人员通过对施工现场进行监督和检查，确保工程质量符合相关标准和要求的一系列工作。

建设工程监理质量控制的目的是为了提高工程的质量和安全性，保障工程的顺利进行。

2. 监理职责建设工程监理的职责主要包括以下几个方面：2.1 施工监督监理人员要对施工现场进行全面监督，包括对施工进度、质量和安全进行监控，并及时采取措施解决施工过程中的问题和难题。

监理人员必须熟悉施工图纸、施工合同和相关标准，确保施工过程符合相关要求。

2.2 质量控制监理人员要负责对建设工程的质量进行控制，包括对施工材料的选择和使用、施工工艺的合理性、施工过程的质量检查等。

监理人员应当具备一定的专业知识和技能，能够对施工过程中的质量问题进行判断和处理。

2.3 安全防护监理人员要关注施工现场的安全问题，包括施工现场的防护设施、作业人员的安全教育和培训等。

监理人员必须熟悉相关法规和标准，确保施工现场符合安全要求。

2.4 文件管理监理人员要负责建设工程相关文件的管理，包括工程图纸、施工合同、质量检查记录等。

监理人员应当具备良好的文书写作能力，能够准确记录和整理相关文件。

3. 质量控制方法在进行建设工程监理质量控制时，可以采用以下方法：3.1 定期检查监理人员可以定期对施工现场进行检查，对施工质量进行评估。

定期检查可以及时发现问题，并采取措施解决，确保工程质量符合要求。

3.2 抽样检测对施工过程中的关键部位和重要工序进行抽样检测，以验证施工质量是否符合标准和要求。

抽样检测可以检验施工工艺的合理性和材料的质量。

3.3 现场会议定期召开现场会议，与施工方和设计方进行沟通和交流，共同解决施工过程中的问题和难题。

现场会议可以促进各方的合作和协调，提高工程质量。

3.4 委托检测将一部分质量检测工作委托给专业的第三方机构进行，以确保检测结果的客观性和可靠性。

委托检测可以为监理工作提供参考依据，并促进各方的信任和合作。

1、建设工程质量：简称工程质量，是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。

2、工程质量控制：是指致力于满足质量要求，也就是为了保证工程质量满足工程合同规范标准所采取的一系列措施、方法和手段.按主体不同分为自控主体和监控主体。

3、工程质量保修制度：是指建设工程在办理交工验收手续后,在规定的保修期内，因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量问题，由施工单位负责维修、更换,责任单位负责赔偿损失.4、勘察设计阶段：主要是选择好勘察设计单位，保证设计文件、图纸等符合规范、标准、现场和施工的实际条件，其深度能满足施工的需要。

5、勘察设计质量:设计的质量有两层意思,首先设计应满足业主所需的功能和使用价值，符合业主投资的意图，而业主所需的功能和使用价值，又必然要受到经济、资源、技术、环境等因素的制约,从而使项目的质量目标与水平受到限制；其次设计都必须遵守有关城市规划、环保、防灾、安全等一系列的技术标准、规范、规程，这是保证设计质量的基础。

6、设计交底:是指设计单位交付工程设计文件后，按法律规定的义务就工程设计文件的内容向建设单位，施工单位和监理单位作出详细的说明。

帮助施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,加深对设计文件特点，难点,疑点的理解,掌握关键工程部位的质量要求,以确保工程质量。

7、质量控制点：是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节.8、工程质量预控：就是根据主动控制原理对工程质量实施控制。

11、见证：指在建设监理单位或建设单位见证下，对进入施工现场的有关建筑材料、施工过程进行监督的程序。

12、见证取样：指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。

13、目测法：即凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。

14、量测法:是指借助仪器对工程质量检测的方法，手段归纳为靠、吊、量、套四个字。

建设工程质量控制的原则建设工程质量控制是指在建设工程的全过程中，通过采取一系列措施，以确保工程达到设计规定要求，并使其符合相关标准和技术规范。

在建设工程质量控制中，需要遵循一些原则，以确保工程质量的稳定和可持续发展。

一、统一性原则建设工程质量控制应该以统一的标准为基础。

不同的工程项目可能存在不同的技术要求和设计规定，但质量控制应遵从一套统一的原则和标准。

这意味着质量控制应该在整个工程的全过程中一致执行，从方案设计到施工阶段，再到验收和维护阶段，都需要有统一的标准和要求。

二、全过程原则建设工程质量控制应贯穿工程的全过程。

质量控制不仅仅限于施工阶段，同时也应该包括工程的前期准备、设计和后期维护。

在前期准备阶段，需要对项目进行全面的可行性研究和技术评估，以确保项目的可行性和合理性。

在设计阶段，需要根据相关标准和规范进行设计，并进行全面的设计校核。

在施工阶段，需要严格控制施工过程中的质量控制点，确保施工符合设计要求。

在后期维护阶段，需要进行定期巡查和维护，以保持工程的长期稳定性和正常运行。

三、科学性原则建设工程质量控制应基于科学的技术和理论。

质量控制措施应该基于科学的试验和经验，以确保工程质量的可靠性和稳定性。

科学的质量控制应该包括合理的施工工艺、先进的施工技术和设备，以及科学的质量管理体系。

通过科学的质量控制，可以提高工程的质量水平，同时也可以减少施工过程中的问题和风险。

四、可行性原则建设工程质量控制应具备可行性和可操作性。

质量控制措施应在实践中可行，并且能够被工程相关人员理解和接受。

质量控制措施应根据工程的实际情况和特点来确定，以确保在实际施工过程中能够有效地实施和操作。

通过质量控制的可行性，可以提高工程的施工效率和质量。

五、持续改进原则建设工程质量控制应不断进行持续改进。

质量控制不应是一次性的活动，而是一个不断完善和提高的过程。

在质量控制过程中，需要及时总结经验教训，发现问题和不足，并及时调整和改进措施。

建设工程质量控制建设工程质量是确保工程项目安全可靠、符合设计标准和预期功能的关键要素。

为了保证工程质量，建设工程质量控制是必不可少的。

本文将从质量控制的定义、目的、要素和方法等方面进行论述。

一、质量控制的定义质量控制是指在建设工程项目的整个生命周期中，通过制定并严格执行一系列的规范、标准和程序，来确保工程项目的质量达到预期目标的一系列活动。

它包括规划、组织、实施和监督等过程。

二、质量控制的目的实施质量控制的目的在于降低建设工程项目的质量风险，提高工程的质量水平，以保证工程项目能够满足设计要求和使用功能，达到安全、可靠、持久的目标。

三、质量控制的要素1. 设计控制：确保设计方案符合相关标准和规范，满足工程项目的要求。

2. 材料控制：确保使用的材料符合标准，具有合适的质量和性能。

3. 施工控制：确保工程施工按照设计方案进行，并符合相关标准和规范。

4. 检测控制：通过对工程项目进行检测和测试，及时发现和纠正质量问题。

5. 验收控制：确保工程项目完成后，能够经过验收合格，符合规定要求。

四、质量控制的方法1. 制定质量计划：在项目开展之初，制定详细的质量计划，明确每个阶段的质量目标和相应的控制措施。

2. 建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确质量管理的责任和流程，确保各个环节的质量控制得以有效执行。

3. 实施质量检测：采用适当的检测方法，对材料、工程施工过程以及最终成果进行全面检测，及时发现并排除质量隐患。

4. 强化质量监督：加强对施工过程的监督，及时发现和纠正质量问题，确保施工符合规范要求。

5. 加强质量培训：对从业人员进行质量培训，提高其质量意识和操作水平，减少人为因素对工程质量的影响。

6. 建立质量档案：建立详细的质量档案，记录工程项目的每个环节和阶段的质量控制情况，以备后续参考和查证。

五、质量控制的重要性1. 保证工程项目的安全性：质量控制可以排除工程中的质量隐患，确保工程的安全性，减少事故的发生。

现代物业・新建设 2012年第11卷第7期1 建设工程施工项目质量控制概述对施工建设项目质量管理的本质是对生产要素的综合管理，即对人力资源、施工建材、投入资金和施工进度的管理。

施工项目质量管控的目的在于通过对生产要素的有效调配和管理，保证施工项目的质量和安全，并在施工期限内完成工期，保证企业获得最大限度的利润，达到双赢目的。

2 建设工程施工项目存在的问题建设项目大多工期较长，现场管理复杂，资金调配难度较大，诸多因素影响着项目的质量，下面我们将简要介绍影响施工建设项目质量的几个主要问题。

2.1 项目规划不合理项目开展的顺利与否很大程度上取决于项目初期的规划设计。

一些项目在规划初期，地形勘探和测量不够准确，尤其在城市化进程不断加快的今天，一些旧区在划定范围图、进行项目设计时使用的资料过于老旧，残缺不全，导致施工当中问题频发；同时，部分设计师和规划师盲目追求新颖的建设效果，没有结合当地地质、气候条件进行规划设计，部分施工图纸标识不清，造成施工困难，阻碍施工建设进度。

2.2 人力资源管理能力低下人员配置不合理、缺乏资深的项目经理人和技术工作人员，也会导致项目管理混乱，阻碍项目工作人员的创造力和高效性，从而对工程质量造成影响。

此外，部分项目部人员架构混乱，管理无序，甚至没有与员工签订合同，职责和利益分配不清晰，严重影响员工的工作积极性，这些问题都对项目质量构成威胁。

2.3 资金管理不科学由于施工建设项目部的管理不成熟，往往也缺乏科学的财务管理体系，对资金和资产管理和调配不科学，轻则造成资金浪费和使用不当，重则导致资金链断裂，迫使工期延长。

目前民营建设项目大多需要通过融资等方式筹措资金，因而如何合理分配有限的资金也成了一个重要的课题。

2.4 现场管理混乱大多数人对施工建设项目认识存在误区，认为施工项目现场必然是混乱不堪的。

事实上，尽管施工现场情况复杂，地理条件多变，但施工现场的有序管理也能够有效提高项目建设质量。

工程质量控制工程质量是指在建设项目的过程中，通过全面的控制和管理，确保工程的设计、施工、监督等各个环节符合相关的规范和标准，使工程具备可靠性、安全性和耐久性等优良特性。

工程质量控制是指通过采取一系列的技术措施和管理手段，对工程质量进行全面、系统、科学的控制和管理，确保工程按照设计要求进行施工，达到预期目标。

本文将从工程质量控制的背景、重要性、主要内容和方法等方面进行论述。

一、背景工程质量控制作为一项重要的管理活动，对于保障工程质量、促进工程进展和维护公共利益具有重要的意义。

在建设领域，工程质量的高低直接关系到人民生命财产安全和社会稳定。

因此，为加强工程质量控制，提高工程质量水平具有迫切的现实需要和深远的社会影响。

二、重要性工程质量控制在工程建设项目中具有重要的地位和作用。

首先，工程质量控制是保障工程质量的关键环节，能够有效防止工程质量问题的发生。

其次，工程质量控制可以提高工程施工的效率和质量，降低工程建设的成本和风险。

再次，工程质量控制能够增强工程建设方的信誉度和竞争力，提高社会对工程建设的满意度。

综上所述，工程质量控制具有重要的意义和广阔的应用前景。

三、主要内容工程质量控制的主要内容包括：设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制、监督检查的质量控制以及完工验收的质量控制等。

1. 设计阶段的质量控制在工程项目的设计过程中，应根据相关的规范和标准进行设计，确保设计方案的科学性和可行性。

设计方案应充分考虑工程的使用功能、安全性以及经济性等要求。

设计阶段的质量控制包括：设计方案的评审、设计图纸的审查、设计变更的控制以及设计质量问题的整改等。

2. 施工阶段的质量控制施工阶段是工程质量控制的重要环节。

应根据设计方案进行工程的施工，并采取相应的措施确保施工质量。

施工阶段的质量控制包括：施工过程的监督检查、施工材料的质量控制、工程设备的使用和维护、施工工艺的控制以及现场管理的规范等。

3. 监督检查的质量控制监督检查是对工程施工过程中各个环节进行监控和检查，以确保工程施工符合规范和标准要求。

建设工程项目质量控制1. 概述在建设工程项目中，质量控制是确保项目建设过程和成果符合预期质量标准的关键步骤。

通过有效的质量控制措施，可以降低工程风险、提高施工质量、确保工程项目的持续可用性。

2. 质量控制目标建设工程项目的质量控制目标主要包括以下几个方面：•保证施工过程的合规性和合法性。

•提高施工质量，确保工程的设计、施工、验收符合相关标准和规范。

•最大限度地减少工程事故和质量纠纷的发生。

•提高施工效率和质量的一致性。

•保障工程项目的安全和可持续发展。

在建设工程项目中，质量控制策略的制定是确保项目质量的关键。

以下是一些常见的质量控制策略：3.1 质量计划质量计划是项目质量控制的基础。

在项目启动阶段，需要编制详细的质量计划，包括质量目标、质量标准、质量管理组织结构、质量控制方法和程序等内容。

质量计划要与项目管理计划相互补充，确保质量控制活动与项目进度相一致。

3.2 质量管理体系建设工程项目应建立和实施ISO 9001质量管理体系或其他适用的质量管理体系。

质量管理体系应包括质量政策、质量目标、质量手册、程序文件、工作指导书等。

通过质量管理体系的建立和运行，可以确保工程项目按照预定的质量管理要求进行施工。

质量控制过程是建设工程项目中的一个重要环节。

在施工过程中，应设立质量控制岗位，包括项目经理、质量主管、质检员等。

质量控制过程中，需要进行原材料的检验、施工过程的监控、质量检测等活动，以保证工程质量的稳定和可持续发展。

3.4 质量评估和反馈在施工过程中，应定期进行质量评估和检查，对施工过程进行质量分析和评价。

通过反馈和改进措施，提高项目的质量管理水平，确保工程项目的质量达到预期要求。

4. 质量控制工具和方法为了实现建设工程项目的质量控制目标，需要使用一些质量控制工具和方法，以帮助提升施工质量和管理的效果。

4.1 引进先进技术建设工程项目中可以引进一些先进技术和设备，以提高施工质量和效率。

例如，可以使用先进的施工模拟工具、项目管理软件、无人机等，通过自动化和数字化手段来提升质量控制的效果。

工程质量控制内容一、引言工程质量控制是指在工程项目的各个阶段，通过采取一系列的措施和手段，确保工程质量符合相关标准和要求的过程。

本文将详细介绍工程质量控制的相关内容，包括质量控制的目标、原则、方法以及常见的质量控制措施。

二、质量控制的目标1. 提高工程质量：通过严格的质量控制，确保工程施工过程中的各项工作符合相关质量标准和规范，提高工程质量水平。

2. 减少质量问题：通过质量控制措施的落实，及时发现和解决工程中的质量问题，减少质量事故的发生。

3. 保证工期进度：质量控制不仅关注工程质量，还要确保施工进度的合理安排，以保证工程按时完成。

三、质量控制的原则1. 预防为主：强调在工程施工前，通过制定详细的质量控制计划和方案，预先识别和解决可能存在的质量问题，以预防质量事故的发生。

2. 全员参预：质量控制是全员参预的工作，所有参预工程项目的人员都应该对质量负责，积极参预质量控制工作。

3. 系统管理：质量控制需要建立科学合理的管理体系，明确各项质量控制工作的责任和要求，并进行有效的监督和检查。

4. 持续改进：质量控制需要持续改进，通过总结经验教训，不断完善和提升质量控制的水平和效果。

四、质量控制的方法1. 规范化管理：制定详细的施工规范和作业规程，明确各项工作的质量要求和操作流程，确保施工过程的规范化和标准化。

2. 技术交底：对施工人员进行必要的技术交底和培训，确保施工人员具备相应的专业知识和技能，能够正确操作和施工。

3. 质量检查：建立定期的质量检查制度，对工程施工过程中的关键节点和重要工序进行检查，及时发现和纠正质量问题。

4. 质量验收：在工程施工完成后，进行质量验收工作，确保工程质量符合相关标准和规范要求。

5. 数据分析：通过对施工过程中的数据进行采集和分析，发现和解决潜在的质量问题，提高工程质量控制的效果。

五、常见的质量控制措施1. 施工组织设计：制定合理的施工组织设计方案，明确各项工作的流程和责任，确保施工过程的有序进行。

建设工程质量控制的原则建设工程质量控制是指在建设工程的设计、施工和验收过程中，通过采取一系列的措施和方法，保证工程质量达到预期的要求。

质量控制的原则是指在实施质量控制过程中应遵循的基本原则和准则，以确保工程质量的稳定和可靠。

1. 安全第一原则建设工程质量控制的首要原则是安全第一。

工程施工过程中必须确保施工人员和周围环境的安全，防止事故发生。

在设计阶段，要考虑工程的结构安全性，确保工程在使用过程中不会浮现安全隐患。

2. 适合性原则建设工程质量控制的措施和方法应根据具体工程的特点和要求进行选择和应用。

不同的工程类型和规模，对质量控制的要求也不同。

因此，在制定质量控制计划时，要根据实际情况进行合理的调整和安排。

3. 全过程控制原则建设工程质量控制应贯通工程的全过程，从设计、施工到验收，每一个环节都要进行有效的控制。

在设计阶段，要进行全面的设计审查，确保设计符合相关标准和规范。

在施工阶段，要进行严格的施工管理，确保施工质量符合设计要求。

在验收阶段，要进行全面的验收检查，确保工程质量达到预期要求。

4. 预防为主原则建设工程质量控制的核心是预防工程质量问题的发生。

在设计阶段，要进行充分的勘察和分析，确保设计方案的科学性和可行性。

在施工阶段，要进行严格的施工管理，加强质量监督和检查，及时发现和解决问题。

在验收阶段，要进行全面的验收检查，确保工程质量符合标准和规范。

5. 系统化原则建设工程质量控制应该是一个系统化的过程，包括质量计划、质量控制、质量检查和质量评估等环节。

质量控制的措施和方法应该有机地结合起来，形成一个完整的质量控制体系，确保工程质量的稳定和可靠。

6. 持续改进原则建设工程质量控制应该是一个持续改进的过程。

在实施质量控制过程中，要及时总结经验教训，发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进。

同时，要关注新技术和新材料的应用，不断提高工程质量控制的水平。

总结：建设工程质量控制的原则包括安全第一原则、适合性原则、全过程控制原则、预防为主原则、系统化原则和持续改进原则。

科技信息随着科学技术的发展，目前在建设工程领域，新材料、新技术、新方法层出不穷，再加上国家不断出台的关于建筑行业的一些制度，虽然在一定程度上缓解了质量事故的频发，但是质量事故在建设领域还是屡见不鲜。

譬如2009年上海的楼脆脆事件，造成1人死亡；2009年西宁市南商业巷嘉豪广场施工现场发生坍塌事故，造成8人死亡；2010年上海高楼大火事件造成58人死亡，直接经济损失1.58亿；2011年惠州大亚湾一建筑工地发生塔吊倒塌事故，4人死亡；2011年西安凯旋大厦一在建30层高楼发生脚手架倒塌事故，造成10人死亡，这一系列的例子带来的都是血的教训。

总之质量事故一旦发生轻则造成经济损失，重则危及人民的生命财产安全，更有甚者会给社会的安定和谐带来一定的负面影响。

由于工程施工是形成工程实体质量的决定性环节，所以说工程施工阶段的质量控制工作非常重要。

一、影响工程质量因素的分析主要有五个方面，即人、材料、机械、方法和环境。

因此，对这五方面的因素严格予以控制，是保证工程项目质量的关键。

1.人员素质人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，人员素质即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质和职业道德，都将直接和间接的对工程建设的全过程质量，如项目的规划、决策、勘察设计和施工质量产生影响，而规划是否合理、决策是否正确、设计是否符合所需要的质量功能、施工能否满足合同、规范、技术标准的需要等，都将对工程质量产生不同程度的影响，所以人员素质是影响工程质量的一个重要因素。

可以说人的素质反映在工程建设各个环节，所以我们很难想象一个没有资质的法人，或不具备相应能力的管理者、操作者能保证质量的完成一项工序繁杂的工程。

把握住人的因素是我们控制好工程质量的首要工作。

因此，建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。

除此之外，还要调动人员的主观能动性，加强人员的职业道德素养，提高企业的责任意识。