中国的猎头公司：人才市场的“黑马”

什么是猎头公司“猎头”在英文里叫Headhunting,在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才”。

高级人才委托招聘业务，又被称之为猎头服务。

专门从事中高级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司。

人们通常所说的“猎头公司”就是指一种高级管理人员代理招聘机构，它常被企业利用来搜寻高级管理人才。

猎头一词属舶来词，愿意为割取敌人的头作为战利品的人，这里意为物色人才的人。

“头”者智慧、才能集中之所在，”猎头“特指猎夺人才，即发现、追综、评价、甄选和高级人才。

猎头公司就是依X猎取社会所需各类高级人才而生存、获得的中介组织。

与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。

猎头公司的猎物对象是高级管理人才。

一般来说，主要是举荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经理级以上人才等。

而且，像烽火猎头公司这类具有一定规模的猎头公司还根据项目的大小进行了市场细分，只做中高端的猎头服务项目。

而人才交流中心的服务是”蓝领“人才、基础事物人才、微观区域人才；前者是客户要什么挑什么，后者是坐而待命，来什么选什么。

猎头公司是“高级管理人员代理招募机构”的俗称。

外部招募渠道的一种。

为组织搜寻高层管理人才和关键技术岗位人才的招募服务的组织。

由招募组织支付搜寻和推荐候选人所需的相应的佣金。

优点是能够提供专业性、针对性的服务，保密性高，节约时间；缺点是可能存在最终是说服组织雇用某一候选人，而不是为组织找到一个适合所寻找岗位的人的倾向。

猎头公司的利用价值猎头公司很大的利用价值。

它们同许多已经被雇佣并且没有太大积极性变换工作的高级人才都保持着联系。

“猎头”的英文是Headhunting，是一种人才招聘的方式，中国最先有猎头行业的是台湾和香港。

台湾和香港都把Headhunting翻译成“猎头”，在大陆出现的时候，也被叫做了猎头。

猎头公司是为公司招聘中高端人才的人才服务公司。

许多初涉猎头行业的人误以为人才中介机构指的便是猎头公司，甚至可能连一些著名猎头公司中资历较浅的顾问也分不清这两者之间的区别。

实际上，两者区别特征是十分明显的。

那么首先需要区分猎头公司和简单的人才中介公司.猎头公司是指专门从事招聘中高级人才中介公司。

与其人才市场招聘不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。

猎头公司的猎物对象是高级管理人才。

猎头公司只向企业收取服务费么不会向个人要中介费。

人才中介就是我们俗称的人才市场，企业可以通过人才中介发布招聘信息，已达到吸引求职者来公司面试，同时企业可以自行选择应聘的人才。

或是人才中介也可以根据岗位要求向企业推荐求职者。

或是向求职者推荐企业。

它的收费模式有可能同时向个人和企业收取一定的费用。

猎头公司一般来说，主要是举荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经理级以上人才等;而人才交流中心的服务是“蓝领”人才、基础事物人才、微观区域人才;前者是客户要什么挑什么，后者是坐而待命，来什么选什么。

因此，猎头公司并不等同于普通的人才中介公司。

那么猎头公司的服务流程有那些呢?猎头工作具体流程如下：步骤一，分析、评估客户需求对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解，与客户进行充分、有效的沟通，并与客户共同对空缺岗位进行分析，总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。

步骤二，制订并实施猎寻方案根据猎头对客户所处行业的认识，结合岗位的具体要求，为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案。

猎头行业翘楚——光辉国际猎羹国光辉一际公司和中一量际经济咨询公司(CIEC)签约仪式.“如何更有前瞻性地服务客户日新月异的需要,与他们共振,而不是跟在客户的需求后面走,这个行业的挑战性也就在这jL,否则就永远做不大”.这是光辉国际咨询(北京)有限公司总经理程原女士最关注的问题,无疑也是猎头行业面临的挑战所在.成立T-1969年的光辉国际(KORN/FERRYINTERNA一记者孙宏-ⅡONAL)公司,是世界上最大的高级管理人才顾问公司,它在全球36个国家建立了近70间办事机构,员工约2000人.1978年,光辉国际在香港成立了分公司,1995年,1997年,它相继开办了北京,上海办事处,2002年10月,光辉国际咨询(北京)有限公司成立.毫无疑问,光辉国际见证了中国人才市场的三个发展阶段.从20世纪80年代至90年代初期的一些跨国公司从总部派员工前往中国,到90年代中期,跨国公司开始了本土化进程,逐渐雇佣一些中国的管理人才,再到90年代后期,中国公司开始国际化进程,迫切需要具有国际背景和跨国企业经验的高级人才.程原说:”我们现在面临中国公司大力推进国际化这个很好的时机,在国际化的过程中,中国公司需要的是具有国际化操作和管理经验的人才.令人欣喜的是,很多中国公司不再把国界看得很重要,而是趋向于在全球的行业内进行人才选择.”光辉国际的客户群也随着中国市场的发展而扩大,从最初是协助在中国的跨国公司进行高层管理人才的招聘,评估,培训等,到现在～批生机勃勃发展的中国公司也加入到光辉国际的客户群中.标准化的服务光辉国际在中国市场上的业务定位是招聘,评估,培训等人才咨询服务,其中大部分时间在为大公司的高层管理人员进行顾问和招聘工作.和一般企业销售产品一样,猎头公司经营的不是一般的商品,而是客户所需要的特殊专门人才.猎头公司都有一套严格的规章制度和特殊的专业技能以及这一领域的行规和工作程序,要完成一份订单,经手处理的复杂程序至少有20多道,付出的劳动异常艰辛.它的服务质量体现在服务的每个具体环节上,每个环节的质量都将影响整个服务的质量.区别—个猎头公司优秀与否的重要标准是看在一个最不容易看得出工作的地方做了多少工作.光辉国际(北京)公司成立不久,程原就说过要将”标准式的服务带人中国,为跨国公司和中国公司服务”,”这种标准式的服务的关键在于要把客户的利益放在最高的地位,为了客户的利益多进行背景调查,多访谈候选人,多与客户进行沟通,工作做得细致而严谨, 成功率就会高,速度也快.”光辉国际猎取人才的大致程序如下:首先接受客户的订单,即要求在人才市场上,在一定的期限内为客户物色到所需要的人才,然后在一定范围内进行搜索和挑选, 找到较为合适的候选人之后,要通过一切办法,对候选人的性格,特点及爱好,目前情况及工作表现进行调查;经过调查研究和考察届锁定几个较为合适的候选人,然后由公司的专业人士直接找候选人谈话,说明为其选择新的工作岗位, 讲明新岗位的责任,权利,义务和优厚的报酬及工作条件等;在物色对象的应允下,将其背景材料(个人简历及工作业绩及性格特征等) 送给客户研究考虑;在双方基本同意的情况下,由公司出面安排用人单位的代表与物色的候选人见面, 使彼此相互认识和初步了解,当面商谈今后工作任务,岗位要求及候选人所希望对方能提供的条件和报酬.如果双方都感到满意的话, 可以签订用人协议.”感觉在其中很重要,要看看客户与候选人的‘化学反应’如何,候选人和客户之间能不能有机地融合在一起,如果不合适,公司就需要重新寻找,直到找到合适的人才”,程原认为.在这其中,沟通至关重要.从客户的角度来看,跨国公司大致可以分为两种,一种是来到中国的新的公司,他们认为中国是个大蛋糕,但他们在中国没有人才储备, 同时又有宏伟的发展前景和公司的期望,这时它的人才主要来自竞争对手,还有一类跨国公司真正把中国市场作为它的全球销售额的来源和全球供应链的重要环节,它所需要的人才和那些正处于市场进入时候的跨国公司不一样,主要问题是没有合适的人才,这需要从发展比较好的竞争对手那来获得. 以总经理为例,有的客户是新进入中国市场的公司,有的客户是公司在中国运作一段时间但表现乏力,不同的要求对总经理的要求不一样,主要根据客户需要什么样的人才,来锁定顾问咨询和寻找人才的方向.如果客户要求的是开拓者型总经理,这样的人才是进入者的角色,候选人要求有从零发展到成功的经历和过程,这需要从竞争对手,运行模式相似的公司中寻找具有这样经历背景性格特征的人.光辉国际在实践中发现,有一种客户经验很丰富,明确知道自己需要什么样的人才,而有的客户只有一个要求而不知道如何来办.面对这种客户就要求咨询顾问能够产生领导力,对这个行业的市场真正有自己的想法和见解,同时还要了解客户的业务和需求,然后在有效沟通之后找到有效方案.“这种沟通要准确了解客户想要的是什么,但又不能拘泥于客户的要求,有时候还要善于运用专业知识和经验,帮助客户进行分析和决策,告诉客户应该要的是什么人才,客户还能够接受这种观点.”另外,虽然经过评估找到了合意的人选,但还需要耐心地去说服人才跳槽,要想方设法打动高级人才,突破他的心理坚冰,说服他改投新主,这还需要做许多工作.咨询顾问不仅要熟悉这个行业,要掌握市场行情,还要分析该行业的人才需求走向和薪酬水平,更要充分了解客户企业的需求和候选人的需求,寻找到一个共同点.人才评估及全套服务人力资源是企业中最活跃的要素,是企业生存和长盛不哀的根本保证.在知识经济时代,人力资本的价值更为凸显.活跃在企业第一线的,是那些经验丰富,能力超群的职业,技术经理阶层,他们掌握着企业的命脉,管理着社会经济的日常运作.光辉国际甄选人才通常从软,硬两方面来着手.硬件指个人的学历,经历,业绩等硬指标,而软件是性格倾向,性格特点,内在驱动力, 团队精神,领导才能,情商,甚至包括人才拥有的社会资本等软指标. 经过几十年的实践摸索,光辉国际形成了一套比较成熟的ICCJ (Initiative,Competence,Compati. bility,Judgment)人才评估方案:一,人才的内在驱动力.人才要具有进取心和面对挫折百折不挠的精神,精力充沛地执行计划, 任务的力量或能力.二,人才的职业能力.如对数字的处珲能力.对窦发情况的廊蛮能力,对信息的分辨能力,把握全局方向并及时调整的能力. 三,人才的团队管理能力,管理风格,领袖才能,个人魅力,沟通能力以及对团队的综合管理能力.四,人才的判断能力.作为一个领导者,没有人告诉你该怎么走,该如何做,事情的本来面目需要自己做出判断,一部分依靠经验,另一部分根据分析,由此才能做出准确的判断.五,人才的文化取向,价值取向,看他们是否能和公司战略, 公司文化相吻合.人才要充满激情,有强烈的使命感,喜欢迎接挑战,富于创新.比较而言,软性指标的重要性更强于硬性指标.”中下层管理人员与高级管理人员相比,越到下层的硬性指标需要满足得越多,越到上层高级人才不定的东西就越多,更多依靠的是经验和基于经验之上的判断,而公司对高端人才更多的是咨询,同时这也需要操作更加严谨,投入的人力更多.一个行业中没有好的人才坏的人才高的人才低的人才之分,在为客户服务中,更多考虑的是客户化的需求,即客户需要什么样的人才,只有对客户最适合的人才,才是最好的.”程原说.光辉国际还强调”在为高级人才服务的空间中,要提供全套的服务,如培训,招聘,评估等”,通过一条龙式的服务介入到整个公司的整个人力资源管理中, 从客户的人力资源计划开始到许多计划的执行.对光辉国际而言, 有的大公司在全球各个市场都有自己的客户,有的公司则是区域性合作者.光辉国际对大客户有更深的了解,关系更深入,达到伙伴级的待遇,不光是一单两单的交易,而从人力资源的计划阶段就介入.程原介绍,”以前这种服务更多是为大的跨国公司服务,现在一些在国际化潮流中比较前卫的中国公司也开始注重这方面的服务.”比如,光辉国际拥有一套比较完善的针对管理团队的评估工具,能够为客户提供相当全面的咨询服务.当一个公司发生改组或者新的CEO上台,公司的战略决策有待转变的时候,企业就可以委托光辉国际来评估现任的管理团队,考察这个团队能否满足公司今后发展的需要.评估将根据6s 进行,即结构,系统,战略,团队,技能,风格(Structure,System,Strat- egy,Staff,Skill,Style).战略咨询关注的是如何搭建企业的结构, 系统,战略,而人力咨询关注的是那些实施战略的团队,技能,风格.现在,部分成功的本土企业已开始与跨国公司共同争夺国际人才,希望通过这些人才的加盟为国际化的竞争作准备.另外,由于很多跨国企业面临着并购,裁员,重组等问题,许多优秀的人才对自己在跨国企业中的长期发展不再抱有幻想,这为大型的中国企业吸纳优秀人才提供了良好机遇.这也为猎头公司们提供了丰盛的午餐.爹评估会针对如下3类情况给予帮助:其一,公司发生战略转变时,要对公司的管理团队和团队中的成员进行评估,看这些成员是否符合公司今后的战略发展方向,能否将公司从现在带往将来.其二,公司聘请了新的CE0,需要组建新的管理团队.CE0可以基于专业的评估,很快对现有的管理团队做出准确诊断:这个团队是不是他需要的团队,能不能帮他完成他所设定的目标,还需要补充哪类人选.CEO本人没有太多时间去依次考察每个团队成员,而咨询公司的评估可以在一周之内拿出成果. 其三,两个公司合并会出现两个管理班子,管理团队成员就有必要进行取舍.团队中哪些人适合新公司,哪些人是冗余的,需要通过评估来做出定夺.现在,部分成功的本土企业已开始与跨国公司共同争夺国际人才,希望通过这些人才的加盟为国际化的竞争作准备.另外,由于很多跨国企业面临着并购,裁员,重组等问题,许多优秀的人才对自己在跨国企业中的长期发展不再抱有幻想,这为大型的中国企业吸纳优秀人才提供了良好机遇,这也为猎头公司们提供了丰盛的午餐. 但不得不看到世界前几名的人才公司都在美国,而这些公司都是跟着美国的跨国公司走向世界的.无疑,中国人才公司的未来也要基于中国公司的世界扩展中.本土猎头公司要想在世界范围为中国公司服务的话,必须具备有国际性的人才网络,不仅能在中国服务,也要在全世界提供服务.“光辉国际的优势在于不仅能找到一个人,而且能通过其他区域的网络,可以告诉一个中国的跨国公司在其他区域创造市场需要什么样的团队,达到业务需要的目的.”“当年光辉国际不也是从美国发璇的吗?”程蜗孜Ⅱ是反问.一.。

2020深圳十大猎头公司排名情况深圳十大猎头公司排名10、凯文公司凯文人才集团它是于2015年在深圳成立的，注册资金为500万，拥有一个非常好的起步资金，这个公司拥有专业的团队，在里面工作的上百名猎头，都是拥有丰富的经验，更有甚者能够达到10多年的经验，专注于五大行业，地产，金融，信息，服务业，他们对于这几个行业的信息分析更为透彻，也更加了解，对于企业和个人来说都是非常好的。

9、炳锋公司炳峰咨询他是一家专业的人才咨询公司，是一站式人力资源服务商，他专门从事于高级人才的寻访，是一个大型的猎头公司，这个公司始终是以客户为准诚信为主要原则，对于的对企业的高端人才需求，能快速的进行一个应答，这都是因为他有着丰富的人才储备库，能够为企业提供高精尖的人才。

8、海特瑞斯公司说到深圳十大猎头公司排名，海特瑞斯咨询公司，它是一个立足于香港的咨询公司，而在深圳他也有开分部，它是服务于国际的，能够快速的为企业在全球范围内寻找人才，拥有着覆盖全球的高层次深入的人才库，能够给企业提供配套的解决方案，提高企业的寻人效率。

7、亚讯公司亚讯咨询公司，它是以合作的方式为企业引进人才，而和他合作的企业已拓展到了国际范围，一些国际知名的企业也会选择和他合作，国内的中小型企业也会优先选择它，因为它有一个较大的人才储备库，里面从业的猎头也有非常丰富的经验，对于不同的情况都能够提供不同的解决方案。

6、职易道公司深圳职易道企业管理咨询有限公司，他是在2012年成立于深圳的一家咨询公司，能够给用户客户提供咨询以及人才寻找服务，对于部分企业的人才，管理，也可以提供培训服务，尤其是对于招聘者，能够提高企，人力资源部的专业化能力，帮助企业提供丰富的解决方案，推动高技术领域人才的合理配置。

5、领君公司领君，咨询公司他是2004年成立于深圳的一家企业服务公司，他从最开始提供企业服务咨询到代企业管理，商务办理以及金融服务等这一步一步走过来，获得了很多企业的支持，包括部分500强企业有时也会找他合作，这大大的提高了他在外界的知名度，而公司丰富的业务能力，也给他树立了一个好的市场形象。

全国十大人才招聘网站（国内十大求职招聘网排名）1、前程无忧网址:上榜理由：前程无忧集合了传统媒体、网络媒体以及信息技术优势，提供包括网络招聘、培训测评和人事外包在内的全方位专业人力资源服务，截至目前，已在包括香港在内的中国25个城市设有服务机构。

2004年9月，前程无忧在美国纳斯达克上市。

2、智联招聘网址：上榜理由：成立于1997年的智联招聘是国内最早、最专业的人力资源服务商之一。

它的前身是1994年创建的智联 (Alliance)公司。

总部位于北京，在上海广州深圳天津西安成都南京武汉长沙苏州沈阳长春大连济南青岛郑州等城市设有分公司, 业务涉及遍及全国的50多个城市。

智联招聘的客户遍及各行各业，尤其在IT、快速消费品、工业制造、医药保健、咨询及金融服务等领域享有丰富的经验。

智联招聘作为中央电视台经济频道《绝对挑战》栏目的独家人才支持机构。

3、中华英才网网址：上榜理由：中华英才网成立于1997年，是国内最优秀的人力资源网站之一。

2005年4月，全球知名网络服务提供商向中华英才网注入5000万美金战略投资，并把自身先进的管理理念、业务模式和产品引入中华英才网，引领其迈向全新的国际化发展阶段。

中华英才网的主要产品与服务包括：网络招聘、英才招聘宝、英才SSS、校园招聘服务等。

4.中国人才热线网址：上榜理由：创立10年以来，中国人才热线的业务范围已经遍布珠三角地区、长三角地区，并在中国经济最为活跃的若干城市设有分支机构。

2002年05月，与国际著名招聘网站—强强联合，迈出国际化的战略步伐，成为目前中国大陆唯一业务范围覆盖亚太地区的人才网站，为企业及人才提供了一个真正跨国界的交流平台。

5．卓博人才网网址：上榜理由：卓博人才网秉承“人才与共，企业繁荣” 的经营理念为客户创造最大的价值，自1999年5月正式发布以来，已积累了580万份以上有效的、专业的人才数据库，并以其先进的互联网技术和务实的管理理念，为超过30万多家企业会员提供了高效的人才招聘服务。

中国猎头公司排名（前十）标签：猎头排名分类：面试相关2010-04-12 11:11中国猎头公司排名（前十）平时能够收到不少猎头公司排名评选的邀请，但自己一直怀疑这类排名评选的可行性和公信力。

人为因素在这样的评选中占了太大的成分。

因为喜欢搜索这个职业，所以我一直是一个谷歌Google的粉丝。

Google的成功和深入人心和它坚持自己的搜索原则“科学与民主”是分不开的。

所以能够从猎头公司网站的访问流量看猎头公司排名则是一个比较科学、能够接受反映猎头公司在中国知名度的结果。

以下是“中国网站排名”ChinaRank的关于“猎头公司”排名数据(2007.4)。

（注：排名第一的网站“外贸英才网”好像只是个人才招聘网站，而不是真正意义上的猎头公司）。

1. 外贸英才网为外贸企业提供高级外贸人才猎头服务 –流量排名信息2. 德卡猎头猎头机构，中国高级人力资本搜寻。

–流量排名信息3. 德威嘉业商务咨询有限公司为企业客户提供高级人才猎头服务和人事代理服务。

–流量排名信息4. 中国猎头联盟网提供猎头、员工职业生涯规划、人才测评、招聘外包、人才派… –流量排名信息5. 世界经理人群英会经理人和专业人才招聘平台，提供人力资源资讯、HR动态以… –流量排名信息6. 人行道猎头人行道猎头从事高级猎头、管理咨询、企业内训等服务的专业… –流量排名信息7. 北京城市猎头咨询有限公司主要从事中高级人才列巡、人事管理咨询、人事代理等业务。

–流量排名信息8. 尤里克猎头提供猎头、经理人职业生涯规划、人才测评、海归人才职业规… –流量排名信息9. 北京宏云时代猎头公司为客户提供中高级人才寻访、招聘代理和个人职业能力评估服… –流量排名信息10. 中国猎头网中国各地区各行业高级人才招聘求职的人才服务信息发布的猎… –流量排名信息本文来自：上海HR联盟论坛（/），详细出处参考:/thread-7864-1-1.html 我正在玩搜狐微博，快来“关注”我，了。

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猎头公司百科名片“猎头”在英文里叫Headhunting,在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才”。

高级人才委托招聘业务，又被称之为猎头服务或人才寻访服务。

专门从事中高级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司。

详细释义猎头一词属舶来词，原意为割取敌人的头作为战利品的人，这里意为物色人才的人。

头”者智慧、才能集中之所在，猎头”特指猎夺人才，即发现、追综、评价、甄选高级人才。

猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获得的中介组织。

与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。

猎头公司的猎物对象是高级管理人才。

一般来说，主要是举荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经理级以上人才等。

而且，像烽火猎头公司这类具有一定规模的猎头公司还根据项目的大小进行了市场细分，只做中高端的猎头服务项目。

而人才交流中心的服务是蓝领”人才、基础事物人才、微观区域人才；前者是客户要什么挑什么，后者是坐而待命，来什么选什么。

目前猎头公司逐渐细分，比如一些猎头专门针对于医药行业的高端招聘。

运作模式猎头公司猎头公司和简单的中介公司有很大不同，猎头公司不对个人进行收费，中介公司谁需要对谁收费，个人要找工作就对个人收费，企业找人就向企业收费。

做的层次比较低，猎头公司是向企业收费，如果向个人收费的话，那肯定不是猎头，而是中介。

猎头公司需要提供人才评价、调查、协助沟通的顾问咨询服务，中介公司往往非常简单的撮合；猎头收费很高，而中介服务收费往往比较低；猎头主要是主动寻找人才，中介更多的是在现有资源中撮合。