高标准农田建设施工组织设计

高标准农田建设项目施工组织设计实施方案目录第一章综合说明第1节编制依据第2节编制范围及内容第3节工程概况第4节工程总体目标第5节总体布局第6节工程特点、重点和难点第二章施工部署第1节施工准备第2节施工组织机构的建立第3节管理机构框图第4节项目经理部各职能部门职责第三章施工平面布置第1节临时设施的布置第2节施工临时用电、用水第3节施工现场总平面布置第四章主要工程施工方案第1节施工准备第2节土地平整工程第3节渠道工程第4节水池施工第5节 PE管道安装施工第6节浆砌体施工第7节机耕路施工第五章质量承诺与保证措施第1节质量方针和目标第2节质量计划、质量目标管理第3节管理机构保证措施第4节质量管理制度、职责保证措施第5节制度和技术保证措施第6节劳动力保证措施第7节原材料保证措施第8节计量保证措施第9节施工质量控制措施第六章施工主要工序第七章工期承诺及保证措施第1节工程进度计划第2节进度计划管理第3节施工调度工作第4节工期保证措施第八章安全文明施工保证措施第1节方针目标第2节组织管理第3节工作制度及资料管理第4节行为控制第5节劳务用工管理第6节安全防护管理第7节临时用电管理第8节施工机械管理第9节消防工作管理第10节文明施工措施第11节环保保护保证措施第九章劳动力及材料投入计划保证措施第1节劳动力投入计划保证措施第2节材料投入计划保证措施第十章施工机械配置第1节主要施工机械的配备第2节施工机械设备的合理使用第1节冬季施工措施第2节雨季施工措施附件一：拟投入本项目的主要施工设备表附件二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附件三：拟投入本项目的劳动力计划表附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附件五：施工总平面图附件六：临时用地表第一章综合说明第1节编制依据1、业主提供的《迪庆州德钦县梅里片区高标准农田建设项目施工招标文件》。

2、迪庆州德钦县梅里片区高标准农田建设项目施工设计图。

3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。

目录第一章、编制依据及原则第二章、施工部署第三章、主要分部分项工程施工技术措施第四章、保证工程质量的技术组织措施和违约责任第五章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第六章施工机械设备情况和进场计划第七章、劳动力安排和材料进场计划、第八章、施工现场平面布置图及施工道路平面图第九章、冬季、雨季施工组织措施第十章、地下管线及其他地上地下设施的加固措施第十一章、确保安全生产，文明施工的施工组织措施第十二章、减少扰民降低环境污染和噪音的措施第十三章、工期保证组织措施及违约责任第十四章、特殊施工措施计划第十五章、新技术应用及违约责任承诺第十六章、项目管理机构第一章、编制依据及原则一、编制依据本施工组织设计根据XXXX工程项目施工招标文件有关要求文件及工程设计要求，结合本工程工期短，任务重的特点，确定总体计划施工方案为：首先对项目区进行施工，合理安排工序，狠抓工程要害部位，分步实施。

采取机械与人工结合，组织专业队伍施工。

施工及测量放线人员始终跟班对点、线、桩进行控制，分工负责，责任到人，定量定人定工期，确保工程保质保量按期完成。

本施工组织设计依据以下几项编制：1、XXXX工程项目施工招标文件有关要求；施工现场有关地质资料；2、相关的标准图集；3、本公司ISO9001质量体系标准有关规定；4、有关国家规范、标准、规程：1、《公路工程技术标准》JTJ001—972、《公路地质勘察规程》TJ064—863、《公路勘测规范》JTJ016—994、《公路路线设计规范》JTJ011—945、《公路路基设计规范》JTJ013—956、《公路桥涵设计通用规范》JTJ021—89二、编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。

2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。

3、采用流水施工方法、工程网络计划和其他现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续的施工。

4、充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高工程项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率。

.第一章施工部署第一节施工组织措施本工程假设我公司中标承建，〔详见后附表〕第二章施工方案及技术措施第一节梯田工程施工方案一、新建梯田〔一〕梯田的类型根据埂坎建筑材料可分为土坎梯田、石坎梯田和土石混合梯田。

在土层深厚的黄土地区宜修筑土坎梯田；在土石山区或石质山区，应就地取材，修筑石坎梯田或土石混合梯田。

〔二〕梯田的施工形式主要采用机械推平，人工筑埂的形式。

在不适宜机械修筑的土石山区，采用人工修筑的形式。

〔三〕梯田的施工梯田施工主要是机械修筑，人工辅助打埂，施工包括测量定线、表土处理、埂坎修筑、田面平整、田面耕翻等工序。

1、测量定线根据梯田规划确定机修梯田施工的地块或坡面，在其正中〔距左右两端大致相等〕从上到下划一中轴线。

根据梯田断面设计的田面斜宽的一半，在中轴线上确定各台梯田的开挖线基点。

从中轴线上，各台梯田的开挖线基点出发，用手水准向左右两端分别测定其等高点；连各等高点成线，即为各台梯田的开挖线。

2、表土处理机修梯田，应根据地形情况，选择保存表土数量多、机修工效高的表土处理方法。

一般有以下两种方法。

（1〕纵坡蛇脱皮法〔又称表土逐台下移法〕本方法适宜在修筑田面较窄〔 10m 以下〕的梯田，优点是保存表土数量多，质量好。

在整个坡面逐台从下向上修，先将最下面一台梯田修平，不保存表土；将上一台的表土依次推运到下一台铺平，最上一台没有表土，可通过增施肥料等方法改进土壤。

〔 2〕横坡蛇脱皮法本方法适宜在较缓坡地修筑田面较宽〔10m 以上〕的梯田。

把地块顺埂分成几个开挖区，每一个开挖区的长度，以推土机便于出土为原那么，一般长为 20m ～30m ；将后一开挖区的表土依次推运到前一开挖区铺平，最后一个开挖区没有表土，可增施肥料改进土壤。

3、田面整平一般采用机械修平田面，同时用人工修筑田坎，适用于山地坡度不大，地面土层较厚、梯田成片的地方，要根据地形、地块情况，选择合理的出土线路、开挖方式和推土方法。

将田面分成下挖上填与上挖下填两局部：田坎线上下各 1.5m 范围内，采取下挖上填法，从田坎下方取土，填到田坎上方，其余田面采取上挖下填法，从田面中心线上取土，填到中心线以下。

目录第一章施工部署第二章工程概况及编制依据第三章工程实施目标第四章施工方案及技术措施第五章质量管理体系及保证措施第六章安全管理体系与措施第七章环境保护管理体系与措施第八章工程进度计划与措施第九章资源配备计划第一章施工部署第一节施工组织措施本工程若我公司中标承建，我公司将自始至终在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料等优先满足本工程的施工需要，以确保各项目标的顺利实施。

本工程设工程项目经理部，该项目经理部是我公司基本骨干力量，在长期的施工实践中，承担过多项难度大、要求高、责任重的工程项目，是一支经验丰富、技术精湛，有强烈的质量、安全意识和高度的责任感，能正确处理各种协调关系。

第二节工程施工控制任务一、进度控制任务主要控制任务是：使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏施工；实现计划工期（目标工期）要求。

采用方法：采用横道图法进行控制。

（详见后附表）二、质量控制任务主要控制任务是：使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。

采用方法：采用检查对比法、数量统计法、方针目标管理法等加以控制。

三、施工现场控制任务控制的主要内容是：实现施工组织设计的文明施工目标。

采用PASS法、责任承担法进行控制。

四、安全控制任务控制的主要内容：实现施工组织设计的安全计划；控制劳动者的行为安全；控制物的状态安全；控制环境，消防环境危险源。

采用安全检查表法，因果分析图法、故障树分析法等进行控制。

第三节管理程序安排我公司将严格按照国家质量管理要求对各项目标进行管理，做到目标的层层落实，并在实施过程中进行调控，适用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。

一、劳动力管理施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。

因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。

（一）施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从我公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。

高标准农田施工组织设计一、前期准备工作。

农田施工是农田基础设施建设的重要环节，为了确保施工质量和进度，必须做好充分的前期准备工作。

首先，需要对施工现场进行认真的勘察和测量，了解地形地貌、土壤情况等基本情况，为施工方案的制定提供可靠的数据支持。

同时，还需要做好与相关部门的沟通和协调工作，明确施工的政策法规和技术标准，确保施工过程合法合规。

二、施工方案制定。

在前期准备工作的基础上，需要制定详细的施工方案。

施工方案应包括施工工艺、施工工序、施工方法、施工周期等内容。

在制定施工方案时，需要充分考虑当地的气候条件、土壤特点、农作物种植情况等因素，确保施工方案科学合理。

同时，还需要充分考虑施工中可能遇到的问题和风险，制定相应的预案和对策，确保施工顺利进行。

三、施工组织管理。

施工组织管理是农田施工的关键环节，直接关系到施工质量和进度。

在施工过程中，需要严格按照施工方案和相关标准进行组织管理，确保施工过程中的各个环节都得到有效控制。

同时，还需要加强对施工人员的培训和管理，提高他们的技术水平和安全意识，确保施工安全。

四、质量控制。

质量控制是农田施工的重要环节，直接关系到农田基础设施的使用寿命和效益。

在施工过程中，需要加强对施工质量的检查和监控，确保施工质量符合相关标准和要求。

同时，还需要加强对施工材料和设备的管理，确保施工过程中使用的材料和设备符合质量要求，确保施工质量。

五、安全生产。

安全生产是农田施工的首要任务，也是施工组织设计的重要内容。

在施工过程中，需要严格按照相关安全规定和标准进行组织管理，确保施工过程中的安全生产。

同时，还需要加强对施工现场的安全监控，及时发现和排除安全隐患，确保施工安全。

六、环境保护。

环境保护是农田施工的重要任务，也是施工组织设计的重要内容。

在施工过程中，需要加强对施工现场的环境保护，确保施工过程中不对周围的环境造成污染。

同时，还需要加强对施工废弃物的处理，做到资源化利用和无害化处理，确保施工过程中的环境保护。

高标准基本农田施工组织设计四篇篇一：高标准基本农田施工组织设计1、施工组织机构2、公司经理全面负责总工程师公司总会计师公司副经理机械科生技科质安科经营科财务科劳人科材料科工会办公室施工作业班组项目技术负责人项目经理材料管理组机械管理组施工管理组技术管理组质安管理组成本管理组财务管理组劳动管理组计测试验组内业管理组工程施工人员项目经理部2、项目管理机构（一）、我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。

（二）、我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献“精品”，根据该工程的规模和特点，本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。

选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。

（三）、建立完整的组织机构。

组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。

1）指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。

2）项目管理层——项目经理部按照“项目经理负责制”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。

确保工程按照既定质量、进度交付使用。

3）施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工。

3、项目经理的管理职责（一）、遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。

高标准农田建设施工组织设计目录第一章施工部署第二章工程概况及编制依据第三章工程实施目标第四章施工方案及技术措施第五章质量管理体系及保证措施第六章安全管理体系与措施第七章环境保护管理体系与措施第八章工程进度计划与措施第九章资源配备计划第一章施工部署第一节施工组织措施本工程若我公司中标承建，我公司将自始至终在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料等优先满足本工程的施工需要，以确保各项目标的顺利实施。

本工程设工程项目经理部，该项目经理部是我公司基本骨干力量，在长期的施工实践中，承担过多项难度大、要求高、责任重的工程项目，是一支经验丰富、技术精湛，有强烈的质量、安全意识和高度的责任感，能正确处理各种协调关系。

第二节工程施工控制任务一、进度控制任务主要控制任务是：使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏施工；实现计划工期（目标工期）要求。

采用方法：采用横道图法进行控制。

（详见后附表）二、质量控制任务主要控制任务是：使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。

采用方法：采用检查对比法、数量统计法、方针目标管理法等加以控制。

三、施工现场控制任务控制的主要内容是：实现施工组织设计的文明施工目标。

采用PASS法、责任承担法进行控制。

四、安全控制任务控制的主要内容：实现施工组织设计的安全计划；控制劳动者的行为安全；控制物的状态安全；控制环境，消防环境危险源。

采用安全检查表法，因果分析图法、故障树分析法等进行控制。

第三节管理程序安排我公司将严格按照国家质量管理要求对各项目标进行管理，做到目标的层层落实，并在实施过程中进行调控，适用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。

一、劳动力管理（一）施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从我公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。

高标准基本农田建设项目施工组织设计一、工程概况本高标准基本农田建设项目位于_____地区，项目区总面积为_____亩。

项目建设的主要目标是通过土地平整、灌溉与排水工程、田间道路工程等措施，提高农田的质量和综合生产能力，促进农业的可持续发展。

项目区内土地现状存在着一些问题，如部分耕地高低不平，灌溉排水设施不完善，田间道路狭窄不畅等。

这些问题严重制约了当地农业生产的发展和农民收入的提高。

因此，本次高标准基本农田建设项目的实施具有重要的意义。

二、施工部署1、施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工组织和管理。

项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部和综合办公室等部门，各部门分工明确，协同工作，确保工程的顺利进行。

2、施工任务划分根据工程内容和施工特点，将工程划分为土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程等施工队，各施工队分别负责相应工程的施工任务。

3、施工顺序首先进行土地平整工程，为后续的灌溉与排水工程和田间道路工程创造条件。

然后依次进行灌溉与排水工程和田间道路工程的施工，确保各项工程之间的衔接顺畅。

三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸和设计文件，进行技术交底和图纸会审。

编制施工组织设计和施工方案，制定各项施工技术措施和质量控制措施。

2、物资准备根据工程需要，采购和储备各种建筑材料、构配件和施工机械设备。

对进场的物资进行检验和试验，确保其质量符合要求。

3、劳动力准备根据工程施工进度计划，组织劳动力进场。

对施工人员进行技术培训和安全教育，提高其业务水平和安全意识。

4、施工现场准备进行施工现场的“三通一平”工作，即通路、通水、通电和平整场地。

搭建临时生产和生活设施，为施工人员提供良好的工作和生活条件。

四、主要施工方法1、土地平整工程（1）测量放线根据设计图纸和测量控制点，进行土地平整区域的测量放线，确定平整范围和高程控制点。

（2）土方调配根据测量结果，制定土方调配方案，合理安排挖方和填方区域，尽量减少土方运输距离和工程量。

高标准农田建设工程施工组织设计施工组织设计第一章、编制依据 (3)第二章、工程概况 (4)第三章、施工平面布置 (4)3.1布置依据、原则 (4)3.1.1布置依据 (4)3.1.2 布置原则 (4)3.4.1生活设施 (4)第四章、主要项目的施工方案和措施 (5)1、土方开挖 (5)2、土方填筑 (6)3、砂砾石田间路、生产路工程 (8)3.1砂路基的施工 (8)3.2 砂砾石路面 (9)第五章、施工进度计划及工期保证措施 (10)1、优化施工总进度计划 (10)2、合理进行资源配置 (10)3、保证施工进度的其它措施 (11)4、工期目标 (12)5、施工进度计划表和施工进度横道图见下页 .. 12 第六章、施工机具及劳动力配备 (14)1、配备的施工设备 (14)2、主要施工机具详见施工机械设备表 (14)3、劳动力计划 (15)第七章、安全生产与文明施工措施 (15)1、安全生产、文明施工组织机构 (15)2、安全防护 (16)3、安全保证措施 (17)4、文明施工 (19)5、文明施工保证措施 (20)第八章、质量保证体系及质量保证措施 (22)一、质量目标 (22)二、建立质量管理保证体系 (22)三、为实现上述质量目标，我们将采取以下保证措施： (27)第一章、编制依据本施工组织设计是指导施工的重要文件，是依据招标文件、工程设计图、工程要求和特点、现场条件，施工企业自身的能力和经验，有关规范和标准而制成的。

它包括施工过程中组织管理、人力、物力、财力的安排，以及大的技术原则、重要部位和项目的施工，新技术、新工艺、新材料的应用，主要资源和施工工序在时间、空间中的逻辑关系。

施工组织设计是一个动态过程，其本身也因条件而变化，但这种变化和修改要有超前性，符合工程的实施。

第二章、工程概况工程内容为田块平整和田间生产路、田间路工程。

第三章、施工平面布置3.1布置依据、原则3.1.1布置依据招标文件的规定；本工程的建筑物布置情况、地形地质条件及施工特点；有关施工规范、规程；3.1.2 布置原则在满足本工程施工的条件下,尽可能减少施工占地,少占良田耕地；有利于现场管理，做到经济、实用、合理；尽量不破坏生态环境，以利环境保护；根据地形条件、建筑物布置布局、料场分布特点。

高标准农田施工组织设计一、前言。

高标准农田是指按照一定标准和要求建设的农田，其主要目的是提高农田的生产能力、保护环境、提高农民收入。

高标准农田施工组织设计是指在进行高标准农田建设时，对施工组织进行科学合理的设计，以保证施工的顺利进行，保证工程质量，保证工程安全。

本文将对高标准农田施工组织设计进行详细介绍。

二、施工组织设计的基本原则。

1.科学性原则。

施工组织设计必须科学合理，符合工程技术规范和标准，符合施工工艺要求，符合施工现场实际情况。

2.经济性原则。

施工组织设计必须充分考虑施工成本，尽量减少施工成本，提高施工效率，保证工程质量。

3.安全性原则。

施工组织设计必须重视施工安全，保证施工过程中不发生安全事故，保证施工人员的生命财产安全。

4.可行性原则。

施工组织设计必须符合施工条件，符合实际情况，保证施工方案的可行性。

三、施工组织设计的内容。

1.施工方案设计。

根据高标准农田建设的具体要求，设计施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等内容。

2.施工进度计划。

根据施工方案，制定施工进度计划，明确施工工期，合理安排施工进度，保证工程按时完成。

3.施工机具设备配置。

根据施工方案和施工进度计划，合理配置施工机具设备，保证施工需要的机具设备齐全、完好。

4.施工人员组织安排。

根据施工方案和施工进度计划，合理安排施工人员，保证施工需要的人员齐全、技术过硬。

5.施工现场管理。

制定施工现场管理方案，包括施工现场布置、施工现场安全、施工现场卫生等内容，保证施工现场秩序井然。

四、施工组织设计的实施步骤。

1.编制施工组织设计方案。

由项目负责人牵头，组织相关技术人员编制施工组织设计方案，经过审批后正式实施。

2.组织施工人员培训。

根据施工组织设计方案，组织施工人员进行相关培训，保证施工人员具备相关技能和知识。

3.施工组织设计方案的宣传和贯彻。

将施工组织设计方案进行宣传和贯彻，确保施工人员了解并按照方案进行施工。

4.施工组织设计方案的监督和检查。