农村公路施工组织设计
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目录第一章全体施工安排安置及规划第二章首要工程项意图施工计划、办法与技能办法(要害、要害和难点工程的施工计划、办法及其办法)第三章工期的保证系统及保证办法第四章工程质量处理系统及保证办法第五章安全出产处理系统及保证办法第六章环境维护、水土坚持保证系统及保证办法第七章文明施工、文物维护保证系统及保证办法第八章项目危险猜测与防备,事端应急预案第九章其他应阐明的事项附表一施工全体计划表附表二分项工程出产率和施工周期表附表三施工总平面图附表四劳动力计划表附表五暂时用当地案表附表六外供电力需求计划表附表七合同用款预算表施工安排规划第一章全体施工安排安置及规划1工程概略本工程为--------------------公路,工程规划包含-----公里路途工程悉数建造工程施工。
2编制依据2.1本施工项目按投标文件等相关材料。
2.2现行有用的国家标准和交通部部颁公路施工标准、规程。
2.3我公司处理水平、技能和机械装备水平,同类或相似工程所堆集的施工经历,本单位所把握的国内外施工新技能、先进经历和各种施工统计材料。
3编制准则3.1严厉恪守投标文件规则的格局和内容,依据工程的实践状况,环绕要害工程项目,统筹安排,杰出要害工序和特别工序。
3.2科学合理装备资源,做到机械化作业、流水作业和标准化作业,合理装备劳动力资源,加强内部处理,下降工程本钱,进步经济效益。
3.3遵从投标文件各项条款要求,严厉依照规划标准,现行施工标准和质量查验断定标准,正确安排施工,保证工程质量合格。
3.4充沛发挥我公司丰厚的公路施工经历,合理装备大型机械设备,分配有经历丰厚、技能水平高的处理人员,保证本工程如期竣工。
3.5在满足业主各种要求的前提下,保证完结进展、质量、安全及文明施工的预期政策。
4投标许诺4.1工程质量政策:标段工程交工查验的质量断定:合格;竣工查验的质量断定:优秀。
4.2工期政策:保证按要求工期并力求提早竣工。
4.3安全出产与文明施工政策:4.3.1树立安全保证系统,无任何等级的安全职责事端。
农村公路重建施工组织设计一、项目概况该项目旨在对农村公路进行重建施工,以提升农村交通状况和农民生活质量。
本文档详细介绍了农村公路重建施工的组织设计方案。
二、项目目标1. 提高农村公路的通行能力,减少交通拥堵现象。
2. 提升农村公路的安全性和可靠性,降低交通事故率。
3. 缩短农村公路运输时间,提高农产品运输效率。
4. 促进农村经济发展,增加农村居民的收入。
三、施工组织设计方案1. 施工队伍组建- 招聘具有相关施工经验的工人和技术人员。
- 成立专业施工管理团队,负责项目施工的统筹和协调工作。
2. 施工计划安排- 制定详细的施工计划,包括前期准备、主体施工和收尾工作。
- 根据实际情况和工期要求,合理安排施工进度和资源配备。
3. 施工现场管理- 设立严格的安全管理制度,确保施工过程中安全可控。
- 安排专门的质量检查人员,进行施工质量的监督和检查。
- 建立施工现场卫生制度,保持施工现场整洁有序。
4. 资源管理- 合理管理和利用施工资源,包括人力、物力和财力。
- 保证施工所需材料的供应充足和及时。
5. 进度管理和反馈- 建立进度管理体系,定期对施工进度进行监控和评估。
- 及时反馈施工进展情况,及时解决施工中的问题和难题。
四、预期效益在施工组织设计方案的指导下,农村公路重建施工将获得以下预期效益:- 农村公路通行能力提升,交通拥堵现象减少。
- 交通事故率降低,农村公路更加安全可靠。
- 农产品运输效率提高,农民收入增加。
- 农村经济发展促进,提升农民生活质量。
五、总结本文档提供了农村公路重建施工的组织设计方案,包括施工队伍组建、施工计划安排、施工现场管理、资源管理,以及进度管理和反馈等内容。
该方案旨在实现农村公路重建施工的高效、安全和可持续发展。
XX村通硬化路工程施工组织设计目录第一章总体施工组织布置及规划 (1)二、编制原则 (1)三、工程概况 (1)四、部署原则 (2)五、组织机构 (2)六、施工总平面布置 (3)第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 (5)一、路基路面工程 (5)二、桥涵工程 (13)三、排水防护工程 (18)四、交叉工程 (22)五、交通安全设施工程 (26)六、绿化工程 (28)第三章工期保证体系及保证措施 (32)一、工期目标 (32)二、工期保证措施 (32)三、工期奖罚措施 (33)第四章工程质量管理体系及保证措施 (34)一、质量创优目标 (34)二、质量保证体系及质量目标的实现 (34)三、质量保证总体措施 (35)四、分项工程质量保证措施 (36)五、原材料质量保证措施 (38)六、成品保护措施 (38)第五章安全生产管理体系及保证措施 (40)一、安全施工管理目标 (40)二、安全保证体系 (40)三、安全措施 (41)第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (44)一、环境保护措施 (44)二、水土保持措施 (45)第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (46)一、文明体系 (46)二、文明施工保证措施 (46)三、文物保护措施 (47)第八章项目风险预测与防范,事故应急预案 (49)一、项目风险预测与防范 (49)二、事故应急预案 (50)附表一施工总体计划表 (52)附表二分项工程进度率计划(斜率图) (53)附表三工程管理曲线 (54)附表四分项工程生产率和施工周期表 (55)附表五施工总平面图 (56)附表六劳动力计划表 (57)附表七临时占地计划表 (58)附表八外供电力需求计划表 (59)第一章总体施工组织布置及规划一、编制依据1.业主与我单位招标文件、设计图纸。
2.现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。
3.我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。
农村公路工程施工组织设计(2)重要工程项目标施工筹划、方法与技巧方法(专门对重点、关键和难点工程的施工筹划、方法及其方法)(3)工期包管体系及包管方法(4)工程质量治理体系及包管方法(5)安稳临盆治理体系及包管方法(6)情形爱护、水土保持包管体系及包管方法(7)文明施工、文物爱护包管体系及包管方法(8)项目风险推测与防范,变乱应急预案(9)其他应说明的事项附表一施工总体筹划表附表二分项工程进度率筹划(斜率图)附表三工程治理曲线附表四分项工程临盆率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力筹划表附表七临时占地筹划表1、总体施工组织安排及筹划1.1 设备、人员动员周期我们将按照业主的要求,在接到业主的中标通知急速做好开工预备工作,提早出场,依照要求按期开工。
人员及重要施工机械设备将有序地分三批出场:第一批出场:接到中标通知后急速由项目经理带领工程技巧、实验、机械、材料及后勤等有关人员进驻现场(见出场人员名单),进行工程施工预备工作:包含设立现项目经理部;施工图会审;工程复测与放线;组织功课人员岗前培训;拟定材料和工程实验筹划报工程师审批;组建工地试验室,着手原材料实验;建筑临时举措措施,做好“四通一平”工作。
第二批出场:在签定合同后28天内,重要施工机械设备(如路基施工设备、桥涵施工设备)将连续出场到位,相干施工临盆人员将连续出场。
第三批出场:将依照施工筹划,路面施工设备待具备路面施工前提时调至本合同段工地投入应用。
具体投入本工程的人员名单,施工设备及实验、测量仪器详见投标书附表2《拟在本合同工程任职的重要人员简历表》和表3《拟投入本合同工程的重要机械表》及表4《拟配备本合同工程重要的材料实验、测量、检仪器设备表》。
1.2 设备、人员、材料运到施工现场的方法(1)设备:履带式施工机械及非自行大年夜型设备采取平板拖车运进施工现场;汽车自行行驶到施工现场,并随车带齐临盆和生活用品。
(2)人员:投标文件中拟派的重要技巧、治理人员、施工部队由总公司同一调动,由项目部治理,技巧工人随施工队武出场,其他劳务人员从当地劳务市场招蓦、经培训后考察上岗。
目录第一章总体施工组织布置及规划第二章主要工程工程的施工方案、方法与技术措施〔重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施〕第三章工期的保证体系及保证措施第四章工程质量管理体系及保证措施第五章平安生产管理体系及保证措施第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第八章工程风险预测与防范,事故应急预案第九章其他应说明的事项附表一施工总体方案表附表二分项工程生产率和施工周期表附表三施工总平面图附表四劳动力方案表附表五临时用地方案表附表六外供电力需求方案表附表七合同用款估算表施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划一、工程概况本工程为杭锦后旗农村公路,工程范围包括公里道路工程全部建设工程施工。
二、编制依据1、本施工工程按招标文件等相关资料。
2、现行有效的国家标准和交通部部颁公路施工标准、规程。
3、我公司管理水平、技术和机械装备水平,同类或类似工程所积累的施工经验,本单位所掌握的国内外施工新技术、先进经验和各种施工统计资料。
三、编制原那么1、严格遵守招标文件规定的格式和内容,根据工程的实际情况,围绕重点工程工程,统筹安排,突出关键工序和特殊工序。
2、科学合理配置资源,做到机械化作业、流水作业和标准化作业,合理配备劳动力资源,加强内部管理,降低工程本钱,提高经济效益。
3、遵循招标文件各项条款要求,严格按照设计标准,现行施工标准和质量检验评定标准,正确组织施工,确保工程质量合格。
4、充分发挥我公司丰富的公路施工经验,合理配置大型机械设备,调配有经验丰富、技术水平高的管理人员,保证本工程按期完工。
5、在满足业主各种要求的前提下,确保实现进度、质量、平安及文明施工的预期目标。
四、投标承诺1、工程质量目标:标段工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:优良。
2、工期目标:确保按要求工期并力争提前完工。
3、平安生产与文明施工目标:3.1建立平安保证体系,无任何等级的平安责任事故。
农村公路工程施工组织设计(2)要紧工程项目的施工方案、方法与技术措施(专门对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)(3)工期保证体系及保证措施(4)工程质量治理体系及保证措施(5)安全生产治理体系及保证措施(6)环境爱护、水土保持保证体系及保证措施(7)文明施工、文物爱护保证体系及保证措施(8)项目风险推测与防范,事故应急预案(9)其他应讲明的事项附表一施工总体打算表附表二分项工程进度率打算(斜率图)附表三工程治理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力打算表附表七临时占地打算表1、总体施工组织布置及规划1.1 设备、人员动员周期我们将按照业主的要求,在接到业主的中标通知赶忙做好开工预备工作,提早进场,依照要求按期开工。
人员及要紧施工机械设备将有序地分三批进场:机械、材料及后勤等有关人员进驻现场(见进场人员名单),进行工程施工预备工作:包括设立现项目经理部;施工图会审;工程复测与放线;组织作业人员岗前培训;拟定材料和工程试验方案报工程师审批;组建工地试验室,着手原材料试验;修建临时设施,做好“四通一平”工作。
第二批进场:在签定合同后28天内,要紧施工机械设备(如路基施工设备、桥涵施工设备)将连续进场到位,相关施工生产人员将连续进场。
第三批进场:将依照施工打算,路面施工设备待具备路面施工条件时调至本合同段工地投入使用。
具体投入本工程的人员名单,施工设备及试验、测量仪器详见投标书附表2《拟在本合同工程任职的要紧人员简历表》和表3《拟投入本合同工程的要紧机械表》及表4《拟配备本合同工程要紧的材料试验、测量、检仪器设备表》。
1.2 设备、人员、材料运到施工现场的方法(1)设备:履带式施工机械及非自行大型设备采纳平板拖车运进施工现场;汽车自行行驶到施工现场,并随车带齐生产和生活用品。
(2)人员:投标文件中拟派的要紧技术、治理人员、施工队伍由总公司统一调动,由项目部治理,技术工人随施工队武进场,其他劳务人员从当地劳务市场招蓦、经培训后考核上岗。
施工组织设计目录编制依据工程概况一、工程规范及技术标准二、交通、通讯三、环境保护要求四、本标段工程施工的策划及承诺施工布置一、项目经理部的配置二、施工机械设备配置三、材料试验、测量、质检等仪器设备配置四、临时场地安排设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场方案一、动员周期二、主要材料进场方案三、大型设备进场方案施工顺序及进度计划一、施工顺序二、总工期安排三、关键线路确定四、具体工期五、工程进度控制工程施工方案和方法(工艺及框图)一、施工方案二、各分项工程施工工艺及框图1、路基及砂砾基层施工工艺2、混凝土路面施工工艺3、涵洞施工工艺保证质量的主要施工组织技术措施一、质量目标二、质量方针三、工程质量创优规划四、工程质量创优措施五、工程质量创优的技术措施六、质量保证体系保证工期的主要施工组织技术措施一、路基施工质量保证措施二、材料质量保证措施三、雨季施工技术措施安全保证措施第十章临时设施的加固措施第十一章工期保证措施第十二章环保方案及主要措施第十三章降低成本主要措施第十四章文明施工方案附表:1、劳动力计划表2、施工进度计划表3、施工平面布置图第一章编制依据(1)西吉县2011年行政村通沥青水泥路项目工程的施工招标文件。
(2)交通部颁发的设计规范、施工规范及检验评定标准及公路工程国内招标文件范本。
(3)通过对现场勘察、调查所获取的资料。
(4)我单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平及以前各工程施工中积累的宝贵经验。
(5)我单位的历年来在公路工程、市政工程方面的施工经验。
第二章工程概况一、工程规模及技术标准:西吉县2011年行政村通沥青水泥路工程黑城河经蒿子湾至白虎脑四级公路主线11.0km及万达川支线15.556km公路工程,项目位于西吉县,路线全长约26.556KM。
基层为200厚天然砂砾垫层,180厚混凝土面层。
二、交通、电力、通讯及其他条件:交通运输便利,用电、用水等条件较好。
若我公司中标,将会充分考虑到上述自然条件,保证不耽误工期,影响质量。
农村公路改造施工组织设计(完整版)本项目将充分利用我队现有的技术设备和管理经验,合理配置劳动力资源,确保施工进度和工程质量。
根据工程任务和工期要求,每个施工段将配备一名施工经理、一名质量工程师、一名安全工程师、一名材料员和适量的技术工人和操作工人。
同时,为保证施工质量和安全,我公司将配备专业化的机械设备,包括挖掘机、推土机、压路机、破碎机等,以提高施工效率和质量。
根据本合同段的施工强度和方法,通过计算和分析汇总平衡后,工种被分为机械班组和人工零星清理修复组。
根据施工进度计划和工程数量,投入本工程施工的劳动力主要由机械工和普工组成,路基工程以机械施工为主,人工配合;路面工程以机械施工为主,主要为机械工、运输工、普工。
劳动力数量表如下:种类。
| 机械工 | 人工配合班组 | 电工、机械工 |数量。
| 5.| 15.| 1.|根据本合同段工程项目和主要工程数量,主要施工设备大体可分为以下几类:路基挖方开挖机械、路基填方机械和路面工程施工机械。
本工程拟用三台挖掘机,三台装载机和五辆载重汽车。
为确保优质高效完成本合同段的各项工程,自进场的第一天起,我们将统筹安排,科学调度,全面展开开工前的各项准备工作。
在行政准备方面,我们积极同业主及当地乡镇、村等相关部门取得联系,主动征求各部门的意见和建议,在业主的帮助下,取得各方面的更多支持,使得本合同段各项工程的施工能够在一个和谐、友好的氛围中顺利展开。
在技术准备方面,我们将由对测量有着丰富经验的专职测量工程师负责开工前的定线复测,为各项工程的开工打下良好基础。
在项目总工的主持下,全体技术人员将仔细阅读和审核图纸,深入细致地领会设计意图,编制分项工程的作业指导书,并制定严格的技术交底、技术管理和质检制度,准备好工程日志等各种记录簿和工程检查表格。
在现场准备方面,我们将修建临时设施的同时,安排人员和机械进行本合同段内临时道路修筑和地表清理,为正式开工做好准备。
在物资准备方面,物资部门将根据工程的轻重缓急,在业主等有关部门的监督下对急需物资进行采购,部分物资可分期、分批进场,以满足工程需要。
目录一、编制说明...................................................二、技术标准和要求.............................................三、工程概况...................................................四、资源配备计划和施工组织机构 ................................. 五施工现场布臵................................................六、施工总进度计划及保证措施 ...................................七、主要工程项目施工方案与技术措施..............................八、质量管理体系与措施 .........................................九、安全管理体系与措施 .........................................十、环境保护管理体系与措施 ..................................... 十一、季节施工措施安排 ......................................... 附表1:拟投入本标段的主要施工设备表............................ 附表2:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表...................... 附表3:劳动力计划表............................................ 附表4:计划开、竣工日期和施工进度横道图........................ 附表5:施工总平面图............................................ 附表6:临时用地表..............................................一、编制说明(一)、编制依据根据蓬溪县2009年第一、第二期农村断头公路建设工程施工招标文件及公路工程相关规程及验收规范和我公司对施工现场情况并结合我公司技术力量和技术装备而编制。
农村公路生命安全防护工程施工组织设计一、概述二、工程概况1.工程名称:县农村公路生命安全防护工程。
2.工程地址:县村。
3.工程范围:该工程县农村公路的安全防护工程,包括路面清理、防护栏杆的建设等。
4.工程工期:预计工期为120天。
1.施工人员安排根据工程的规模和施工周期,本工程需配备以下人员:项目经理1名,施工队长1名,挖掘机操作员2名,钢筋工3名,安装工5名,清理工6名。
项目经理负责整个施工过程的协调和管理,施工队长负责工地的现场施工指挥。
挖掘机操作员主要负责土方挖掘和辅助工作。
钢筋工和安装工负责钢筋的加工和安装工作,清理工主要负责施工现场的清理和整理工作。
2.施工机械设备安排根据工程需求,本工程需要配备以下机械设备:挖掘机1台,推土机1台,混凝土搅拌机1台,卡车2辆,起重机1台。
挖掘机用于土方挖掘和辅助工作,推土机用于路面清理工作,混凝土搅拌机用于混凝土制备,卡车用于材料运输,起重机用于起吊重物。
3.施工进度安排根据工程的工期要求,合理安排工程进度是确保工期的关键。
施工进度安排如下表所示:工序,施工内容,施工时间----,--------,--------1,路面清理,1天2,地基处理,5天3,钢筋加工,3天4,混凝土浇筑,10天5,固定栏杆,3天6,完成验收,2天4.施工安全措施为确保施工过程中的安全,必须采取以下安全措施:(1)在施工现场设置明显的安全警示标志,限制人员和车辆进入施工现场。
(2)进行现场安全教育,对施工人员进行安全培训,提高员工的安全意识。
(3)确保机械设备的正常运行,定期检查设备的安全状况并及时维修。
(4)落实好各项施工安全管理制度,如工作票、操作票、风险评估等。
(5)严格管理施工人员的安全防护用品,如安全帽、安全绳、防滑鞋等。
四、工程质量控制1.施工机械设备的选择要符合工程要求,确保设备正常运行和施工质量。
2.施工人员的技术要求高,必须经过专业培训和考核合格。
3.施工过程中,要定期进行质量检查和监督,确保施工质量。
公路工程第(三)标段(项目名称)施工组织设计编制人:审核人:批准人:编制单位:编制日期:二零一六年五月九日一、编制依据与设计规范1.1编制依据1.1.1招标文件公路工程施工招标文件及附件。
公路工程招标用图纸。
现行城市道路设计规范,公路工程施工技术规程及相应的质量检标准。
本单位拥有的科技成果、管理水平、技术设备力量,多年积累的公路施工经验用施工现场及周围环境的调查所掌握有关资料。
1.2编制原则单位工程合格率100%。
遵循招标文件各项条款要求,严格按照设计标准,现行施工规范和质量检验评定标准,正确组织施工,确保工程质量合格。
根据工期要求,抓住关键线路,合理安排施工进度,搞好工序衔接,达到均衡生产,在保证工程质量、安全的前提下,尽量缩短工期。
坚持实事求是的原则,在制定施工方案中,充分发挥我队专业化、机械化的施工优势,借鉴以往类似工程施工经验,坚持科学管理、精心施工,确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。
科学合理配置资源,做到机械化作业、流水作业和标准化作业,合理配备劳动力资源,加强内部管理,降低工程成本,提高经济效益。
在满足业主各种要求的前提下,确保实现进度、质量、安全的预期目标。
二、工程概况2.1工程概况2.1.1、项目概况工程名称:*******公路工程(三)标段。
2.1.2、地理位置******施工总长106km。
2.1.3、气候环境本合同段施工地区属翁牛特旗位于内蒙古自治区,始建于1636年。
温带大陆性季风气候。
2.1.4、工程地质、水文条件:本合同段工程位于乡村公路段。
三、施工管理力量及劳动力安排3.1项目管理机构根据合同任务和工期要求,立即组织成立施工现场管理机构,全面组织,实施本合同段工程的管理。
施工组织机构框图见后。
3.2施工区段划分及人员配备1、施工区段划分根据分项工程情况划分路基施工队、路面施工队。
2、劳动力组织和人员配备根据本合同段分项工程施工强度和施工方法,通过计算分析汇总平衡,工种分为技术工和一般普工两种:技术工程主要有施工机械、运输车辆司机、钢筋工、木工、电工、水泥工、电焊工,依据施工进度计划及工程数量,投入本工程施工的劳动力按以下几点安排:路基工程以机械施工为主,人工配合;劳动力投入主要以机械工、普工为主。
乡村道路工程施工组织设计一、项目概况某乡村道路工程位于某县某乡,全长10公里,道路宽度6米,计划用于连接村庄和农田,方便村民出行和农业生产。
由于道路附近无水、无电、无基础设施,施工环境较为复杂,需要合理的施工组织设计来保障工程顺利进行。
二、施工组织设计1.施工人员组织本工程施工人员主要包括工程管理人员、施工人员、技术人员等,总计约50人。
为了提高施工效率和质量,施工人员需按照专业分工进行组织,明确职责分工,加强施工队伍的团结和协作。
2.机械设备安排本工程需要使用挖掘机、铲车、压路机、水泥搅拌车等机械设备进行施工。
为了保证机械设备的正常运转,减少故障率,需要做好设备的定期维护和保养工作,并按照作业计划合理安排机械设备的使用。
3.施工材料采购本工程所需施工材料主要包括水泥、砂石、钢筋等,需要提前进行充分的采购准备工作,确保施工后期材料供应充足,并保证材料的质量。
4.施工队伍安全管理在施工过程中,安全是首要考虑的问题。
要建立完善的安全管理制度,定期进行安全培训,加强现场安全巡查,及时发现并解决安全隐患,确保施工人员的人身安全。
5.施工进度管理为了保证工程按时完成,需要对施工进度进行详细规划和管理。
采取合理的施工方法和措施,加强施工现场管理,定期进行进度检查,及时发现问题并进行调整,确保施工进度按计划进行。
6.环境保护措施在施工过程中,要加强环境保护意识,合理利用资源、减少污染、保护自然环境。
建立环境保护制度,明确环保责任,加强环保监测,确保施工过程中对环境的影响最小化。
7.质量管理措施在施工过程中,要始终把质量放在首位,确保工程质量符合标准要求。
严格按照设计要求进行施工,配备专业技术人员进行监督,定期进行质量检查,及时发现和整改质量问题,确保工程质量达到预期目标。
8.项目竣工验收最后,在工程竣工后,要进行验收工作,确保工程完成达到验收标准,并出具相应的验收报告。
验收合格后,可以交付使用,并进行相关的档案归档工作。
农村公路改造工程施工组织设计施工组织设计是指对农村公路改造工程进行全面的分析和研究,制定施工方案、确定施工队伍、分配施工任务、安排施工进度、制定施工流程等一系列工作。
下面是关于农村公路改造工程施工组织设计的内容。
一、施工方案施工方案是农村公路改造工程的总体规划,包括施工时间、施工方法、施工机械和材料的选择等。
施工方案的制定应考虑到工程的实际情况和项目要求,尽量确保施工过程的顺利进行和工程的顺利完成。
在制定施工方案时,需要考虑以下几个方面的因素:1.工程地质条件:对工程地质条件进行详细的调查和分析,确定施工所需的工程机械和材料;2.施工工艺:根据工程的实际情况,制定合理的施工工艺,确保施工过程的安全和有效;3.施工进度:根据项目要求和工期限制,制定合理的施工进度,并将其纳入施工方案中;4.施工队伍:确定施工队伍的规模和构成,确保施工人员的配备和工作能力。
二、施工进度施工进度是农村公路改造工程的核心内容,包括施工工期和施工任务的安排。
在制定施工进度时,需要考虑以下几个方面的因素:1.工期限制:根据项目要求和合同约定的工期,确定工程的施工工期;2.施工任务:根据施工方案中确定的施工工艺和方法,确定施工任务的具体内容和分工;3.施工进度表:将施工任务按时间顺序列入施工进度表,并进行合理的时间安排。
三、施工流程施工流程是农村公路改造工程施工过程中各个环节的具体操作和顺序。
在设计施工流程时,需要考虑以下几个方面的因素:1.土方工程:包括土方开挖、土方回填、土方坍塌和土方抛坡等过程;2.路基工程:包括路基平整、路基夯实和路基加固等过程;3.路面工程:包括路面铺设、路面总成和路面维护等过程;4.排水工程:包括排水设施的安装和排水系统的调试等过程。
四、施工机械和设备施工机械和设备是农村公路改造工程施工过程中必不可少的工具和设备。
在选择施工机械和设备时,需要考虑以下几个方面的因素:1.工程规模:根据工程的规模和需求,选择合适的施工机械和设备;2.施工方法:根据施工方案中确定的施工方法和工艺要求,选择适用的施工机械和设备;3.施工时间:根据施工进度的要求,确定施工机械和设备的投入时间和使用周期。
施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划1 施工总体安排根据本工程特点、工程规模,结合工期、质量要求,合理安排,制定详细施工进度计划,配备先进机械设备,采用机械化作业,组织多工作面均衡、快速施工,保质、保量按期完成本合同段施工任务。
本工程安排四个施工队:一个负责路基的施工工作,一个负责路面的施工,一个负责桥涵的施工,一个负责绿化及环境保护的施工。
2 施工组织机构本项目施工组织机构见下图:本项目部实行项目法人制,设项目经理一名,总工一名,下设四部二室,及路基、路面、桥涵及绿化环境保护。
由公司法定代表人授权项目经理负责该工程的施工组织、管理、协调和指挥,负责与建设单位、设计单位和监理单位联络,为本工程的项目法人,代表本公司对本项目全权负责。
工程技术部的分工根据所涉及项目、专业需要,做到分工明确合理,互相配合,责任到人,确保目标的实现。
第二章施工组织设计除采用文字描述外可附下列图表,图表及格式要求附后附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的实验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图说明:1、施工营地:结合施工现场实际情况,对施工现场平面及临时设施进行合理布局,实施封闭式管理。
所有临时用房都在科室门牌做出标志,墙面及天棚均采用空心板屋面。
卫生间、淋浴间及厨房等地面、墙裙铺设面砖,所有生活用房要求文明整洁。
2、料场:根据本工程的实际情况,各种材料堆放,必须整齐、规范,铺装面板加工场及堆场计划分二处设置,具体见平面布置图。
3、临时设施的布置:现场临时设施包括行政管理用房、生产车间、仓库及生活用房。
生产车间包括工具库、标志牌加工等。
生活用房包括职工宿舍、食堂、厕所、浴室等。
具体位置见施工平面布置图。
(1)生活与工作区场地四周挖设临时排水沟,并在生活区设砖砌排水沟与周边排水接通。
(2)生活区道路采用l5厘米塘渣+10厘米C15砼面层。
(3)生活废水经明沟直接排出场外。
农村公路路面改造工程施工组织设计/砂石路面第一章总体施工组织布置及规划一、施工组织机构布置1、管理体系成立以项目经理责任制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以系统管理和先进技术为手段的项目管理体系,严格按照ISO9002质量标准模式建立质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,出色地实现本工程的质量目标。
鉴于本合同工程的特点,结合我公司雄厚的技术力量和精良的施工设备情况,为优质、高效地完成本工程,确保业主规定的工期目标和我们确立的优质工程质量目标的实现,我们将本着精干高效、统一负责的原则,成立“元江县农村公路路面改造工程第3合同段”,派遣具有现代化管理知识和具有多年类似工程施工经验的行政及技术人员组成精干的、强有力的项目领导班子,使项目部成为充满活力、多种专业配合、管理能力强的项目组织。
项目经理部下设五科二室二办:即施工技术科、计划财务科、质量监督科、安全监察科、机械物资科和综合办公室、中心试验室、环境保护办、廉政监督办。
管辖三个队级施工单位:1个路基工程队、1个路面工程队(含砂石料拌合站)、1个综合施工队。
2、管理职责(1)项目经理部是实施本工程项目的组织指挥机构,负责与业主、监理及各级政府的业务往来,协调下属各施工单位之间的设备、人员、材料等资源的调配,解决施工过程中的疑难问题,负责施工方案的制定、工程的控制测量、试验等技术工作,对本工程项目的施工、技术、安全、质量、进度等全面负责,全权代表本单位履行合同义务和权利。
(2)项目经理:负责贯彻执行国家有关建筑工程施工的法律、法规和政策,执行本企业的各项管理制度;严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业和个人的利益关系;执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范标准,积极推广应用“四新”技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
农村公路改建工程施工组织设计四级公路/沥青混凝土路面施工组织设计一、施工组织计划文字说明工程概况(一)、路线起讫点、中间控制点、全长本项目工程有主线1条,支线3条。
主线:起点桩号K0+000位于S228线K306+820岔口处,终点桩号K14+007接于主线K5+943.12岔口处,路线全长14.007km。
支线1:起点K0+000相接与主线K7+610.32处,终点K1+032.38接于主线K13+388.20处,路线全长1.032km。
支线2:起点K0+000相接与主线K8+549.78处,终点K1+032.30接于主线K12+432.47处,路线全长1.032km。
支线3:起点K0+000相接与主线K9+372.782处,终点K1+032.29接于主线K11+609.57处,路线全长1.032km。
主线、支线总长17.104km,其中主线长14.007km,支线长3.097km。
沿线主要控制点有:起点S228线K306+820处(K0+000),工业园变电所(K3+000),吉鑫120万吨综合煤化厂(K6+000),远东焦化厂(K8+000),雀仁牧业队(K10+100),东盛焦化厂(K12+200),终点位于主线K5+943.1处(K14+007)。
(二)、沿线地形、地质、地震、气候、水文等自然地理特征及公路建设的关系1、地理位置及地形、地貌本项目位于天山山脉东段北麓,准噶尔盆地南缘,东经90°00′-90°30′北纬44°00′-44°30′之间。
北、东、南三面环山,西面开阔,南部博格达山,山势由西向东逐渐降低,海拔绝大部分在3000m 以下,三山相接围绕,使整个地形成为南北东三面高、中部低的半壁槽壮盆地。
项目所在区域平均海拔在700-800m之间。
项目所在区域地质构造上处于准噶尔地块、阿尔泰地槽及天山地槽的东翼——博格达山地槽三大构造体系的复合处。
- 1 - 第一章 编制说明及工程概况 1.1 编制说明 1.1.1编制依据、范围 1、宁南县倮格乡通乡油路工程招标文件、工程量清单、图纸等相关文件。 2、现场考察资料; 3、招标文件规定的相关施工技术规范; 4、我单位拥有的机械设备状况、技术力量、施工能力、现场实际情况和我单位类似工程的施工经验。 1.1.2编制原则 1、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。 2、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效完成本合同段建设任务。 3、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中,认真自检,严格执行各项指令,尊重业主和设计代表意见,严格管理。 4、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上,以专业队为基本组成形式,机械化作业为主,充分发挥专业人员和先进优良设备之优势,并采取综合管理手段合理配置,以达到整体优化目的。 5、实施项目法管理,利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。
1、2工程概况 宁南县倮格乡通乡油路工程一标段12Km,本段为通往倮格乡的唯一通道,道路修建年代不祥,现由于通行车辆日益增多、养护不到位等多方面因素,目前路面为泥结碎石,道路路面状况很差,且大坑小凼,晴天车辆通行尚且较为困难,雨天车辆几乎无法通行,严重影响新建乡沿线村民的生产、生活,故对本条道路改建已是势在必行。原路面为泥结碎石,由于原道路经过多年的反复碾压,路基已基本成形,有一定的利用价值。本次设计平面基本沿老路敷设,纵面线形除个别短坡进行挖填外基本沿原路纵面敷设,利用老路。 1.2.1项目概况 1.工程名称:宁南县倮格乡通乡油路工程一标段。 2.工程地点:凉山州宁南县倮格乡。 3.工程范围:该路线全长23.95公里,按四级公路标准建设,设计速度20公里/小时,路基宽度采用4.5米,路面采用混凝土路面。本标段为一标段 - 2 -
(K0+000-K12+000)。 4.建设单位:凉山州宁南县交通局。 5.设计单位: 6.监理单位:绵阳市川交建设工程监理咨询有限公司。 7.施工单位:凉山公路建设有限公司。 1.2.3交通 该工程为改建工程,大宗外购材料采用汽车运输,其他地材依靠乡村道路。 1.2.4水、电、通讯 施工现场周围水源充足,可满足施工、生活所用,电、通讯网络较为齐整,向当地有关部门申请后即可接入使用,自备50KW发电机一台,以备急需。 1.2.5临时用房 项目经理部用房采用租用;路基队营地租用民房;路面队营地拌和场搭设部分临时用房。用地面积共2400m2。 1.2.6筑路材料 1.碎石 本项目使用的碎石可在当地购买。 2.片石 本项目所需的片石材料可在当地购买。 3.砂、砂砾石 本项目所需的砂、砂砾石可在当地购买。 4.水 沿线均有河流、溪沟,施工用水方便,可就近抽取,水质均适用施工用水要求。 5.水泥 本项目所需的水泥可在宁南县或巧家县购买。 - 3 -
第二章 施工组织方案 2.1施工组织机构 我公司组建宁南县倮格乡通乡油路工程一标段项目经理部,按项目法组织施工,并实行项目经理负责制。项目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下,全面履行本项目合同义务、责任、权利,保质量、保工期完成施工任务。 为确保工程的顺利开展,项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成,在项目经理的领导下,该部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作,根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划,统一指挥生产,协调落实资金和保证施工物资的供应。确保本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等五项控制目标的实现。 为使工程施工质量得到保证,我公司将按国际质量/环境/职业健康安全认证体系GB/T19001-2000、GB/T124001-2004、GB/T28001-2001认证体系严格管理,完善质量保证体系,并且在施工过程中接受现场监理和质监站人员的监督检查,争取创全优工程。
2.2 项目部人员岗位职责与部门职能分配 2.2.1项目经理 建立施工项目的质量保证体系,明确项目内各类人员的质量职能。 对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工(社会要求)全面负责,对工程的开工、施工、竣工全过程负责,要满足合同的各项要求。 接受业主、监理、上级、社会各方面的检查负责整改。 对工程负全部责任,保证履约合同,对施工现场人员管理负责,执行国际质量/环境/职业健康安全认证体系GB/T19001-2000、GB/T124001-2004、GB/T28001-2001认证体系标准,健全各种措施、制度,随时对工程质量、材料质量召开分析会,制订措施。 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。 在组织项目工程承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。 健全和完善用工管理手续,录用外包队伍必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织各级安全教育,要对外包队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。 组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 - 4 -
领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,要定时、定人、定措施予以解决。 发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定防范措施,吸取事故教训。 2.2.2项目副经理 在项目经理的领导下,对主管的单位工程质量和施工进度负责。参加本项目施工组织设计或施工方案的编制,并领导本项目实施施工组织设计或施工方案。 组织质量人员在现场的落实工作,做到职责分明,使影响质量的各环节处于受控状态。 负责对施工员、测量员、安全员、材料员、机务员的管理工作。 负责全部生产管理,劳动力、机械调度、生产计划及文明施工管理,制订材料的搬运方案,调解各专业问题,确保工期顺利提前。 2.2.3项目技术负责人 负责全面技术质量,推广应用主持施工组织设计的编制工作,办理洽商更改,及时下发给实施人员,以便问题施工前解决; 对项目工程生产经营中的质量和安全生产负主要技术责任; 贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全生产技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的质量与安全技术交底; 参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查质量与生产安全技术交底与安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实; 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题; 项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报并经批准后方可实施,同时要组织上岗人员进行安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学用品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故; 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取相应措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用; 参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除; 参加、配合因工伤亡及重大事故的调查,从技术站分析事故原因,提出防范措施、意见。 2.2.4施工员、工长 施工员根据质量计划或施工方案、设计要求、施工技术规程对施工班组进行技术、质量交底,下达作业指导书(技术交底单),并签字齐全以保存,且安排、指导与监督施工班组执行;监督指导施工班组,对已完成工序部位进行自检、整改,对工序部位交验负责。监督工序、部位质量、纠正违反操作规程、忽视质量的行为,检查施工过程不合格的纠正措施。负责保管好本岗位技术资料和文件, - 5 -
负责竣工资料的编制整理。 负责编制施工组织设计,专项施工方案和技术交底卡的编制;现场施工技术问题的处理;负责发放施工图纸,设计变更和有关文件;负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作; 认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包队)的安全生产负直接领导责任; 认真执行安全生产技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签证手续,并对规程、措施交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章行为; 经常检查所管辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥; 定期和不定期组织所管辖的班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督,及时解决提出的不安全问题; 对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术要严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导; 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。 2.2.5班组长 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责; 经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力; 认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干; 经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导; 认真做好新工人的岗位教育; 发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。 2.2.6质检员 质量员根据质量计划或施工组织设计、设计要求、质量检验标准,对工程工序、部位进行监督、检验、试验及记录。指导、监督检查施工班组在作业时,执行操作规程及作业指导书,对产品实行现场跟踪检验并记录、对工序、部位交验负验证责任,当工序、部位质量需经监理人员(顾客)验收时,质量员及时提交报告请监理人员(顾客)验收,当质量验收合格时,及时发出转序指令;对不符合指令要求的施工作业,行使警告、整改、停工职权;负责质量记录的整理、存盘汇编并保证其准确完整。 负责工程质量检查、监督,进行分项工程的自评,开展全面质量管理和QC小组。 2.2.7安全员 负责做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻落实“安全第一、预防为主”的