优衣库陈列精讲

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服装品牌陈列教案[5篇模版]

服装品牌陈列教案[5篇模版]第一篇：服装品牌陈列教案第六章第一，二节服装卖场陈列研究【导入新课】1，服装的特许经营的优点和缺点2，服装的销售方式未来的方向在哪里？【讲授新课】一、服装卖场陈列的概念（一），概念服装卖场陈列是一种视觉表现手法，它是指运用各种道具（包括灯光、展示台、背景音乐等），结合产品定位和品牌文化，通过不同的展示技巧将服装的特点表现出来的一种技术。

合理的商品陈列可以起到展示商品、提升品牌形象、营造品牌氛围、提高品牌销售的作用。

（二），服装卖场陈列的方式1、产品系列化陈列2、配搭组合陈列3、重复陈列4、分区陈列（三），卖场中服装的展示方式卖场中服装的展示是借助不同的展示方式更好地将服装特征介绍给消费者的途径，一般情况下有以下三种展示方式：1、人模展示2、叠装展示服装折叠的要求叠装展示时，为了体现整齐的效果，服装折叠的规格应统并考虑长宽比例的协调。

上装折叠要求下装折叠要求3，挂装展示二，服装卖场的构成（一），构成要素1、卖场导入部分卖场导入部分位于卖场的最前端，是卖场中最先接触消费者的部分，它在第一时间传递给消费者服装的风格和特色等信息，吸引他们进入卖场。

2、核心经营部分3、服务提供部分（二），卖场规划的原则1、消费者角度（1）方便选购原则（2）视觉舒适原则2、商品组织与管理者角度（1）便于管理原则（2）推动销售原则三，服装卖场陈列构成要素1、橱窗的三种形态按照橱窗陈列区和内部核心经营区是否产生连接的不同，可将橱窗的形态分为三种：（1）封闭式橱窗（2）半封闭式橱窗（3）开放式橱窗 2，卖场灯光设计的原则卖场灯光设计时要充分考虑到品牌的市场定位、服装价格、服装风格等因素，通过不同灯光的使用带给消费者最佳的视觉感受。

所以在设计时要遵循以下一些原则：（1）区别原则（2）舒适原则（3）真实原则（4）重点突出原则（5）变化原则3，卖场中色彩陈列的方式服装本身的颜色就是卖场色彩陈列最好的道具，卖场色彩的陈列方式可以借助这些颜色的变化和统一，根据色彩的基本原理，结合实际的操作要求而进行变化。

优衣库商业陈列分析报告

研究目的与意义
通过对优衣库商业陈列进行深入分析，了解其陈列策略、技巧及其背后的原因。
为其他服装品牌提供参考和借鉴，以促进整个行业的创新和发展。
研究方法与数据来源
采用文献资料、实地考察和数据分析等多种方法进行研究。数据来源于优衣库官方网站、实地考察以及相关研究文献。
02
优衣库品牌及市场概述
陈列数字化与智能化应用策略
引入智能系统
利用物联网、大数据等技术，引入智能化的陈列管理系统，实现实时监控、远程调控等功能。
动态展示
利用数字屏幕、互动装置等手段，实现商品的动态展示和交互式体验，提高顾客对商品的关注度和购买意愿。
个性化推荐
通过数据分析，为顾客提供个性化的商品推荐和搭配建议，提升购物体验和销售转化率。
优衣库品牌简介
优衣库（UNIQLO）是日本知名的休闲服装品牌，成立于 1974年。
该品牌以简约设计、优质面料、舒适感和高性价比而闻名。
优衣库的产品线包括男女装、童装、运动装等，以适应不同消费群体的需求。
优衣库市场定位与目标客户
01
优衣库的市场定位为年轻、时尚、注重品质的消费者。
02
目标客户群体包括学生、白领、运动爱好者等，覆盖了广泛的
陈列内容与主题策划
陈列内容
优衣库的陈列内容以基础款服饰为主，注重产品的品质和实用性。同时，根据季节和市场需求，会推出一些限量版或合作款商品，以吸引消费者关注。
主题策划
优衣库会根据不同的节日、季节或合作对象，推出相应的主题陈列。例如，在春节期间，店铺内会布置红色元素，营造出浓厚的节日氛围。
陈列管理与更新频率
消费群体。
优衣库的产品定位注重实用性和舒适性，同时又具有时尚元素

服装陈列Ppt课件

数据驱动
利用大数据分析，了解消费者喜好，优化陈列布局和商品选择。
社交互动
借助社交媒体平台，与消费者互动，提升品牌知名度和忠诚度。
陈列在电商领域的应用
虚拟试衣间
在电商平台上提供虚拟试衣功能，让消费者在家就能试穿不同款式的服装。
动态展示
利用动画、视频等形式展示服装，让消费者更直观地了解商品特点。
个性化推荐
服装陈列不仅仅是简单的摆放，而是需要通过视觉、听觉、触觉等多种感官刺激，营造出吸引人的购物环境。
服装陈列的目的和意义
01
02
03
提高销售额
通过吸引顾客的注意力，激发顾客的购买欲望，从而提高销售额。
提升品牌形象
良好的服装陈列可以展现品牌的形象和风格，提升品牌的美誉度和知名度。
促进库存消化
通过陈列的视觉冲击力和品牌特色，加深消费者对品牌和产品的
记忆。
陈列与品牌形象
传达品牌理念
通过服装陈列展示品牌的核心价值观和设计理念，塑造独特的品牌形象。
提升品牌档次
通过精美的陈列展示，提升品牌在消费者心中的档次和价值感。
强化品牌识别
通过陈列的统一风格和标志设计，强化品牌的识别度和记忆点。
陈列与销售业绩
促进销售额提升
通过合理的陈列布局和搭配方式，提高消费者的购买转化率。
提升客单价
通过陈列引导消费者购买更多商品，提高客单价和整体销售额。
增加回头率
通过优质的陈列和服务，增加消费者的忠诚度和回头率。
04
服装陈列案例分析
成功案例一：Zara的陈列策略
总结词
时尚、多样、快速反应
详细描述
Zara以其时尚的设计和快速的反应能力在服装市场上占据一席之地。在陈列方面，Zara采用多种款式和颜色的服装搭配，以满足不同消费者的需求。同时，Zara的陈列方式也十分注重时尚感，通过搭配不同的配饰和道具，营造出独特的品牌风格。此外，Zara的快速反

服装陈列方法PPT课件

.
48
点挂的陈列标准
• 陈列货品：畅销款、正面有特色的款式、主推款、库存多的款式或特殊指定款；
• 上、下装，尽量与饰品搭配，展示要丰富；
• 色彩要与所在区域相协调；
• 衣架上有LOGO的一面朝外；
• 裤架上有LOGO的一面朝外，两边留出等距；
• 上下装连接时，将连接条放入衣服里面，展示出人正常着装习惯的效果，上下装不可脱节；
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34
YXLY
D、中性色+有彩色搭配
目前店铺通用的搭配手法，即在有彩色中，穿插中性色进行辅助陈列的一种手法。
大红+黑宝兰+白+灰粉红+黑+灰
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35
卖场SKU数计算
.
36
场景B: 卖场货架满满，商品无处安置。尤其在所谓的旺季，“货压货” 、“货挤货”陈列
场景A: 卖场货架空空，商品真正地是“乏善可陈”。尤其是在所谓的淡季，“重复陈列”“空档陈列”等现象普遍存在，陈列毫无效果可言。
• PP空间—重点销售空间（Point of sale Presentation）
• IP空间 —单品选择空间（Item Presentation）
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6
.
7
VP空间
• 商店为了吸引顾客的视线而进行的展示＼宣传活动．
• 全店最大的氛围景观。注重情景氛围营造，强调设计主题及品牌所营造的生活方式．
• 模特陈列标准 • 点挂陈列标准 • 钢丝吊挂陈列标准 • 侧挂陈列标准 • 装饰层板陈列标准
.
47
模特的陈列标准
• 组合模特的风格及色系应该是一致、相互协调的，并且与所在区域协调；色彩组合2-3个；

日本企业文化--优衣库(PPT44张)

是一种企业全程参与商品(设计)企划、生产、物流、销售等产业环节的一体化商业模式。
目録
企業の概要開発の戦略
戦略の革新
人材の観点優勢と劣勢未来の企画
発展の障害無印良品と比較
開発の戦略
统一下单配货，企业不能及时处理好零时下单、某店畅销缺货等突发情况服务质量和效率降低
推进“ABC改革”，重视单店应对
企業の概要
产品种类十分丰富，按消费者类型可以分为以下几种：
特色系列
普通系列
企業の概要
“隐”品牌顾客发现，优衣库除了极小字体的注意事项之外，再也找不到与优衣库相关的任何显性的标识了。优衣库始终以现代、简约、自然和高品质享誉业界，“服饰上无LOGO”也使其在休闲时尚服装界独树一帜。
无品牌logo，彰显个性化
倡导的“百搭”理念，摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。
“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”突出了其以人为本的穿衣理念
企業の概要
企業の誕生
UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年
1982年，公司专务董事柳井正(Tadashi Yanai)，在美国考察，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装，并在日本首次引进了卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。（注：2009年，柳井正以61亿美元的身价成为新的日本首富。）
企業の概要
以人为本
以人为本的穿衣理念在商品中得以完美诠释。商品不是简单的摆放，根据不同主题和潮流动态区分陈列，为不同年龄和身份的消费者提供多样化的选择。即使是对服装色彩和款式搭配不甚了解的消费者，通过浏览店铺中所展示的搭配陈列，也能从中挑选到一套适合自身风格的搭配解决方案，这也正是优衣库对于店铺经营的用心之处。使顾客能够很清晰、很快速地了解自己想要的商品在哪里，纯属是大卖场的布局，都是扁平化、欧式风格的，给人一种很便捷、很舒适的感觉。

服装零售店铺陈列与销售技巧

服装零售店铺陈列与销售技巧第一章：店铺陈列基础 (2)1.1 陈列原则与规范 (2)1.2 陈列工具与设备 (3)第二章：商品分类与布局 (3)2.1 商品分类与展示 (3)2.2 店铺布局策略 (4)2.3 促销区域设置 (4)第三章：色彩搭配与陈列 (4)3.1 色彩搭配原理 (4)3.2 色彩搭配技巧 (5)3.3 色彩与情绪的关系 (5)第四章：货品摆放与陈列 (6)4.1 货品摆放原则 (6)4.2 货品摆放技巧 (6)4.3 陈列空间利用 (6)第五章：橱窗设计与展示 (7)5.1 橱窗设计原则 (7)5.2 橱窗展示技巧 (7)5.3 橱窗与品牌形象 (7)第六章：灯光照明与陈列 (8)6.1 灯光照明设计 (8)6.2 灯光照明技巧 (8)6.3 灯光与商品展示 (9)第七章：促销陈列与活动策划 (9)7.1 促销陈列原则 (9)7.2 促销陈列技巧 (10)7.3 活动策划与实施 (10)第八章：顾客心理与销售技巧 (10)8.1 顾客心理分析 (10)8.1.1 顾客需求层次 (10)8.1.2 顾客购买动机 (11)8.2 销售技巧与应用 (11)8.2.1 倾听顾客需求 (11)8.2.2 有效沟通 (11)8.2.3 挖掘顾客痛点 (11)8.2.4 建立信任 (12)8.3 顾客满意度提升 (12)8.3.1 产品质量保障 (12)8.3.2 贴心的售后服务 (12)8.3.3 个性化定制 (12)8.3.4 优惠活动 (12)8.3.5 培养忠诚顾客 (12)第九章：销售服务与顾客沟通 (12)9.1 销售服务规范 (12)9.2 顾客沟通技巧 (13)9.3 投诉处理与客户关系维护 (13)第十章：团队建设与管理 (14)10.1 团队建设原则 (14)10.2 团队管理技巧 (14)10.3 人员培训与激励 (15)第十一章：销售数据分析与优化 (15)11.1 销售数据分析方法 (15)11.2 销售优化策略 (15)11.3 数据驱动的决策 (16)第一章：店铺陈列基础1.1 陈列原则与规范店铺陈列是商品销售中的一环，合理的陈列不仅可以提高销售业绩，还能提升顾客的购物体验。

陈列培训课程

冷暖对比
进入红橙色的房间，我们感觉温暖。进入蓝色的房间会觉得有寒意。这种现象和自然的温度无关，而是蓝色会使血液循环降低，红色则反。据心理作用的关系，我们可把色彩分为「冷色」与「暖色」。
色彩的心理感觉冷色与暖色
冷色所构成的画面
暖色所构成的画面
卖场的色彩归划
1.分析卖场服装分类特点
按色彩或主题系列主题分类
色彩的认识
学习色彩的方法
1. 养成观察的习惯与态度 2. 将色彩的学习生活化 3. 经由自我训练，拓展色彩感觉 4. 不要拘泥于色彩的法则
原色与混色
【一】认识色彩
色料三原色洋红、黃、蓝三色等量混合后呈黑色
色光三原色红、绿、紫三色等量混合后呈无色光
色彩心理色彩会在不知不觉中，左右我们的情绪，逛，感觉一下作为顾客所能
看到和感受到的东西从顾客角度客观评价一下你的巡视结果
巡视的步骤
店外— 入口处是否吸引人；橱窗是否有特色；商店及入口处是否干净，模特是否漂亮。
入口处— A区的服装陈列是否有特点；色彩是否吸引人
店内— 店内是否干净舒适；试衣间是否干净；是否所有的服装都有价签。
大功告成
如果你的巡视没有问题，你的陈列就大功告成了！
基于数据管理的终端陈列跟踪
周销售报表
周销售报表
（周）基本信息
• 每日业绩统计 • 业绩完成分析
（周）销售信息
• 款式分析 • 类别分析 • 颜色分析
每周一进行陈列调整
陈列时间
总结与回顾
店长必须了解店铺动线，以及卖场有效陈列位置；
每周一根据上周畅销款，本周主推款以及新款，陈列在橱窗、模特、正挂和店铺头杆；

详解优衣库上海旗舰店

详解优衣库上海旗舰店其实，不用我来说，关于时尚，关于生活方式(Lifestyle)，人们都知道，上海是一个很重要的地方。

至于如何重要，人们也没有怎么深思。

那么，现在请允许我来告诉你，上海，它在大陆时尚市场的具体意义。

1)案例佐证。

3300平方米，开业前几天的傍晚，客流连续排队，全球最大的优衣库旗舰店;还有，淮海中路，ZARA、H&M、C&A、UR、ME&CITY,各类所谓“快时尚高街品牌”云集于此，便宜的价格，鼎盛的客流，虽然，没有喧嚣的叫卖，但依旧会使人联想起曾经的农贸市场。

当全球最牛的快品牌们，纷纷在上海建立最牛的门店时，你还能怀疑上海的江湖地位吗?2)城市分析。

从消费和市场层面来讲，对大陆市场具备影响力的周边国家/地区的城市有：东京、香港、首尔、俄罗斯等。

俄罗斯，天气和地缘关系，它也许在中国国际时装周(北京)有过表现，其实质是中俄关系的日常联络，意义等同于你家办酒席时，请邻居吃饭共庆。

或者，像羽绒服的贸易，但仅仅限于贸易，对于大陆羽绒服的时尚消费影响并没有意义(因为天气导致了功能的变化)。

东京?人家完全是一套'脱亚入欧'的价值观体系，哪怕现在开始注视大陆市场这块肥肉，但是吃惯了生鲜和寿司的，面对浓油赤酱，又该如何下手呢?首尔，通过韩剧营造出来的韩风，也许对那些有着天真梦幻的“小清新”们有用，但相对于大众市场，她始终不是主流的(但可能是潮流的)，所以她拼命在批发市场上发飙赚钱了。

告诉大家一个事实，我也是一个“小清新”哦，精神意义上的。

最后，只剩香港，恕我直言，对于大陆文化和价值体系而言，香港是个妩媚和高贵的情人，顶多一个偏房。

结论是：无论是从地缘，还是整体消费者价值观和消费特征，抑或潮流品牌们的圈地表现，上海才是大陆市场中，平价、快速时尚消费的真实引领者。

走进南京西路优衣库优衣库全球最大旗舰店位于南京西路，地铁二号线南京西路站1号出口。

故地铁广告成为了其重要手段。

优衣库陈列

顾客定位
性别定位：男/女年龄定位：20—35 职业定位：大众消费能力定位： 1500—5000
服装产品价格线分析
服装最低价格线：49——299 品类：内衣裤、吊带背心、短袖T恤、热裤、迷你裙目标店铺最低价格线服装产品比例：32% 服装中档价格线：299——599 品类：鞋子、衬衫、外套、裤子、裙子、连衣裙目标店铺中档价格线服装产品比例：45% 服装最高价格线：599——1999 品类：连衣裙、外套、鞋子目标店铺最高价格线服装产品比例：23%
UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，它的内在涵义是指通过摒弃不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。 UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店。公司现任董事长兼总经理柳井正早年毕业于早稻田大学经济学专业， 1972年8月进入迅销公司， 1984年9月就任公司董事长兼总经理。1982年，已是公司专务董事的柳井正在美国考察时，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装，并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。
优点：1、基本销售没有死角
2、物品陈列比较符合人体工程学 3、客流动线多样、并且密集 4、客流量大、进店率较高
建议：1、调宽过道
2、撤掉中岛改为正挂
3、货物少放
缺点：1、过道狭窄、易滞留
2、中岛叠装较多、不易看 3、展柜上存货过多、易久易脏
橱窗主题：时间主题：冬季
冰与火主推白色毛边羽绒服价位699—1999

优衣库主题陈列方案——

执行店铺——大连天兴罗斯福店
2009年9月12日， UNIQLO[优衣库]在东北地区的首间店铺。面积约1500平方米。
主题橱窗展示区域
室外展示区域
主题橱窗展示区域
商场内橱窗展示区域
主题橱窗备选方案
主题橱窗备选方案
圣诞主题橱窗
陈列主题—圣诞节设计理念：优衣库品牌风格简约明了，用当季的衬衫单品作为道具将其制成圣诞树的造型。一方面宣传了服饰，同时也营造除了圣诞气氛。
10月 15日— 11月 20日
周一 15 制作陈列设计稿 22 交付品牌 VMDD陈列最终方案 29
周二 16
周三 17
周四 18 交付VMD陈列设计初稿 25 采购制作小样品材料时间 1 签订制作7 小样品制作时间
周日 21
周 1
23
16 确认核实橱窗准备情况
17
18
5
19
主题陈列设计完毕拍照留档
20
6
道具邮购等相关
红色kt板及泡沫雪花道具供应商佛山市高明区创奇装饰材料有限公司联系人瞿井 (先生) 销售
橱窗保养与退市
橱窗面世后应每日清扫浮尘每周检查道具是否有破损瑕疵橱窗持续时间为2012.11.20—2012.12.25 25日营业后应及时拆除，换下一主题橱窗陈列展。
道具展示
红色KT板做圣诞树。泡沫雪花模型当季衬衫单品人形模特环形衣架
橱窗陈列实施计划表
计划实施相关事宜
制作陈列设计稿交付VMD陈列设计初稿修改陈列设计稿交付品牌VMD陈列最终方案确定制作、报价等事宜采购制作小样材料交付小样、报价合同等事宜陈列用品制作实施采购清点核实道具数量

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够大量储存和展示出品种繁多的商品，给顾客有任意的选择。
器架道具维护陈列器架形象：
器架上商品摆放整洁、货架表面干净。
陈列器架功能维护：
器架均能正常使用，无功能损坏。
店面硬件环境形象：
店面玻璃明亮透彻，店铺地面干净，光线充实。
店面商品形象：
商品颜色鲜艳，款式繁多，叠放工整，符合品牌形象。
店铺灯光基础照明功能维护：
顾客定位
性别定位：男/女年龄定位：20—35 职业定位：大众消费能力定位： 1500—5000
服装产品价格线分析
服装最低价格线：49——299 品类：内衣裤、吊带背心、短袖T恤、热裤、迷你裙目标店铺最低价格线服装产品比例：32% 服装中档价格线：299——599 品类：鞋子、衬衫、外套、裤子、裙子、连衣裙目标店铺中档价格线服装产品比例：45% 服装最高价格线：599——1999 品类：连衣裙、外套、鞋子目标店铺最高价格线服装产品比例：23%
颜色、尺码齐全。
板墙陈列商品品种：应季服饰板墙陈列商品价格线：199—599 板墙陈列陈列方式：按系列陈列
板墙陈列陈列手法：正挂、侧挂、叠装
板墙陈列商品容量：500 板墙陈列陈列细节：陈列主推款和热销
商品
中岛陈列商品种类：T恤、裤子、背心、内裤中岛陈列商品价格线：49—399 中岛陈列方式：按种类陈列中岛陈列手法：正挂、叠装、侧挂、人模中岛陈列商品容量：500 中岛上商品陈列细节：利用子母台、货架能
设计主题：在冰凉寒冷的冬季里，暖色调的红色给人带来一股火热的暖流，让人不在感到寒冷。目标信息传达：通过橱窗的人模展示出了本季的主打款，女孩子在寒冷的季节里穿着长款的羽绒服，不仅能能再保暖的情况下显示出高挑的身材。
优点：1、采用人模组合，配合道具展示橱窗。
2、信息表达明确
缺点：1、人模比较单一，而道具过大。
“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”突出了其以人为本的穿衣理念，即使看似简单的基本款，只要经过精心的搭配也能够展现自我个性。公司名称是FAST RETAILING，这其中包含了很多特别的含义。 FAST[迅速] + RETAILING[零售] 体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化。
店铺的基本照明正常，能够照亮整个卖场。
店铺灯光重点照明功能维护：
橱窗中模特照明不对，没有重点突出。
店铺灯光装饰照明功能维护：
装饰照明正常，起到了装饰效果。
优点：1、交接班准时，店员积极盘活，理货。
2、店铺整洁度高。 3、店内货架摆放整齐。
缺点：1、陈列维护不到位
2、陈列色区混乱 3、店内过道于试衣间空间狭小
UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，它的内在涵义是指通过摒弃不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。 UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店。公司现任董事长兼总经理柳井正早年毕业于早稻田大学经济学专业， 1972年8月进入迅销公司， 1984年9月就任公司董事长兼总经理。1982年，已是公司专务董事的柳井正在美国考察时，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装，并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。
橱窗立体构成手法
左右变化
橱窗演绎手法
直线手法、聚散手法
优点：1、店铺中板墙由低到高全部成列商品，有效的利用空间。
2、有明确的客流动线路，增加了顾客在店铺中逗留的时间，从而促进消费。 3、入口正对的板墙陈列着本季的主打款来吸引顾客。
缺点：1、店内商品陈列色区混乱不清，给人杂乱的感觉。
2、VP陈列的价格线：49——199 品类：首饰、腰带、钱包、袜子、围巾目标店铺最低价格线配饰产品比例：42% 配饰中档价格线：199——349 品类：包包、眼镜、腰带、围巾、目标店铺中档价格线配饰产品比例：35% 配饰高档价格线：349——999 品类：包包目标店铺最低价格线配饰产品比例：23%
2、店内货品繁多，导致店铺内部比较凌乱。 3、橱窗比较单一，衣服和道具外，没有别的货品。
建议：1、橱窗内可增加些人模，来跟好的展示本季的新款。
2、把开放式橱窗改为半封闭式，可突出橱窗，又可遮挡店铺内部。 3、可再橱窗中增加摆放些配饰，来充斥橱窗的饱和度。
橱窗平面构成法
开放式橱窗，采用均衡法摆放，模特摆位直线构图
优点：1、基本销售没有死角
2、物品陈列比较符合人体工程学 3、客流动线多样、并且密集 4、客流量大、进店率较高
建议：1、调宽过道
2、撤掉中岛改为正挂
3、货物少放
缺点：1、过道狭窄、易滞留
2、中岛叠装较多、不易看 3、展柜上存货过多、易久易脏
橱窗主题：时间主题：冬季
冰与火主推白色毛边羽绒服价位699—1999
建议：1、增加专业的陈设人员
2、店员进行系统性的培训 3、添加人模展示，促使连带销售
生活方式定位
2002年UNIQLO进入中国市场，其实体店的品牌体验功能已构建了一定的品牌形象和消费者忠诚度; 初入中国的时候定位为大众休闲服装，用并不特别亲民的价格与本土品牌打价格战，这显然是错误的策略。从 2005年开始，优衣库开始调整中国市场的竞争策略，从原来强调销售所有人都能穿的服装产品转换为侧重产品的“百搭”。这一定位有效地吸引了中国新兴的中产阶级，也符合金融危机下消费者回归注重性价比的消费模式。
建议：1、店内服装陈列重新调整，按照色系、系列有序排列，来体现整体性。
2、把VP集中的板墙分散开，增加其它板墙的VP点，陈列组合方式要多样。
入口陈列商品种类：T恤、裤子
入口陈列商品价格线：199—599 入口陈列方式：T字货架正挂、叠装陈列入口陈列SKU数：20 入口陈列容量：200
入口商品陈列细节：T恤和下装搭配陈列，