FIDIC黄皮书与银皮书主要条款对比分析

摘要：2017年12月FIDIC正式发布了三本新版合同条件。

本文比较分析了三本合同条件各自的适用范围与结构的差异；业主、承包商、工程师（或业主代表）和DAAB不同的角色定位及各自的责任和义务的不同；合同价格类型与支付方式的差异；业主和承包商之间风险分担方式的不同及三本合同条件其他方面的主要差异。

希望本文能够对业界相关人士理解三本新版合同条件主要区别有所帮助，进而更好地选择合同条件。

2017年12月，国际咨询工程师联合会（Fédération lnternationale des lngénieurs-Conseils, FIDIC）在伦敦举办的国际用户会议上，发布了99版三本合同条件的第二版，分别是：施工合同条件（Conditions of Contractfor Construction）（红皮书）、生产设备和设计－施工合同条件（Conditions of Contract for Plant and Design-Build）（黄皮书）和设计－采购－施工与交钥匙项目合同条件（Conditionsof Contract for EPC/Turnkey Projects）（银皮书）。

1999版系列合同条件已经使用了18年，随着国际工程市场的发展和变化以及工程项目管理水平的提升，FIDIC认为有必要针对99版合同条件在应用过程中产生的问题进行修订，以使其能更好地适应国际工程实践，更具代表性和普遍意义。

本文将从17版三本合同条件的适用范围、合同结构、参与方角色定位、合同价格类型与支付方式及风险分配等方面进行比较分析。

一、 2017版三本合同条件的适用范围对比分析 17版合同条件仍然沿用99版适用范围。

17版红皮书主要适用于承包商按照业主提供的设计进行施工的项目（该项目也可由承包商承担某些土木、机械、电气和/或构筑物的设计，但承包商负责的设计工作一定不会太多），实践中设计和施工两个阶段分离的DBB（Design Bid Build）承包模式经常采用该合同条件。

FIDIC2017版三本合同条件比较分析摘要：2017年12月FIDIC正式发布了三本新版合同条件。

本文比较分析了三本合同条件各自的适用范围与结构的差异；业主、承包商、工程师（或业主代表）和DAAB不同的角色定位及各自的责任和义务的不同；合同价格类型与支付方式的差异；业主和承包商之间风险分担方式的不同及三本合同条件其他方面的主要差异。

希望本文能够对业界相关人士理解三本新版合同条件主要区别有所帮助，进而更好地选择合同条件。

2017年12月，国际咨询工程师联合会（Fédération lnternationale des lngénieurs-Conseils, FIDIC）在伦敦举办的国际用户会议上，发布了99版三本合同条件的第二版，分别是：施工合同条件（Conditions of Contractfor Construction）（红皮书）、生产设备和设计－施工合同条件（Conditions of Contract for Plant and Design-Build）（黄皮书）和设计－采购－施工与交钥匙项目合同条件（Conditionsof Contract for EPC/Turnkey Projects）（银皮书）。

1999版系列合同条件已经使用了18年，随着国际工程市场的发展和变化以及工程项目管理水平的提升，FIDIC认为有必要针对99版合同条件在应用过程中产生的问题进行修订，以使其能更好地适应国际工程实践，更具代表性和普遍意义。

本文将从17版三本合同条件的适用范围、合同结构、参与方角色定位、合同价格类型与支付方式及风险分配等方面进行比较分析。

一、 2017版三本合同条件的适用范围对比分析 17版合同条件仍然沿用99版适用范围。

17版红皮书主要适用于承包商按照业主提供的设计进行施工的项目（该项目也可由承包商承担某些土木、机械、电气和/或构筑物的设计，但承包商负责的设计工作一定不会太多），实践中设计和施工两个阶段分离的DBB（Design Bid Build）承包模式经常采用该合同条件。

fidic与fidic合同红皮书黄皮书银皮书FIDIC系列版号如下：红皮书（施工合同条件）：1999年第一版，目前无改版橘皮书：DB/TURNKEY，1995年黄皮书（设备采购，承包商设计施工合同条件）：1999年出版，改版自旧黄皮书和橘皮书。

银皮书（epc/交钥匙工程）：1999年出版金皮书（Design build and operation）：2023年出版红皮书分包合同：2023年出版绿皮书（简明合同格式）：1999年出版蓝绿书（Dredging and reclamation 疏浚和农垦）2023年第一版联营体协议：1992年出版工程师代表协议范本（深蓝皮Dark blue），2004出版测试版本，目前无更新工程上所说的FIDIC是什么意思？扩展资料：一、主要精髓公平、公正、公开。

FIDIC下设许多专业委员会制订了许多建设项目管理规范与合同文本，已为联合国有关组织和世行、亚行等国际金融组织以及许多国家普遍承认和广泛采用。

公路行业现行FIDIC条款只是其中之一和根据业主或工程所在地具体条件对通用条件中一些条款进行修改、补充具体化后成为合同条件组成部分的专用条件或称合同条件的第II部分。

合同条件经过4次修订至我们见到的第四版（88年重印）。

二、合同优点1、脉络清晰，逻辑性强，承包人和业主之间的风险分担公平合理，不留模棱两可之词，使任何一方都无隙可乘。

2、对承包人和业主的权力义务和工程师职责权限明确的规定，使合同双方的义务权力界限分明，工程师职责权限清楚，避免合同执行中过多的纠纷和索赔事件发生，并起到相互制约的作用。

3、被大多数国家采用，世界大多数承包人所熟悉，又系世界银行和其他金融机构推荐，有利于实行国际竞争性招标。

4、便于合同管理，对保证工程质量，合理地控制工程费用和工期产生良好的效果。

fidic合同4种模板FIDIC合同模板，了解4种常见类型。

FIDIC（国际基础设施和建筑工程合同）是国际上最常用的工程建设合同之一。

它被广泛应用于全球各种规模的工程项目中，包括基础设施、建筑和工程领域。

FIDIC合同模板包括了多种类型，每种类型都有其独特的特点和适用范围。

在本文中，我们将了解四种常见的FIDIC合同模板，以帮助您更好地理解和选择适合您项目的合同类型。

1. FIDIC红皮书（Conditions of Contract for Construction）。

FIDIC红皮书是最常见的FIDIC合同模板之一，适用于建筑和工程项目。

该合同模板规定了工程建设过程中各方的权利和责任，包括合同的签订、工程设计、施工过程、变更管理、索赔处理等方面。

FIDIC红皮书的特点包括了对合同各方的平等对待、合理风险分担和合同管理的规范性要求。

这使得FIDIC红皮书成为了众多建筑和工程项目的首选合同模板。

2. FIDIC黄皮书（Conditions of Contract for Plant and Design-Build）。

FIDIC黄皮书是专门针对工程设备和设计-施工一体化项目的合同模板。

与红皮书相比，黄皮书更加注重工程设计和设备供应的特性和要求。

该合同模板规定了工程设备和设计-施工一体化项目的合同管理、设计变更、设备供应、质量控制等方面的规定。

FIDIC黄皮书的特点包括了对工程设计和设备供应商的要求和责任，以及对设计-施工一体化项目的管理和风险控制。

3. FIDIC银皮书（Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects）。

FIDIC银皮书是专门针对EPC（工程采购施工）和交钥匙项目的合同模板。

该合同模板规定了EPC和交钥匙项目的合同管理、工程设计、设备采购、施工安装、质量控制等方面的规定。

FIDIC银皮书的特点包括了对EPC和交钥匙项目的全过程管理和风险控制，以及对工程设计和设备采购的要求和责任。

FIDIC银皮书与黄皮书对于地质风险的区别更新时间：2020/11/25（一）FIDIC银皮书FIDIC银皮书是FIDIC合同体系中的EPC/交钥匙合同条件，要求承包商承担较大的风险，对于承包商价格调整的权利限制较多。

根据FIDIC银皮书（1999年版）第4.10条【现场数据】条款规定，雇主应在基准日期前，将其取得的现场地下和水文条件及环境方面的所有有关资料提交给承包商。

承包商应负责核实和解释所有此类资料。

除第5.1款【设计义务一般要求】提出的情况以外，雇主对这些资料的准确性、充分性和完整性不承担责任。

地质风险不属于上述第5.1条中列举的情形。

另据第4.12条【不可预见的困难】，承包商应被认为已取得了对工程可能产生影响和作用的有关风险、意外事件和其他情况的全部必要资料，合同价格对任何未预见到的困难和费用不应考虑予以调整。

该条款明确规定，合同执行过程中出现不可预见的地质风险由承包商自行承担，合同价格不予调整。

所以，依据FIDIC银皮书合同条件，承包商在遭遇地质风险时主张合同价格调整或工期延长的权利是非常有限的。

实践中，银皮书下承包商能索赔的机会很低，而且最多给工期，费用很难。

（二）FIDIC黄皮书FIDIC黄皮书是FIDIC合同体系中的生产设备和设计-建造合同条件。

该合同条件适用于设备成套供货加土建安装工程，也可以适用于EPC工程。

FIDIC黄皮书（1999年版）第4.10条【现场数据】规定，在一定程度上只要可行（考虑到费用和时间），承包商也应被认为在提交投标文件之前已对现场及其周围环境、上述数据及其他可获得的资料进行了检查与审核，并对所有相关事宜感到满意，包括但不限于现场的形状和性质，包括地表以下的条件等。

该条款虽然也要求承包商在投标时熟悉地质条件，但增加了“考虑到费用和时间”的前置条件，给予了承包商一定的主张空间。

另据第4.12条【不可预见的外界条件】“外界条件”是指承包商在实施工程中于现场遇到的外界天然条件及人为条件和其他外界障碍和污染物，包括地表以下条件和水文条件，但不包括气候条件。

关于FIDIC合同的对比性思考随着中国加入WTO，中国的各行各业都或多或少地受其影响，都面临着机遇与挑战。

然而，对于中国的建筑业来说，面临的挑战则更为艰巨，因为，按照中国政府的加入世贸组织时的承诺，中国将在加入WTO后的五年后，将相对封闭的建筑市场全面地向外资企业开放，这就意味着中国的建筑企业不再只是在国内范围内相互竞争，将要面临的是世界范围内的竞争，面临的是同资本更强大、管理更完善、技术更先进、经验更丰富的国外建筑企业的竞争。

那么，“中国建筑企业如何在这短短的几年内提高自己，增强竞争力”，这个课题已经刻不容缓地摆在我们面前。

本文仅从通过FIDIC合同在中国和国外的应用及内容的对比，提出一些思考，希望能够让中国建筑业的同仁认识到在建筑合同标准化上同国际标准间差距，找出不足，从而规范合同管理，使各合同FIDIC化，同国际标准接轨。

一、FIDIC 和FIDIC合同简要介绍1、FIDIC的简介FIDIC是法语“Ferderation Internationale Des Ingenieurs Conseils ”的缩写，其中文含义是“国际咨询工程师联合会”。

国际咨询工程师联合会（FIDIC）是一家国际性的咨询工程师组织。

现在总部设于瑞士洛桑。

该组织于1913年由法国、比利时等五个国家独立的咨询工程师协会创立。

到目前为止，该组织拥有60多个成员国，下设四个地区分会，亚太地区分会（ASPAC）、欧共体地区分会（CEDIC）、非洲成员分会（CAMA）、和北欧成员分会（RINORD）。

该组织现已经成为国际上最具权威的咨询工程师机构。

FIDIC以独立性和公正性为其工作宗旨，并建立了一套关于独立性准则和公正性准则的定义和解释的法规。

所以FIDIC已经在世界范围内确定了其影响力和权威性，并且成为被世界银行认可的咨询工程师机构。

2、FIDIC的合同文件简介国际咨询工程师联合会自成立以来，充分利用自身的影响力，利用自身的公正性和权威性，制定和出版了一系列的合同及合同管理文件，这些文件对促进合同和合同管理的标准化产生了重要影响。

从风险分配角度看FIDIC黄皮书与银皮书的异同作者：翟蓓近年来，越来越多的项目倾向于由承包商同时包揽设计任务，使得《生产设备和设计—施工合同条件》（俗称“黄皮书”）和《设计采购施工（EPC）交钥匙工程合同条件》（俗称“银皮书”）的应用愈加普遍。

尽管黄皮书和银皮书在内容上大致接近，但在风险分配的理念上却有本质不同，工程管理者只有理解了其中的异同，才能够在实践中做出正确的选择和必要的条款修改，从而更好地保护自身利益。

适用范围的异同黄皮书主要适用于承包商按照业主要求负责的大型成套机电设备的设计、供货以及由其承担设计和施工的房屋建筑和其他土木、机电的总承包项目。

如果采用这种合同方式，业主则需要在“业主要求”中说明工程的目的、范围和设计等方面的技术标准，由承包商按照此要求进行设计、提供设备并进行施工，完成的工作只有符合“业主要求”才会被业主接收。

银皮书适用于工业厂房、电力设施等基础设施项目和其他类型的开发项目的执行，工作范围主要包括设计、采购和施工，承包商“交钥匙”时提供的通常是一套配套完整的、可以运行的设施。

如果业主对项目的最终造价和施工时间的确定性要求很高，通常都采用银皮书的EPC合同模式。

尽管在工作范围和工程类型方面，银皮书与黄皮书相似，但由于风险分担原则不同，在如下情况时，更适合采用黄皮书的合同条件：在投标阶段，业主不能给予承包商充分的时间和信息，因而，承包商无法仔细研究工程的目的、范围、设计标准和其他技术要求，也无法进行仔细的前期规划设计、风险评估和股价；工程中含有大量地下工程量或在投标阶段无法勘察的工程量；业主方希望能够严密监理并控制承包商的施工作业，或者希望审批绝大多数施工图纸。

风险分配的异同本文通过阐释黄皮书和银皮书在一些重要条款上的区别，分析两者风险分配理念上的异同。

一、工程师/雇主的管理在黄皮书中此条款是“工程师”，由工程师负责合同管理工作，地位相对独立且其履行的职责在合同中有明确规定或可自然推定，其做出的决定必须符合合同的规定且尽可能做到公正。

1FIDIC 黄皮书与银皮书主要条款对比分析序号 黄皮书银皮书分析概论《生产设备和设计-施工合同条件》（新黄皮书），适用于承包商负责设备采购、设计和施工，咨询工程师监理，总额价格承包，但不可预见条件和物价变动可以调价，是一种业主控制较多的总承包合同格式。

《设计采购施工（EPC）／交钥匙工程合同条件》（银皮书），适用于承包商承担全部设计、采购和施工，直到投产运行；合同价格总额包干，除不可抗力条件外，其他风险都由承包商承担；业主只派代表管理，只重最终成果，对工程介入很少。

是较彻底的交钥匙总承包模式。

1第3款【工程师】该条款规定工程师的任务和权力、工程师对助手的托付、工程师的指示及工程师的替换。

合同条款内容与FIDIC 红皮书一致。

第3款【雇主的管理】该条款规定雇主代表的任命、对其他雇主人员和受托人员的任务指派和权力托付、雇主的指示。

黄皮书中延续了红皮书中对工程师的使用，银皮书中没有工程师的概念，代之以雇主代表。

银皮书中的雇主代表与黄皮书中的工程师一样，同样需要执行所有雇主交给他的工作任务，并行使雇主权力，但是银皮书中的雇主代表的权力更加广泛，而且雇主代表受雇于雇主为雇主服务，显然是倾向于雇主的。

黄皮书中工程师是独立第三方，具有相对的公正性；而银皮书中以雇主代表替代工程师，对于合同执行过程中承包商的索赔将带来困难和不利影响。

2第4.7款 【放 线】第4.7款 【放 线】与黄皮书相比，银皮书中的内容只是保留了黄皮书中第一段，而删除了黄皮书中的由于雇主原因2承包商应根据合同中规定的或工程师通知的原始基准点、基准线和基准标高对工程放线。

承包商应负责对工程的所有部分正确定位，并应纠正工程的位置、标高、尺寸或定线中的任何错误。

雇主应对规定或通知的这几项基准的的任何错误负责，但承包商在使用前，做出合理的努力，对其准确性进行核实。

如果承包商在实施中由于这些几项基准中的的某项错误必然遭受延误（和）招致增加费用，而有经验的承包商不能合理发现此类错误，并避免此延误和（或）增加费用，承包商应通知工程师根据第20.1款【承包商的索赔】的规定，有权要求：(a) 根据第8.4款【竣工时间的延长】的规定，如果竣工已经或将被延误，对任何此类延误给予延长期；(b) 任何此类费用和合理的利润，应计入合同价格，给予支付。

FIDIC合同条件的主要类型引言FIDIC（国际工程类合同联合会，International Federation of Consulting Engineers）是一个国际工程类合同的标准化组织，为全球的工程类项目提供了一系列的合同模板。

这些合同模板定义了合同各方在项目执行过程中应遵循的规则和条件。

本文将就FIDIC合同条件的主要类型展开讨论。

FIDIC合同概述FIDIC合同是在国际工程项目中非常常见的一种合同形式，其目的是确保各方在执行工程项目过程中的权益和责任得到合理的平衡和保障。

FIDIC合同条件主要分为四个类型：黄皮书合同、银皮书合同、红皮书合同和白皮书合同。

下面将逐一介绍这四种合同类型。

1. 黄皮书合同黄皮书合同是FIDIC合同中最常见的类型，适用于设计施工合同。

这种合同将设计和施工的责任都分给了承包商，而业主则提供相关的需求和指导。

黄皮书合同主要注重项目质量、进度和费用的控制，并在不牺牲质量的前提下，提供给承包商一定的自由度和责任，以激励其提供最佳的解决方案。

黄皮书合同的主要特点包括： - 合同双方的责任和义务明确； - 承包商需承担设计和施工责任； - 项目变更需经双方协商决定； - 总价与工程进度挂钩。

2. 银皮书合同银皮书合同适用于设计施工、供应、安装类合同，是黄皮书合同的一个变种。

银皮书合同在黄皮书合同的基础上进行了修改和补充，以反映设计、供应和安装等扩展性工程项目的特殊需求。

银皮书合同的主要特点包括： - 增加了供应和安装等责任和义务； - 着重考虑材料和设备的供应和安装问题； - 增加了关于供应和安装进度管理的规定。

3. 红皮书合同红皮书合同适用于项目管理承包商合同，即由项目管理承包商负责统筹和协调整个项目的设计、工程建设和设备采购等工作。

红皮书合同侧重于项目的管理和协调，以确保项目在质量、进度和预算方面的达成。

红皮书合同的主要特点包括： - 强调了项目管理承包商的角色和责任； - 明确了项目目标和成功的定义； - 强调了项目的质量管理和控制。

FIDIC 红皮书与银皮书的风险分配比较2003-09-30 08:55随着西部大开发的逐步深入和奥运场馆建设的推进 , 国际招标在我国被大量采用。

如何订立国际建筑合同的问题逐渐凸显出来。

在这方面 , 比较安全和便捷的方法是采用国际咨询工程师联合会于 1999 年颁布的新版建筑合同样本。

其中 , 红皮书和银皮书是最为常用的两部。

但值得注意的是 , 由于适用情况不同 , 二者对风险的分配有着较大的差别。

本文试图对这种差别进行分析 , 并探究其合理性 , 以进一步推动国内对这两部工程合同样本的了解和选用。

红皮书与银皮书是 FIDIC 于 1999 年 9 月发布的样本工程合同“彩虹系列”中两部的简称 , 另外两本简称为“黄皮书”和“绿皮书”。

红皮书的全称为“建造合同样本”(Conditions of Contract for Construction , 银皮书的全称为“EPC/ 交钥匙合同样本”(Conditions of Contract for EPC/Turnkey Project) 。

这两种样本合同主要适用于建筑工程承包。

根据 FIDIC 的建议 , 红皮书主要适用于发包方提供设计方案、工程师代表承包方具体监督指导、承包方主要负责施工和某些局部设计等任务的情况；而银皮书则适用于承包方负责从勘探、设计、到施工的“一揽子”承包方案。

由于适用的基本情况不同 , 两部样本合同在内容上存在着很大的差异 , 其中风险分配是主要差别点之一。

一、风险分配在建筑承包项目中 , 合同各方可能会遇到各种各样的风险 , 例如不可抗力、政策变化、施工人员的过失、施工环境欠佳或选址不当 , 甚至是天气的意外突变。

总体而言 , 这些风险可以分为两类 :一类是“人为”风险：即由于合同各方及其工作人员的行为引起的风险；另一类风险是由超出合同各方控制的外力所造成的 , 包括自然风险和政策法规风险。

以下笔者将从这两个方面分别对 1999 FIDIC 红皮书与银皮书的风险分配体系进行讨论。

【原创原创】】FIDIC 合同文本介绍(哥们哥们：：看完了给我回个贴看完了给我回个贴！）！）FIDIC 合同文本介绍为了保证交易的顺利进行，多数国家或地区政府、社会团体和国际组织都制定了有标准的招招标程序、合同文件、工程量计算规则和仲载方式告示。

使用这些标准的招投标程序、合同文件，便于投标人熟悉合同条款，减少编制投标文件时所考虑的潜在风险，以降低报价。

发生争议的时候，可以执行合同文件所附带的争议解决条款来处理纠纷。

标准的合同条件能够合理公平的在合同双方之间分配风险和责任，明确规定了双方的权利、义务，很大程度上避免了因不认真履行合同造成的额外费用支出和相关争议。

FIDIC 作为国际上权威的咨询工程师机构，多年来所编写的标准合同条件是国际工程界几十年来实践经验的总结，公正的规定了合同各方的职责、权利和义务，程序严谨，可操作性强。

如今已在工程建设、机械和电气设备的提供等方面被广泛使用。

现简要介绍FIDIC 合同条件的发展过程和新版（99版）合同条件的适用范围等情况。

一、FIDIC 合同文件的发展1957年，FIDIC 与国际房屋建筑和公共工程联合会[现在的欧洲国际建筑联合会（FIEC ）]在英国咨询工程师联合会（ACE ）颁布的《土木工程合同文件格式》的基础上出版了《土木工程施工合同条件（国际）》（第1版）（俗称“红皮书”），常称为FIDIC 条件。

该条件分为两部分，第一部分是通用合同条件，第二部分为专用合同条件。

1963年，首次出版了适用于业主和承包商的机械与设备供应和安装的《电气与机械工程标准合同条件格式》即黄皮书。

1969年，红皮书出版了第二版。

这版增加了第三部分，疏浚和填筑工程专用条件。

1977年，FIDIC 和欧洲国际建筑联合会（FIEC ）联合编写Federation Internationale Europeenne de la Construction(巴黎)，这是红皮书和第三版。

1980年，黄皮书出了第二版。

fidic合同条款介绍国际工程师联合会（FIDIC）合同条款国际工程师联合会（FIDIC）是一家非政府组织，负责制定用于国际工程和建筑项目的标准合约。

FIDIC条款被广泛认为是该行业最全面、最平衡的合同条款之一。

FIDIC条款的类型FIDIC提供多种类型的条款，每种条款针对特定的工程或建筑合同类型而设计。

最常用的条款包括：红皮书：用于设计-建造合同，承包商负责项目的整个设计和建造。

黄皮书：用于建造合同，承包商根据业主的详细设计建造项目。

银皮书：用于土木工程合同，涵盖道路、桥梁、隧道和类似工程。

绿皮书：用于短期咨询服务合同，例如设计审查或可行性研究。

金皮书：用于合资合同，规定两个或更多实体之间的合作安排。

FIDIC条款的主要条款FIDIC条款包含广泛的条款，涵盖工程或建筑合同的各个方面，包括：合同条款：定义合同双方、合同范围和履约期限。

雇主义务：规定雇主的义务，例如提供设计、材料和场地。

承包商义务：规定承包商的义务，例如按期按质完成工程。

付款：规定付款条款，包括付款时间和条件。

变更和额外工程：规定合同变更和额外工程的程序和付款条款。

延误和索赔：规定延误和索赔的处理，包括索赔通知和解决程序。

终止：规定合同终止的条款和条件。

仲裁和争议解决：规定仲裁和争议解决的程序。

FIDIC条款的优点使用FIDIC条款的优点包括：国际认可：FIDIC条款在全球范围内得到认可，确保合同条款对所有各方来说都是公平合理的。

全面覆盖：FIDIC条款涵盖工程或建筑合同的各个方面，减少模棱两可和争议的可能性。

公平分配风险：FIDIC条款旨在公平分配合同双方之间的风险，防止不当的责任分配。

促进标准化：FIDIC条款有助于标准化工程和建筑合同，简化谈判和执行过程。

提供确定性：FIDIC条款为合同提供确定性，减少不确定性和潜在纠纷。

FIDIC条款的缺点使用FIDIC条款的潜在缺点包括：复杂性：FIDIC条款非常复杂，需要仔细审查和理解。

不同施工合同范本比较不同施工合同范本的比较一、 FIDIC 系列合同范本FIDIC（国际咨询工程师联合会）是世界上最具权威性的国际组织之一，其制定的合同范本被广泛应用于国际工程项目中。

FIDIC 系列合同范本包括红皮书、黄皮书、银皮书和绿皮书等，它们在适用范围、合同价格类型、风险分担等方面存在一定的差异。

1. 红皮书：适用于土木工程项目，如道路、桥梁、大坝等。

它强调工程师的作用，规定了工程师在项目管理中的权力和职责。

2. 黄皮书：主要用于设计-建造合同，即由承包商负责设计和施工。

该范本注重业主与承包商之间的风险分担。

3. 银皮书：适用于电气和机械工程，强调承包商的设计责任。

4. 绿皮书：是 FIDIC 合同范本中最新的一本，主要用于项目管理合同，涉及项目管理公司与业主之间的关系。

FIDIC 系列合同范本的特点是条款详细、逻辑严密，对国际工程中的常见问题有明确的规定。

然而，由于其专业性较强，使用时需要对其中的条款有深入的理解。

二、 A 合同范本A（美国建筑师协会）合同范本是美国建筑行业广泛使用的合同标准。

它与 FIDIC 系列合同范本在某些方面有所不同，但其目的都是为了保护业主和承包商的利益。

A 合同范本包括一系列的合同文件，如业主与建筑师的合同、建筑师与承包商的合同等。

与 FIDIC 范本相比，A 范本更注重项目的进度、成本和质量控制，同时也强调业主和承包商之间的沟通与合作。

1. 提供了多种合同计价方式，如总价合同、成本补偿合同等，以适应不同项目的需求。

2. 对工程变更的管理较为严格，规定了变更的程序和费用计算方法。

3. 强调承包商的责任和义务，对承包商的施工质量和安全有较高的要求。

三、 JCT 合同范本JCT（联合合同委员会）合同范本是英国建筑行业常用的合同范本，适用于各种类型的建筑工程。

它在合同条款和计价方式上与其他范本有所不同。

JCT 合同范本的特点包括：1. 采用了单价合同和总价合同相结合的计价方式，使业主和承包商在价格确定上有更多的灵活性。

FIDIC 2017版系列合同条件中工程师/业主代表相关问题分析2017年12月，国际咨询工程师联合会（Fédération lnternationale des lngénieurs-Conseils, FIDIC）在伦敦举办的国际用户会议上，发布了99版三本合同条件的第二版（简称17版），分别是：《施工合同条件》（Conditions of Contract for Construction）（红皮书）、《生产设备和设计－建造合同条件》（Conditions of Contract for Plant and Design-Build）（黄皮书）和《设计－采购－施工与交钥匙项目合同条件》（Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects）（银皮书）。

FIDIC 17版三本合同条件一般是用于大中型复杂工程项目的，对于大中型复杂工程项目，项目业主方往往会投入很多的资源进行项目全过程管理，大中型项目业主方聘请第三方专业的咨询团队帮助其进行项目各个阶段甚至是全过程管理的现象非常普遍。

17版红皮书和黄皮书中由业主方聘用代表其管理项目的一方称为“工程师”（Engineer），准确的讲“工程师”是业主的咨询方，也可以称作“咨询工程师”。

中国国内建筑行业称为“监理工程师”的角色就来源于早期版本的FIDIC合同范本。

99版银皮书用“业主代表”（The Employer’s Representative）替代了传统意义上的“工程师”，银皮书中业主代表的职权范围与工程师相比受到了明显的限制，17版银皮书仍然这样使用。

17版红皮书、黄皮书的定义中明确将工程师、工程师代表及其助理归类到业主的人员（Employer’s Personnel）之内，银皮书同样规定业主代表及其助理为业主的人员。

本文关注17版系列合同条件中工程师/业主代表的相关问题，以17版黄皮书为主线进行分析，红皮书的工程师相关条款与黄皮书基本一致，而银皮书采用了业主代表这一角色，银皮书与红皮书和黄皮书的不同之处将在文中特别说明。

fidic各类合同范本比较原FIDIC各类合同范本比较一、合同概述1. FIDIC红皮书：适用于土木工程项目的合同范本。

2. FIDIC黄皮书：适用于电气与机械工程项目的合同范本。

3. FIDIC银皮书：适用于设计采购施工（EPC）项目的合同范本。

4. FIDIC绿皮书：适用于设计咨询服务的合同范本。

二、FIDIC红皮书1. 合同结构：红皮书采用总价合同，以工程量清单为基础，明确合同总价。

2. 工程变更：合同中设有变更条款，允许业主和承包商在项目执行过程中对工程进行变更。

3. 付款方式：按月支付进度款，以工程量清单为基础，扣除保留金。

4. 风险分配：业主承担地质条件、设计变更等风险；承包商承担施工过程中的风险。

5. 争端解决：采用仲裁或诉讼方式解决合同争端。

（名词解释：总价合同：合同总价在签订时已确定，不随工程量变化而调整。

）三、FIDIC黄皮书1. 合同结构：黄皮书采用单价合同，以工程量清单为基础，明确各单项工程的单价。

2. 工程变更：合同中设有变更条款，允许业主和承包商在项目执行过程中对工程进行变更。

3. 付款方式：按月支付进度款，以工程量清单为基础，扣除保留金。

4. 风险分配：业主承担地质条件、设计变更等风险；承包商承担施工过程中的风险。

5. 争端解决：采用仲裁或诉讼方式解决合同争端。

（名词解释：单价合同：合同单价在签订时已确定，工程量发生变化时，按单价计算合同总价。

）四、FIDIC银皮书1. 合同结构：银皮书采用EPC（设计采购施工）合同，将设计、采购和施工责任合并于一个承包商。

2. 工程变更：合同中设有变更条款，允许业主和承包商在项目执行过程中对工程进行变更。

3. 付款方式：按阶段支付，以合同总价为基础，扣除保留金。

4. 风险分配：业主承担地质条件、设计变更等风险；承包商承担施工过程中的风险。

5. 争端解决：采用仲裁或诉讼方式解决合同争端。

（名词解释：EPC合同：设计采购施工合同，将设计、采购和施工责任合并于一个承包商。

黄皮书和银皮书中的几个重要时间对比图1 黄皮书及银皮书的重要时间和期间关系图(银皮书没有t y10)（一）重要日期)：一般来说，中标函连同投标书一起已构成对双方都具有（1）合同生效日(ty1法律约束力的合同，并从中标函颁发之日起生效。

但人们往往习惯于签署一个合同协议以便对中标函中的条件予以确认，即双方在合同协议上签字以后生效。

)：（黄）（银）承包商在收到中标函后28天内递交的那（2）履约保函递交日(ty2一天，并以此保函换取投标保函（投标阶段提交的保函，保证参与投标，递交履约保函发生在参与投标并中标之后，招标人当然应将投标保函退回）。

)：一般指合同条件序言中注明为工程的开工日。

（黄）收到中标（3）开工日(ty3函之后的42天内；工程师不少于7天前向承包商发出开工通知。

（银）合同协议书中规定合同全面实施和生效后的42天内；雇主不少于7天前向承包商发出开工通知。

（4）开始竣工检验日(t)：承包商应提前21天将他可以进行竣工检验的日期通y4知雇主（银）/工程师（黄），在雇主（银）/工程师（黄）收到承包商通知预计的开始竣工检验日期后14天内，由雇主（银）/工程师（黄）注明的那一天。

（5）竣工日(t)：在移交证书中注明的那一天。

这一天为合同工期的实际终止y5点。

)：承包商在认为工程完工并做好接收准备前不少于14（6）颁发移交证书日(ty6天提出申请，在收到承包商申请移交证书后的28天内，由雇主（银）/工程师（黄）颁发证书的那一天。

从那一天起工程的照管责任自动转移给雇主，同时也包括工程的风险的转移。

该证书上注明竣工日期和移交日期。

如在上述28天内雇主（银）/工程师（黄）未颁发证书，也未驳回申请，则也应认为上述期限的最后一天已颁发了移交证书，这就是移交生效的条件：根据合同工程已经竣工；工程已经通过竣工检验；以签发移交证书或认为已签发移交证书。

)：从移交证书中注明的移交日期起一般1年为缺陷责（7）缺陷责任期满日(ty8任期，到期即为期满之日。

fidic各类合同范本比较FIDIC 各类合同范本比较一、《施工合同条件》（红皮书）红皮书通常适用于大型复杂的工程项目，业主负责设计工作，承包商按照业主提供的设计进行施工。

其特点包括：1. 风险分担较为均衡：业主和承包商在风险分担方面相对平衡，既考虑了业主对项目的整体把控需求，也保障了承包商在一定条件下的合理权益。

2. 详细的条款规定：涵盖了从工程开工到竣工的各个环节，对工程进度、质量、变更、索赔等都有详尽的规定。

3. 强调工程师的作用：工程师在合同管理中扮演重要角色，负责监督工程进展、处理争议等。

二、《生产设备和设计—施工合同条件》（黄皮书）黄皮书适用于由承包商负责设计和生产设备供应以及施工安装的项目。

与红皮书相比：1. 承包商承担更多设计责任：承包商在设计方面拥有更大的自主权和责任，需要保证设计的合理性和可行性。

2. 风险分配有所不同：由于承包商承担了部分设计工作，相应的风险也更多地向承包商倾斜。

3. 注重设备性能：对生产设备的性能和质量要求有明确的规定和检验标准。

三、《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（银皮书）银皮书主要适用于以总价合同为基础的 EPC 交钥匙项目。

其显著特点有：1. 承包商承担绝大部分风险：几乎涵盖了项目的所有风险，包括设计风险、自然风险等，业主的风险相对较小。

2. 业主介入较少：在项目实施过程中，业主一般只提出功能性要求，不过多干预具体的实施过程。

3. 强调最终成果：重点关注项目最终交付的成果是否满足合同约定的性能标准。

四、《简明合同格式》（绿皮书）1. 条款简洁明了：简化了合同管理的流程和要求，以适应小型项目的快速实施。

2. 灵活性较高：可以根据项目的具体情况进行灵活调整和补充。

3. 成本相对较低：在合同管理和执行方面的成本较低，适合预算有限的项目。

FIDIC 的不同合同范本在适用范围、风险分担、设计责任、业主介入程度等方面存在差异。

在实际应用中，项目参与方应根据项目的特点、规模、复杂程度以及双方的意愿和能力，选择最合适的合同范本，以确保项目的顺利实施和各方的利益得到有效保障。