县委组织部内部管理制度

组织部部门制度
是指组织部门在进行工作和管理时所遵循的规章制度。

具体来说，组织部部门制度包括以下几个方面：
1. 组织机构：明确组织部门的层级关系和职责范围，定义各级岗位的职责和权限。

2. 工作流程：规定组织部门的工作流程，包括信息沟通、决策、协作等过程，确保工作的高效进行。

3. 人力资源管理：包括招聘、培训、绩效考核、晋升等方面的制度，确保组织部门的人力资源能够为组织长期发展做出贡献。

4. 组织文化：明确组织部门的价值观、行为规范、工作纪律等方面的制度，培养良好的组织文化。

5. 经费管理：规定组织部门的经费来源、使用和监督机制，确保经费使用的合理性和透明度。

6. 内部沟通：建立内部沟通机制，促进部门内部各个层级和岗位之间的沟通和合作，提高工作效率。

7. 绩效评估：建立绩效评估体系，对组织部门的工作进行评估和考核，激励人员积极性，提高工作质量。

以上是组织部部门制度的一些主要内容，具体的制度还需根据组织部门的实际情况和工作需求进行制定和完善。

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第一章总则第一条为加强组织部人员管理，提高工作效率，确保工作质量，根据国家相关法律法规和单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于组织部所有人员，包括部长、副部长、秘书和部员。

第二章组织部职责第三条组织部是负责协调、策划、实施单位内部各项活动的职能部门，其主要职责包括：1. 制定年度工作计划，分解工作任务，确保工作目标的实现；2. 组织开展各类活动，丰富单位文化生活，增强团队凝聚力；3. 协调各部门之间的工作关系，促进信息共享和资源整合；4. 对活动进行总结评估，为下一阶段工作提供参考；5. 完成领导交办的其他工作任务。

第三章人员管理第四条组织部人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德，热爱组织工作；2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力；3. 具备较强的责任心和团队协作精神；4. 具备一定的文字功底和活动策划能力。

第五条组织部人员招聘、选拔和任用：1. 组织部人员招聘应按照公开、公平、公正的原则进行；2. 招聘程序包括发布招聘信息、资格审查、面试、考察、录用等环节；3. 选拔任用应结合工作需要和人员特长，实行竞争上岗。

第六条组织部人员培训：1. 定期组织内部培训，提高人员业务素质和工作能力；2. 鼓励员工参加外部培训，拓宽知识面，提升综合素质；3. 对新入职人员进行岗前培训，使其尽快熟悉工作环境和工作内容。

第七条组织部人员考核：1. 建立健全考核制度，定期对人员工作绩效进行考核；2. 考核内容包括工作质量、工作效率、工作态度、团队合作等方面；3. 考核结果作为人员晋升、奖惩的重要依据。

第四章奖惩第八条对工作表现突出、成绩优异的员工给予表彰和奖励，包括但不限于：1. 表彰奖励：颁发荣誉证书、奖金等；2. 晋升：根据工作表现和岗位需求，晋升岗位或职级；3. 培训机会：提供外部培训、学习交流等机会。

第九条对工作失误、违反规章制度、影响工作秩序的员工进行处罚，包括但不限于：1. 警告：口头或书面警告；2. 纪律处分：扣除奖金、降职降级等；3. 解除劳动合同：严重违反规章制度或造成严重后果的。

县委组织部相关工作制度为加强组织部机关工作人员思想作风建设，培养造就一支“政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新”的高素质干部队伍，制定如下规章制度。

请认真学习，贯彻落实。

组织人事干部行为若干规范组织人事干部必须讲学习、讲政治、讲正气。

努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚定共产主义理想和社会主义信念，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观；自觉地同以江泽民同志为核心的党中央保持一致，坚决贯彻执行党的基本路线，服务中心，顾全大局，按照党中央关于加强党的建设的总目标、总要求，积极认真地做好本职工作。

第一章坚持原则，公道正派组织人事干部要忠于党和人民的事业，坚持党的原则，坚持党的组织路线和组织人事工作的方针、政策，坚持民主集中制，公正无私，唯贤是举。

第一条、任人唯贤，搞"五湖四海"，不准封官许愿，拉拉扯扯，搞小圈子。

第二条、扶正祛邪，自觉抵制以不正当手段谋取职务升迁或者职务变动的行为，不准为跑官要官者提供方便。

第三条、秉公办事，刚直不阿，不准在工作中掺杂个人好恶，或者讲人情，看关系。

第四条、全面地、历史地、客观公正地看待同志，不准孤立地、静止地、片面地评价干部，重才轻德或者重德轻才。

第五条、作风民主、善于听取各种意见，不准搞个人说了算。

第二章严守法纪，按章办事组织人事干部要严格遵守国家法律法规，严格遵守组织人事纪律和各项规章制度，坚决维护组织人事工作的严肃性。

第一条、发展党员严格按照《党章》和有关规定办事，选拔任用干部严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，不准违反工作程序，擅作主张，随意表态。

第二条、如实反映情况，敢讲真话，不准弄虚作假，隐瞒或者歪曲事实真相。

第三条、提高政治警觉性，不准玩忽职守，麻痹大意。

第四条、严格保守工作秘密，不准泄露有关领导班子和干部的考察情况，干部任免调配的讨论情况和尚未公布的干部任免调配决定，干部和党员的审查情况，干部档案内容以及其他属于组织内部掌握的情况。

县委组织部规章制度为进一步规范组织部的工作和组工干部的言行，现特建立健全机关规章制度。

工作制度1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决定，坚持四项基本原则，牢固树立为人民服务的思想，遵守职业道德规范，严格按制度办事，公道正派、遵纪守法、不徇私情、艰苦朴素，不搞特殊化，不以权谋私。

2、服从组织分配，听从领导指挥，忠于职守，热爱本职工作。

3、改进工作作风，提高办事效率，深入基层，掌握第一手资料，解决实际问题，办事讲求实效，做到当天事当天办，不积压拖延。

4、工作认真细致，遇事不推诿，不论份内份外，互相支持，密切配合，坚持经常请示汇报，按时完成工作任务。

5、坚持做到“四先”、“两无两不”：工作先干、困难先上、错误先改、荣誉先让；日常工作无漏洞、无差错，处理问题不拖踏、不推诿。

6、严格请示汇报程序，各乡镇（场）、县直各单位有关干部职务任免、调动的请示汇报，副科级以上应向部长汇报，股级干部（含农村党支部书记）应向分管副部长汇报，并作好汇报记录，事后呈请部长阅示。

在未经部务会研究讨论决定之前，任何人对请示汇报的事项不得随意表态和许愿。

考勤制度1、全体工作人员应自觉遵守规章制度，加强组织纪律性。

2、遵守机关作息时间，按时上下班，不迟到，不早退，有事离岗必须请假。

干部出差、下乡、参加会议，应由分管副部长安排统一调度。

3、严格考勤登记，干部职工每天自觉到办公室登记考勤，综合股每月统计一次，并按登记情况计发出差补贴，考勤与年终评先评优挂钩。

4、上班时间不得干与工作无关的事情，不得看电视，不得从事与工作无关的上网活动。

5、批假规定：请假一天以内由分管副部长批准，二天以上，报部长批准，假期完毕后要及时销假，不得无故超假。

6、工作人员休假，本人应提前一天向本股、室负责人提出，经部长或分管副部长同意后方可离岗。

7、工作人员因病不能上班，一周之内按事假审批程序办理，一周以上见医院证明或住院记录计算。

学习制度1、坚持定期集中学习制度，由综合股或机关党支部具体组织。

千里之行，始于足下。

组织部相关工作制度组织部是负责组织管理工作的部门，为了保证组织部的工作能够有序进行，需要建立相关的工作制度。

本文将介绍组织部相关工作制度的内容，包括人员管理制度、工作流程制度、考核制度和安全制度等。

一、人员管理制度1.岗位职责规定：明确组织部各岗位的职责和权限，确保工作的高效运行；2.考勤制度：制定考勤制度，明确上下班时间、迟到早退、请假和加班等规定，保证工作时间的合理利用；3.薪酬福利制度：建立薪酬福利制度，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，保证员工的合理薪酬水平；4.培训发展制度：制定员工培训和发展制度，定期组织培训，提高员工的职业素质和业务能力。

二、工作流程制度1.文档管理制度：制定文档管理制度，规范文件的保存、归档和传递流程，确保信息的安全性和可查性；2.会议制度：规定会议的召开和参与流程，确保会议的高效进行，提高决策的科学性和准确性；第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

3.项目管理制度：建立项目管理制度，规定项目的立项、实施、验收和结案程序，确保项目的顺利进行。

三、考核制度1.绩效考核制度：制定绩效考核制度，明确考核指标和评分标准，建立绩效考核档案，用于评定员工的绩效水平；2.考核激励制度：根据员工的考核结果，给予相应的激励措施，包括奖金、晋升和岗位调整等，提高员工的积极性和工作效率。

四、安全制度1.信息安全制度：建立信息安全制度，保护组织的机密信息和员工个人信息的安全，包括网络安全、文件保密和数据备份等；2.劳动安全制度：确保员工的劳动安全，制定工作场所的安全操作规定和紧急救护预案，提供必要的劳动保护设施和培训。

结语组织部相关工作制度的建立可以提高组织部的工作效率和管理水平，为组织部的日常工作提供规范和支持，确保组织部能够有效地开展各项工作。

同时，制度的建立还可以为员工提供明确的工作指导和发展方向，提高员工的工作积极性和创造力。

中共永兴县委组织部规范权力运行制度文本2011年12月目录第一部分：部门职权、责任体系、权力行使依据、运行流程及风险防范1、永兴县委组织部干部组2、永兴委组织部干部监督室3、永兴县委组织部组织组4、永兴县委组织部远教中心5、永兴县委组织部办公室第二部分：规范权力运行配套保证、监督制约、责任追究制度1、组织人事干部行为若干规范2、党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）第三部分：规范权力运行考核评价体系1、永兴县委组织部干部职工绩效考评办法第一部分部门职权、责任体系、权力行使依据、运行流程及风险防范县委组织部干部组一、职能职责及责任体系（一）负责对全县科级领导班子的调整、配备和干部职务任免提出意见建议；（二）负责办理县委管理干部的考察、任免、调配、交流、离退休；（三）负责全县股级干部的宏观管理、配线审批和县委委托的干部任免；（四）考察了解全县年轻干部、后备干部、女干部、少数民族干部和党外干部，提出培养使用意见。

责任主体：干部组。

二、职责行使依据（一）《中华人民共和国公务员法》（二）《党政领导干部选拔人任用条例》（三）《党政机关竞争上岗暂行规定》（四）《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》（五）《党政领导干部交流工作规定》（六）《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》（七）《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》（八）永兴县党政领导干部选拔任用工作暂行规定》等五个规范性制度（九）其他法规三、主要工作流程、办理程序和时限及风险防范干部任免工作流程图职责职能运行风险表现风险1、违背原则提出干部任免动议和初始提名。

风险2、可能出现单位操纵、干预推荐和个人拉票现象风险⒈风险2风险3.风险⒋风险⒌ 风险⒍ 风险⒎ 风险⒏ 风险⒐风险10.风险11. 风险12. 风风13. 风险14.风险3、民主推荐过程中，不尊重民意，对推荐票不集中或反映较差的干部进行考察。

风险4、发布干部考察预告或征求意见范围不广；风险5、考察工作部深入细致，考察失实、失真风险6、在考察过程中接受考察对象及单位现金、礼品、有价证券或接受考察对象请托人安排的宴请、旅游、娱乐活动；风险7、考察材料千篇一律，特带不突出，或者文过饰非，隐瞒、歪曲事实真相；风险9、应该延伸考察而没有延伸考察；风险⒑违规进行干部酝酿；风险⒒以书记办公会、领导圈阅等形式代替党委(党组)会集体讨论、无记名票决干部任免;风险⒓临时动议干部、个人决定干部任免、个人改变党委(党组)会集体作出的干部任免决定；风险⒔可能出现泄露酝酿、讨论干部任免的情况；风险⒕对拟提拔任用干部不公示，公示期间不受理举报，或隐匿举报线索，对举报线索不及时调查核实；风险⒖需向上级备案干部没有及时备案。

第一章总则第一条为加强组织部门内部管理，提高工作效率，确保部门工作有序开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于组织部门全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益，促进部门和谐发展。

第二章岗位职责第四条组织部门员工应明确自己的岗位职责，严格遵守工作纪律，确保工作任务的顺利完成。

第五条各岗位员工应按照工作职责，积极配合部门其他员工，共同推进部门工作。

第六条组织部门员工应主动学习业务知识，提高自身综合素质，为部门发展贡献力量。

第三章工作纪律第七条组织部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况，需提前向部门负责人请假。

第八条员工在工作中应保持良好的工作态度，尊重领导，团结同事，严禁在工作中出现矛盾和纠纷。

第九条员工应爱护公共财产，合理使用办公用品，严禁浪费。

第十条员工应遵守国家法律法规，维护部门形象，不得利用职务之便谋取私利。

第四章培训与考核第十一条组织部门定期组织内部培训，提高员工业务能力和综合素质。

第十二条部门对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、业务能力、工作态度等。

第十三条考核结果作为员工晋升、调岗、奖励和处罚的依据。

第五章奖惩制度第十四条对表现优秀的员工，给予表彰和奖励，包括物质奖励和精神奖励。

第十五条对违反工作纪律、造成不良影响的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。

第十六条员工如有重大贡献，可申请特殊奖励。

第六章保密制度第十七条组织部门员工应严格遵守国家保密法律法规，对工作中涉及的秘密信息严格保密。

第十八条员工离职或调离部门时，应将所知悉的秘密信息告知部门负责人，并签订保密协议。

第七章附则第十九条本制度由组织部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。

）。

组织部部门规章制度一、引言组织部作为一个重要的部门，在组织管理中起着关键的作用。

为了确保部门内部的正常运转以及员工的工作效率，本文将详细介绍组织部部门的规章制度，以便大家更好地了解和遵守相关规定。

二、工作职责1. 组织部是负责招聘、选拔、培养和管理全体员工的部门。

其职责包括但不限于：编制和实施人力资源的规划和发展计划，组织员工的招聘和录用工作，制定员工绩效评估和激励制度，参与人事决策等。

2. 组织部应积极参与公司的战略规划和决策，为公司的发展提供合适的人力资源支持和建议。

3. 组织部还需负责员工关系的维护和沟通，解决员工的问题和纠纷，以营造一个良好的工作环境。

三、招聘与录用1. 组织部应根据公司的需求，及时制定并发布招聘公告，并在指定的渠道进行宣传。

2. 对于招聘的岗位，组织部应制定明确的岗位职责和要求，并根据招聘流程进行面试、考核。

3. 招聘过程中，应严格遵守平等、公正、公开的原则，不因性别、年龄、种族、地域等因素进行歧视。

四、员工绩效评估与激励1. 组织部应定期对员工的绩效进行评估，并根据评估结果制定激励措施。

2. 绩效评估应综合考虑员工的工作质量、工作效率、工作态度等方面的表现。

3. 激励措施可以包括但不限于：薪酬调整、晋升机会、培训机会、任务奖励等。

五、员工关系1. 组织部应与员工保持良好的沟通，并及时解决员工的问题和困扰。

2. 对于员工之间的纠纷或矛盾，组织部应积极干预并寻求解决方案，以维护良好的员工关系。

3. 组织部还应建立有效的员工反馈机制，及时收集员工的意见和建议，并对反馈结果进行分析和处理。

六、机密保密1. 组织部的工作涉及到公司的敏感信息和人事涉密信息，员工应严守保密协议，不得泄露相关信息。

2. 员工在离职后，仍应对所涉及的机密信息保持保密。

七、违纪与处罚1. 对于违反组织部规章制度的行为，将按照公司相关纪律进行处理。

2. 处罚的种类包括但不限于：扣减工资、调整岗位、停职、辞退等。

组织部内部管理制度第一章总则为了规范和加强组织部内部管理，提高组织部工作效率和服务质量，制定本管理制度。

第二章组织部内部管理的基本原则1.遵守党的纪律和国家法律法规，坚持民主集中制原则；2.实行科学决策和民主管理，依法办事，提高工作效率；3.加强对组织部党员干部的思想教育和业务培训，提高综合素质；4.强化组织部内部绩效考核，激发工作动力。

第三章组织部内部管理的基本职责1.组织部的主要职责是为组织部门的各项工作提供综合协调和指导；2.负责组织部的日常管理和组织实施；3.协助领导工作，推动组织部各项工作的落实；4.负责组织部的行政管理和财务管理。

第四章组织部内部管理的制度建设1.组织部内部管理制度涵盖组织部的机构设置、人员编制、工作流程、经费管理、财务管理等方面；2.机构设置：明确组织部的机构设置，建立完善的内部管理机制；3.人员编制：合理设置职务岗位，明确各职务职责，建立用人机制；4.工作流程：规范组织部的工作程序，明确工作责任和权限；5.经费管理：建立健全的经费管理制度，规范各项支出；6.财务管理：建立财务管理制度，加强财务监管和审计。

第五章组织部内部管理的工作机制1.决策机制：健全组织部工作决策机制，确保决策科学、民主；2.执行机制：建立组织部工作执行机制，明确责任和任务，推动工作落实；3.监督机制：完善组织部工作监督机制，加强内部监管和外部监督。

第六章组织部内部管理的业务规范1.工作纪律：严格遵守工作纪律，确保工作有序进行；2.工作效率：提高工作效率，确保工作质量；3.工作信念：坚持奉献精神，服务人民群众。

第七章组织部内部管理的文化建设1.加强组织部文化建设，培养团结务实、诚信负责的工作氛围；2.强调党的先进性，树立党员干部的先进典范。

第八章组织部内部管理的监督管理1.建立健全组织部内部监督管理体系，加强对组织部工作的监督和管理；2.强化考核评比，激励先进，惩戒不良。

第九章组织部内部管理的信息化建设1.尽快建立组织部内部管理的信息化系统，提高管理效率和质量；2.开展信息化培训，提高组织部干部的信息化应用能力。

第一章总则第一条为加强组织部内部管理，提高工作效率，确保组织工作的科学化、规范化、制度化，特制定本制度。

第二条本制度适用于组织部全体工作人员，包括部长、副部长、各科室负责人及工作人员。

第三条本制度遵循以下原则：1. 集中统一领导原则；2. 分级负责原则；3. 依法行政原则；4. 效率优先原则；5. 公开透明原则。

第二章组织结构及职责第四条组织部内部设立办公室、干部科、组织科、人事科、宣传科等科室，各科室负责人负责本科室的日常管理工作。

第五条各科室职责如下：1. 办公室：（1）负责组织部的日常行政管理；（2）负责文件的起草、审核、印发等工作；（3）负责组织部的财务管理工作；（4）负责组织部的后勤保障工作。

2. 干部科：（1）负责干部的选拔、任用、培训、考核等工作；（2）负责干部的职务晋升、调动、退休等工作；（3）负责干部的党风廉政建设工作。

3. 组织科：（1）负责党的基层组织建设；（2）负责党员的发展、教育、管理等工作；（3）负责党内活动的组织与实施。

4. 人事科：（1）负责机关工作人员的招聘、调配、考核等工作；（2）负责机关工作人员的工资、福利、社会保险等工作；（3）负责机关工作人员的培训、进修等工作。

5. 宣传科：（1）负责党的宣传工作；（2）负责新闻发布、媒体联络等工作；（3）负责组织部的对外宣传工作。

第三章工作制度第六条日常办公制度：1. 工作人员应按时到岗，不得迟到、早退；2. 工作人员应着装整洁，保持办公环境整洁；3. 工作人员应保持通讯畅通，及时回应工作需求；4. 工作人员应积极参与部门组织的各项活动。

第七条文件管理制度：1. 文件起草、审核、印发等环节应严格执行相关规定；2. 文件应分类存放，便于查阅；3. 文件归档应完整、规范。

第八条会议制度：1. 组织部召开会议应提前通知，明确会议主题、时间、地点；2. 会议应做好记录，并及时整理会议纪要；3. 会议纪要应及时传达至相关部门和人员。