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中小企业融资策略中小企业的融资策略是指企业根据自身需求和发展阶段选择合适的融资方式，通过向投资者、金融机构等渠道获取所需的资金。
中小企业的融资策略可以从不同的角度来考虑，包括资本结构、融资渠道、融资工具等方面。
以下将从这些方面介绍中小企业的融资策略。
首先，中小企业可以通过不同的资本结构来融资。
资本结构是由所有者权益和负债构成的，中小企业可以通过增加负债的方式来融资。
比如，中小企业可以选择银行贷款、债券发行、融资租赁等方式进行融资。
银行贷款是中小企业非常常见的融资方式，企业可以向银行申请贷款以获得所需的资金。
债券发行是指企业发行债券来融资，债券通常在资本市场上公开发售。
融资租赁是指企业向租赁公司租赁资产，获得所需的资金。
这些方式可以根据企业的具体情况选择，以满足企业的融资需求。
其次，中小企业可以选择不同的融资渠道来获取资金。
融资渠道是指企业融资的途径，包括银行、风险投资、天使投资等。
中小企业可以选择向银行申请贷款、信用担保等方式来融资。
银行是中小企业非常重要的融资渠道，通过与银行建立合作关系，企业可以顺利获得所需的资金。
此外，中小企业也可以选择寻求风险投资或天使投资。
风险投资是由专业机构向高成长性的企业提供投资的方式，可以为企业提供更多的资金和资源支持。
天使投资是由个人投资者向初创企业提供投资的方式，可以为企业提供早期的资金和指导。
最后，中小企业可以选择不同的融资工具来满足融资需求。
融资工具是指企业融资过程中使用的具体工具，包括股权融资、债务融资、租赁融资等。
股权融资是指企业通过发行股票来融资，投资者购买股票成为股东，可享受企业利润分配和决策权。
债务融资是指企业通过发行债券或借款来融资，企业向投资者或金融机构借款，按期偿还借款本金和利息。
租赁融资是指企业通过租赁资产来融资，租赁公司将资产租给企业使用，企业按照租赁合同支付租金。
在选择融资策略时，中小企业应根据自身的实际情况合理选择。
具体来说，有以下几点建议：首先，中小企业要充分了解自身的财务状况和融资需求，以有针对性地选择融资方式和融资渠道。
2024年我国中小企业融资现状和解决对策一、融资现状分析在我国，中小企业融资一直面临着诸多挑战。
由于企业规模相对较小，信用记录相对薄弱，以及缺乏足够的抵押资产，中小企业往往难以从传统的金融机构如银行获取到足够的资金支持。
此外，融资成本高、融资周期长、融资渠道单一等问题也限制了中小企业的融资能力。
从融资渠道来看，目前中小企业融资主要依赖于银行贷款，但银行贷款审批流程繁琐，审批标准严格，这使得很多中小企业难以获得银行贷款支持。
同时，由于资本市场的不完善，中小企业通过股权融资、债券融资等直接融资渠道也面临着诸多困难。
从政策层面来看，虽然我国政府出台了一系列支持中小企业融资的政策，如税收优惠、财政补贴、贷款担保等，但这些政策在实际操作中往往难以真正惠及到中小企业，政策效果有限。
二、解决对策探讨针对中小企业融资难的问题，可以从以下几个方面进行对策探讨：完善金融服务体系：金融机构应加强对中小企业的服务力度，简化审批流程，降低融资门槛，提高融资效率。
同时，金融机构还应创新金融产品，为中小企业提供更加多样化、更加灵活的融资服务。
拓宽融资渠道：应进一步完善资本市场，为中小企业提供更多的直接融资渠道，如股权融资、债券融资等。
同时，还可以探索发展互联网金融等新兴业态，为中小企业提供更加便捷、低成本的融资服务。
强化政策扶持：政府应进一步加大对中小企业的扶持力度，制定更加精准、有效的政策，如设立中小企业发展基金、提供税收减免、加强贷款担保等，以缓解中小企业融资难的问题。
三、政策与市场协同在解决中小企业融资问题时，政策与市场需要形成协同效应。
政策制定者需要深入了解市场情况，制定出符合市场需求的政策。
同时，市场也需要对政策做出积极响应，通过创新金融产品和服务，满足中小企业的融资需求。
此外，还需要加强政策与市场的沟通机制，确保政策能够真正落地生效。
政策制定者应及时收集市场反馈，对政策进行动态调整和优化。
同时，市场也应积极参与政策制定过程，为政策制定提供有益的建议和意见。
中小企业融资难的原因及解决策略近年来，中小企业已成为我国经济发展的重要力量，但是中小企业在融资方面却面临着许多困难。
有多少中小企业因为融资难、融资贵而无法发展，甚至不得不停业倒闭。
所以，探究中小企业融资难的原因及解决策略成为一项必要的研究。
本文将分析中小企业融资难的原因，并提出相应的解决策略。
一、中小企业融资难的原因1.信息不对称信息不对称是指在某一方面拥有更多或者更准确的信息而另一方面无法完全获取该信息的情况。
在中小企业融资市场中，银行拥有大量的客户信息，可以准确了解企业的财务状况，而企业则往往只有有限的信息可供银行了解。
此时，银行的权力与信息优势使其在谈判过程中占据更大的主导地位，从而对企业在融资市场中的地位与融资成本造成影响。
2.金融机构的理性限制金融机构的主要目标是风险控制和获得合理的回报，而中小企业在银行看来是高风险、低回报的对象。
对金融机构来说，中小企业的规模较小、资产规模较少、资质储备差，融资风险相对较高，因此如果金融机构向中小企业提供贷款，必须具有更高的利润。
3.法律和制度障碍中小企业未能获得融资的原因还在于法律和制度障碍。
银行对中小企业的贷款不仅纳入了内部控制的考虑因素，同时也受到国家金融监管政策和财务监管的限制。
这些机制导致一些信用较差的中小企业不能得到融资，不仅限制了中小企业发展，而且也限制了银行发展。
4.中小企业经营风险大相较于大型企业，中小型企业面临的经营风险更大，尤其是刚刚起步的企业，其经营风险显著，因此中小企业在商业贷款方面融资的利率相对较高。
二、中小企业融资难的解决策略1.建立中小企业融资保障机制在银行贷款方面，应当对中小企业借款提供较宽松的权限和优惠贷款利率，采取公开标准化的风险评估系统；实施政府财政支持制度切实解决小微企业融资担保难的问题；加大对中小企业创业的支持力度，减轻企业的负担。
同时加强金融监管，建立中小企业贷款监管系统，防止不良贷款的增加。
2.建立中小企业融资咨询服务中心在信息不对称方面，中小企业的融资咨询服务与需求应相互配合，以数据共享和信息整合为主要手段，促进金融与信息之间的互补，缩小金融机构与中小企业的信息差距，加强对中小企业的融资咨询服务，为中小企业提供全方位、全学科、全时空的贷款政策推介，提升贲赙蹩企业的融资能力。
中小企业融资渠道拓展策略现今，随着经济的不断发展，中小企业在国民经济中的比例越来越大，这部分企业的资金需求也呈现出不同的需求特点，对其融资渠道的拓展提出了新的要求。
针对这一现状，本文将从多个方面深入探讨中小企业融资渠道拓展的策略。
1.银行贷款银行贷款一直是中小企业融资的主要渠道之一，其通常分为短期贷款、中长期贷款、贴现贷款、应收账款质押贷款、固定资产抵押贷款等多种形式。
然而在实际操作中，中小企业在申请贷款时，往往会遭遇到银行的诸多问题，如难以取得对企业能力的正确评估、过于严苛的资产抵质押要求、贷款审批流程过长、贷款成本过高等，这些问题一点点削弱了中小企业融资的渠道优势。
造成这种现象的原因很多，其中比较重要的一点就是银行自身去杠杆化导致了对中小企业融资意愿的减弱。
面对这样的情况，中小企业应当探索多元化的融资模式。
其一是建立银行与企业之间的互信机制，中小企业应当在开展业务的过程中尽可能提供真实可靠的数据，保持良好的信誉记录，通过与银行之间长期发展的友好关系来增加信贷额度和扩大信贷范围。
其二是多方联系，寻找更多的中介机构协助自己融资，比如担保公司、金融租赁公司、融资租赁公司等。
其三是协会和商会基金的建立，中小企业可以联合起来建立一个基金来集中有限的资金进行共享，作为一种类似“内部融资”的筹资方式，但这种基金的建立需要中小企业间互相信赖、互相支持，因此须要相当高的合作意愿和技能，需要更高的组织能力和协调水平。
2. 财务分析财务分析是指企业根据其财务状况制定的规划，以实现最大化的利润和最小化的成本。
中小企业不仅需要保证准确的内部财务分析，还应该在外部财务分析中能够使自己获得更多的融资机会。
具体而言，外部财务分析可以表现为两方面：一是对内部筹资成本的精确测算，中小企业应当在多元化筹资的过程中通过合理分析出最低成本的筹资方式，例如对于资金需求较大的企业，可以通过债券发行等来有效降低融资成本；而对于信用较好的中小企业，则可以实行短期融资或使用装备租赁、海外融资等方式；二是对外部融资渠道的精准分析，中小企业应当通过了解市场情况，积极扩大自己的融资渠道，不仅仅局限于传统的银行贷款，也可以通过股权众筹、私募债、双创基金、天使投资等各类融资平台，扩大融资渠道。
解决中小企业融资难的对策和建议中小企业是国民经济的重要组成部分，是中国经济发展的重要的力量。
中小企业融资困难不仅给企业自身发展带来问题，而且严重限制了当地经济的发展。
客观来说，中小企业的融资问题是世界上普遍存在的问题，这个问题的解决不是一蹴而就的，而是一项长期、复杂、间距的工程，需要政府和各部门之间相互协作、不懈努力，共同去解决。
下面，我将从中小企业本身、商业银行和政府的角度来分析一下解决借贷问题的看法。
中小企业自身的解决措施①建立风险意识，增强抵抗风险的能力。
中小企业要根据自身需求和融资数量，提前制定还款规划，合理经营，保障还款，同时要合理规划对外投资以及资金外借金额，及时收回应收账款，合理解决中小企业融资难的问题。
②转换企业生产经营方式，建立现代企业组织形式，向现代化企业制度逐步转变。
同时，加强质量管理，树立品牌意识，提高企业的市场竞争力，研究开发新产品，吸引投资者的资金投入。
③提高经营者的素质水平，尽量聘用高素质人员经营管理。
中小企业应该健全企业规章制度，加强对财务信息的管理，增强财务信息的准确度和透明度，确保会计信息的合法性、合理性和真实性，努力获得投资者的资金支持。
④拓宽多条融资渠道。
不仅靠银行贷款等获得资金，同时也可以发行企业债券，寻找高新技术企业以及投资人合作，提供技术和资金支持，采用一条龙的生产服务方式，获得新的发展机会。
⑤加强对员工的培训，引进高素质劳动力，提高企业人员的整体素质，诚信经营，提高企业形象，为投资者投入资金提供优质的环境和良好的条件。
从商业银行的角度来说①商业银行应科学，准确地指出中小企业的放贷需求，避免中小企业盲目投资。
这不仅可以满足中小企业通常的融资需求，而且可以避免中小企业融资过度的风险。
②银行应树立新的观念，正确认识到中小企业日益成为经济增长的重要力量。
因此，商业银行在支持大企业发展的同时，也应该逐步的将资金投向中小企业，着重支持发展前景较好和高新科技企业，推动中小企业的健康发展。
中小企业融资结构策略分析中小企业是经济社会发展的重要组成部分，其融资结构策略对企业的发展和成长至关重要。
在当前经济形势下，中小企业面临融资难题和融资成本高等问题，因此需要制定合适的融资结构策略来解决这些问题，以实现企业可持续发展。
本文将从中小企业融资结构的内涵和特点入手，分析现有中小企业融资结构的问题，最后提出一些改善融资结构的策略建议。
一、中小企业融资结构的内涵和特点1. 中小企业融资结构的内涵中小企业融资结构是指企业在进行融资活动时，通过不同的融资方式和渠道获得的融资比例和结构。
融资结构直接关系到企业的融资成本、融资风险和融资效率，对企业的生存和发展具有重要的影响。
一个良好的融资结构能够降低企业的融资成本，提高融资效率，减少融资风险，从而为企业的可持续发展奠定基础。
2. 中小企业融资结构的特点中小企业融资结构相对于大型企业来说，有其独特的特点和难点。
中小企业融资渠道相对狭窄，难以获取大规模的融资，融资成本较高。
中小企业资信状况一般较弱，难以获得传统金融机构的融资支持，需要寻找其他融资方式。
中小企业在管理和运营方面相对薄弱，难以吸引大型投资者的投资，需要依靠小额融资。
中小企业面临市场风险和经营风险较大，融资吸引力相对较低。
二、现有中小企业融资结构存在的问题1. 融资渠道单一目前，中小企业融资结构中，多数企业主要依靠银行贷款来融资，融资渠道单一。
这样容易造成企业在融资过程中面临的利率风险、担保风险等问题，增加了企业的融资成本，降低了融资效率。
2. 资金利用效率低中小企业融资结构中，存在很大一部分资金被用于短期周转和流动资金，而忽视了长期资金的需求。
这种偏向影响了企业的资金利用效率，导致企业长期发展的资金来源不足。
3. 融资成本高受制于企业自身的规模和信用水平，中小企业融资结构中，融资成本普遍较高，这影响了企业的盈利能力和发展前景。
4. 融资风险大中小企业的盈利能力和抗风险能力有限，一旦遇到经营困难或市场风险，将很难承受外部融资的风险。
试论我国中小企业融资策略董其臻黑龙江八一农垦大学【摘要】中小企业的融资问题一直阻碍着我国中小企业的发展，由于种种原因，中小企业的融资中存在着不少的问题。
本文从我国中小企业的融资现状着手，分析了中小企业融资难的原因，提出了中小企业具体融资策略。
【关键词】中小企业融资结构金融体系在我国的现阶段，融资难的问题已经成为阻碍我国中小企业发展的重要因素。
造成中小企业融资难的原因有很多，归纳起来有三点：金融体制的原因、融资宏观环境的原因以及中小企业自身的原因。
所以研究如何解决中小企业融资难的问题对于促进中小企业的发展具有重要的现实意义。
一、我国中小企业的融资现状１．融资呈现的特点。
目前我国中小企业的融资具有这些特点：民间融资是企业的重要资金来源；企业主要靠自我积累来获得发展，内源性融资特征突出；中小企业设置的门槛高，直接融资困难；担保服务机构的发展比较落后；资本市场中的品种比较单一，可利用的交易工具少。
２．融资出现困难的原因。
从目前融资的特点来看，导致我国中小企业融资困难的原因有这些：１）金融体制不完。
由于我国金融体制是以银行间接融资为主导的金融体制，但目前银行还缺乏适合中小企业的融资机制，缺乏对中小企业的激励机制。
２）中小企业自身存在问题。
目前我国的中小企业尚处在市场经济的过渡阶段，缺乏科学的治理结构和管理机制。
据调查，我国中小企业的平均寿命仅为２年零７个月。
另外，由于信息等级和核心能力的局限，中小企业自身的担保能力也比较差。
３）中小企业的发展环境不好。
不健全的企业资信评估体系以及个人信用评估体系，不健全的市场信用担保体系，不完善的法制建设。
都是阻碍我国中小企业发展的重要因素。
二、我国中小企业具体融资策略通过分析我国中小企业融资呈现的特点以及融资出现的原因，笔者结合实际经验以外国外的政策经验，提出了以下措施：１．完善金融体制。
１．１建立符合我国国情的中小企业担保体系。
建立中小企业信用担保体系是世界各国通用做法。
中小企业融资策略随着经济的发展和市场的竞争日趋激烈，中小企业的融资问题成为了制约其发展的重要因素之一。
面对资金紧张的困境，中小企业需要制定适合自身情况的融资策略来解决资金短缺问题，促进企业的快速发展。
本文将就中小企业融资策略进行深入探讨，以帮助企业更好地应对融资难题。
一、内部融资策略1.自有资金的充分利用中小企业首先应充分利用自有资金进行扩大再生产，避免过度依赖外部融资。
企业可以通过提高资金周转率，降低资产周转时间来节省资金，确保现有资金的充分利用。
2.股东增资或再投资企业可以通过股东增资或再投资来获取更多的资金，增强企业的实力。
增资后的股权可以作为企业的自有资金使用，降低借款成本，并且股东的再投资也能够表明他们对企业的信心，有助于吸引外部投资者。
3.利用内部储备和盈利能力中小企业可以通过合理规划、稳定盈利等途径来积累内部储备，以备日后的发展和融资需求。
正常的盈利能力可以增强企业的信用度，为融资提供有力保障。
二、外部融资策略1.银行贷款银行贷款是中小企业常见的外部融资方式之一，也是较为常见的融资途径。
企业可以通过向银行提供担保品或进行质押来获取贷款。
在选择银行贷款之前，中小企业应该对各家银行的利率、还款方式、期限等条件进行比较，并提前准备好相关的申请材料，以提高贷款申请的成功率。
2.债券发行债券发行是中小企业另一种常见的融资方式，可以通过向投资者发行债券来募集资金。
债券的发行具有较高的灵活性，可根据企业的融资需求进行调整。
但是，中小企业在债券发行过程中需要充分评估风险，确保企业有足够的偿债能力。
3.股权融资股权融资是一种通过出售股权来融资的方式。
中小企业可以通过向风险投资机构、私募股权基金等专业机构融资，或者通过IPO（首次公开募股）来获取资金。
但是，股权融资存在一定的风险和挑战，企业需要在权衡利弊后进行决策。
4.政府扶持资金政府对中小企业的融资提供了一定的支持，企业可以通过申请各类政府扶持资金来解决资金短缺问题。
中小企业融资结构策略分析近年来，中国经济发展已进入新常态，其中中小企业的发展和融资问题成为关注热点。
对于中小企业来说，融资是其发展的关键，但目前存在的问题是融资难、融资成本高等，导致很多中小企业无法得到必要的资金支持。
因此，分析中小企业融资结构的策略与措施，对于促进中小企业的发展具有重要意义。
本文将从结构优化、市场化融资、多元化融资以及其他方面的角度进行分析。
一、结构优化中小企业的融资主要来源于银行贷款和自有资金，但随着经济的发展，银行贷款已经难以满足中小企业的融资需求，因此需要实现融资结构的优化。
1. 靠资本为主。
资本为主是指企业依靠股东的出资进行融资，对中小企业而言是一个较为灵活的融资方式，能够有效地解决融资难的问题。
2. 债务为主。
中小企业可以选择利用债务融资的方式进行融资，包括银行贷款、债券、贴现等，这可以解决企业融资的短期需求问题，增加企业的短期流动性。
3. 合资和并购。
中小企业可以通过合资和并购等方式，吸收国内外一流企业的技术、管理经验和资本，促进企业的发展。
二、市场化融资市场化融资是指中小企业通过股票市场、债券市场等金融市场直接获得资金的融资方式。
市场化融资具有市场调节、法律监管、信息公开、风险分散等优点，对中小企业融资有以下几种方式：1. 发行股票。
中小企业可以通过IPO、定向增发等方式，发行股票以获得资金支持。
但需要注意的是，发行股票需要满足监管部门的规定，如财务状况和管理经验等方面的要求。
2. 债券融资。
中小企业可以通过发行企业债、中期票据等债券融资方式，获得较低的融资成本。
3. 私募债等市场机构融资。
通过私募债、创领基金、科技创新等市场机构的支持，中小企业可以获得优惠的融资方式和投资策略。
三、多元化融资多元化融资是指中小企业除了银行贷款和股权融资之外，还可以通过其他的渠道来融资，实现融资的多元化。
多元化融资包括以下几种方式：1. 租赁融资。
中小企业可以选择租赁融资的方式，以在保证生产经营的前提下获得额外的融资支持。
中小企业融资策略近年来，中小企业作为我国经济增长的重要推动力量，扮演着越来越重要的角色。
然而，由于资金短缺等原因，中小企业在融资方面面临诸多困难。
因此，制定合适的融资策略对于中小企业的发展至关重要。
一、自有资金与利润再投资对于中小企业来说，自有资金和利润再投资是最常见也最直接的融资策略。
中小企业可以通过自身积攒的资金进行投资和扩大规模。
此外，企业也可以将盈利再投资到企业的发展中，进一步提高企业的内部资金实力。
二、银行贷款银行贷款一直是中小企业融资的重要方式之一。
中小企业可以选择向银行申请贷款来解决资金问题。
在申请贷款时，中小企业需要提供相关资料，如企业经营状况、还款能力等。
此外，选择合适的银行和贷款产品也是至关重要的。
三、股权融资股权融资是一种通过发行股票或股权来筹集资金的方式。
中小企业可以选择向投资者出售部分股权，以获取融资。
通过股权融资，中小企业除了解决资金问题，还可以借助投资者的资源与经验，进一步提升企业价值。
四、债券融资债券融资是指中小企业发行债券来筹集资金的方式。
债券投资者购买债券后，企业需要按照一定的利率和期限偿还债务。
债券融资可以提供相对较低的利息成本，并且灵活性较高，适合中小企业筹集大额资金。
五、众筹众筹作为一种新兴的融资方式，逐渐受到了中小企业的青睐。
中小企业可以通过互联网平台，向大众募集资金。
通过众筹，中小企业不仅可以获得资金，还可以提升企业知名度，拓宽市场渠道。
六、创业投资创业投资是指投资人向具有成长潜力的中小企业提供资金和资源支持，以获取回报。
中小企业可以吸引天使投资者和创业投资基金的资金支持。
除了获得资金外，创业投资还能够提供专业的管理经验和市场渠道，对中小企业的发展起到积极的推动作用。
总结起来，中小企业的融资策略可以多方面并行，并根据企业的具体情况选择最合适的方式。
同时，中小企业在进行融资时需要注意合规操作，进行充分的风险评估和审慎决策，以确保企业的稳健发展。
只有通过科学有效的融资策略，中小企业才能充分发挥其在经济发展中的作用，实现可持续发展的目标。
企业融资现状及融资策略研究摘要：企业融资是企业发展过程中不可或缺的一环，对企业来说，融资是实现企业战略目标的重要手段。
本文通过对企业融资的现状进行分析，提出了企业融资的策略研究。
1.引言企业融资是指企业通过向外部融资渠道筹集资金来支持企业的生产经营活动。
对于中小企业来说，融资一直是一个难题。
本文通过对企业融资现状进行研究，旨在探讨企业融资的策略，为企业融资提供理论指导。
2.企业融资现状分析2.1传统融资渠道狭窄目前，我国中小企业融资主要通过银行贷款、股权融资和债券融资等途径进行。
由于中小企业规模较小、信用较差等原因，银行贷款存在一定的限制；而股权融资和债券融资需求较大，但目前市场上股权投资机构和债券市场不够发达，没有足够的融资渠道供企业选择，给企业融资带来了困难。
2.2创新融资渠道发展迅猛近年来，随着互联网的快速发展，创新融资渠道如众筹、互联网金融等逐渐兴起。
这些融资渠道灵活方便，对于中小企业来说是一种新的融资方式。
通过互联网，企业可以与投资人直接对接，减少中间环节，提高融资效率。
互联网金融也存在一些风险，监管亟待加强。
3.企业融资策略研究3.1多元化融资渠道对于企业来说，单一的融资渠道风险较大。
企业应该在传统融资渠道的基础上，积极寻找其他融资渠道。
可以通过与合作伙伴合作，获得垫资支持；可以积极参与创新融资渠道，如众筹、互联网金融等。
多元化的融资渠道可以有效降低企业的融资风险。
3.2完善内部财务管理内部财务管理是企业融资的基础，只有完善内部财务管理，企业才能获得投资者的信任，提高融资的成功率。
企业应加强财务管理，做好资金规划和控制，确保资金使用的合理性和高效性。
企业还应加强财务信息披露，提高信息透明度，增加投资者对企业的了解。
3.3加强企业与金融机构合作金融机构在融资过程中扮演着重要角色。
企业应与金融机构保持良好的合作关系，建立长期稳定的合作机制。
企业可以通过与银行、证券公司等金融机构建立合作关系，获得更多的融资支持。
如何为中小企业提供融资支持融资是中小企业发展过程中最为关键和挑战性的环节之一。
由于缺乏抵押品、信用风险较高、信息透明度不足等问题，中小企业往往难以获得银行等传统金融机构的贷款支持。
然而，中小企业是经济发展的重要力量，它们的持续发展对于促进就业和经济增长至关重要。
因此，如何为中小企业提供融资支持成为亟待解决的问题。
在探讨如何为中小企业提供融资支持之前，我们需要先了解中小企业的融资需求和挑战。
中小企业通常面临的融资问题主要包括以下几个方面：1. 高融资成本：中小企业由于信用风险较高，传统金融机构对其融资费用较高，增加了企业经营成本。
2. 难以获得信贷担保：中小企业往往缺乏抵押品或信用担保，难以满足传统金融机构的融资要求。
3. 融资渠道窄：传统金融机构对中小企业的融资限制较多，对于创新型企业、初创企业等无法提供充分的支持。
4. 信息不对称：中小企业的信息透明度相对较低，使得金融机构难以准确评估其信用状况和风险。
为解决中小企业的融资问题，需要综合运用多种融资方式和渠道。
以下是一些可以帮助中小企业获得融资支持的策略：1. 发展非银行融资渠道：除了传统银行贷款外，中小企业可以寻找其他非银行金融机构提供的融资渠道，如信托、融资租赁、私募股权等。
这些渠道通常更加灵活，能够更好地满足中小企业的融资需求。
2. 拓宽企业信贷担保方式：中小企业可以寻找政府担保机构或专业担保公司提供的信贷担保服务，以增加其信用保障。
此外，可以探索发展信用保险等新型担保方式，提高企业融资能力。
3. 建立中小企业融资平台：政府可以建立中小企业融资平台，为中小企业提供信息服务、金融对接等支持，帮助企业寻找到合适的融资渠道和资金来源。
同时，建立一套完善的信用评估体系，提高中小企业的融资可信度。
4. 鼓励社会资本参与融资：政府可以出台相关政策，引导社会资本参与中小企业融资。
例如，设立风险投资基金、股权众筹平台等，吸引社会资本对中小企业进行投资，帮助其实现融资需求。
中小企业融资策略投资者分为三种人：第一种人实业投资者；第二种人金融投资者；第三种人证券投资者。
实业投资者的商务模式叫做“买鸡卖蛋”，鸡就是他要买你的项目，蛋就是产品，他卖掉了产品就有了利润。
实业投资者是这个项目的最终消费者。
他要等鸡下蛋，靠蛋活着。
金融投资者的商务模式是“买蛋卖鸡”。
蛋是一个半成品，他买进一个半成品，要付孵出小鸡，把小鸡养大，到市场上把大鸡卖掉再买蛋。
金融投资者挣的是孵蛋的工钱和小鸡和大鸡的差价。
金融投资者不是项目的最终消费者，是一个二道贩子。
证券投资者是“买鸡卖鸡”，鸡贵了就卖出。
实业投资者是企业家，金融投资者是资本家，证券投资者是投机家。
投资者是有分工的，有的投资者专门投资基础设施行业，有的投资者专门投资高科技，叫“风险投资”，有的投资者投资加工业，有的投资房地产。
要搞清投资者在专业上的分工。
投资者不但有行业上的分工，而且还有阶段性的分工。
假如这个项目刚开始，如果从房地产里来讲，就是一个策划，有一个潜在的比较低的价钱，说不定这个比较低的价钱你还没拿到，你先出第一期资金，附带着项目策划（包括画图、写商务计划书、做效果图），这些是一期的资金。
一期资金花完了，蛋孵出小鸡，你再去融二期的资金，比如说把地拿下来，利用二期资金把小鸡养成大鸡。
再融三期的资金，就是项目建设，小鸡下蛋了，楼盖成了。
然后你再去融四期的资金。
第五期是上市。
“要为投资者留下退路”。
有几种退路呢？有三种：第一个退路，“上市”，这是最正大光明的退路。
第二个退路，假如上市上不了怎么办？“溢价转让”。
第三个退路，“溢价转让”也卖不出去怎么办？回购股权。
包装就是给投资者“讲故事”。
投资者喜欢听什么故事？一个是“报告文学”，一个是“科幻小说”。
“报告文学”给了投资者一个底线，告诉投资者输到底会怎样？“科幻小说”给了一个上线，告诉投资者赢到最大赢多少。
什么叫做报告文学？报告文学是你手里拥有的实实在在的东西。
有没有资产？有没有产品？有没有市场？有没有利润？但像谈恋爱一样，你不能整天讲“柴、米、油、盐”，你得跟她谈“理想”，我们以后会有多好的工作，多漂亮的房子，多漂亮的孩子，这“理想”就是“科幻小说”，让她有想象的空间。
浅析中小企业融资渠道以及融资策略摘要：随着社会主义市场经济体制不断深化发展，中小企业融资渠道与策略发展面临一定的阻力，借助对中小企业融资渠道管理发展现状分析，提出结合市场与自身科学规划的中小企业融资渠道管理及对策体系。
关键词：中小企业融资渠道管理创新对策随着经济改革发展的不断深入，中小企业其自身规模制约因素及环境对其影响构成广大中小企业改革发展的负面影响因素，并同时存在资信可靠度低，融资不便、投资短视不利于企业长期宏观目标实现、中小企业财务管控随意性大，力量薄弱、陈旧管理思维与模式造成企业融资渠道管理及运营的负面影响和短视投资易陷财务与生存危机等发展现状及问题。
一、中小企业融资渠道管理发展现状与问题分析（一）融资资信成熟度低对于目前我国中小企业面临的资金与融资困难主要体现在企业运营相应的负债较高，且融资压力和门槛也高，从而降低了中型企业融资渠道管理中的资信问题，而另一方面，国家和政府支持的政策供给也相对较少或缺少相应的政策倾向性，客观上削弱了中型企业融资渠道管理执行力度，而从中型企业融资渠道管理的外部环境而言，大多银行存在国有化经营时代的固有思维定势和传统理念，造成了一定的融资渠道不畅，而最重要的是中小企业在其内部管理过程中缺乏一定的组织机构改革动力和创新，以上种种均造成中小企业在进行融资渠道管理和日常生产经营的资金融通中存在一定的难度。
（二）财务融资管控力度偏弱目前广大中小企业在其融资渠道管理中存在普遍的应收账款流转滞缓、先进管理不力等问题，造成一定程度上的资金利用率不足甚至是闲置，以温州为例，由表1可见，当地内源性质融资成为中小企业主要模式，近60%企业主体选择这一方式进行自身筹融资的主要来源渠道。
而中小企业相应的存货管理控制环节投入不足，形成资金滞留，而同时广大中小企业仍坚持“不重物重视钱”的融资渠道管理理念，形成有关生产环节的原辅料、半成品、代加工品的明显浪费和资产的实质性流失，都大大削弱了中型企业融资渠道管理力量。
中小企业的融资与投资策略中小企业作为国民经济的重要组成部分，承担着促进就业、拉动经济增长的重要责任。
然而，由于融资难、融资贵等问题，中小企业在发展过程中常常面临着资金瓶颈。
因此，制定科学合理的融资与投资策略对中小企业的可持续发展至关重要。
一、融资策略1.通过银行贷款融资银行贷款是中小企业融资的一种传统方式，相对来说较为稳定和可靠。
中小企业可以根据自身的经营情况选择适合的贷款类型，比如流动资金贷款、设备购置贷款等，以满足资金需求。
2.拓展股权融资途径通过拓展股权融资途径，中小企业可以吸引风险投资、私募股权基金等专业机构参与投资，获取资金支持。
此外，中小企业还可以考虑利用股权众筹等方式，吸引大众投资者为其提供资金支持。
3.发行债券融资对于规模较大、信誉良好的中小企业，可以考虑发行债券融资。
债券融资具有成本较低、期限较长等优势，可以有效缓解中小企业的融资压力。
二、投资策略1.合理配置投资组合中小企业应根据自身的经营特点和需求，合理配置投资组合。
不同的投资产品具有不同的风险和收益特征，中小企业需要在风险控制和收益预期之间做出权衡，确保投资组合的安全性和收益性。
2.注重资产配置布局中小企业在进行投资时，应注重资产配置布局。
多元化的投资可以降低风险，提高综合收益。
中小企业可以根据不同资产类别的收益率、流动性等因素，合理安排各类资产的比重，实现资产的最优配置。
3.关注投资项目的可持续发展性中小企业在进行投资时，需要关注投资项目的可持续发展性。
具备长期发展潜力、战略价值的项目更值得中小企业的关注和投资。
同时，中小企业还应关注环境、社会和治理等方面的因素，以确保投资项目的可持续发展。
三、融资与投资策略的整合中小企业在制定融资与投资策略的过程中，需要将两者进行有机整合，形成合理的发展路径。
融资和投资是相辅相成的，融资为投资提供了资金支持，而投资则为融资带来了回报。
中小企业可以根据自身的实际情况，确定适合的融资方式和投资方向，实现融资与投资的良性循环。
（企业融资）中小企业的融
资策略
中小企业的融资策略
据不完全统计，目前我们国家中小企业当中，具有产品、技术、市场等不同特长的企业有上万家，但均无法于市场中占有优势作用，中小企业主要的存于状态均是游动式存于，薄弱的企业构架和不稳定的资金问题使得这些企业举步不前，迫于风险因素，没有向商业银行和各种地下钱庄贷款，但这样的企业非常需要有资金的注入，来进壹步发展和壮大，而融资，寻找新的合作方向或者发展方向是目前这些企业的当务之急。
中小企业承担着相当壹部分国家技术开拓的局部项目，是整体多方位项目的补充和重要组成部分，也是民间产业发展的中坚力量，因此，拓展中小企业的市场化融资计划，非常具有现实意义，也是企业迫切愿望。
这里我们所指中小型企业往往是以“老板”为身份的私营企业，也就是民营的个体企业，企业是以老板个体的意愿为代表的产物，具有几个问题：
壹是老板个性差异、文化差异以及从事的社会经验差异来对待自己的企业，比较极端性，也很容易把企业带入自己的思想，而失去对市场的共融性，被孤立。
二是老板家族式，壹家人吃喝全部于企业，以自己家人的集体话语来带领企业，这样没有中心思想的企业非常突出，矛盾就多方面了。
三是自我陶醉型的老板，认为自己企业的产品够得着第壹、独壹，就忘我于企业里面进行装饰企业，而轻视对市场的研究，这样就无法有效益的保障。
四是老板鼓动型，以依靠朋友的存于而进行所谓的业务往来，经常不正式推动企业的常规化运作，而导致企业失去本来面目。
五是老板技术型，对技术的研究非常透彻，而其它的不善于推广，到处借鉴别人的经验，而忽略对自身的优势开发，也是非常被动的壹种。
六是急功近利型老板，产品和技术不完全具有代表性能够上市运行，就迫切需要把它卖出去，因此，伤害了自己更伤害了市场，失去控制后被淘汰。
面对中小企业存于的老板型问题，归结到底需要有整体的规划才能够走向正规，企业于走向正规的同时，逐步来改变需要解决的问题，手上有几百万资金的时候，壹定需要有谨慎的科学态度进行市场化的运作，基础是关键，因此，无论你是否有技术或者产品、有好的项目或者市场，均需要有长远的规划和部署，这样的企业才稳定。
企业于面临问题的时候，只有资金问题是最头痛的事情，其它的问题不是很难能够解决的，所以对于中小企业如何融资，给予分析和定位，供参考。
壹、项目融资
企业自己有了项目以后，需要对项目进行有效的开拓和管理，很多中小企业老板自己有点钱以后就买了壹些项目进来，或者贴牌或者OEM形式于运营、管理，大部分没有生产，很多是销售型公司，就是把项目转化成产品后，需要进行市场化运作，而项目引进以后化去了大量资金来转化产品，包括转型和包装，所以等到开拓市场的时候，发现市场需要大量的资金来推动才有效益和回报，因此，需要进行融资。
项目融资的方式主要能够有项目合作运营，项目转让、项目商业模式推广等，合作运营就是寻找合适的伙伴，壹起来拉动市场和销售；转让就是再生产，把项目增加附属等值后拍卖，这个更简单；而项目商业模式的推广是最重要的环节，项目融资重要的就是要见到项目的后续销售利润是否达到要求，这样才有人肯投资，所以，项目商业合作的主要环节于打造壹个能够增值的商业模式，具体分析是把项目需要当作壹种道具，进行商业包装以后，设定壹定的商业渠道、商业销售规范、商业活动、商业样板、商业广告等，把项目整体打造成壹个严密的储蓄罐，这样，项目进行整体规划以后，就需要承担对项目本身的战略和战术设计，战
略就是把项目的所有展望和优势技术，等同和产业化，于壹个行业或者领域里面占据有什么样的作用和优势，且有效开展什么样的战术来配合战略的整体实施，这样项目推广才更加具有现实意义，融资的渠道和融资的方向更加有说服力。
项目有了自己的商业模板以后，于全国进行商业合作，发布商业计划，从而快速形成壹个商业包围圈，让项目迅速变成壹个变成现钞的机器。
二、产品融资
企业有自己开发的产品以后，需要入资金来推广市场或者对产品进行升级，需要对产品融资有壹个详细的融资方向，壹是产品所专有的对象，什么样的老板会来投资运营这样壹个产品的销售；二是产品的属性目标，企业的产品能够有壹个什么样的规模和市场，存于什么样的前景和保障；三是产品的DNA复制，见产品是否需要冒很大的风险机制才能够完成目标。
三个方向规划以后，就需要对产品进行技术分析，对产品进行“层级化”剖析，壹层壹层对产品进行效益分析，包括产品生产、研发、销售三个全部过程的控制，把产品的所有暴露于所掌握的范围内，然后通过对产品的宣传，把产品以适当的专业渠道进行发布，达到以产品为先导的寻求合作方向，把产品规划到壹个新的高度。
产品融资的最大需求点就是融资的产品需要搭建壹个产品展示平台，平台的方式有很多种，产品商业新闻发布、产品事件利用发布、产品活动设计发布、产品配套国家发展形势发布、产品作用体验和展示发布等，越把产品描绘的清楚和认真，资金的寻找产品的机会就越大，很多投资方就会盯上产品的后续力量，包括产品的升级、产品的功能作用、市场规则、效益保障等等，有详细的合作范本和商业计划书，配合产品进行融资计划。
三、技术融资
技术融资基本上属于比较原始阶段，壹般以学术机构、研发机构为代表的中小企业进行商业
融资，主要是依靠技术来参和商业推广，技术的科学价值和商业价值含量，决定技术融资的市场融资方向和大小，由于技术融资比较具有专业性，需要保证技术的先进和潜于的价值，技术的核心是否具有自主知识产权，是否是高新技术等，均需要有严密的论证和可信的凭据。
以什么证明技术的价值和推广后的效益保障，是技术融资的关键环节，技术融资需要有几个方面的准备，壹是技术的原创性，技术是否来源壹致非常重要；二是技术的商业价值和应用范围，是否有值得期待的规模；三是技术是否等值的条件有哪些，也就是技术本身的评估系统要建立；四是技术应用的商业利润和前景，能够获取什么样的利润是关键；五是技术效应的风险机制有哪些，如何规避这些风险；六是企业参和后的发展规划和战略战术执行落实计划，商业运行计划、整体发展计划；七是技术的后期管理、升级、服务系统是否科学合理，是否和市场运行有矛盾冲突；八是技术的应用年限、使用产业化后的技术保障体系，建立商业销售和技术同步的合作方向等。
技术融资的准备后，就需要寻找合适投资人，通过对技术和项目串联，于不同的展览会、商业推广会、创新型效益推广会、新闻发布会、媒体广告发布等多种方式，寻求合作参和对象，让技术优势转化成产业链条，这样能够迅速把技术落地，或者前期能够先把技术做成产品、做成样板、做成模式来进行推广和合作，这样更加具有代表性和可靠性。
四、市场融资
企业有科研、生产，但缺少市场，如何于市场中获取融资的机会，就是需要把企业的科研、生产转化为能够落地销售的产品，能够使用的产品等，但实际上光有产品是远远不能够于市场当中进行融资的，于市场中融资，必须具备几个要素，壹是强大的企业文化和背景推广，或者描述，二是有完整的战略规划和操作实施计划，三是有成熟的样板市场，能够复制的样板区域，四是有壹定的商业渠道和终端网络，且有计划针对实施；五是有完善的服务体系，能够解决于运行当中遇到的所有问题。
市场融资的特点于于有红火的市场区域特点，加入资
金后能够展望得到快速启动的方向，回报迅速，于融资方案和合作意向书当中，强调的是立竿见影，是能够占有市场和扩大商业机会的壹个目标值。
于市场中，商业模式也是融资的重要条件，打造壹套有效的商业模式成为市场运行的合作依据，于市场融资前，需要充分将模式的各个环节和操作细节规划和设计、提炼出来，且形成正式的商业文本，采用傻瓜式的复制和传播，能够快速启动市场，做壹个详细的演示执行计划，将大大促进市场融资的速度和规模。
市场融资的合作方式能够是多方面的，能够是全国市场、也能够是区域市场，能够是壹种产品，也能够是多种产品，主要符合市场的整体推动，均能够推进。
中小企业的发展瓶颈于于寻找壹种思想，壹种能够开拓的策划方式，甚至是能够有效运行的办法，大部分需要者于于对固有思路的延续，没有开拓创新的意思，因此，于项目推广上和资金的流动上，存于缺陷，企业要走出去，需要有周密的计划和详细的落实、执行对象，我们强调是壹种“商业模式”，主要是要通过模式营销来达到发展的效果。
企业老板于改变自己的同时，尽量要把整体战略和战术配套改变。
借助成熟经验和传统经验的对比，创新运营思路，避免于壹个方向上和别人竞争，达到企业升级的目标。
