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博弈的秘诀：《策略思维》读书笔记一、概述耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的《策略思维》，用许多活生生的例子，向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理，对于日常生活及工作方面的决策提供有力的理论保障，具有实践价值。
二、“策略思维”基本概念（一）策略思维策略思维是关于了解对手打算如何战胜你，然后战而胜之的艺术，关于策略思维的科学称为博弈论。
（二）混合策略博弈混合策略博弈是指博弈的参与人通过模糊自己的策略动机迷惑对手的博弈。
在人们的生活中，谈恋爱就是一种混合策略博弈。
（三）博弈博弈是一种策略的相互依存状况：你的选择 (即策略)将会得到什么结果，取决于另一个或者另一群有目的的行动者的选择。
处于一个博弈中的决策者称为参与者，而他们的选择称为行动。
三、运用“策略思维”遵循的法则（一）法则1：向前展望，倒后推理。
展望你的最初决策最后可能导致什么结果，利用这个信息确定自己的最佳选择。
一个普遍的观点是若要运用向前展望、倒后推理的原理，不可缺少的前提是后行者可以观察到先行者的行动。
向前展望、倒后推理原理的另一个适用条件：策略必须是不可逆转的。
（二）法则2：假如你有一个优势策略，请照办。
“优势策略”的优势是指你的这个策略对你的其他策略占有优势，而不是对你的对手的策略占有优势。
无论对手采用什么策略，某个参与者如果采用优势策略，就能使自己获得比采用任何其他策略更好的结果。
以策略观点来看，各方均有一个优势策略的博弈是最简单的一种博弈。
虽然其中存在策略互动，却有一个可以预见的结局：全体参与者都会选择自己的优势策略，完全不必理会其他人会怎么做。
只有一方拥有优势策略的博弈其实也非常简单。
拥有优势策略的一方将采用其优势策略，另一方则针对这个策略采用自己的最佳策略。
（三）法则3：剔除所有劣势策略，不予考虑，如此一步一步做下去。
对于任何一个相继选择并且数目有限的博弈，总是存在某种最佳策略。
假如你不得不冒一点风险，通常都是越早冒险越好。
博弈论与战略行为博弈论是研究决策制定者在互动环境中进行决策的一门数学分析工具。
战略行为则是指在特定环境下，个体通过制定和调整自身的行动计划来达成目标的行为方式。
博弈论与战略行为紧密相连，二者相辅相成，相互影响。
博弈论的起源可以追溯到古希腊的哲学家亚里士多德。
然而，博弈论作为一种学科以及理论框架，在过去几十年中得到了迅猛发展。
现如今，博弈论已经应用于多个领域，如经济学、政治学、生物学和社会学等。
博弈论的一个核心概念是纳什均衡，即每个博弈参与者做出最优决策时的状态。
在博弈论中，参与者通常会根据对手可能采取的行动来制定自己的策略，以追求自身的最大利益。
战略行为则与博弈论有着密不可分的关系。
在战略行为中，个体需要根据外部环境的变化和其他参与者的行动来制定他们的行动计划。
这种行动计划考虑了个体与环境之间的相互作用，并以最大化个体利益为目标。
战略行为广泛应用于各个领域，比如市场竞争、企业管理、决策分析等，以及日常生活中的各种决策。
在市场竞争中，博弈论和战略行为有着重要的应用。
企业通过对竞争对手行为的预测与分析，来制定自身的市场策略。
企业之间的竞争可以看作是一种博弈，各个企业通过制定不同的策略来争夺市场份额和利润。
博弈论提供了一种框架，让企业能够在竞争中进行分析和决策，以达到最佳的结果。
个体的日常决策同样也涉及到战略行为的思考。
在面对某种选择时，个体需要考虑到外部环境的影响和其他人的行为。
例如，在交通拥堵的情况下，个体可以选择坐公共交通工具或开车，这就涉及到对自身利益和外部效应的权衡。
通过运用博弈论的思维方式，个体可以更好地制定行动计划，使得自己的决策更为明智和有效。
博弈论与战略行为的思考不仅仅局限于经济领域，也广泛应用于其他领域。
例如，在政治领域，各个政党之间的竞选活动可以看作是一种博弈，候选人需要制定自己的竞选策略来争取选民的支持。
在国际关系中，各国之间的外交政策和军事行动也需要考虑到其他国家的行为和利益。
智者之道博弈思考法的精髓智者之道博弈思考法的精髓智者之道，博弈思考法的精髓在生活中，无论是面对个人抉择还是与他人交往，我们都需要运用博弈思考法来进行决策。
博弈思考法源于博弈论，是一种重要的思维模式，可以帮助我们在复杂的情境中做出明智的选择。
本文将介绍博弈思考法的核心概念和应用，帮助读者更好地理解智者的思维方式。
一、博弈思考法的定义与基本概念博弈思考法是一种通过模拟博弈过程来解决决策问题的方法。
它以决策者的利益最大化为核心目标，通过理性的计算和分析，使决策者能够在不确定和有风险的情境中作出最佳选择。
在博弈思考法中，有几个核心概念需要了解：1. 策略：指决策者在博弈中选择的行动方案。
策略可以是纯粹策略，即决策者完全确定了自己要采取的行动；也可以是混合策略，即决策者根据一定的概率分布选择行动。
策略的选择取决于决策者对可能结果的评估。
2. 支付函数：用来度量博弈参与者在不同策略下的收益或成本，是决策者判断和选择策略的依据。
支付函数一般考虑自己的收益和其他参与者的收益。
3. 均衡解：博弈论中最重要的概念之一。
均衡解是指在博弈中，各参与者都根据自己的利益作出了最优的选择，没有人可以通过改变自己的策略来获得更好的结果。
常见的均衡解包括纳什均衡和博弈树均衡等。
二、博弈思考法的应用实例1. 商业决策：在商业领域，博弈思考法可以帮助企业制定定价策略、市场竞争策略等。
通过分析竞争对手可能的行动和反应，企业可以更好地把握市场动态，从而制定出更加有效的策略。
2. 沟通与协商：在人际交往中，博弈思考法可以帮助我们更好地理解他人的利益和动机，从而更好地进行沟通和协商。
通过分析对方的可能反应和策略，我们可以更准确地预测他们的行为，并做出相应的反应。
3. 政治决策：博弈思考法在政治决策中也有广泛应用。
政治家和决策者可以通过分析各方的利益和策略，制定出更具实效性和可行性的政策和方案。
三、博弈思考法的优势和挑战博弈思考法的优势在于它提供了一种系统性和科学性的方法来解决复杂决策问题。
作为战略思维方法的博弈论2014年05月13日15:12 来源：学习时报作者：胡卫字号打印纠错分享推荐浏览量 2431博弈论是研究互动决策的方法论。
既然是互动决策，博弈便不是一个人的决策。
每个人的身边都是和他一样的决策者。
甲的决策对乙的决策产生影响，同样乙的决策也影响着甲的决策。
乙的决策是对甲的决策的回应，同样甲的决策是对乙的决策做出的反应。
人们往往没有意识到在决策时考虑了别人可能的反应，然而在现实生活中，人们的决策很可能是本能地，但又不经意地对别人的决策做出的反应。
人们常说，出招的时候要先考虑对方会怎么回招，这个思考方法便是博弈思维。
人们的决策相互影响的例子很多。
比如：恋爱中的情侣，他们之间的约会、示爱的行为存在着相互影响的决策关系；冷战时期的美苏核平衡是一种互动决策关系；寡头市场上，寡头企业关于产量和价格的决策是双方在考虑对方决策的基础上做出的回应；税务局与纳税企业之间，税收稽查与逃税行为之间存在互动决策关系；道路上行驶的汽车驾驶员在做“驾驶博弈”的互动；企业与工会之间的工资谈判是劳资谈判博弈。
一个博弈由三个要素构成。
一是参与人，在一场博弈中，参与该博弈并有决策权的人就是参与人。
二是策略，策略是实际可行的行动方案和行动规则，这个行动规则不是参与人某一个或者几个行动的规则，而是贯穿整个博弈过程和全局的行动方案和规则。
三是得失或收益，参与人参与博弈必然有其利益在其中，人们之所以参与博弈是受到利益的吸引，对未来所获得利益的大小的预期直接关系到参与人的策略和博弈结果。
得失或收益就是指参与人在博弈中能够获得什么样的利益，这个利益不是纯粹的经济利益，而是参与人使自己的各种需求、欲望得到的满足。
博弈参与人在博弈中追求的是自身收益的最大化，而最大化的收益需要参与人寻找最佳策略（行动规则）来实现。
例如，驾驶博弈中，博弈的参与人是在路上驾驶的驾驶员。
驾驶员的策略有：当别人靠右行驶时，我也靠右行驶；当别人靠右行驶时，我靠左行驶；当别人靠左行驶时，我也靠左行驶；当别人靠左行驶时，我靠右行驶。
博弈论和策略行为博弈论和策略行为概念解释博弈论是一门研究决策者如何在相互影响的环境中进行选择的学科。
它研究的是一系列决策者在面对互动决策时所采取的策略及其结果。
在博弈论中，每个决策者会根据对其他决策者可能的选择和可能的结果进行分析和权衡，从而做出自己的决策。
策略行为是指在特定环境下，决策者通过制定与其他决策者互动的规则或方案，以达到自己的目标。
这些规则或方案可以包括行动顺序、动作选择以及对结果的评估。
策略行为的目标是通过选择最优策略，以最大化自身的利益。
博弈论与经济学的关系博弈论在经济学中扮演着重要的角色。
经济学研究个体或组织在资源分配和决策过程中的行为，而博弈论则关注个体或组织之间的互动决策。
经济学的核心问题是资源的分配和效率，而博弈论则研究在不确定环境下如何进行理性的决策。
博弈论的基本概念在博弈论中，有几个基本概念是必须要了解的。
首先是博弈的参与者。
参与者可以是个体、团队、公司甚至国家。
其次是策略的选择。
在博弈中，每个参与者都有一组可能的策略可以选择。
第三是参与者的收益。
在博弈中，每个参与者的收益取决于自己的策略选择和其他参与者的策略选择。
最后是博弈的结果。
博弈的结果可能是一种收益分配，或者是一个解决方案。
博弈的分类博弈可以根据不同的分类标准进行归类。
一种常见的分类是根据博弈的信息结构。
完全信息博弈指的是所有参与者对游戏的信息都完全了解。
而不完全信息博弈则是指参与者之间存在信息不对称的情况，即某一方对某些信息了解得更多。
另一种分类是根据博弈的合作性质。
合作博弈是指参与者之间可以合作以达到共同的利益，而非合作博弈则是每个参与者都追求自身利益的最大化。
策略行为的决策过程策略行为的决策过程包括两个主要步骤：信息获取和决策制定。
在信息获取阶段，决策者会通过观察和调查获取必要的信息。
这包括了对其他参与者的行为和动向进行分析，以及对可能结果的评估。
在决策制定阶段，决策者会根据信息的分析和评估选择最优的策略。
