教育培训机构会议管理规定

教培机构管理规章制度最新第一章总则第一条本规章制度是为了规范教培机构的管理行为，保护学员的权益，推动教育教学工作的健康发展而制定。

第二条教培机构应当依法经营，遵守国家相关法律法规，承担社会责任，确保教学质量，提高服务水平，切实保障学员的权益。

第三条教培机构应当加强内部管理，健全规章制度，明确岗位职责，建立健全管理制度，严格执行，不得有失职、渎职、违纪行为。

第四条教培机构管理规章制度适用于全体员工，包括教师、行政人员、服务人员等。

第二章教学管理第五条教培机构应当按照国家相关教育法规进行教学管理，不得违反国家有关教学政策。

第六条教培机构应当按照学员的实际情况，合理制定教学计划，开展有效的教学活动，提高教学质量。

第七条教师应当具备相应的教育教学能力和专业知识，能够胜任教学工作，提高教学水平。

第八条教育机构应当建立完善的教学考核制度，对教师进行教学质量评估，提供必要的培训和指导。

第九条教培机构应当注重学员综合素质的培养，积极开展各种教育教学活动，推动学员健康成长。

第十条教育机构应当不断加强教学质量监督和评估，及时发现并解决存在的问题，确保教学工作顺利进行。

第三章安全管理第十一条教育机构应当建立安全管理制度，明确责任分工，做好各项防范措施，确保学员人身和财产安全。

第十二条教育机构应当定期进行安全检查，排除安全隐患，加强安全宣传教育，提高学员和员工的安全意识。

第十三条教育机构应当加强食品安全管理，确保学员的饮食安全，严格遵守食品安全法规。

第十四条教育机构应当建立应急预案，做好突发事件应对工作，提高应急处理能力，保障学员的安全。

第四章纪律管理第十五条教育机构应当建立健全纪律管理制度，加强员工的纪律教育，提高员工遵纪守法的意识。

第十六条教育机构应当建立惩戒机制，对违反规章制度的员工进行处理，严肃查处各类违纪行为。

第十七条教育机构应当加强员工教育，提高员工的职业道德素质，培养员工的公德意识和团队合作精神。

第十八条教育机构应当不断加强规章制度的宣传教育，确保全员了解、遵守规章制度，提高员工的管理自觉性。

校外培训机构管理联席会议制度根据《中华人民共和国民办教育促进法》等法律法规,为贯彻落实《关于规范校外培训机构发展的意见》精神和《关于规范校外培训机构发展的实施意见》要求，结合我区实际,建立校外培训机构管理联席会议制度。

一、联席会议主要职责L健全工作机制。

切实提高思想认识，将规范民办培训机构发展纳入重要议事日程。

区教育局、民政局、人社局、市场监管局等部门在区委、区政府领导下，建立由公安、应急管理、卫生健康、市场监管以及乡镇（街道）和社区等相关部门、单位共同参与的工作机制。

2.成员单位依托全国信用信息共享平台和政务网、在线建立健全全区校外培训机构动态信息库，及时搜集整理发布各类校外培训机构信息及其业务信息，准确掌握并充分共享全区校外培训情况。

将黑名单信息纳入全国信用信息共享平台，按有关规定实施联合惩戒。

市场监管部门将营利性校外培训机构的行政许可信息、行政处罚信息、黑名单信息、抽查检查结果等归集至国家企业信用信息公示系统，记于相对应企业名下并依法公示。

对于非营利性校外培训机构的失信行为，由登记部门依据社会组织信用管理有关规定进行信用管理并依法公示。

3.组织相关部门和单位对存在重大安全隐患、未取得办学许可证或营业执照、在学科类培训中有应试、超标、超前培训及与招生入学挂钩的不良行为、组织中小学生等级考试及竞赛等问题进行专项治理。

4.切实加强对校外培训机构办学行为的日常监管，落实教育、市场监管、人社、民政、公安、应急管理、网信、文旅、工信、广电等各部门职责，健全监管责任体系。

5.落实年检年报制度。

区教育局要会同有关部门按照校外培训机构设置标准、审批条件、办学行为要求和登记管理有关规定完善管理办法，认真组织开展年检和年度报告公示工作。

对经年检和年报公示信息抽查检查发现校外培训机构隐瞒实情、弄虚作假、违法违规办学，或不接受年检、不报送年度报告的，要依法依规严肃处理，直至吊销办学许可证,追究有关人员的法律责任。

6.公布黑白名单。

第一章总则第一条为了规范本机构的行政管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本制度条例。

第二条本制度适用于本机构全体员工，包括管理人员、教学人员、行政人员等。

第三条本制度遵循依法、公开、公正、高效的原则，以促进本机构健康发展为目标。

第二章行政管理职责第四条机构行政管理部门负责制定、实施和监督本制度的执行。

第五条行政管理部门负责人对本机构的行政管理全面负责，负责制定年度工作计划、总结，组织开展各项工作。

第六条行政管理部门应当定期召开会议，研究、讨论、解决行政管理中的问题。

第三章人员管理第七条机构应建立健全员工招聘、培训、考核、晋升、奖惩等制度。

第八条机构招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照招聘程序进行。

第九条机构应定期对员工进行培训，提高员工业务水平和综合素质。

第十条机构应建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效进行考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第四章财务管理第十一条机构财务管理部门负责制定、执行财务管理制度，确保财务工作规范、合规。

第十二条机构财务收支应按照国家有关法律法规和本机构财务制度执行。

第十三条机构财务管理部门应定期编制财务报表，对财务状况进行分析，确保财务安全。

第五章档案管理第十四条机构应建立健全档案管理制度，对各类档案进行分类、归档、保管。

第十五条档案管理人员应按照档案管理制度，对档案进行整理、归档、保管。

第十六条档案查阅应严格按照档案管理制度执行，确保档案安全。

第六章会议管理第十七条机构应建立健全会议管理制度，规范会议召开程序。

第十八条会议组织者应提前制定会议议程，明确会议目的、参会人员、会议时间等。

第十九条会议纪律应严格执行，参会人员应按时参加，不得无故缺席。

第七章印鉴管理第二十条机构应建立健全印鉴管理制度，明确印鉴的使用范围、审批程序等。

第二十一条印鉴管理人员应妥善保管印鉴，确保印鉴安全。

第二十二条印鉴使用应严格按照审批程序，不得擅自使用。

第八章附则第二十三条本制度条例由机构行政管理部门负责解释。

学校培训机构管理规章制度第一章总则为了规范学校培训机构的管理，提高培训质量，维护师生安全，特制定本规章制度。

第二章学校培训机构的性质和任务学校培训机构是学校为了开展职业培训和提升学生综合素质而设立的教学机构。

其任务是培养学生的专业技能和职业操守，提高学生就业竞争力，为社会培养更多的职业人才。

第三章管理机构和人员1. 学校培训机构设有校长、教务处、招生处等管理机构和相应的人员。

2. 校长负责学校培训机构的整体工作，教务处负责教学计划的制定和教学质量的监督，招生处负责学生的招生工作。

3. 管理人员应具有相关的教育背景和管理经验，能够协调各方面的工作，保障学校培训机构的正常运转。

第四章教学管理1. 学校培训机构应制定详细的教学计划，包括每个学期的课程安排、教学内容、考核方式等。

2. 教师应按照教学计划认真备课，上课时要严格遵守教学纪律，保证教学质量。

3. 学生应认真听讲，积极参与课堂活动，完成老师布置的作业和实践任务。

第五章学生管理1. 学校培训机构要建立健全的学生档案管理制度，及时记录学生的考勤情况、学习成绩等信息。

2. 学生要遵守学校的规章制度，尊重师长，团结同学，积极参加各项活动。

3. 学校应建立学生心理健康辅导机制，帮助学生解决学习和生活中的问题，促进学生全面发展。

第六章安全管理1. 学校要定期进行安全检查，排除安全隐患，确保师生的人身安全。

2. 学校应建立应急预案，及时处置突发事件，保障师生的生命财产安全。

3. 学校要加强消防安全管理，保证消防设施完好，加强消防意识培训。

第七章财务管理1. 学校要建立健全的财务管理制度，保证财务的透明和合规。

2. 学校财务应公开透明，接受内外部审计，确保财务的安全和稳健。

第八章督导检查1. 学校要定期进行督导检查，及时发现问题并整改。

2. 督导检查应公开透明，接受社会监督。

第九章处罚和奖励1. 学校对违反规章制度的行为给予相应处罚，对表现突出的个人和集体给予奖励。

培训班机构的规章制度第一章总则第一条为规范培训班机构教学管理，维护学习秩序，提高教学质量，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于该培训班机构内所有教职员工和学员。

任何单位和个人都必须遵守本规章制度。

第三条本规章制度的修订和解释权归培训班机构负责人所有。

第四条学员在参加培训班机构学习期间，必须遵守校纪校规，服从学习管理，自觉维护培训班机构的声誉。

第二章学员管理第五条学员应按时参加培训班机构规定的课程，不得擅自缺课。

如有特殊情况不能按时参加课程，需提前向班主任请假。

第六条学员在教室内应保持安静，不得大声喧哗，不得随意走动。

第七条学员应尊重教师，不得在课堂上有不良行为，不得干扰教师教学。

第八条学员不得在培训班机构内吸烟、酗酒、赌博，不得携带有害物品。

第九条学员不得传播虚假信息，不得散布谣言。

第十条学员不得恶意损坏培训班机构设备和设施，如有损坏需按照规定赔偿。

第十一条学员应保持个人卫生，不得在教室内乱丢垃圾。

第三章教职员工管理第十二条教职员工应遵守培训班机构规章制度，模范遵纪守法，严格遵守职业操守，不得利用职权谋取私利。

第十三条教职员工应热爱教育事业，认真履行教学工作，提高教学质量，关注学生的心理健康。

第十四条教职员工应遵守考勤制度，不得擅自迟到早退。

第十五条教职员工应带头遵守学习管理规定，不得在教学中有不良行为。

第十六条教职员工应保密学生信息，不得泄露学生隐私。

第十七条教职员工应加强自身学习，不断提高业务水平。

第四章奖惩管理第十八条学员表现优秀的，可根据学习成绩、思想品德等方面给予奖励。

第十九条学员违反规章制度的，应根据违规情节轻重，给予批评教育、警告、记过等处分。

第二十条教职员工表现出色的，可给予奖励。

对违反规定的教职员工，应按照规定给予处理。

第五章附则第二十一条培训班机构可根据实际情况制定其他具体规定，但不得违背国家法律法规。

第二十二条对于本规章制度未能明确的事项，由培训班机构负责人做出解释。

第二十三条本规章制度自发布之日起生效。

教培机构管理规章制度文案第一章总则第一条为规范教培机构的管理行为，保障学员的权益，提高教学质量，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于教培机构的管理和教学活动。

第三条教培机构应当遵守国家法律法规和教育部门的相关规定，积极履行社会责任，保障学员的合法权益。

第二章组织管理第四条教培机构应当建立健全组织管理机制，确定管理层和教学团队，明确职责分工，协调配合。

第五条教培机构应当建立健全教学领导小组，定期召开会议，研究解决教学中的问题，提高教学质量。

第六条教培机构应当建立健全教师队伍，选拔优秀教师，加强师德师风建设，提高教师教学水平。

第三章学员管理第七条教培机构应当制定学员管理制度，统一管理学员档案，定期进行学习考核，及时跟进学员学习情况。

第八条学员应当遵守教培机构的规章制度，认真学习，按时完成作业，参加考试。

第九条学员有权利向教培机构提出学习需求和问题，教培机构应当及时解决。

第四章教学管理第十条教培机构应当制定教学计划，明确教学目标和内容，设计合理的课程安排，确保教学质量。

第十一条教培机构应当建立健全教学评价制度，对教师和学员进行定期评价，及时调整教学方案。

第十二条教培机构应当加强教学质量监控，积极采用现代化教学手段和方法，提高教学效果。

第五章安全管理第十三条教培机构应当建立健全安全管理制度，加强安全宣传教育，提高学员安全意识。

第十四条教培机构应当定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保学员的安全。

第十五条教培机构应当建立紧急救援预案，配备急救设备和人员，及时处理突发事件，保障学员的生命安全。

第六章纪律管理第十六条教培机构应当建立学员纪律管理制度，维护教学秩序，确保教学正常进行。

第十七条学员应当遵守教培机构的纪律规定，不得有违反校规的行为。

第十八条对于违反纪律规定的学员，教培机构有权进行批评教育和处理，包括口头警告、书面警告、临时禁止参加学习等。

第七章绩效考核第十九条教培机构应当定期对教师和学员进行绩效考核，评估其教学和学习情况，提出改进建议。

教育培训机构管理规章制度细则第一章总则第一条为了规范教育培训机构的管理，提高服务质量，保障学员权益，制定本规章制度。

第二条教育培训机构是指专门从事学科教学、技术培训、素质培养等方面活动的机构。

第三条教育培训机构管理规章制度适用于所有相关部门、岗位及人员。

第四条教育培训机构的教学活动应当遵守国家相关法律法规，遵循教育教学规律，做到科学有序。

第五条教育培训机构应当根据国家政策和市场需求，合理规划教学内容和教学进度。

第六条教育培训机构应当保障学员的学习权益，严禁虚假宣传、误导学员。

第七条教育培训机构应当培养学员的自主学习能力和终身学习意识。

第二章教学管理第八条教育培训机构应当配备合格的教师和教学管理人员，保障教学质量。

第九条教育培训机构应当组织教师进行专业素质培训，提高其教学水平。

第十条教育培训机构应当建立完善的教学管理制度，包括教学计划、教材选用、课程设置等。

第十一条教育培训机构应当定期对教师进行教学评估，及时发现问题并解决。

第十二条教育培训机构应当建立学员档案，对学员的学习情况进行及时跟踪和评估。

第十三条教育培训机构应当建立健全考核评估制度，对学员进行学习成绩评估和奖惩措施。

第三章管理制度第十四条教育培训机构应当建立完善的管理制度，包括组织架构、职责分工、管理流程等。

第十五条教育培训机构应当建立学生管理制度，包括学员入学、学习、考核、毕业等全过程管理。

第十六条教育培训机构应当建立财务管理制度，做到财务公开透明、合规运作。

第十七条教育培训机构应当建立安全管理制度，确保学员和员工的人身安全和财产安全。

第十八条教育培训机构应当建立教学质量评估制度，定期对教学过程和效果进行评估。

第四章奖惩措施第十九条教育培训机构应当建立奖惩制度，奖励优秀学员和教师，惩罚违规违纪行为。

第二十条教育培训机构应当建立学员信用档案，对学员的学习、行为等进行评估，根据评估结果做出奖惩措施。

第二十一条教育培训机构应当建立教师奖惩制度，对教师的教学成绩、师德表现等进行评估，根据评估结果做出奖惩措施。

会议培训管理制度范本一、目的和依据本制度的目的是为了规范和统一公司内部会议和培训的管理，确保会议和培训能够高效、有组织地进行，达到预定的目标。

本制度依据公司的相关政策和法律法规，如《公司章程》，《劳动法》等。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工在公司内部组织或参加的会议和培训活动。

三、定义1. 会议：指公司内部组织的讨论、决策、沟通等活动。

2. 培训：指为提高员工的工作技能和专业知识而组织的培训活动。

四、会议管理1. 会议的分类：按参与人员和目的可以分为内部会议和对外会议。

内部会议主要为公司内部员工进行工作协调和沟通，对外会议为公司与外部合作伙伴或客户进行沟通和交流。

2. 会议的组织与通知：a. 内部会议：由主持人或组织者负责安排会议的时间、地点和议程，并向参会人员发送会议通知。

b. 对外会议：由相关部门负责与外部合作伙伴或客户进行沟通，确保会议的时间、地点和议程等事项得到妥善安排并及时通知相关人员。

3. 会议的记录与汇报：a. 会议记录：会议结束后，由记录人撰写会议纪要，记录会议的内容、决议和行动计划等。

b. 会议汇报：对外会议结束后，由相关部门负责向公司管理层或相关部门汇报会议的结果和决策。

4. 会议的效率与纪律：a. 准时参会：会议参与人员应按时参加会议，如有特殊原因不能参加，应提前请假并通知主持人或组织者。

b. 文明用语：会议期间，参与人员应文明用语，尊重他人意见，禁止辱骂和攻击他人。

c. 会议纪律：会议进行期间应遵守会议纪律，不得吸烟、喧哗、玩手机等影响会议进程的行为。

五、培训管理1. 培训需求调查与计划：a. 部门经理应定期进行员工培训需求调查，并根据需求制定培训计划。

b. 培训计划应包括培训内容、培训时间和培训方式等，需提前向员工通知并征求意见。

2. 培训的组织与实施：a. 培训由相关部门或第三方培训机构负责组织和实施，确保培训的内容和方式符合公司的需要。

b. 对于大规模培训或强制性培训，应提前做好场地预订、设备准备等工作。

2024年培训学校管理制度培训机构管理制度为了进一步提高培训班的授课质量，完善培训班的管理体系，加强中心与各培训班之间的信息互通，现将培训班管理体制规定如下:培训班开课制度:一、各培训班必须在中心统一的申报时间内申报有效，逾期不予以受理;二、培训班必须要通过中心审核通过的才能予以开班，否则不予以认证;三、校团委予以各培训班老师课时费的支持(考证类培训班除外)，其他费用由相关学院自行解决;四、中心统一招生结束后，各培训班可根据自身情况自由开班;五、各培训班必须及时地向中心反馈培训班信息;六、各培训班必须严格组织考核，合格者方能顺利结业;七、各培训班上课内容由各培训班负责人与培训班指导老师协商决定;八、培训班负责人对其他培训班的观摩与交流由各培训班负责人自行商讨决定;日常制度:一、学员思想上积极要求进步，争当先进，责任感强，尊敬师长，乐于助人，品行端正，思想政治素质不断提高，遵纪守法，不铺张浪费，无不文明行为;二、勤奋学习，刻苦钻研，目标明确，不浪费时间，学习重积累，不突击，不投机，不断提高自身综合能力;三、学员团结友爱，互帮互助，关心集体，维护荣誉;四、学员应自觉遵守校纪校规，爱护公物，节约水电，保持校园清洁卫生;五、爱护教学设备，无故损坏要赔偿;六、关闭个人通讯工具，如有特殊情况应置于"振动"档;七、积极参与课堂讨论，按时完成作业;八、不迟到早退，不随便进出课堂，教室内不接打电话;九、学员专心听讲，认真记录;管理制度:一、每个学员(包括旁听生)出勤率需达到培训班总学习课时的____%以上，有特殊情况不能出勤的需写请假条(假条需向学员本人所在学院辅导员处请)，旷课一次以上(包括一次)当自动退学;二、每个培训班一学期必须上交至少两篇通讯稿，开班时必须要上交一篇通讯稿，并附带照片等相关资料，培训班学习中旬或结束前必须上交第二篇通讯稿;三、每个培训班一学期必须抽查____次以上;一旦被我们抽到没到课的(未请假)，一律不予以结业;四、自觉保持教室卫生整洁，一旦被中心成员抽查到有将垃圾遗留在教室或损坏公物的情况，则该同学将取消期末培训班评优资格;五、各培训班负责人需严格地向学员们传达上课纪律，并严格把关;六、每个学员必须通过最后考核才能予以结业;七、每个培训班培训学员结业时必须上交一份学习心得(一式两份，一份电子版，一份手写版);八、培训班负责人学期结束后必须要上交一篇工作总结;九、每个学期结束后将评出____%的优秀学员，评出优秀的学员必须再上交一份对该培训班操作，管理上的感想。

校外培训辅导机构会议制度办法一、目的：为及时布置、探讨与反馈工作计划，规范议事流程，检查工作进展，提高会议质量，降低会议成本，提高与考核工作效率，特制定本制度。

二、适用范围：本制度适用于X高、中层会议及全体员工会议等管理。

三、会议管理权责：1．人事行政办负责公司办公会议和全员会议的统筹协调及本制度的执行监督。

2．各校区总监负责对校区业务主管级会议的组织（视情况邀请负责人到会指导）；并对会议内容记录反馈于中心负责人及人事行政办存查考核。

3．其他中心或公司全员会议，依负责人安排，由人事行政办协助统一组织与安排。

四、会议分类：暂规定日常实施下列会议(一览表)五．会前会中与会后要求与说明：1．会议通知：已列入月度或每周会议计划表的会议无调整的，不再另行通知。

2．会议准备：A、参会人员应提前做好会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案等）准备；B、公司总部召开的公司级会议会务统一归口人事行政办负责，有特殊情况临时需要增加会议次数的，需请示中心负责人确定后再行安排。

3．会议组织。

3.1 会议组织遵照“谁提拟，谁组织”的原则。

3.2 会议主持人须遵守以下规定：A、主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备。

B、主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等，进行必要的说明。

C、会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。

D、属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出结论。

对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。

E、主持人应将会议决议事项付诸实施的程序、实施人（部门）、达成标准和时间等会后跟进安排向与会人明确。

3.3 与会人须遵守以下规定：3．31、应准时到会，并在《会议签到表》（详见附件）上签到。

艺术培训学校开会规章制度第一章总则第一条为加强学校管理，促进师生团结，保持校风正气，规范学校内部工作秩序，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于学校全体教职工和学生，是学校管理的基本准则。

第三条学校以发展学生艺术才华为宗旨，注重人文关怀，维护学校和谐稳定的教育环境。

第二章会议制度第四条学校设立各种类型的会议，包括教师会议、学生会议、家长会议等，以处理学校管理工作、促进师生交流为目的。

第五条会议的召开应当提前通知相关人员，确定会议议程，按时进行。

第六条会议应当严格按照规定的程序进行，保证会议纪律，不得产生大声喧哗、无关议题等不良行为。

第七条会议产生的决定应当得到参会人员的一致通过，不得违反国家法律法规和学校规定。

第八条会议记录应当保存，作为学校管理和工作汇报的依据。

第九条教师会议由校长或者校务管理人员主持，学生会议由学生会主席或者学生干部主持，家长会议由家长代表主持。

第十条会议主持人应当有较高的思想政治素养和较强的组织管理能力，善于沟通和协调。

第十一条会议应当及时总结，提出解决问题的建议和意见，以促进学校管理的改进和完善。

第三章规章制度第十二条学校规章制度是师生共同遵守的行为规范，是学校管理的基本准则。

第十三条学校规章制度包括学校章程、师生管理规定、内部管理办法等，是学校管理和教育的重要依据。

第十四条所有教职工和学生都应当严格遵守学校规章制度，不得擅自修改或违反。

第十五条学校规章制度的修改由学校领导小组或者相关管理部门负责，经过讨论和审批后执行。

第十六条违反学校规章制度的教职工和学生应当接受相应的处理和教育，以维护学校管理秩序。

第四章教育管理第十七条学校注重教育管理，重视师生思想道德教育，注重体育、美术、音乐等艺术教育。

第十八条学校教育管理包括学业管理、考勤管理、奖惩管理等，要求严格执行。

第十九条学校加强对教职工的培训和监督，提高教学质量和教学水平。

第二十条学校加强师生沟通和交流，激发学生的学习兴趣和学习动力。

会议计划管理制度第一章总则第一条为规范会议计划管理工作，提高会议组织水平，促进会议效果的达到，根据国家有关法律、法规、规章和国家工业和信息化部门文件精神，结合本单位实际，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内部所有的会议计划管理活动。

第三条会议计划管理应坚持“科学决策、依法行政、民主参与、公开透明”的基本原则。

第四条会议计划管理应严格遵循法律法规，做到合法合规。

第五条会议计划管理应本着节约成本、高效率、可持续发展的原则。

第六条会议计划管理应强调实效，确保会议达到预期效果。

第七条会议计划管理应高度重视安全、保密等问题。

第八条会议计划管理应加强对人员的教育和培训，提高会议计划管理水平。

第九条会议计划管理应建立健全工作机制，不断完善制度，提高工作水平。

第二章会议计划管理机构第十条设立会议计划管理机构，负责本单位会议计划管理工作。

第十一条会议计划管理机构的主要职责是：（一）负责本单位会议计划管理制度的起草、修改工作；（二）负责对本单位会议计划管理工作进行指导、监督、检查；（三）负责对主要会议计划进行审批和指导。

第十二条会议计划管理机构由本单位主要负责人任命，实行专职负责，该机构成员由相关部门的专业人员组成。

第三章会议计划管理范围第十三条本单位的会议计划管理包括：（一）会议计划的起草、审核、审批、实施等工作；（二）会议计划的执行情况的监督、检查、评估，对会议效果进行总结和反馈；（三）会议计划的风险评估、安全保障等工作。

第十四条会议计划的内容主要包括：（一）会议主题、规模、形式；（二）会议时间、地点、组织形式；（三）会议议程、会议内容、会议要求；（四）会议经费、会议财务等。

第十五条会议计划的审批权限由本单位主要负责人批准，严格按照相关规定进行审批程序。

第十六条会议计划执行情况由本单位会议计划管理机构进行监督，具体的监督内容和方法由该机构根据实际情况制定。

第四章会议计划管理程序第十七条本单位的会议计划管理程序如下：（一）会议计划的起草，由相关部门提出计划，经过会议计划管理机构审核后，报请本单位主要负责人审批；（二）会议计划的执行，由相关部门按照计划进行实施，并对实施情况进行监督和检查；（三）会议计划的总结与反馈，由会议计划管理机构对会议效果进行总结，形成报告，并向相关部门和本单位主要负责人提出意见和建议。

第一章总则第一条为加强本教育培训机构的行政管理，提高工作效率，保障教育教学质量，根据国家有关法律法规和政策，结合本机构实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本教育培训机构的全体行政人员，包括但不限于主任、副主任、各科室负责人及工作人员。

第二章组织架构第三条本机构行政管理部门设置如下：1. 主任：负责全面领导行政管理工作，主持行政会议，协调各部门工作，对上级领导负责。

2. 副主任：协助主任工作，负责分管部门的行政管理工作。

3. 办公室：负责文件收发、档案管理、会议组织、接待等工作。

4. 人事科：负责机构编制、人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

5. 财务科：负责财务预算、核算、报销、资产管理等工作。

6. 教务科：负责课程设置、教学计划、教学质量监控、教师培训等工作。

第三章工作职责第四条行政管理人员应遵守国家法律法规，遵守本机构规章制度，具有良好的职业道德和敬业精神。

第五条主任职责：1. 全面负责本机构行政管理工作，确保各项工作顺利进行。

2. 定期组织召开行政会议，研究、部署、协调、监督各部门工作。

3. 代表本机构对外联系，处理重要事务。

4. 审批机构内部重要事项。

第六条副主任职责：1. 协助主任工作，负责分管部门的行政管理工作。

2. 组织开展分管部门的业务培训、考核等工作。

3. 完成主任交办的其他工作。

第七条办公室职责：1. 负责文件收发、档案管理、会议组织、接待等工作。

2. 负责办公用品采购、保管、发放等工作。

3. 负责机构内部通讯联络、信息报送等工作。

4. 完成主任交办的其他工作。

第八条人事科职责：1. 负责机构编制、人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

2. 负责劳动合同签订、续签、解除等工作。

3. 负责员工入职、离职手续办理。

4. 完成主任交办的其他工作。

第九条财务科职责：1. 负责财务预算、核算、报销、资产管理等工作。

2. 负责财务报表编制、分析、上报等工作。

3. 负责财务风险防控、合规性检查等工作。

一、总则为了规范培训机构学校的行政管理，提高学校管理水平和教学质量，确保学校各项工作有序进行，特制定本制度。

二、组织架构1. 设立学校行政管理部门，负责学校行政事务的管理工作。

2. 设立校长办公室，负责协调各部门工作，处理学校重大事务。

3. 设立教务处，负责学校教学活动的组织、协调和管理工作。

4. 设立学生处，负责学生管理、思想政治教育、心理健康教育等工作。

5. 设立后勤处，负责学校后勤保障工作。

6. 设立财务处，负责学校财务收支、资产管理等工作。

三、岗位职责1. 校长办公室：（1）负责协调各部门工作，确保学校各项工作有序进行。

（2）处理学校重大事务，及时向校长汇报。

（3）组织召开学校行政会议，研究解决学校工作中的问题。

2. 教务处：（1）负责学校教学活动的组织、协调和管理工作。

（2）制定教学计划，组织实施教学活动。

（3）监督教学质量，对教学成果进行评估。

（4）管理教师队伍建设，提高教师素质。

3. 学生处：（1）负责学生管理、思想政治教育、心理健康教育等工作。

（2）制定学生管理制度，规范学生行为。

（3）组织开展学生活动，丰富学生课余生活。

（4）做好学生资助、奖助学金等工作。

4. 后勤处：（1）负责学校后勤保障工作，确保学校正常运转。

（2）管理学校资产，合理使用学校资源。

（3）负责学校环境卫生、绿化、安全等工作。

（4）做好学校食堂、宿舍等后勤服务。

5. 财务处：（1）负责学校财务收支、资产管理等工作。

（2）制定财务管理制度，确保财务工作规范、合规。

（3）加强财务监督，防止财务风险。

四、工作制度1. 建立健全各项规章制度，明确各部门职责，确保各项工作有序进行。

2. 定期召开行政会议，研究解决学校工作中的问题。

3. 加强内部沟通与协作，提高工作效率。

4. 实施绩效考核，激励员工积极性。

5. 加强学校安全管理，确保师生安全。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由学校行政管理部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由学校行政管理部门根据实际情况予以补充。

一、总则为加强培训学校组织机构的规范化管理，提高教育教学质量，保障学校各项工作有序开展，特制定本制度。

二、组织架构1. 学校设置校长办公室、教务处、学生处、财务处、后勤处等职能部门，实行校长负责制。

2. 校长是学校的法定代表人，全面负责学校的各项工作。

3. 各部门负责人由校长提名，经学校领导班子会议研究决定，报上级主管部门批准后任命。

4. 各部门负责人对校长负责，并对本部门的日常工作进行管理。

三、岗位职责1. 校长职责（1）主持学校全面工作，制定学校发展规划，组织实施学校年度工作计划。

（2）负责学校内部管理，协调各部门工作，确保学校各项工作顺利开展。

（3）加强师资队伍建设，提高教师待遇，优化教师队伍结构。

（4）保障学校财务安全，合理使用学校经费。

2. 教务处职责（1）负责学校教育教学计划的制定、实施和评估。

（2）组织教学活动，确保教学质量。

（3）负责教材、教学设备的采购和管理。

（4）开展教育教学研究，提高教育教学水平。

3. 学生处职责（1）负责学生招生、入学、学籍管理等工作。

（2）组织开展学生思想政治教育、心理健康教育、国防教育等活动。

（3）负责学生奖惩、资助、就业等工作。

（4）加强学生宿舍管理，保障学生住宿安全。

4. 财务处职责（1）负责学校财务管理工作，确保财务安全。

（2）制定学校财务预算，合理使用学校经费。

（3）负责学校固定资产管理，保障资产安全。

（4）负责学校收费、报销等工作。

5. 后勤处职责（1）负责学校后勤保障工作，确保学校设施设备正常运行。

（2）负责学校环境卫生、绿化等工作。

（3）负责学校车辆、食堂等后勤服务设施的管理。

（4）加强学校安全保卫工作，确保学校安全稳定。

四、工作流程1. 各部门根据学校发展规划和年度工作计划，制定本部门工作计划。

2. 各部门负责人向校长汇报工作计划，经校长批准后实施。

3. 各部门按照工作计划开展日常工作，定期向上级领导汇报工作进展。

4. 校长定期召开学校领导班子会议，研究解决学校工作中遇到的问题。

会议培训管理制度第一章总则第一条为了规范公司内部和外部会议、培训活动的组织和管理，提高员工的业务水平和管理能力，提高公司综合素质，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部和外部的各类会议、培训活动的组织、策划、实施和管理。

第三条公司内部和外部的各类会议、培训活动，必须符合国家法律、法规和公司规章制度。

同时要充分发挥会议、培训的效益，提高员工的工作绩效。

第四条公司将会议、培训活动纳入管理体系，并进行监督、考核。

第五条会议、培训活动主管部门是公司综合管理部门。

第六条本制度自发布之日起正式实施。

第二章会议管理第七条会议是公司内部和外部组织开展工作的重要形式，公司每年定期召开中层干部会议、各类专题会议和部门会议，必要时还要召开业务会议、工程会议和外部合作会议等。

第八条公司内部和外部的各类会议，应当根据实际情况明确会议主题、召开目的、会议形式、会议内容、会议时间、会议地点、会议参与人员、会议主持人、会议议程和会议纪要等。

第九条会议有特殊性质的，一般需由公司领导批准，并且要立项，由相关部门负责。

第十条会议签到，会议开幕，发言时间，发言顺序，提问及回答，表决等程序，应由会议主持人负责，严格控制会议时间。

第十一条会议应当有专门的会议记录员，负责记录会议的过程和结果，起草会议纪要，并经会议主持人和主持人确认后，装订保存。

第十二条会议主持人和会议记录员需要经过公司培训并取得相应的资格证书。

第十三条会议的文件和资料，应当统一编号、保存和管理，并根据公司档案管理制度和安全管理制度进行管理。

第三章培训管理第十四条公司每年要制定培训计划，明确培训的目标、内容、方式、人员和经费等。

第十五条公司内部和外部的各类培训活动，应当充分调动员工的积极性，提高培训的实效性和针对性，达到培训的目的。

第十六条员工参加培训活动，应当与企业工作紧密相关，有助于提高员工的工作技能、业务水平和管理能力。

第十七条公司内部的培训活动，可以由公司自己开展，也可以委托外部专业机构进行。

一、总则为加强本机构的行政管理，规范内部运作，提高工作效率，保障教育教学质量，特制定本制度。

二、组织架构1. 培训机构设立行政部，负责本机构的行政管理工作。

2. 行政部设主任一名，副主任一名，具体负责行政管理工作。

三、行政管理职责1. 主任职责：（1）全面负责本机构的行政管理工作，协调各部门工作。

（2）负责制定和组织实施行政管理制度。

（3）负责与上级部门、相关单位保持良好沟通，及时了解和传达相关政策。

2. 副主任职责：（1）协助主任负责行政管理工作。

（2）负责组织实施行政管理制度。

（3）负责部门内部人员的管理和培训。

四、行政管理制度1. 人员管理：（1）招聘、培训、考核、晋升、奖惩等制度。

（2）员工劳动合同管理。

（3）员工档案管理。

2. 财务管理：（1）财务收支管理。

（2）费用报销审批流程。

（3）成本控制。

3. 设备管理：（1）设备采购、验收、维修、保养等制度。

（2）设备档案管理。

4. 档案管理：（1）档案收集、整理、归档、借阅等制度。

（2）档案保密制度。

5. 会议管理：（1）会议组织、召开、记录、跟进等制度。

（2）会议纪律。

6. 印鉴管理：（1）印鉴使用、保管、审批等制度。

（2）印鉴保密制度。

7. 办公用品管理：（1）办公用品采购、领用、报废等制度。

（2）办公用品使用规范。

8. 信息安全管理：（1）信息收集、整理、发布、保密等制度。

（2）网络安全管理。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由行政部负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规、政策相冲突，以国家法律法规、政策为准。

3. 本机构各部门应严格遵守本制度，如有违反，将按照相关规定进行处理。

六、监督与考核1. 行政部对各部门执行本制度情况进行监督。

2. 行政部定期对各部门执行本制度情况进行考核，考核结果作为各部门评优评先、奖惩的依据。

3. 对违反本制度的行为，按照相关规定进行处理。