《面试评分表》-面试评分表

面试评分标准表
面试评分标准表
一、基本信息（10分）
1. 姓名：
2. 性别：
3. 年龄：
4. 学历：
5. 联系方式：
二、专业知识（20分）
1. 对所应聘岗位的专业知识掌握程度（10分） - 对相关专业知识的理解和熟练运用程度
- 是否掌握本岗位所需的技能和技术要求
2. 与相关实践经验的匹配程度（10分）
- 是否有相关实践经验或项目经历
- 经验是否能够有效应用于所应聘岗位
三、沟通能力（20分）
1. 表达能力（10分）
- 语言表达能力是否清晰、准确、有逻辑性
- 是否能够清楚、完整地传达自己的观点和意见
2. 人际交往能力（10分）
- 是否能够与面试官进行良好的互动和沟通
- 是否能够有效倾听和理解面试官的问题和意见
四、问题解决能力（20分）
1. 分析和解决问题的能力（10分）
- 是否能够快速分析问题的本质和关键因素 - 是否能够提出合理、切实可行的解决方案
2. 创新和应变能力（10分）
- 是否能够灵活应对各种情况和问题
- 是否能够提出独特、创新的解决思路和方法
五、工作态度（20分）
1. 敬业精神和责任心（10分）
- 是否对工作充满热情和积极主动
- 是否能够主动承担责任和压力
2. 团队合作能力（10分）
- 是否能够与团队成员和领导有效合作
- 是否能够协调和处理团队内部的矛盾和冲突
六、综合评价（10分）
1. 综合能力和潜力（10分）
- 是否具备综合素质和能力
- 是否有进一步发展和提升的潜力
评语：
总分：100分。

招聘面试评分表1. 基本信息。

应聘者姓名：
应聘职位：
面试日期：
面试官：
2. 专业能力。

技能与经验是否符合职位要求：
是否具备解决问题的能力：
是否具备团队合作精神：
是否具备领导能力：
3. 沟通能力。

是否表达清晰、流畅：
是否能够有效沟通和协调：
是否具备良好的人际关系能力：
4. 思维能力。

是否具备分析和解决问题的能力：
是否具备创新和改进的能力：
是否具备逻辑思维和决策能力：
5. 综合评价。

对应聘者的整体评价：
是否适合公司文化和团队氛围：
是否适合当前职位：
6. 面试官评语。

面试官姓名：
评价：
以上为招聘面试评分表，用于评估应聘者在专业能力、沟通能力、思维能力等方面的表现，以便确定最适合的人选。

面试考核评分表前言此面试考核评分表旨在为评价面试者的表现提供一个清晰的评分标准。

通过评分表的使用，希望能够客观地评估每位面试者在不同方面的综合能力。

请确保在评分过程中坚持客观公正的原则，根据面试者的实际表现给予相应的评分。

考核要点1. 专业知识（40分）此部分主要评估面试者在相关领域的专业知识水平。

请根据面试者在回答问题时展示的知识广度和深度，以及对于学术和实践问题的理解能力进行评分。

较高分数的面试者应能够展示出扎实的专业基础和较高的专业能力。

评分标准：- 优秀（36-40分）：回答问题全面准确，展示出出色的专业知识和分析能力。

- 良好（29-35分）：回答问题较全面准确，展示出较高的专业知识和分析能力。

- 中等（22-28分）：回答问题基本准确，展示出一定的专业知识和分析能力。

- 不及格（0-21分）：回答问题不准确或未能展示出足够的专业知识和分析能力。

2. 沟通能力（30分）此部分主要评估面试者在表达和交流方面的能力。

请根据面试者在回答问题时的语言表达、逻辑思维和沟通技巧进行评分。

较高分数的面试者应能够流畅自如地表达自己的观点，并能够有效地与他人进行沟通和交流。

评分标准：- 优秀（27-30分）：语言表达流畅、准确，表达观点逻辑清晰，能够有效地与他人进行交流。

- 良好（21-26分）：语言表达较为流畅，能够清晰地表达观点，能够与他人进行基本的沟通和交流。

- 中等（15-20分）：语言表达基本准确，能够呈现出一定的逻辑思维，但表达不够流畅，沟通交流有一定困难。

- 不及格（0-14分）：语言表达不准确，无法清晰地表达观点，沟通交流困难。

3. 团队合作（20分）此部分主要评估面试者在团队合作中的能力。

请根据面试者在回答问题时展示出的合作意识、团队协作能力和与他人合作的经历进行评分。

较高分数的面试者应能够积极参与团队活动，与他人合作能力较强。

评分标准：- 优秀（18-20分）：具有较强的合作意识，能够积极主动地参与团队活动，与他人合作能力优秀。

面试评价表范本
面试信息
- 候选人姓名：
- 应聘职位：
- 面试日期：
- 面试官姓名：
评价维度
1. 专业能力：
- 技术知识：
- 专业经验：
- 解决问题能力：
2. 沟通能力：
- 口头表达能力：
- 听取和理解他人意见能力：
- 团队协作能力：
3. 领导能力：
- 决策能力：
- 自我激励和自我管理能力：
- 激励和指导团队成员能力：
4. 个人素质：
- 自信心：
- 适应能力：
- 研究能力：
5. 人际关系：
- 社交能力：
- 与他人合作能力：
- 合作态度：
评价标准
每个评价维度根据以下五个标准进行评分：
- 优秀：在该维度上表现非常出色，具备卓越能力。

- 良好：在该维度上表现较好，具备相应能力。

- 一般：在该维度上表现一般，还需进一步提升。

- 不足：在该维度上表现不足，需加强相关能力。

- 待完善：在该维度上有明显不足，需努力改进。

评价说明
根据候选人在各个维度的表现，选择相应的评价标准，涂在相应方框内。

综合评价
请在以下空格中对候选人的综合表现进行简要评价。

候选人在此次面试中的综合表现：
感谢您参与此次面试评价！。

《面试评分表》
姓名：日期：面试岗位：部门负责人：
评分项仪表举止自我认知语言表达组织协调应变能力逻辑思维责任感工作稳定总分
5 15 15
能力能力能力性
10 10 15 15 15 100
仪表端庄能准确判表达清晰具有较强反应的机思维机敏有积极向对企业发综合
自然，服饰断自己的简洁、准的计划、敏程度、程度，条理上的人生展发方向评定
得体大方、优势、劣确，叙述控制、组人际沟性与广度、观，对职及岗位职面试
举止稳重，势，并针对流畅有条织、协调通、能力深度，逻辑业发展有责有认分数评分要点精神面貌劣势提出理。

能力良与技巧、性和严密较好的规同，能接等级良好。

弥补措施。

好，计划面对压力性，判读分划。

受企业目
周密可的心理承析问题是前可提供
行。

受力和自否全面。

的薪金福
制力。

利水平。

评分
5 8~10 8~10 13~15 13~15 13~15 13~15 13~15 优秀
等级
3 5~7 5~7 9~12 9~12 9~12 9~12 9~12 良好
部门
1 1~4 1~4 1~8 1~8 1~8 1~8 1~8 一般评估
部门负责
人评分
综合评价
签名及日期：
人事部评
分
综合评价
签名及日期：
总经办复
试评分
综合评价
签名及日期：
面试结果。

招聘面试评分表招聘面试评分表日期：______ 姓名：______ 专业：______ 性别：______ 特长：______评分要素：1.举止仪表（10分）- 仪表端正，装扮得体，举止有度。

2.对本职位的需求（10分）- 对本公司做过初步了解；面试经过精心准备；面试态度认真。

3.沟通能力（10分）- 准确理解他人意思；有积极主动沟通的意识和技巧；用词恰当，表达流畅，有说服力。

4.应变能力（10分）- 有压力状况下：思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到。

5.执行力（10分）- 在任何情况下都能服从领导的工作安排，全力以赴完成工作任务。

6.服从性（10分）- 服从并接受自认为不合理的处罚；能接受工作职责外的任务。

7.专业能力（10分）- 特别擅长的技能；能为团队做出超越期望值的付出；所学相关专业知识程度；有无相关工作经验。

8.团队意识（10分）- 了解本公司的工作内容和工作方式，能预见并接受可能出现的困难。

9.特长性（10分）- 在个人特长方面的表现。

参考标准：评分总分：一、介绍公司基本情况1.介绍公司性质- 经投旗下公司投资项目。

2.工作相关介绍- 部门情况简介（一线部门），工作种类简介（重点突出需能够吃苦耐劳）。

3.工资待遇- 工时制度（174小时-21.75天-8小时/天），餐补460元/月，住宿免费，员工票，月度优秀员工微笑积分奖励，节假日发放福利，节假日3倍工资计算。

二、面试间的沟通1.自我介绍- 请用一个词描述你自己。

这个问题并不简单。

因为人是复杂而多面的，不存在一个词语可以完全准确地进行自我评价，特别是在面试这种高度紧张的情况下，候选人很可能被问懵。

这个问题当然没有标准答案，提问的目的在于观察候选人在舒适区之外是如何思考问题的。

如果想进一步提升难度，还可以限定他们用一个消极的词语来描述自己。

因为所有人的第一反应都是用积极的词汇来展示自我，如果能够用消极的词语定义自己并且言之有理，说明这是一个善于自省、追求进步的人，不失为另一种考察的角度。

完整版面试评分表面试评分表面试者：_______________________面试官：_______________________时间：_________________________评分标准 | 具体表现 | 评分1.知识和技能知识水平 | 具备应聘岗位所需的专业知识 |技能水平 | 能够胜任应聘岗位所需的技能和能力 |工作经验 | 应聘者在相关领域的工作经验 |总评 |2.沟通能力口头表达 | 应聘者能否清晰地表达自己想要表达的意思|听力理解 | 应聘者是否能听懂他人的意思和表达 |书面表达 | 应聘者的书写和语法是否正确、清晰 |总评 |3.个人素质态度 | 应聘者的表现是否为积极、主动、具有责任感的态度 |品德 | 应聘者是否遵守职业准则和道德规范，表现正直、诚实、公正等品德 |领导能力 | 应聘者是否具备领导能力和解决问题的能力|总评 |4.团队协作合作精神 | 应聘者是否具有良好的合作精神和凝聚力，能够融入团队 |沟通协商 | 应聘者是否具备有效的沟通协商能力，能够顺利进行团队合作 |工作效率 | 应聘者的工作效率是否高效，具备分配任务的能力 |总评 |总评 |评分标准说明：1.知识和技能：此部分考察应聘者对应聘岗位的相关学科知识和专业技能是否具备，包括他们的相关工作经验，技能水平和专业知识水平等。

2.沟通能力：此部分考察应聘者的口头表达能力，在面试过程中对问题的回答，对自己的介绍是否清晰、流畅与准确；考察应聘者的听力理解能力，包含对问题的理解，对面试官的问题的回答是否恰当等；考察应聘者的书面表达能力，包括对写作表达的考查。

3.个人素质：此部分考察应聘者的个人素质，包括其态度，品德和领导能力等。

4.团队协作：此部分考察应聘者的团队协作能力，包括合作精神、沟通协商和工作效率等。

评分细则：评分细则为1-5分，5为最高分，1为最低分。

评分说明：5分：应聘者表现优秀，各项能力都十分出色，足以取得该岗位。

部评分门项目面试测评表面试维度及评分参考标准极佳 10分佳8分一般6分略差4分极差2分面试提问参考形象气质衣着发型精致，精神衣着发型整洁，精面貌极佳，言语交流神面貌较佳，言语带艺术感，举止端庄交流融洽，举止得文雅，气质出众体大方，注重气质衣着发型整洁，精神面貌较佳，言语交流正常，举止正常衣着发型合体，整衣着凌乱不得体，洁度一般，精神面精神状态极差，不貌欠佳，言语低注意语言文明，举沉，举止随意止轻浮A、您认为自己是帅哥（美女）吗？今天是您最好的打扮吗？B、您对自己衣着打扮如何看？有研究过吗？喜欢的是什么C、您认为自己的气质如何？应该怎样展示您的最佳气质？D、您认为你所应聘的岗位应具备什么形象气质？求职动机人个人求职意向较个人求职意向强烈，个人求职意向清楚，强，职业目标规划职业目标规划分明清有职业目标，有规清晰，自我剖析清晰，并作自我战略分划，自我分析基本明楚，职业匹配度较析，职业及经历技能确，职业匹配度尚可佳，并有一定的职匹配度极佳业积累个人求职意向不个人求职意向模A、您在选择工作中最看重的是什么？( 成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)清楚，有职业目糊，职业目标不明B、您为什么会想做这份工作？标，无规划，自己确，无任何规划，C、您认为自己以现在条件应得到什么样的收入是合理的？喜好清楚，自我优对自己认识不清D、您认为自己过往的工作经验能达到这个岗位要求吗？如势不清楚，职业相楚，喜好不清楚，果不能，还有多大差距？愿意去学习消除差距吗？融度一般工作茫然度极高力工作资稳定源性部沟通能力工作更换频率极低，经历有两家以上，工作持续性经历以职业经历呈阶梯或上 5 年期稳定单位，三年以上居多，跨行升趋势，职业技能匹跨行经历少，职业业经历稳定，职业匹配度极好技能匹配度较好配度尚可兴趣广泛，知识渊博，性格偏外向，交流性格适中，交顺畅，能引领话注重语言艺术及个性流正常，语言组织、题，具丰富的语言风格把握，表情动作语意表达正常，有交词汇，并能较好运丰富得体流话题主导用表情动作工作更换频率较经常频繁更换工低，工作持续性以作，工作持续性以两年以上居多，偶一年内的较多，跨有跨行经历流动行业经历多性格偏内向，交流性格沉闷，从不主正常应答，语言组动说话，交流无应织一般，语意表达答，语言组织表达一般能力极差A、您怎么看待跳槽？您认为您跳槽频率高吗？B、您每次跳槽的动机是什么？C、您对新环境的适应能力如何？D、从今以后的五年时间里，您计划做些什么？A、跟上司的想法不一致的时候您如何去沟通？B、一个孩子在哭，您如何去让他停止哭？C、如果一个同事，你已经跟他说过三遍了，但他仍不明白哦，你怎么办？D、您的两个发小吵架了，您如何去阻止？E、您怎样能成功地把梳子卖给庙里的和尚？经历与公司匹程度经历同行同等规模或行业经历与公司行较大规模同行企业，行业经历与公司业有相通性，技能经相同岗位并具有一定同行业技能经验验与公司岗位相关领先优势与公司岗位一致性较多A、原来的行业（岗位）跟现在有什么区别？行业经历与公司行业经历与公司行B、（假如是跨行业）您对这个行业了解多少？行业有差距，但技业甚远，技能与经C、您掌握了多少这个行业的经验或技能？能经验与公司岗验与公司岗位要求D、您如何将以往的工作经验运用到您所应聘的岗位上来？位有一定相关性相差较大个性与岗位适合度与职位相关经验和专业知识领悟反应能力用人部门培养发展潜质团队协作能力个性鲜明，明晰掌个性特征明显，了解具有某些个性，不无个性，做人做事能根据岗位要求自我握岗位各方面特岗位胜任关键要求，清楚该岗位胜任盲目偏激，与岗位调控，把握个性，并性要求，自控能力具有一定的自我控能力或关键要求胜任能力要求差距具有一定影响力及自我调节能力制能力稍有差距很大，控制力较差较好具有同行业相关经历有同行业相关工对行业有接触，工作经验丰富，具很强的作经历，有一定的经验不多，工作经验对行业很少接触，无任何经历，对工专业知识并能灵活运工作经验积累，有与岗位匹配尚可，专本岗位专业知识作无兴趣，不具备用，实践和理论很好较好的专业理论业知识一般，运用过和经历有所欠缺任何经验结合起来专业匹配度知识，专业匹配度于机械化极佳较好能理解问题的多重关能理解问题因果系和内在联系，陈述能理解问题的基本能初步理解问题关系，陈述逻辑性逻辑思维性强，能融关系，陈述逻辑性一的表面现象，领悟经常会错误的理解高，善于总结，反汇贯通，具有较强的般，反应速度一般，不到基本关系，反问题，答非所问，应速度较快，短时灵活应变能力，能迅言语表达尚可，能准应迟钝，言语表达反应很慢，不能回间内组织自己的速、简洁、准确回答确回答问题，速度一没有条理性，回答答问题思维，能迅速、简问题，能妥善解决突般问题很慢洁、准确回答问题发事件并镇静处理对个人发展有全面的对个人发展有全对个人发展有一定对个人发展考虑规划，切合实际考虑，面的考虑，主动工的考虑，但不全面，很少，工作的积极对个人发展没有考工作热情，接受继续作，接受继续教育按时完成工作任务，性不高，少有接受虑，被动工作，无教育经历丰富，个人经历比较多，个人有接受继续教育经继续教育经历，个接受继续教育经进取心强烈，学习能进取心较强，学习历，个人进取心良人进取心较差，学历，无个人进取，力强，具有极强创新能力较强，有创新好，学习能力一般，习主动性不高，学学习能力很差能力强的事实案例务实勤奋好学习能力不强有极佳的团队领导能一直主动配合他主动配合或协助他多方督促时才能力可带领团队，能主人工作，且有较强个人主义严重，不人开展工作，能参与配合他人工作，且导展开团队活动，能的协调能力，效果能良好配合他人工团队活动，能得到团效果较差。

面试评分表模版XX公司求职面试评分表（共100分）姓名：毕业院校：评分要素：1.举止仪表（8分）应该注意仪表的端正和着装的得体性，举止要得体得体，给人留下良好的印象。

2.对本职位的欲望（8分）应该表现出对本职位的热情和渴望，对未来的工作有明确的规划和目标。

3.自我认知能力（4分）应该准确地了解自己的优势和劣势，并提出弥补措施。

4.沟通表达能力（6分）应该具备积极主动沟通的意识和技巧，用词恰当，表达流畅，有说服力。

5.综合能力（25分）应该具备分析问题全面、透彻、客观的能力，思路清晰、富有条理；在压力状况下，思维反应敏捷，情绪稳定，考虑问题周到；在任何情况下都能服从领导的工作安排，全力以赴完成工作任务；拥有较强的研究力，能理性接受他人的观点，对他人、他事无成见；在特殊情况下（如较大的压力、被冤枉、被指责）能保持情绪稳定，不会做出极端言行；能服从自己不认可的领导，服从并接受自认为不合理的处罚，能接受工作职责外的任务；过去自认为骄傲的经历中有团队合作事项；能为团队做出超越期望值的付出；是否经常换工作，工作稳定性，平均每份工作时间最少应超过1年。

6.专业背景（4分）应聘者的专业背景是否与应聘职位相关，有无相关工作经验。

7.性别年龄籍贯工作年限（8分）应聘者的性别、年龄、籍贯和工作年限等因素也会影响面试的评分。

8.应聘职位（3分）应聘者对应聘职位的认识和了解程度。

9.对企业的认同程度（6分）应聘者是否认同公司的文化和管理方法，对企业未来的前景是否有信心。

10.综合素质（35分）应聘者的综合素质包括情绪稳定性、求职动机、主动性、服从性、团队意识、经历和性格等方面。

评定总分：评语及录用建议：面试人：。