2018年企业文化活动行动方案

2018年企业文化活动行动方案2018年公司经营面临新的发展机遇，经营思路转变取得初步成效，公司未来3-5年的发展战略目标基本确定，即用3-5年的时间实现三个“翻一番”，一个“增长50%以上”目标。

分别是公司加工产量较2017年翻一番，公司利润总额较2017年翻一番，公司税收总额较2017年翻一番，员工平均收入水平较2017年增长50%以上。

企业高速的发展，不仅需要经营战略的指引，更需要全体员工的参与和努力。

公司有着众多敬业爱岗、高素质且充满活力的中年和青年群体，但由于大家平日从事着高强度的体力劳动或脑力劳动且工作独立性较强，彼此间缺少沟通和交流的环境和机会，久而久之办公室职员和车间一线员工的人情关系比较冷漠、内部活力相对不足、部门间协作配合度明显下降。

为使员工发挥主观能动性，挖掘自身的潜力，重新焕发为共同事业奋斗的激情和活力，公司决定从企业文化建设入手，来开启企业成长的动力。

一、总体目标：通过倡导主动沟通和学习，积极关爱员工的成长，定期组织一些丰富多彩的文体活动，来营造相互信任、相互关心的良好氛围；来构建全体同仁高度趋同的价值观和共同的愿景；来激发员工对工作的激情和对成功的渴望；来全面提升研发人员的整体素质，使公司的工作步入新的境界！二、文化建设领导小组：公司文化建设由行政与人力中心统一规划与各部门自我管理、建设相结合，并由公司进行总体的整合、提炼和宣贯。

行政与人力中心是公司文化建设体系的规划指导者，是各项活动的执行监控者。

1、组长：刘文军指导公司的文化建设，负责对文化建设进行整体规划、重要策划方案的最终决策及组员激励等。

2、副组长：杨先科全面负责公司文化建设领导小组的运作与管理工作，负责召集小组会议，分配工作任务，领导小组成员制订策划方案并进行审核，是文化活动规划及效果的负责人。

3、组员：各部门负责人行政与人力中心人员负责起草文化活动的策划方案，并组织实施；各部门负责人参与方案的会审，并召集部门所属部门人员积极支持和配合相关工作。

企业文化活动策划方案一、活动主题庆祝中秋佳节，弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。

为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。

三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。

2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。

3、更好的促进企业经济发展。

4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间：____年____月____日晚上6:30—9:00地点：某大型露天广场六、活动准备工作(一)节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。

2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。

3、____月____日17：00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。

4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。

5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。

晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。

(通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出最具台风奖，最佳气奖，最具创意节目奖，评出最佳表演奖，最佳歌手奖等等。

斟酌待定!)(二)活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。

2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透露着时尚。

3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。

4、食品摆放水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。

饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。

宁夏欣丰现代农业科技有限公司“欢乐基地游”活动实施方案一、活动主题激情熔炼团队，凝聚创造梦想——欣丰农业2018欢乐一夏基地半日游二、活动宗旨为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，提高工作积极性，公司综合管理部组织策划此次户外活动方案。

三、活动主体公司所有员工四、活动时间及地点时间：2018年6月2日14:00地点：公司河东蔬菜生产基地五、活动行程安排（一）集合时间与地点：2018年6月2日13:00在公司大院准时集合，由各部门负责人带队13:20分准时出发前往河东生产基地活动地点。

（二）活动项目安排：第一项：基地参观1、时间：14:00-14:30；2、生产管理部负责线路规划及讲解。

第二项：投篮比赛1、时间：14:30-15:102、组织负责人：杨博3、场地：基地办公室院内第三项：拔河比赛1、时间：15:10-15:302、组织负责人：李小虎3、场地：基地办公室院内（比赛结束后十分钟时间前往鱼塘）第四项：你来比划我来猜1、时间：15:40-16:002、组织负责人：王梅子第五项：开始烧烤及钓鱼1、时间：16:00-18:302、部分人员准备烧烤食材，并开始烧烤；3、参加钓鱼比赛的同时组织钓鱼比赛。

第五项：18:30活动结束，整队返回。

（三）活动准备食物及用品1、用于清炖羊羔2只，配大料调和、锅灶、鼓风机一套2、烧烤食材：牛肉20斤、羊肉10斤、鸡翅10斤、鸡胗5斤、脆皮肠1袋、香肠20个、青椒10斤、金针菇10斤、韭菜6斤、五香豆腐10斤、素鸡10斤、平菇10斤、新蒜5斤、土豆35斤、草鱼5条、白饼子（小）30个、饮料及水果：雪碧、可乐、橙汁（大瓶各一件）、白酒4瓶、红酒8瓶、啤酒6箱；大西瓜2个、油桃20斤、香瓜10斤、哈密瓜6个、圣女果10斤。

用品：烧烤炉3个、无烟煤150斤、竹签500个、垫子一个（年会时用的背景幕布）、铁盘15个、水果盘10个、钓鱼竿4个、拔河用绳1条、篮球1个、抽纸1提、塑料袋130个、一次性手套5包。

企业文化咨询成果企业文化活动策划方案2018年7月目录第一部分常规文化项目 (4)方案1：总经理沟通日 (4)一、活动目的 (4)二、参与人员 (4)三、活动时间 (4)四、活动方式 (4)五、活动流程 (5)方案2：总经理信箱和电子邮箱 (5)方案3：员工生日祝福 (6)方案4：节日“加餐” (7)方案5：企业文化上墙 (8)方案6：班组文化建议 (9)方案7：“骏马训练营”新员工培训计划 (10)方案8：“文化公益日”活动 (11)方案9：创办内部刊物 (12)方案10：网络大学 (13)方案11：文化家园 (13)方案12：图书馆 (15)方案13：“我爱我家”生活环境优化工程 (15)方案14：文化博物馆 (16)方案15：企业文化画册 (17)方案16：企业歌曲 (18)方案17：企业形象系统VI (18)第二部分季度主题项目 (19)2.1第一季度：员工成长 (19)方案1：年度总结表彰大会 (19)方案2：企业文化讲师特训营 (20)方案3：企业文化全员培训 (21)2.2第二季度：成本管理 (21)方案1：“节约就在身边”活动月 (21)方案2：“节能减排，低碳生活”宣讲日 (22)方案3：质量活动月 (23)2.3第三季度：员工关爱 (23)方案1：“文化”杯运动会 (23)方案2：高校学习班 (24)方案3：员工大讲堂 (25)方案4：开展“读书月”活动 (25)方案5：“清凉车间”活动 (26)2.4第四季度：现场提升 (27)方案1：生产环境美化活动 (27)方案2：“岗位技能大比拼”员工技能比赛 (27)方案3：“今天我当班组长”活动 (28)第三部分：月度文化项目 (29)方案1：新年联欢会 (29)方案2：“关爱女员工”活动日 (30)方案3：爱护地球环保宣传 (30)方案4：“青春飞扬”系列活动 (31)方案5：“缤纷宝宝”六一活动 (32)。

企业文化活动策划方案一、背景介绍____年，我们的公司将迎来创立十周年的重要时刻。

在未来的日子里，我们将继续秉承“团结、创新、卓越”的企业价值观，不断提升企业文化建设，打造更加强大的团队和企业形象。

二、活动主题为庆祝公司创立十周年，我们将主题定为“十年筑梦，再续辉煌”，通过一系列精彩的活动，让员工感受到公司的历程和发展，激发团队凝聚力和积极性。

三、活动安排1. 员工分享会：邀请公司老员工和高层领导分享创业历程和企业发展情况，让新员工更好地了解公司的文化和精神。

2. 团建活动：组织团队出游、户外拓展等活动，增进员工间的沟通和合作，营造轻松愉快的工作氛围。

3. 主题晚会：举办盛大的晚会，展示公司成就和未来发展规划，并设立颁奖环节以表彰优秀员工和团队。

4. 志愿活动：开展各类社会公益活动，体现公司的社会责任感和担当精神，同时增强员工团结和责任感。

四、活动效果通过这些丰富多彩的活动，我们相信可以达到以下效果：1. 提升员工归属感和认同感，增强员工团队意识和凝聚力。

2. 促进员工间的情感共鸣和交流，加强团队协作和合作能力。

3. 展示公司的企业形象和文化特色，增强外部客户和合作伙伴的信任和好感。

4. 激励员工积极向上、奋发图强，为公司未来发展注入更多动力和活力。

五、总结在____年这个重要的十周年之际，我们希望通过这些企业文化活动，让员工更加深入地了解公司的历史和文化，激发团队的活力和创新力，共同开创更加美好的未来。

愿我们的企业文化活动策划方案取得圆满成功！企业文化活动策划方案（二）为了深植企业文化，争取让每一名员工都知道对企业文化有所了解，现拟定于___年___月___日开展一次企业文化知识竞赛活动。

为保障活动顺利进行，现编制以___案。

一、活动___机构(一)活动主要负责人：吕文韬、李金田(二)竞赛主持人：智郝(三)竞赛工作人员：刘晓楠、李成龙、张强、李政、张全胜等(四)竞赛___成员：戴书记、张总、鲁总、吕文韬、田红梅、赵秀梅等二、参赛对象及参赛形式本次竞赛采用团体赛的形式，每个党支部报一个参赛队，每队由三名选手组成，并自选一名领队，进行现场抽签。

企业文化活动方案企业文化活动是提升企业凝聚力和员工参与度的重要手段，可以增强员工对企业的归属感和认同感，促进团队合作和创新能力的提升。

下面是一份关于企业文化活动方案的详细计划，共3000字。

一、活动目标1.1 提升企业凝聚力：通过文化活动，增强员工对企业的归属感和认同感，形成共同的价值观和认知。

1.2 提高员工参与度：通过丰富多样的文化活动，激发员工的兴趣和参与积极性。

1.3 增加团队合作和创新能力：通过团队活动和创新竞赛，促进员工之间的互动和合作，激发创新能力和思维方式的转变。

二、活动内容2.1 公司文化活动2.1.1 公司文化分享会：定期举行，员工代表分享企业文化，包括宣讲公司价值观和使命，分享企业发展历程和成功案例等。

2.1.2 公司文化节日：举办年度“公司文化节日”，让员工全面了解企业文化，通过舞台剧、歌曲串烧和文化展示等多种形式展示企业文化。

2.1.3 公司文化墙：在公司内部设置公司文化墙，展示企业核心价值观、精神风貌、企业理念和发展历程等，提醒员工时刻保持对企业文化的认同和执行。

2.2 团队合作活动2.2.1 团队旅游：每年组织一次团队旅游活动，增进员工之间的了解和沟通，培养团队协作精神，提高团队业绩。

2.2.2 团队拓展训练：定期组织团队拓展训练活动，通过团队游戏、解谜和挑战等方式，提升团队的协作能力和问题解决能力。

2.2.3 团队合作项目：组织员工参与团队合作项目，例如共同策划和实施公益活动，培养团队合作和责任意识。

2.3 创新竞赛活动2.3.1 创新创业大赛：通过组织创新创业大赛，鼓励员工提出创新和创业的项目，提高员工创新意识和能力，激发员工的创业热情。

2.3.2 创新思维讲座：举办定期创新思维讲座，邀请行业领军人物和知名专家分享创新思维和方法，提高员工的创新意识和思维方式。

2.3.3 创新项目孵化：建立创新项目孵化平台，鼓励员工提交和实施创新项目，提供资源和支持，推动员工创新能力的有效发展。

企业文化活动方案（精选11篇）企业文化篇1一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。

增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。

丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参与对象公司全体员工。

四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。

五、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。

五、本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。

企业精神：激情、创新、致远、责任。

核心价值观：共享财富成长。

经营理念：以人为本六、企业文化的系统建设方案：编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：a) 员工日常行为规范;b) 服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);c) 企业公关策划与规范; 编制视觉系统(vi)企业识别系统手册，内容包括：a) 环境文化：文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。

可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的ui设计、企业的精神和核心价值观。

b) 企业logo：如企业名称标准字、标准色、logo设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;c) 在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d) 对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e) 栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化的理念系统，主要内容包括：a) 管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。

XXX公司2018年企业文化活动建设方案一、目的为提高团队凝聚力，推动团队建设，增强员工满意度与归属感，激发员工积极性和热情，丰富员工业余文化生活。

结合公司年度工作计划和年度预算，现拟定2018年XXXX公司企业文化活动方案。

二、组织实施由人力行政部制定活动方案计划，事前提报活动细案和预算，各部门参与执行。

三、参与对象公司全体员工四、活动计划1.沟通平台类（1）活动项目：新员工座谈会活动目的：倾听员工心声，及时发现并解决问题，增强员工归属感和对公司的信任感。

活动时间：每2月1次，3月/6月/9月/12月预估费用：800元，每次200元。

（2）活动项目：总经理信箱活动目的：加大对总经理信箱的宣传力度，清除员工向上沟通障碍，及时反馈各种员工疑难解决事项。

活动相关：该活动由人力行政部主导，每月定期打开信箱，并对信件进行初步筛选，并主导解决或向上反馈。

活动时间：日常2、企业文化类（1）活动项目：员工关怀与激励活动目的：增强员工归属感。

活动时间：每年12月底活动简介：根据员工工作年限（上半年和下半年）设置奖品，在员工入职周年纪念日时给其送出感恩礼包；参考方案：员工工作1年以上送礼包；预估费用：29690，截止12月底，1年以上217人，50元，10850元；2年以上73人，80元，5840；3年以上100人，130，13000元。

（2）活动项目：知识竞赛活动目的：提高员工学习意识，丰富员工生活，加强企业与员工的联系。

活动时间：10月活动简介：企业文化类、专业类知识抢答比赛预估费用：1000元（3）活动项目：先进评选活动活动目的：评先进、树标杆、选劳模，形成“人人争当先进”的局面，加强公司凝聚力。

活动时间：季度先进个人评选，4次/年；月度先进班组评选，12次/月活动简介：通过举办表彰大会，对先进员工和班组进行表彰、宣传，通过先进照片和事迹等上墙，增强先进荣誉感，形成氛围。

预估费用：19200，先进个人每季度10人，每人300，12000；先进班组600元，7200。

企业文化活动方案模版一、策划背景企业的持续繁荣与发展，离不开高素质人才的支撑。

人才是企业最宝贵的资源，是企业发展的根本动力。

为了吸引并激励人才，营造一个良好的发展环境与氛围至关重要。

一个优质的外部环境，能够为员工提供广阔的发展空间；而一个温馨的内部环境，则能让员工感受到家的温暖。

文体活动作为企业文化的重要载体，对于构建和谐企业、提升员工凝聚力具有重要意义。

因此，加强企业文化建设，组织丰富多彩的文娱活动，是现代企业实施人性化管理、抢占人才发展先机的关键举措，有助于创造员工福利、积累企业财富、构建卓越的团队。

二、策划目的为充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，我们计划通过精心部署，打造一个员工放松身心的场所。

旨在使员工在工作之余，能够享受愉悦的时光，以饱满的精神状态和高昂的士气投入到工作和生活中。

三、策划思路本次策划遵循“大胆设想，小心求证”的原则，结合发散性思维，将员工活动划分为知识型、温馨型、娱乐型、新潮型和温暖型五大类别。

以这五大类别为主干，设计各类团队活动，旨在增进员工之间的相互了解，培养企业主人翁意识，达到愉悦放松心情的效果。

总项目名称为“康乐中心”，位于公司四楼。

该中心周一至周五开放时间为晚上6:00至10:00，周六、周日全天开放（录像厅除外），以满足员工不同时间段的休闲需求。

四、策划内容（一）知识型活动：开办阅读室鉴于科学是第一生产力的理念，以及信息时代的快速发展，我们计划发起知识型活动，激发员工的学习热情。

公司原有阅读室的经验和资源为我们提供了良好的基础。

我们将在集团四楼选择两间房间，布置双面书架（具体布局需现场勘查后确定），并购买一批图书进行分类摆放，包括杂志、小说等。

阅读室开放时间为周一至周五晚上6:00至10:00，周六、周日全天开放。

每两小时为一档阅读时间。

同时，我们将设立管理员负责阅读室的管理工作。

（二）温馨型活动：开放歌厅、舞厅考虑到公司管理层中许多人爱好唱歌、跳舞，我们计划在公司允许的情况下，在四楼选择一个房间仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉OK设备，为员工提供一个展示自己的平台。

企业文化活动策划方案
一、活动目的
通过丰富多彩的企业文化活动，增强员工凝聚力，促进团队合作，提升企业整体活力和凝聚力，打造积极向上的企业文化氛围。

二、活动内容
1. 文化主题讲座：邀请业内专家为员工们讲解企业文化的重要性和发展趋势，引导他们树立积极的工作态度和价值观念。

2. 团队拓展活动：组织团队拓展活动，通过团队合作来强化员工之间的沟通和信任，提升团队凝聚力。

3. 创意比赛：举办创意比赛，鼓励员工们发挥想象力和创造力，设计出代表企业文化的作品，提升员工对企业文化的认同感。

4. 文化主题座谈会：组织座谈会，让员工们就企业文化的建设和发展进行交流和分享，促进员工之间的思想碰撞和共鸣。

三、活动时间和地点
活动时间为每月一次，具体时间安排根据实际情况确定。

活动地点为公司内部会议室或者户外拓展基地。

四、活动流程
1. 活动开场：由企业领导致辞，介绍活动目的和意义。

2. 活动内容：按活动内容安排进行文化主题讲座、团队拓展活动、创意比赛和文化主题座谈会。

3. 活动总结：由组织者总结活动内容，表达对员工们的感谢和鼓励，并展望下一次活动。

五、活动效果评估
通过员工参与度、活动氛围、员工反馈等方式进行活动效果评估，及时调整和改进活动方案，确保企业文化活动达到预期效果。

六、活动预算
活动预算根据活动内容和规模进行合理安排，并确保在预算范围内开展活动。

企业文化活动策划方案范文一、背景介绍企业文化是企业发展的重要组成部分，能够增强员工凝聚力、增进员工满意度，并对企业的形象和声誉起到积极的影响。

为了深化企业文化建设，提升员工的归属感和认同感，我们特别策划了____年的企业文化活动。

本方案将从三个方面展开，包括员工交流互动活动、文化艺术活动和公益活动。

二、员工交流互动活动1. 员工生日会：在每个月末统一举办员工生日会，为当月过生日的员工庆祝，展示企业的关怀和重视。

活动中可以组织各种互动游戏和抽奖环节，增强员工之间的交流和凝聚力。

2. 团建活动：定期组织团建活动，增进员工之间的友谊和团队合作精神。

活动内容可以包括户外拓展训练、团体比赛、团队旅行等，通过团建活动让员工更好地了解彼此，增进相互信任和合作。

3. 员工俱乐部：设立员工俱乐部，鼓励员工自发组织各种兴趣小组活动，如运动俱乐部、读书俱乐部、影视俱乐部等。

企业可以提供一定的资源和支持，让员工度过愉快的业余时间，充实自己的生活。

三、文化艺术活动1. 员工才艺展示：每季度举办一次员工才艺展示活动，鼓励员工展示自己的才艺。

可以包括歌舞表演、乐器演奏、美术作品展示等，让员工展示自己的风采，增加员工之间的交流和艺术氛围。

2. 企业文化讲座：邀请行业专家、知名企业家等给员工进行企业文化讲座，分享企业文化建设的经验和成功案例。

通过讲座，提高员工对企业文化的理解和认同，激发员工对企业的归属感。

3. 文化艺术展览：定期举办文化艺术展览，如绘画展览、摄影展览、手工艺品展览等。

企业可以提供场地和资源支持，让员工和家属参与展览的参观和交流，丰富员工的文化生活。

四、公益活动1. 绿色环保活动：组织员工参与绿色环保活动，如植树造林、垃圾分类等。

通过参与公益活动，提高员工的社会责任感和环保意识，同时也传递企业的环保理念。

2. 关爱留守儿童活动：开展关爱留守儿童的公益活动，如捐赠学习用品、组织义教活动等。

通过与留守儿童的接触，让员工感受到公益带来的满足感和成就感，增强企业文化的人文关怀。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==关于公司企业文化的实施方案篇一：前言文化建设是理性改良和感性突破的结合，是一种平衡。

文化建设本质上是价值观的革命，但实践中却需要理性的改良，一步步耐心地牵引。

文化建设本质上拒绝浮躁，但实践中也需要感性的突破，用绚丽的表相点燃起所有人的激情。

所谓理性改良，意味着要通过各种制度安排和组织建设，搭建员工事业平台。

所谓感性突破，意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动，高速进入一种文化的氛围。

感性呼唤，理性给予，建立起对文化的信心，从而完成自我的革新，两者缺一不可。

文化建设是一场长期的运动，也是组织最深邃的变革。

文化建设的核心是价值观的统一。

整个文化实施过程，是组织成员自我反省、自我超越的过程，是对自身思想深处价值观的检讨过程，是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。

人是倾向于维持均衡状态的，文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力，使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。

有智慧和毅力的组织终将意识到，文化建设投一报万，是最辛劳但也是最伟大的自我投资。

行胜于言！思想的跳跃是为了行动的飞跃。

文化只有和行动统一起来才有意义，文化理念的落地生根远远重于其表述形式。

一个组织的文化之所以伟大，不在于这个组织提出了多少漂亮的口号，而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观，把他们渗透到整个组织当中，形成组织成员共同的心理契约，从而自然而然地规范成员的言行。

只有行动，xx文化才能落到实处；只有行动，xx文化才会焕发勃勃生机；只有行动，xx文化才有永恒的生命力！一、理念篇21世纪企业之间的竞争，实际上也是企业文化的竞争。

企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。

xx空调公司创立三年多以来，积淀了一定的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，要对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的企业文化，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境和精神面貌。

企业文化活动方案____年企业文化活动方案一、活动目标1. 加强员工凝聚力和归属感：通过企业文化活动，增进员工与企业之间的情感联系和认同感，使每个员工都能够真正融入到企业的大家庭中。

2. 提高员工工作满意度：通过丰富多样的文化活动，让员工在工作之余能够得到放松和快乐，提高工作满意度，激发更高的工作动力。

3. 塑造企业形象和品牌：通过企业文化活动的精彩表现，提升企业形象和品牌影响力，吸引更多的顶级人才、合作伙伴和客户。

二、活动策划1. 主题活动1.1 开启新时代，共创新篇章：以企业发展为主线，通过一系列庆祝活动来回顾企业的历史和成就，展望未来的发展愿景。

1.2 春天的故事：以春节为契机，组织丰富多彩的春节文化活动，包括舞龙舞狮、灯谜猜谜、剪纸手工等传统元素的体验活动。

1.3 心灵之旅：组织员工参加户外拓展训练、登山、徒步等活动，促进交流和团队合作，培养员工的拓展思维和领导能力。

1.4 科技文化盛宴：组织科技创新论坛、展示会等活动，邀请行业专家和领袖分享最新科技成果，引领时代的潮流。

1.5 健康生活，快乐工作：组织员工参加健康生活相关的活动，如健身比赛、瑜伽体验、营养讲座等，提倡积极健康的生活方式。

2. 团队建设2.1 团队拓展训练：组织员工参加团队拓展训练，通过军事障碍训练、团队协作演练等活动，培养团队协作意识和合作能力。

2.2 团队合作竞赛：组织员工参加团队合作竞赛，如团队足球比赛、乒乓球比赛等，增强团队凝聚力和归属感。

2.3 团队旅行：组织员工参加团队旅行，增进员工之间的情感交流，加强团队凝聚力。

3. 文化艺术3.1 企业文化展览：组织员工参观企业文化展览，了解企业的发展历程和文化内涵，增强对企业的认同感。

3.2 艺术沙龙：组织员工参与艺术沙龙，包括绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术形式的分享和交流。

3.3 文艺晚会：组织员工参加文艺晚会，展示员工的才艺，加强员工之间的文化交流。

4. 社区公益4.1 环保活动：组织员工参与环保活动，如植树造林、垃圾分类、节约用水等，增强员工的环保意识和社会责任感。

2018年度企业文化活动主题报告18年度企业文化活动主题报告附言：企业文化活动的精髓在于宣扬公司的经营理念，塑造企业的精神文化，提高员工的工作积极性和归属感，最终提升公司的凝聚力和竞争力。

人力资源组通过对员工进行《18年度企业文化活动》调查，并提交公司高层讨论后，对18年度企业文化活动形式达成了一致。

人力资源组对18年度企业文化活动主题策划如下：1. 肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。

回馈员工，庆祝18年度取得的成绩，继往开来，共同创造辉煌的18年。

18年，又是一个新的起点。

新的年程，新的开始，营造欢乐气氛，增强员工企业认同感和归属感，可从精神上激励员工在新的一年中努力工作，为肯的乐作贡献。

形式：聚餐与联欢晚会。

主题：发展—在竞争中求发展活动口号:全员参与，共谋发展。

活动精神:欢庆2009，肯的乐人一起乐。

时间：元旦18年1月16地点：同富裕饭堂。

聚餐费用10—15元/人之间，联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。

2. 三八妇女节歌舞会，我的女员工。

公司女性员工占70%左右，公司产品的终端客户主要是儿童，妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用，女性员工，既是公司产品的生产者，又是消费者。

所以对他们的贡献，我们要表示忠心的感谢。

主题：关爱活动口号：让儿童与糖果一起健康发展。

活动精神：关爱儿童、亲情呵护时间：三八节。

地点：厂区或龙华附近包场，包场费用3000元左右（待定）。

其他费用控制在5000元内。

3. 五一爬山。

与公司产品所反映的健康主题息息相关。

主题：健康。

活动口号：健康食品、健康人生。

活动精神：增加体质，积极进取。

时间：5月1日，地点：羊台山或其他。

费用人均50元左右。

4. 国庆和中秋文体活动。

主题：忠诚与亲情活动口号：致力糖果，关爱生活。

活动精神：爱岗敬业，勇于担当，和睦甜蜜。

时间：11月20-21日，地点：厂区广场，费用：5000元左右。

5. 年度旅游。

企业执行力的提升，企业文化的塑造，企业经营的导航，关键在于管理层是否认同公司的集体团队，用人留人不如留心。

2018年“企业文化主题月”活动方案企业文化建设是推动企业发展的动力，为增强企业文化的导向性,激发团队活力，促进企业持续发展，公司将于8月份开展“转观念，提效能，重执行，弘扬和传承大工匠精神”企业文化主题月活动。

通过检查与学习的有机结合，进一步提高团队工作效能、执行力和战斗力，激发员工将工作当事业的工匠精神，营造一种健康、积极向上的团队氛围。

主题月具体活动如下：一、宣传1、标语制作条幅悬挂于各生产部门醒目位置，标语如下：“强化基础管理提高管理效能”；“围绕目标深挖潜能提升效能”；“强化竞争意识营造团队精神”；“紧盯目标抓落实把压力变为执行动力”。

2、学习与培训办公楼、主厂房南门LED循环播放公司企业文化生产管理部、综合管理部LED屏幕，滚动播放公司企业文化。

打造具有强大执行力的团队工匠不仅要具有高超的技艺和精湛的技能，而且还要有严谨、细致、专注、负责的工作态度和精益求精的工作理念，以及对职业的认同感、责任感、荣誉感和使命感。

要成为“工匠”，必须具备奉献精神，将所从事的职业转变成自己的事业。

8月公司拟开展《大国工匠》视频培训，培训时间为：8月14日下午16：00，在办公楼6F第九会议室进行，请各部门系长担当以上人员准时参加。

二、活动开展1、开展学习“勇挑重担奋勇前行”倡议书活动2018年是集团的利润年，公司以考核为手段，向管理要效益，加强成本管控，自我加压不断提升管理水平。

为继续深化管理，现开展学习“勇挑重担奋勇前行”倡议书活动（详见附件一），请各部门系长担当以上人员认真学习、总结，于20日前将学习心得以Word 形式发送企划部。

2、开展“共同参与，规范管理”活动拟开展行政制度执行情况抽查工作，确保有法必依、有法必行，使公司各项管理规范运行。

为提升工作效能，基础管理专项推进小组根据前期调研结果，持续跟踪落实。

强化考核过程监管，与归口管理部门结合持续优化各项管理。

同时，开展管理效能提升合理化建议征集活动，不断持续优化管理方式，以提升工作效率，请各部门于8月24日之前将管理效能提升合理化建议提交企划部。