下载文档原格式
员工综合能力测试题附答案模板在为公司招聘员工时，评估员工的综合能力是非常关键的。
通过对员工综合能力的测试，能够帮助公司更加准确地了解员工的能力水平，为招聘和选拔工作提供科学依据。
本文将介绍员工综合能力测试题的附答案模板，供各位招聘人员参考使用。
一、文案写作能力测试题题目：请根据以下要点，撰写一篇公司推广文案。
要点：1. 突出公司的优势和特点，包括产品品质、创新技术等；2. 强调客户满意度和售后服务；3. 注意文稿的语言通顺流畅，字数不超过300字。
示例答案：尊敬的客户：感谢您一直以来对我们公司的支持与信任！作为领先的科技公司，我们一直致力于提供优质的产品和创新的技术，为客户们打造更美好的生活。
我们的产品以卓越的品质而闻名，从产品设计到生产制造，每一个环节都经过严格的质量控制，确保产品的稳定性和可靠性。
我们不断地进行技术创新和研发，让我们的产品始终保持领先地位。
为了让每一位客户满意，我们不仅提供优质的产品，还致力于提供卓越的售后服务。
无论是产品使用的问题还是产品维护的需求，我们的客服团队都会及时响应和解决，确保客户在使用过程中的无后顾之忧。
我们相信，您的满意是对我们最大的肯定和支持。
未来，我们将一如既往地为您提供更好的产品和服务，让您的生活更加便捷、美好！二、人际沟通能力测试题题目：请根据以下场景，回答问题。
场景：你是公司的销售主管，需要开展一场重要的客户沟通会议。
会议主题是推出新产品并提升销售额。
请描述你将如何组织和引导这场会议，并解决可能出现的问题。
示例答案：在组织和引导这场会议时，我首先会进行充分的准备工作。
我会明确会议的目标，明确每个议题的重点，并安排好会议的流程和时间。
在会议开始前，我会与相关人员进行沟通，明确他们的期望和需求，以便更好地进行会议安排和调整。
会议开始时，我会简短地介绍会议的目标和议程，以便让参会人员对会议内容有一个整体的了解。
然后，我会将重要的议题逐一进行介绍和讨论，提出明确的目标和解决方案，并鼓励参会人员积极参与讨论和提出意见。
综合素质测试能力题一、选择题：1、你因未雨绸缪而储蓄吗？（）A 是 B否2、发现有人犯法，你会报警吗？（）A会，立即 B一般不会 C 不会，事不关己，高高挂起3、答应别人的事情，你不能及时处理，但这个事情也不是很紧要时候，你选择如何处理（）A 再拖几天，让他找我再说B 立即打电话与之沟通处理 C不再理睬他，尽管推掉吧4、在求学时代，你经常拖延交作业吗？（）A 是 B一般不会 C 从来没有5、小时候，你经常帮忙做家务吗？你会做哪些家务呢？（）A 一般不做，只会偶尔扫地B 能帮忙做饭打扫卫生、洗碗 C能跟着父母做各种家务6、你经常打电话回家吗？经常和父母谈心吗？（）A 很少，出门在外，不想打电话回家B 偶尔吧，父母生日都没打过 C经常打电话回家报平安 D 经常打电话回家诉苦要钱7、公交车上有很多人，你好不容易有个座位，中途却上来一群老人，他们围站你身边，但是你身体并不很舒适，期间一个老太太用似乎不友好且象命令的眼神告诉你给她让座，你会（）A 你是老几啊，我也交钱了啊座位是我先坐的，况且我还头晕不让B 哎，旁边那么多人看着我让吧C 赶紧让，要是我父母坐车有人让多好啊 D给他还眼神，你盯我做什么，我懒得理睬你，告诉你别惹恼我！8、你是不是很容易展露笑容，甚至是在陌生人的面前？（）A 是B 偶尔吧C 一般不9、你是不是喜欢看热闹呢？（）A是，很喜欢 B 偶尔对感兴趣的就看 C 一般不会去看10、做一件事情，当结果与你的估计相符时，你就感到很满意；否则，即使别人说你成功了，你也会感到不满意。
（）A非常符合 B比较符合 C难以回答 D不太符合 E很不符合11、对感兴趣的事，你都能尽力而为；对不感兴趣的事，干好干坏无所谓。
（）A非常符合 B比较符合 C难以回答 D不太符合 E很不符合12、喜欢跟有教养的人来往而不愿意同鲁莽的人相交。
（）A 是的B 很难说C 不是13、你认为一个国家最需要解决的问题是？（）A 政治体制问题B 道德问题C 很难说14、假如街道上你看到一个小偷被管理人员押解鞭打罚跪，你会（）A 哎，什么世道啊B 当没看见，这事情多了，关我什么事情啊C 你这个小偷活该，该打该杀D 人犯法也该用法律制裁，这样是不民主的，侵犯人权的----（我只想想和愤慨下）E 我上前质问，凭什么这样处罚小偷，有法律依据吗？立即上报政府机关15、我很喜欢长跑、远途旅行、爬山等体育运动，并不是因为我的身体条件适合这些项目，而是因为它们能使我更有毅力。
员工能力测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 以下哪项不是员工在职场中应具备的基本素质？A. 良好的沟通能力B. 团队合作精神C. 个人英雄主义D. 解决问题的能力答案：C2. 员工在接到新任务时，首先应该做什么？A. 立即开始执行B. 向上级请示C. 制定计划D. 寻求同事帮助答案：C3. 在团队中，员工应该如何处理与同事的冲突？A. 避免冲突B. 公开对抗C. 积极沟通D. 保持沉默答案：C4. 以下哪项不是有效的时间管理技巧？A. 设定优先级B. 制定计划C. 多任务同时处理D. 定期检查进度5. 员工在面对工作压力时，以下哪种做法是不恰当的？A. 寻求支持B. 逃避责任C. 制定应对策略D. 保持积极态度答案：B6. 员工在进行项目汇报时，以下哪项不是必要的？A. 项目进度B. 遇到的问题C. 个人情绪D. 下一步计划答案：C7. 以下哪项不是员工职业发展中的重要因素？A. 持续学习B. 专业技能C. 人际关系D. 运气答案：D8. 员工在接到不合理的工作要求时，应该如何处理？A. 无条件接受B. 直接拒绝C. 与上级沟通D. 拖延时间答案：C9. 员工在团队中应该扮演什么角色？B. 执行者C. 旁观者D. 以上都是答案：D10. 以下哪项不是员工在职场中需要遵守的职业道德？A. 诚实守信B. 尊重他人C. 泄露公司机密D. 负责任答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 员工在职场中应具备哪些技能？A. 沟通技能B. 技术技能C. 领导技能D. 决策技能答案：ABCD2. 员工在团队合作中应该注意哪些方面？A. 明确分工B. 相互尊重C. 个人主义D. 有效沟通答案：ABD3. 员工在职场中应如何处理人际关系？A. 保持距离B. 建立信任C. 避免冲突D. 积极互动答案：BD4. 员工在面对挑战时，应采取哪些措施？A. 逃避B. 分析问题C. 寻求帮助D. 制定解决方案答案：BCD5. 员工在职场中应如何提升自己的职业素养？A. 参加培训B. 自我学习C. 忽视他人意见D. 实践经验积累答案：ABD结束语：通过以上测试题及答案，希望员工能够对自己的能力有一个全面的了解，并在今后的工作中不断学习和提升，以达到更高的职业发展水平。
企业用人综合素质测试能力题(附评分表) 综合素质测试能力题1.你会储蓄吗？（选项：是/否）2.如果发现有人犯法，你会报警吗？（选项：会，立即/一般不会/不会，事不关己，高高挂起）3.如果答应别人的事情，你不能及时处理，但这个事情也不是很紧要，你会选择如何处理？（选项：再拖几天，让他找我再说XXX立即打电话与之沟通处理/不再理睬他，尽管推掉吧）4.在求学时代，你经常拖延交作业吗？（选项：是/一般不会/从来没有）5.小时候，你经常帮忙做家务吗？你会做哪些家务呢？（选项：一般不做，只会偶尔扫地/能帮忙做饭打扫卫生、洗碗/能跟着父母做各种家务）6.你经常打电话回家吗？经常和父母谈心吗？（选项：很少，出门在外，不想打电话回家/偶尔吧，父母生日都没打过/经常打电话回家报平安/经常打电话回家诉苦要钱）7.公交车上有很多人，你好不容易有个座位，中途却上来一群老人，他们围站你身边，但是你身体并不很舒适，期间一个老太太用似乎不友好且像命令的眼神告诉你给她让座，你会怎么做？（选项：你是老几啊，我也交钱了啊，座位是我先坐的，况且我还头晕，不让/哎，旁边那么多人看着我让吧/赶紧让，要是我父母坐车有人让多好啊/给他还眼神，你盯我做什么，我懒得理睬你，告诉你别惹恼我！）8.你是不是很容易展露笑容，甚至是在陌生人的面前？（选项：是/偶尔吧/一般不）9.你是不是喜欢看热闹呢？（选项：是，很喜欢XXX偶尔对感兴趣的就看/一般不会去看）10.做一件事情，当结果与你的估计相符时，你就感到很满意；否则，即使别人说你成功了，你也会感到不满意。
（选项：非常符合/比较符合/难以回答/不太符合/很不符合）11.对感兴趣的事，你都能尽力而为；对不感兴趣的事，干好干坏无所谓。
（选项：非常符合/比较符合/难以回答/不太符合/很不符合）12.喜欢跟有教养的人来往，不愿意同鲁莽的人相交。
（选项：是的/很难说/不是）13.你认为一个国家最需要解决的问题是什么？（选项：政治体制问题/道德问题/很难说）14.假如街道上你看到一个小偷被管理人员押解鞭打罚跪，你会怎么做？（选项：哎，什么世道啊/当没看见，这事情多了，关我什么事情啊/你这个小偷活该，该打该杀/人犯法也该用法律制裁，这样是不民主的，侵犯人权的/我上前质问，凭什么这样处罚小偷，有法律依据吗？立即上报政府机关）15、我喜欢长跑、远足和爬山等体育运动，不是因为我的身体条件适合这些项目，而是因为它们可以锻炼我的毅力和耐力。
员工基本素质与能力测试1. 基本智力指导语：请你在30分钟内答完下列十三道题，如果你能在更短的时间内答完可以加分，但一到30分钟请立即停止答题。
准备好一张白纸和一枝笔，把你答案写在纸上，以备核对。
准备好了吗？开始！(1)一位旅行者在埃及买了一枚印有"公元前三世纪"字样的金币向他人夸耀，考古学家却说他上当了，为什么？没有到公元后，怎么会有公元前呢？(2)你连续十次向上扔硬币，每一次掉在地面上都是正面向上。
假设一切情况照旧，你第十一次扔硬币，正面向上的可能性是百分之几？50%(3)有一个人在自由市场上买进两只鸡，在回家路上两个熟人要买他的鸡，他只好把鸡卖了。
每只卖价6元，其中一只赚了20%，另一只亏了20%。
请问这个人到底是赚了多少钱，还是亏了多少钱，还是不赚不亏？亏0.5元(4)你在甲地招聘员工，那里的人不是绝对的说谎者，就是绝对的诚实者。
有一位应聘者走进来，他看上去是一位诚实者。
他说，下一位女应聘者告诉他，她是一位说谎者。
他说的是实话吗？(5)两枚宇宙火箭同时发射，方向相反，哪一枚飞得更快一些？(6)六千六百零六元写成6606元。
现在请你尽快写出十一千、十一百又十一这个数。
(7)有五个人进行汽车竞赛，先后到达终点的情况是：李威不是第一，王明不是第一也不是最后，赵山在李威后面，孙乐不是第二名，朱英在孙乐后面。
请你排出五个人到达的顺序。
赵、李、王、朱、孙(8)下列数列中少了一个什么数？3、7、15、()、63、127 (31)(9)如果40个工人在2小时内能生产出20个零件，那么2个工人生产10个零件要多少小时？5个(10)有只蜗牛要从一口井底爬出来。
井深20尺。
蜗牛每天白天向上爬3尺，晚上向下滑2尺。
请问该蜗牛几天才能爬出井口？19天(11)有生、熟鸡蛋各一个，将它们旋转一下，怎样区别这两种蛋？熟鸡蛋旋转顺利(12)小马不吃鱼和菠菜，小林不吃鱼和蚕豆，小吴不吃河虾和马铃薯，小方不吃排骨和蘑菇，小季不吃鱼和蘑菇。
hr素质测评试题及答案在人力资源管理领域，HR素质测评是评估候选人或员工在特定HR角色中的能力和潜力的重要工具。
以下是一套HR素质测评试题及答案，旨在帮助HR专业人员或希望进入该领域的人士评估自己的专业能力。
HR素质测评试题一、单选题（每题2分，共10分）1. 人力资源管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 增加企业利润D. 促进员工发展和组织绩效2. 以下哪项不是招聘过程中的常见步骤？A. 发布职位B. 筛选简历C. 员工培训D. 面试3. 绩效管理的主要目的是什么？A. 惩罚表现不佳的员工B. 奖励优秀员工C. 促进员工和组织目标的一致性D. 增加员工的工作量4. 以下哪项是员工关系管理的关键要素？A. 员工满意度调查B. 员工福利计划C. 劳动合同D. 员工晋升机制5. 培训与发展的主要目标是什么？A. 提高员工的工作效率B. 降低员工流失率C. 增强员工的职业技能和知识D. 增加员工的工作时间答案：1. D2. C3. C4. C5. C二、多选题（每题3分，共15分）6. 人力资源规划包括哪些方面？A. 组织结构设计B. 人员需求预测C. 培训需求分析D. 职位分析7. 以下哪些是员工激励的方法？A. 提供奖金B. 提供职业发展机会C. 提供灵活的工作时间D. 提供健康保险8. 哪些因素会影响员工的满意度？A. 工作内容B. 工作环境C. 薪酬福利D. 同事关系9. 以下哪些是有效的员工沟通技巧？A. 倾听B. 明确表达C. 非言语交流D. 反馈10. 人力资源信息系统（HRIS）的主要功能包括？A. 员工数据管理B. 薪酬管理C. 绩效跟踪D. 招聘跟踪答案：6. ABCD7. ABCD8. ABCD9. ABCD10. ABCD三、简答题（每题10分，共20分）11. 描述一下人力资源部门在组织变革中的作用。
12. 解释什么是360度反馈，并说明它在绩效评估中的优势。
企业员工综合素质测试题及答案以下是一套综合素质测试题及答案，适用于企业员工评估：一、常识题1. 什么是市场经济？答案：市场经济是以市场为基础，通过供需关系进行资源配置的经济形态。
2. 知识产权的种类有哪些？答案：知识产权包括专利、商标、版权和商业秘密等。
二、沟通能力题1. 在团队中，如何更好地与他人沟通？答案：与他人沟通时，应当注重倾听，表达清晰明了的意思，尊重他人的观点，并积极参与讨论和解决问题。
2. 举例说明一次你在工作中妥善处理沟通问题的经历。
答案：在项目中，我遇到了沟通障碍，导致进度延误。
我积极与团队成员沟通，并找到了问题的症结。
通过协商和合作，我们最终解决了问题并按时完成了项目。
三、团队合作题1. 怎样能更好地与团队合作，促进团队的协作和效率？答案：为了促进团队合作，我们应该建立良好的沟通渠道，坦诚相待、互相支持，建立团队共同目标，并分工合作，合理安排任务，定期进行团队反馈和评估。
2. 请描述一次你在团队合作中取得成功的经历。
答案：在一次团队项目中，我向团队成员提出了一个新的创意，得到了大家的支持。
我们紧密合作，分工明确，充分利用每个人的专长，最终成功实施了这个创意并取得了良好的业绩。
四、问题解决能力题1. 面对困难和挑战，你通常采取哪些措施来解决问题？答案：面对困难和挑战，我通常会保持冷静，分析问题的根本原因，并制定解决方案。
我也会寻求他人的意见和建议，并灵活调整解决方案。
2. 请描述一次你成功解决问题的经验。
答案：在一个紧急情况下，我迅速分析问题的关键因素，并召集团队展开紧急讨论。
通过集思广益，我们制定了一个切实可行的解决方案，并成功解决了问题。
五、自我管理题1. 描述一下你如何管理自己的时间和工作任务。
答案：我通常会制定明确的工作计划和时间表，根据重要性和紧急程度合理安排工作任务。
我也会时刻评估自己的进展，并根据需要进行调整和优化。
2. 举例说明一次你有效管理自己时间和工作任务的经历。
（企业HR专用）人力资源测试一一综合素质1. 基本智力指导语：请你在30分钟内回答完下列十三道题，如果你能在更短的时间内答完可以加分，但一到30分钟请立即停止答题。
准备好一张白纸和一枝笔，把你的答案写在纸上，以备核对。
准备好了吗？开始！（1）一位旅行者在埃及买了一枚印有公元前三世纪”字样的金币向他人夸耀，考古学家却说他上当了，为什么？（2）你连续十次向上扔硬币，每一次掉在地面上都是正面向上。
假设一切情况照旧，你第十一次扔硬币，正面向上的可能性是百分之几。
（3）有一个人在自由市场上买进两只鸡，在回家路上两个熟人要买他的鸡，他只好把鸡卖了。
每只卖价6元，其中一只赚了20%，另一只亏了20%。
请问这个人到底是赚了多少钱，还是亏了多少钱，还是不赚不亏？（4）你在甲地招聘员工，那里的人不是绝对的说谎者，就是绝对的诚实者。
有一位应聘者走进来，他看上去是一位诚实者。
他说，下一位女应聘者告诉他，她是一位说谎者。
他说的是实话吗？（5）两枚宇宙火箭同时发射，方向相反，哪一枚飞得更快一些？6）六千六百零六元写成6606元。
现在请你尽快写出^一千、^一百又^一这个数。
（7）有五个人进行汽车竞赛，先后到达终点的情况是：李威不是第一，王明不是第一也不是最后，赵山在李威后面，孙乐不是第二名，朱英在孙乐后面。
请你排出五个人到达的顺序。
（8）下列数列中少了一个什么数？3、7、15、（）、63、127……（9）如果40个工人在2小时内能生产出20个零件，那么2个工人生产10个零件要花多少小时？10）有只蜗牛要从一口井底爬出来。
井深20尺。
蜗牛每天白天向上爬3尺, 晚上向下滑2尺。
请问该蜗牛几天才能爬出井口？（11）有生、熟鸡蛋各一个，将它们旋转一下，怎样区别这两种蛋？（12）小马不吃鱼和菠菜，小林不吃鱼和蚕豆，小吴不吃河虾和马铃薯，小方不吃排骨和蘑菇，小季不吃鱼和蘑菇。
现在请你为这几位挑剔的客人准备晚餐，下列菜谱中你可选用哪几种菜？蚕豆清炒，奶油鳕鱼，芹菜炒海虾，排骨烧香茹，萬苣炒粉丝，白斩鸡。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关检测卷附答案单选题（共20题）1. 处理员工素质测评结果的常用数据统计方法不包括（）。
A.集中趋势分析B.综合分析C.离散趋势分析D.相关分析【答案】 B2. 不属于社会保险特征的是（）。
A.自由性B.社会性C.互济性D.补偿性【答案】 A3. 结构化面试试题的类型包括情境性问题和（）。
A.思维性问题B.能力性问题C.减压性问题D.描述性问题【答案】 A4. 模拟训练法的缺点不包括( )。
A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高【答案】 B5. 下列对劳动合同的变更表述不正确的是（）。
A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同【答案】 B6. 绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。
A.个人偏见B.晕轮误差C.相似偏差D.对比偏差【答案】 B7. 以下不属于人力资源特点的是( )。
A.时间性B.能动性C.消费性D.规律性【答案】 D8. 关于道德的说法中，正确的是（）。
A.道德内含着一种重要的精神力量B.道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求C.道德不是“我”的要求，而是社会外加于“我”的规范D.道德是无助者的呼唤【答案】 A9. 对培训结果进行评估，评估单位应为()。
A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管【答案】 B10. 企业人员供给计划不包括()A.招聘计划B.培训计划C.内部调动计划D.晋升计划【答案】 B11. “故学至乎礼而止矣，夫是之谓道德之极”是( )指出的。
A.管子B.庄子C.老子D.荀子【答案】 D12. 关于制度化管理的描述，下列选项错误的是()A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 C13. 销售提成制属于（）。
人力资源人员能力测评试题第一部分：基础知识1. 请解释《劳动法》中的劳动合同是什么，并列举劳动合同的基本要素。
2. 请阐述《劳动法》中的工资支付制度，并说明其重要性。
3. 请简要解释《劳动合同法》中的试用期规定，并说明试用期的最长期限。
第二部分：人力资源管理技能1. 在您的工作经验中，您是如何进行招聘和选聘人员的？请谈谈您的策略和步骤。
2. 假设您面临团队冲突的情况，您会如何处理？请列举几个解决冲突的方法。
3. 如果员工表现出低绩效或不符合公司要求，您将采取什么措施来管理或纠正？请描述您的方法。
第三部分：法律合规与人力资源1. 请解释一下劳动法律合规意味着什么，并列举一些您在工作中处理的劳动法律合规方面的问题。
2. 在您的职业生涯中，您是否遇到过劳动纠纷？如果是，请描述其中一个案例，并说明您是如何处理的。
3. 如果您发现员工存在违反公司政策或不当行为的情况，您将采取哪些步骤来进行调查和处理？请描述您的方法。
第四部分：人际交往与沟通技巧1. 在与员工进行反馈和指导时，您会采取什么样的沟通方式？请描述您的沟通技巧。
2. 在处理与员工之间的冲突时，您会如何进行调解和沟通？请列举一些有效的沟通策略。
3. 在与公司高层沟通时，您是如何保持有效沟通并解决问题的？请描述您的方法。
第五部分：综合能力1. 请描述一个您在人力资源项目中成功解决问题的案例，以及您采取的方法和策略。
2. 请列举几个您认为人力资源部门在未来可能面临的挑战，并解释如何应对这些挑战。
3. 在您的职业生涯中，您是如何保持专业发展和研究的？请分享您的经验和方法。
---。
员工通用能力素质测试题（二）
姓名：电话: 应聘岗位: 日期: 得分:
本部分测试题包含两部分，共17题，满分100分。
试卷共两页，您有45分钟的答题时间。
第一部分选择或填空（4分*15题）
1、“90后”一代拥有网络童年，信息技术革命带来的社会变迁在他们身上打下了深深的烙印。
他们中不少人使用“火星文”，装扮怪异，喜欢动漫，照毕业照时不会正襟危坐，而要追求“古灵精怪”的效果……例如舆论关注点和兴奋点都集中在这些个性行为上，关于“90后”刻板印象就会悄然形成。
从而导致对这个群体认知偏差。
这段文字未暗示信息是：（）
A.舆论过分关注“90后”的个性行为
B.“90后”身上也蕴含着优秀的品格
C.社会应以包容的心态看待“90后”
D.“90后”受到网络文化的巨大影响
2、影响消费者口碑的，有时不是产品的主体，而是一些不太引人注目“零部件”，如西服的纽扣、家电的按钮等等，这些（）失误，却足以引起消费者的反感。
赢得口碑必须对各项基础工作做得非常细致、到位并（），只有产品和服务水平超过顾客期望，才能让消费者在快乐享受的同时，广泛地进行传播。
依次填入括号最恰当的一项是：A.随处可见面面俱到 B.漫不经心有的放矢
C.司空见惯无微不至
D.微不足道持之以恒
3、下列谚语与农业生产经验不符的是：（）
A.人在屋里而热得跳，稻在田里哈哈笑
B.麦苗盖上雪花被，来年枕着馍馍睡
C.立秋无雨样样有，立秋有雨收半秋
D.下秧太冷怕烂秧，小秧出水怕青霜
4、沟通对经营业务和管理项目来讲是至关重要的，尤其是你在国外与使用另一种语言的人们一起工作的时候，沟通会变得更加重要。
作为一个身在异国他乡的人来说，成为有效沟通者的唯一最佳方式就是（）
A、学习并使用当地语言
B、依靠翻译
C、主要集中于正式的、书面的沟通
D、使用手势和其他非语言形式沟通来说明你的观点
5、目前你正在从事于一个很有难度的荒针开垦项目。
你已经离开祖国有好几个月的时间了，而且已经厌烦了当地工人喜欢的饮料、发酵的羊奶。
你最想要的就是来一杯啤酒。
最后，你向当地人询问他们为什么不像你的同胞们那样喝啤酒。
那人对你严肃的说：“你的民族优越感也太强了”他是在指责你犯的下列哪项错误？（）
A、把行为归结为某个原因
B、想当然地认为你自己的文化有着先天的优越性
C、你又在用一成不变的老套路来考虑当地的这些人
D、专注于控制而不是协调
6、获致身份是指一个人经历某种公开的、具有竞争性的奋争或因具备某种特殊的本领而获得的社会地位。
根据上述定义，下列选项符合获致身份说话的是：（）
A.生子当如孙仲谋
B.王侯将相宁有种乎
C.忠臣必出孝子之门
D.上品无寒门，下品无士族
7、某公司人力资源部人员手机使用情况如下：①小王拨打过人力资源部所有人的电话；②小李曾经拨打过小赵的电话，但是小赵不曾拨打过其他人的电话；③不曾接听来自人力资源部其他人电话的人也就不曾拨打过其他人的电话。
由此可以推出：
A.小赵不曾接听过来自小李的电话
B.小李曾经接听过来自小王的电话
C.人力资源部曾有人拨打过小王的电话
D.小王接听过来自人力资源部所有人的电话
8、人说，工作的时候，我们要将重要事务放在主要位置，重要事务是必要条件，关系着一件事情成功与否。
重要的事务没做好，一定不成功。
但是，细节也是很重要的，细节是成功的充分条件，同样也与一件事情成功与否相关。
一个成功的人是能够协调好重要事务与细节的关系的。
由此可推出：（）
A.成功并不代表着所有细节都处理好了
B.如果不成功则说明重要事务没有做好
C.成功的前提条件是既要做好重要事务，又要处理好细节
D.虽然处理好了细节，但没做好重要事务，也不一定成功
9、李四把他唱片的一半和半张唱片给了小赵；然后李四把他剩下的另一半，加上半张给了小吴。
这样李四就只剩下一张唱片了。
你知道李四原有几张唱片吗？
10、如果你有无穷多的水，一个3公升的提捅，一个5公升的提捅，两只提捅形状上下都不均匀，问你如何才能准确称出4公升的水？
11、某人卖掉两张电话卡，每张面值600元。
其中一张赚了20%，另一张亏了20%。
他总体是盈是亏？盈/亏多少？
12、假如你晚上要去送一个出国的同学去机场，可单位临时有事非你办不可，你怎么办？
13、下列事件的合理排序是（）
(1) 绿叶葱葱，森林茂密（2）厂房林立，马达轰鸣（3）钻机飞转，原油滚滚(4) 燃气发电，远程送电(5) 阳光明媚，百花齐放
A、3-4-5-1-2
B、5-4-1-2-3
C、1-2-3-4-5
D、5-1-3-4-2
14、现代企业在管理过程中发现，人力资源管理部门对于公司发展虽然十分重要，但由于该部门并没有全程参与公司发展战略决策，而且公司聘请高级经理均由CEO决定，所以人力资源管理部门更多时候是支持和辅助。
如果以下各项为真，最能削弱上述论证的是：
A.世界500强的企业中，人力资源管理部门的员工一般都有丰富的经验
B.人力资源管理部门能为公司设计出人性化的报酬体系，进而留住人才
C.世界上最大的物流公司，人力资源部经理有权参加公司最高决策会议
D.人力资源部虽没有决定雇佣高级经理的权力，但有权雇佣中层管理者
15、中国经济生病了。
第一个病是投资经营环境的恶化，第二个病就是产能过剩，而生病的必然结果就是发烧。
但是我们这个感觉良好的民族把发烧解读为回暖。
因为制造业萧条，老板们不干了，拿出手里的钱，买鞋子、皮包。
于是，在世界奢侈品消费大萧条时，中国奢侈品消费上涨40%，剩下的闲钱就拿来炒股、买楼。
于是，中国的股市领先世界4个月回暖，中国的楼市也—路狂飙。
根据这段文字，我们不能推知的是( )。
A. 国内普遍错估了当前的经济走势
B. 当前国内制造业存在严重危机
C. 当前国内经济回暖只是一个假象
D. 对危机的无视比危机本身更可怕
第二部分论述题（共3题，共40分）
16、请举例说明你在以前学习、生活或工作中一件让你特别成功的事，你是如何应对策划的？（15分）
17、谈谈您对自己未来3—5年的职业规划。
（15分）
18、你对公司有了解吗？谈谈你对行业前景的认识。
（10分）
测试结果（仅供参考）：
测试题设置说明：
1.、综合能力素质题分别从逻辑思维、分析判断、演绎推理、数学能力、应变能力、职业素养、管理能力以及等几个方面对应试人员进行考察、了解。
其中：
言语理解 1 - 2题常识判断3题
职业素养 4 -5题逻辑推理6-9题
数学逻辑10-11题应变能力12题
事件排序13题演绎推理14-15题成功商数16题对公司行业认识17题2. 整套题45分钟。
共17题，总分100分。
可依据分数高低对测试者进行综合素质的宏观认识：
80分以上，综合素质优秀；
70—80分，综合素质良好；
60—70分，综合素质一般；
60分以下，综合素质有待提高。
依据设置明细可感知测试者具体某方面能力有待提高。
