管培生跟踪记录表

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管培生跟踪记录(第 月)

部门 姓名 职位 工号

跟踪时间区间 年 月 日至 月 日 直接上级 直接上司

项目 此时间段应完成的任务 此时间段应掌握的技能 签字

期初计划与要求 直接上司:

月 日

期末本人评价 本人签字:

月 日 其他跟踪项目 对工作、领导、公司的意见与建议: 对工作的改进计划:

自评打分 态度纪律 工作能力 质量效率 团队精神 发展潜力 总计

期末直接上司评语

直接上司:

月 日

直接上司打分 态度纪律 工作能力 质量效率 团队精神 发展潜力 总计

打分

标准

备注 分数 定 义

5.0 工作能力突出,能力和技术可以作为其他员工的表率。

4.5 可以和在职员工同等要求,并完全能够胜任目前的工作

4.0 很好的完成试用阶段所有目标和要求,可以开始按在职员工工作水平要求。.

3.5 可以达到各项要求,较好的完成任务,可以胜任工作。

3.0 基本达到各项要求完成任务。

2.0 本周各项要求和任务都没有实现,不能胜任工作。

部门总监/主管审核:

签字/日期: 人力资源部审核:

签字/日期:

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管培生月度考核表(第 月)

姓名 部门 职位

入职时间 考核日期 直接上司

一、本月工作计划及完成情况

序号 本月工作计划 完成时间 自我评分

(100分制) 上司评分

(100分制)

平均分

二、考核评价

自我发现的问题与不足

自我比较满意的地方

直接上司发现的问题

与不足

直接上司满意的地方

被考核人

签字 直接上司

签字 部门总监

签字