禅道整个项目流程的使用
项目流程简介
禅道是一款开源的项目管理软件，它提供了完整的项目管理工具和协作功能，可以帮助团队高效地完成项目任务。在使用禅道进行项目管理时，需要按照以下流程进行操作：
1. 项目创建
2. 需求管理
3. 任务分配
4. 进度跟踪
5. 缺陷管理
6. 发布管理
项目创建
项目创建是禅道中的第一步，它为团队提供了一个统一的项目管理平台。
操作步骤
1. 登录禅道管理系统
2. 在主界面点击“新建项目”
3. 填写项目名称、项目描述等信息
4. 点击“确定”按钮创建项目
需求管理
在项目创建完成后，需要进行需求管理，明确项目的目标和需求，以确保项目能够按时完成。
操作步骤
1. 在项目主界面点击“需求”选项卡
2. 点击“新建需求”按钮
3. 填写需求的标题、描述、优先级等信息
4. 点击“确定”按钮创建需求
任务分配
在需求管理完成后，需要将需求拆分为具体的任务，并将任务分配给项目成员。 操作步骤
1. 在需求界面选择一个需求
2. 点击“拆分任务”按钮
3. 填写任务的标题、描述、负责人等信息
4. 点击“确定”按钮创建任务
进度跟踪
在任务分配完成后，可以通过禅道进行进度跟踪，及时了解项目进展情况。
操作步骤
1. 在任务界面选择一个任务
2. 点击“开始”按钮开始任务
3. 定期更新任务的进度
4. 完成任务后点击“完成”按钮
缺陷管理
在项目进行过程中，可能会出现各种缺陷和问题，需要及时记录和解决。
操作步骤
1. 在任务界面选择一个任务
2. 点击“新建缺陷”按钮
3. 填写缺陷的标题、描述、严重程度等信息
4. 点击“确定”按钮创建缺陷
发布管理
在项目开发完成后，需要进行发布管理，将项目交付给用户使用。
操作步骤
1. 在项目主界面点击“发布”选项卡
2. 点击“新建发布”按钮
3. 填写发布的版本号、描述等信息
4. 点击“确定”按钮创建发布
以上是禅道整个项目流程的使用方法和操作步骤。通过合理地利用禅道的项目管理功能，团队可以更好地协作和组织，提高项目的开发效率。
项目管理软件禅道使用手册
一个好的项目必须有一个好的管理过程，从接到项目到项目需求分析，到项目的每一个进度，项目经理对项目的管理和进度安排对项目的成功有着重要的作用。下面写了一下项目管理软件免费版的使用。
禅道管理操作系统(zentao management operating system)。zentaomos是根据linux from scratch 7.3进行编译的，可以运行在virtualbox虚拟环境下面。zentaomos的目的是为企业内部应用提供一个一体化的集成解决方案，它和其他的linux发行版本的区别在于：
•精简：
现在比较常用的linux系统都是通用目的的，体积庞大，大量的软件是很少乃至从不使用的，软件更新比较缓慢。zentaomos是按照linux from scratch的手册进行编译的，并进行了精简。整个系统占用空间不足300M。virtualbox的虚拟硬盘压缩之后只有60M，ova格式的不足100M。
•实用：
zentaomos虽然比较精简，但内置了常用的服务和软件，包括：vim, openssh, cron,
git, subversion, git, lrzsz, apache, php, mysql, phpmyadmin等。
•虚拟化：
zentaomos目前是基于vitualbox虚拟环境编译的，可以非常方便地通过virtualbox将系统导入，不管主机的环境是什么，只要能运行virtualbox就可以运行。
首先安装VirtualBox
首先打开VirtualBox-4.2.16-86992-Win.exe
可以更改到自己制定的目录，然后下一步。
部分可能会由于权限原因选择安装即可。
如何安装zentaomos.1.0.ova：
1.安装最新的virtualbox
2.运行virtualbox，选择导入虚拟机
3.选择刚才下载的zentaomos.ova文件。
企业集约化经营 项目精益化管理
广联达梦龙建筑施工企业项目管理信息化解决方案
第1页 目录
1. 卷首语 ............................................................................................................................... 3
2. 公司简介 ........................................................................................................................... 4
3. 适用范围 ........................................................................................................................... 5
4. 管理理念 ........................................................................................................................... 6
4.1. 秉持“信息化为企业管理和发展战略服务”理念 ........................................ 6
4.2. 支持“企业集约化经营，项目精细化管理”落地 ........................................ 7
4.3. 坚持“围绕核心业务开展企业信息化建设”观点 ........................................ 9
5. 总体架构 ......................................................................................................................... 11
项目管理系统(禅道)操作规范V1.0
编写人:
审核人:
目录
前言........................................................................................................................................... 3
项目侧....................................................................................................................................... 4
一、 创建项目 ......................................................................................................... 4
二、 组建团队 ......................................................................................................... 5
三、 关联需求 ......................................................................................................... 6
四、 需求分解： ..................................................................................................... 7
