工厂采购部岗位职责

名称分送单位其他同事直接部属6、部门间的协调公司的整体利益和部门的分工原则执行日常《联络单》相关部门在保证公司整体利益的前提下，各部门权责分明，衔接流畅1、生产性用原材料的采购《采购管理作业程序》督导/规划/执行日常《采购单》《供应商送货单》《申购单》供应商、财务部、仓管部、采购部及时发出订单、跟进、物料按时回厂2、生产用低值易耗品的采购《采购管理作业程序》督导/规划/执行日常《供应商送货单》《申购单》、发票财务部/采购部 仓管部按时、适当的价格、按要求完成任务3、非生产用物料的采购《采购管理作业程序》督导/规划/执行日常发票、《申购单》《供应商送货单》财务部/采购部仓管部按时适价、按要求及时完成任务4、开发样品物料的采购《采购管理作业程序》督导/规划/执行日常《开发样品要求清单》《开发采购样品记录》采购部、研发部根据开发要求，按时完成样品采购，并提供相关资料5、生产性外协加工任务的完成《采购管理作业程序》督导/规划/执行日常《发外加工通知单》《送货单》仓管部、采购部按时完成外协任务及时安排、配合各部门、完成任务6、设备模具仪器采购和外协维修《采购管理作业程序》督导/规划/执行8、本部门资料文件、样品与办公用品的管理执行督导日常4、主持部门周会、月会、年会执行7、对部属提案的回复执行日常5、工作述职（参加月产销会与年度总结大会）2、开展部门月工作计划《回复函》人事部当事人按规定执行执行月统计报表提交后/每年1月人事部日常《试用／转岗考核表》《辞退单》《请假单》《离职单》总经理 人事部 相关人员掌握现代企业人力资源基本知识，按公司提出的价值观与用人理念，对照岗位工作规范与工作说明书，正确评估、准确地判断出部门人力分盲点，提出合理化建议，及时协助人事部选取合适的人才，并利用各种有效的训练方法及渠道提升部属的综合素质。协助执行1、选用、试用、聘用、教育、弃用部属，及部属的请假、离职初审《公司组织架构》《人事管理制度》执行日常2、组织本人、与部属的绩效考核初审工作基准表单、文件《考核标准》评估执行《考核标准》检讨部门工作流程中每一个环节有没有遗留之处和相关部门的衔接是否连贯，盘点各个岗位职能的合理性、有效性、经济性。1、协助作业流程的制订和修改 每月20号前找出公司运营实际与现有制度不吻合的地方，找出现有运行状况在作业流程中的盲点。阶段性《部属组织架购图》《部门工作职责》《工作说明书》人事部3、向总经理提请部门组织架构、部门职责及工作说明书的调整意见总经理办会议关于流程更改的决定对照绩效考核标准，公平／公正／公开地评价部门和下属的各项成果与贡献。执行公司运营状况规则拟定执行《月度工作计划》每月3-5日人事部总经理切合实际，逐渐分解，随机调节

采购员工作岗位职责

导语：供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐，并对分管的工作承担责任。 每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐目的记录及核查、协助处理来料异常、并对分管的工作承担责任。负责本部门工作安排，督导其执行效果，本部以及与其相关部门的沟通协调工作，并对分管的工作承担责任。单据的收发、订单的接收及结果情况的跟进、文件资料的收发、管理。依相关部门的要求计划，确保生产用原材料、辅料的准时到料，并确保来料的质量符合公司的质量标准要求。协助公司进行采购成本控制，不定时的向厂部总监汇报采购工作的运作情况。

一、工作概要：

供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐，并对分管的工作承担责任。

二、主要职责：

1. 解所负责物料的规格型号，熟悉所负责物料的相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。

2. 熟悉所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低采购成本，每月提交《原材料价格跟踪情况表》及市场调查报告。 3. 遵循适价、适时、适量的采购原则，组织工程和品管人员对供应商进行评审和考核，并及时更新相关的《合格供应商一览表》。

4. 配合PMC部将原材料采购到位，确保生产顺利进行。并做好物料交货异常信息反馈日报表。

5. 对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。

6. 追踪MRB会议决议的执行情况，积极跟踪供应商品质改善，将供应商回复的结果及时反馈到品管部。

7. 追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。

8. 跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。

9. 跟进跟单员的日常事物，并做好每日的日清工作。

10. 协助财务中心做好对帐工作。

11. 定期或不定期向采购主管汇报工作。

12. 服从上级临时安排的其它工作。

采购跟单员工作岗位职责

一、工作概要：

- 1 - 采购部职责说明书

一、基本信息

部门名称 采购部 部门编号

部门负责 采购部经理 直属上级 总经理

二、部门定位

全面负责公司的物资采购工作，保证物资的及时供应及采购成本的有效控制。

三、部门职责

1、整体规划 1、参与制定并完善公司的采购制度。

2、优化及改进公司的采购流程，提高工作效率。

3、编订本部门的工作目标与计划。

4、根据公司发展战略及经营规划，制定适合公司需求的各类采购方案及策略。

5、参与制定采购相关业务的具体管理办法。

6、制定各项物资的采购标准。

7、各类采购相关制度、方案、流程、标准的实施、监督、控制与执行。

2、部门建设 1、协助制定本部门绩效考核管理制度、考核方法。

2、协助进行本部门员工的绩效考核。

3、协助进行本部门绩效考核方法的改进。

4、负责本部门员工的业务分工及职责明确。

5、协助参与本部门员工的岗前培训及在岗培训。

3、采购实施

管理 1、根据公司各部门、各项目部需求制定各类采购计划。

2、负责各类采购计划的实施与执行。

3、及时掌握并跟踪采购物资的状态，保证采购物资的及时供应。

4、负责采购物资的验收，对符合要求的物资进行入库，对不合格物资及时与供应商协调处理退换等相关工作。

5、对合格入库物资及时进行相关结算工作。

- 2 - 4、市场信息

管理 1、总体负责物资供应信息的管理工作。

2、做好各类物资信息如市场供应、价格行情、品质状况等信息的搜集。

3、对搜集市场信息及时进行科学汇总分析。

4、根据收集的市场信息建立牢固可靠的物资供应网络。

5、根据市场变化不断开辟和优化物资供应渠道。

5、供应商管理 1、负责各类物资供应商的选择、评估工作。

2、负责与各类供应商进行相关商务谈判工作。

3、定期对供应商进行考核。

4、对考核不合格供应商进行要求整改、更换等相关工作。

5、建立完整的供应商档案信息。

6、根据考核结果对供应商信息进行及时更新。

采购员岗位职责

[日期：2008-05-04] 来源： 作者： [字体：大 中 小]

采购员岗位职责

据资深业内人士分析，一名优秀的采购人员必须符合以下条件：1、专业基础：必须了解包括采购流程、采购质检、供应流程、供货商网络建立、价格体系等专业知识。2、采购经验：采购是一个注重经验的职位，一般都需有3—5年的经验，采购总监则需要8年以上的经验。3、行业背景：各个行业在采购产品、流程、质检、价格等方面差异较大，因此还必须具有一定的行业背景。4、沟通谈判能力：良好的沟通协调和商务谈判能力是采购人员的必备技能。5、外语能力：采购越来越成为一种全球化的商业活动，采购人员的英语听说读写能力必须过关。

采购员岗位职责

一、 贯彻执行公司的质量方针、目标和各项管理制度。

二、 负责市场调研，提供符合公司要求的供应商名单，建立合格分供方档案。

三、 执行询价、比价、议价制度，努力降低采购成本。

四、 对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责，按时完成采购任务，保证生产的正常进行。

五、 办理部分需要现金采购物资的个人借款和采购货款的结算手续。

六、 负责不合格品的处理。

七、 对采购业务进行汇总、分析，需要时向管理层提供采购报告。

八、 负责供应商的管理，与供应商维持健康、良好的商业合作关系；协助公司法律顾问处理与供应商的各种纠纷。

九、 参与合同评审，配合有关部门做好报价、采购成本、交货期方面的方案。

十、 参与设计评审，配合研发部门开发新产品供应商。

十一、 完成上级领导交办的其他工作。

十二、 虚心接受监督，努力使采购工作公开、公正、透明，廉洁高效。

采购人员的几项工作职责

作者：wlp 来源：转载 发布时间：2009年03月04日