采购部 岗位职责

采购部经理岗位职责

1、主持采购部的全面工作，制定物资采购原则，并督导实施。

2、根据销售部门营销计划和生产计划制订采购计划，制订本部门的短、中、长期工作计划，编制并提交财务部门预算，协助财会进行审核及成本的控制并督导实施。

3、制定本部门的物资采购相关制度，使之规范化。采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本。

4、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核，建立健全供应商产品质量、价格数据库，定期对供应商进行等级考评，每年按一定比例更新供应商。

5、充分掌握供应商的企业资质、生产经营、促销政策、返点、价格更新等最新情况，必须做到了如指掌，落实到人。与供应商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来

6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，当前库存情况，合理进行预先采购。订货时必须要保证在有库存的情况下要以先出库存为主。

7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。对外树立企业形象，保证公司的声誉不受侵害。

8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。

9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。

10、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。

11、对采购流程进行规范指导和审批，协助财会人员对产品的成本审核及控制。

12、完成上级交办的其他任务。

名称分送单位其他同事直接部属6、部门间的协调公司的整体利益和部门的分工原则执行日常《联络单》相关部门在保证公司整体利益的前提下，各部门权责分明，衔接流畅1、生产性用原材料的采购《采购管理作业程序》督导/规划/执行日常《采购单》《供应商送货单》《申购单》供应商、财务部、仓管部、采购部及时发出订单、跟进、物料按时回厂2、生产用低值易耗品的采购《采购管理作业程序》督导/规划/执行日常《供应商送货单》《申购单》、发票财务部/采购部 仓管部按时、适当的价格、按要求完成任务3、非生产用物料的采购《采购管理作业程序》督导/规划/执行日常发票、《申购单》《供应商送货单》财务部/采购部仓管部按时适价、按要求及时完成任务4、开发样品物料的采购《采购管理作业程序》督导/规划/执行日常《开发样品要求清单》《开发采购样品记录》采购部、研发部根据开发要求，按时完成样品采购，并提供相关资料5、生产性外协加工任务的完成《采购管理作业程序》督导/规划/执行日常《发外加工通知单》《送货单》仓管部、采购部按时完成外协任务及时安排、配合各部门、完成任务6、设备模具仪器采购和外协维修《采购管理作业程序》督导/规划/执行8、本部门资料文件、样品与办公用品的管理执行督导日常4、主持部门周会、月会、年会执行7、对部属提案的回复执行日常5、工作述职（参加月产销会与年度总结大会）2、开展部门月工作计划《回复函》人事部当事人按规定执行执行月统计报表提交后/每年1月人事部日常《试用／转岗考核表》《辞退单》《请假单》《离职单》总经理 人事部 相关人员掌握现代企业人力资源基本知识，按公司提出的价值观与用人理念，对照岗位工作规范与工作说明书，正确评估、准确地判断出部门人力分盲点，提出合理化建议，及时协助人事部选取合适的人才，并利用各种有效的训练方法及渠道提升部属的综合素质。协助执行1、选用、试用、聘用、教育、弃用部属，及部属的请假、离职初审《公司组织架构》《人事管理制度》执行日常2、组织本人、与部属的绩效考核初审工作基准表单、文件《考核标准》评估执行《考核标准》检讨部门工作流程中每一个环节有没有遗留之处和相关部门的衔接是否连贯，盘点各个岗位职能的合理性、有效性、经济性。1、协助作业流程的制订和修改 每月20号前找出公司运营实际与现有制度不吻合的地方，找出现有运行状况在作业流程中的盲点。阶段性《部属组织架购图》《部门工作职责》《工作说明书》人事部3、向总经理提请部门组织架构、部门职责及工作说明书的调整意见总经理办会议关于流程更改的决定对照绩效考核标准，公平／公正／公开地评价部门和下属的各项成果与贡献。执行公司运营状况规则拟定执行《月度工作计划》每月3-5日人事部总经理切合实际，逐渐分解，随机调节

采购员工作岗位职责

导语：供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐，并对分管的工作承担责任。 每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐目的记录及核查、协助处理来料异常、并对分管的工作承担责任。负责本部门工作安排，督导其执行效果，本部以及与其相关部门的沟通协调工作，并对分管的工作承担责任。单据的收发、订单的接收及结果情况的跟进、文件资料的收发、管理。依相关部门的要求计划，确保生产用原材料、辅料的准时到料，并确保来料的质量符合公司的质量标准要求。协助公司进行采购成本控制，不定时的向厂部总监汇报采购工作的运作情况。

一、工作概要：

供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐，并对分管的工作承担责任。

二、主要职责：

1. 解所负责物料的规格型号，熟悉所负责物料的相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。

2. 熟悉所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低采购成本，每月提交《原材料价格跟踪情况表》及市场调查报告。 3. 遵循适价、适时、适量的采购原则，组织工程和品管人员对供应商进行评审和考核，并及时更新相关的《合格供应商一览表》。

4. 配合PMC部将原材料采购到位，确保生产顺利进行。并做好物料交货异常信息反馈日报表。

5. 对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。

6. 追踪MRB会议决议的执行情况，积极跟踪供应商品质改善，将供应商回复的结果及时反馈到品管部。

7. 追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。

8. 跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。

9. 跟进跟单员的日常事物，并做好每日的日清工作。

10. 协助财务中心做好对帐工作。

11. 定期或不定期向采购主管汇报工作。

12. 服从上级临时安排的其它工作。

采购跟单员工作岗位职责

一、工作概要：

采购员岗位职责

[日期：2008-05-04] 来源： 作者： [字体：大 中 小]

采购员岗位职责

据资深业内人士分析，一名优秀的采购人员必须符合以下条件：1、专业基础：必须了解包括采购流程、采购质检、供应流程、供货商网络建立、价格体系等专业知识。2、采购经验：采购是一个注重经验的职位，一般都需有3—5年的经验，采购总监则需要8年以上的经验。3、行业背景：各个行业在采购产品、流程、质检、价格等方面差异较大，因此还必须具有一定的行业背景。4、沟通谈判能力：良好的沟通协调和商务谈判能力是采购人员的必备技能。5、外语能力：采购越来越成为一种全球化的商业活动，采购人员的英语听说读写能力必须过关。

采购员岗位职责

一、 贯彻执行公司的质量方针、目标和各项管理制度。

二、 负责市场调研，提供符合公司要求的供应商名单，建立合格分供方档案。

三、 执行询价、比价、议价制度，努力降低采购成本。

四、 对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责，按时完成采购任务，保证生产的正常进行。

五、 办理部分需要现金采购物资的个人借款和采购货款的结算手续。

六、 负责不合格品的处理。

七、 对采购业务进行汇总、分析，需要时向管理层提供采购报告。

八、 负责供应商的管理，与供应商维持健康、良好的商业合作关系；协助公司法律顾问处理与供应商的各种纠纷。

九、 参与合同评审，配合有关部门做好报价、采购成本、交货期方面的方案。

十、 参与设计评审，配合研发部门开发新产品供应商。

十一、 完成上级领导交办的其他工作。

十二、 虚心接受监督，努力使采购工作公开、公正、透明，廉洁高效。

采购人员的几项工作职责

作者：wlp 来源：转载 发布时间：2009年03月04日