产品防护及交付管理程序(含表格)

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更多免费资料下载: 德信诚培训网 产品防护及交付管理程序

(IATF16949/ISO9001-2015)

1、目的

规范产品在标识、搬运、检验和试验、包装、贮存、防护及交付过程的作业,以防止产品在生产过程和最终交付时损坏、丢失。

2、范围:

适用于本厂产品从生产到交付的全过程。

3、定义:

无。

4、职责:

4.1仓储课:负责出入库的搬运、储存、防护控制。

4.2生产部:按作业指导书和BOM的要求对产品进行标识、包装、搬运、防护、交付。

4.3品保部

4.3.1负责按作业指导书和相关标准检验产品的包装要求,并对质量可疑的物料进行确认。

4.3.2负责在检验和试验过程中产品的搬运、存放、防护控制。

5、产品防护及交付控制流程

权责人员 总经办 营销 生产 资材 工程/研发部 品保 相关作业说明 相关记录 好好学习社区

更多免费资料下载: 德信诚培训网 仓储课 1、标识: 每个储区应明显贴有标示,每个储位应有储位看板。2、仓存产品和生产过程中产品都必须有标识,标识内容应确保产品在搬运、储存、交付过程中不会有用错、运错、交付错等问题的出现;3、标识内容至少涵盖:1.产品名称、2.产品编号、3.产品规格、4.产品包装数量等。必要时,还需有能够识别产品生产日期或入仓日期的标识或内容;入库物料、半成品、成品必须贴有合格证或盖有PASS印章,对于特采之物料必须贴上特采标示。尾数箱要标示清楚,且用蓝色胶纸封箱,具体参见《尾数管理办法》。 《库存评估报告》、《送货单》、《仓库日常检查表》

品保

资材 搬运:所有物料搬运应遵循轻拿轻放的原则,确保物料或产品不受损坏、污染;针对各种物料的体积、高度、重量、外形、抗压程度等本身特性,搬运人员应选用适宜的工具、容器和摆放方式,以不会对物料造成挤压、损坏等为目的的方式进行搬运,严禁乱掷、乱堆;产品在公司内搬运用油压车、叉车、电梯或其它使用工具;搬运人员必须检验产品外包装的标识,做到有标识或经其它方式确认后的产品才搬运,确保标识不受损坏和脱落;搬运过程中,物料包装标示必须朝外,以免混料,零数箱应明显置于上方;搬运过程中遇到包装用具损坏时,应及时补修或更换,若有物料《库存评估报告》、《送货单》《仓库日常检查表》 产品明确标识

物料搬运 好好学习社区

更多免费资料下载: 德信诚培训网 掉落或包装损坏等异常状况,必须经过品管人员重验,以确认其品质;搬运过程中, 如遇雨天必须进行密封性打包,最高不能超过1.5M,电梯限重量为2吨内。仓库活动中的安全参照《仓库安全管理办法》执行。

研发

生产

品保

资材 包装:研发部在包装材料的选用和包装设计时,应确保所包装的产品在正常的搬运和储存中得到妥善的防护,如客户有包装要求时,按客户要求进行设计并由客户确认,确保产品交付给客户时不会损坏;生产部依据相关的包装指引和特定的客户包装要求,对产品进行包装;仓库发送的产品都应按相关指引进行标识,如客户有特别的标识要求,应确保满足客户的要求进行包装和标识。 《库存评估报告》、《送货单》《仓库日常检查表》

品保

资材

储存:报废品、不良品及待处理产品必须与良品隔离储存并有明显标识;设立专用仓库,用于存放天那水等危险化学品,室内应通风透气,危险品储存具体参见《化学危险品控制程序》;仓库储存的产品及物料放置于货架或卡板上,储存条件(如温度、湿度、防静电、通风等)应定期进行点检。如温度或湿度超出控制指标时,需采取相关应急措施(抽风;抽湿等),具体参见《仓库业务管控程序》;仓库所有物料摆放时,应按照《先《库存评估报告》、《送货单》《仓库日常检查表》 储存 包装 好好学习社区

更多免费资料下载: 德信诚培训网 进先出管理办法》控制先进先出,同一种物料及产品必须集中摆放;相同Lot

No料集中放置,但是必须在其物料卡上详细注明每Lot No的库存数量,以便控制发料混乱现象;储存使用的货架,用于存放小部件品,可存放多种产品的物料,每个货架应该详细标示摆放的机型明细,同一机型集中摆放,防止混料;消防通道上不得摆放任何物品,以保持畅通,所有储存产品的仓库内消防安全设备必须足够并有维护和定期检查;公司已全部导入环保,产品应分RoHS与无卤区域规划存放,储存区域应进行标识;

品保

资材 物料堆放高度限制:1、摆放于货架底层,a.纸箱装五金件限高1.5M;b.纸盘装五金件限高1.5M;c.胶料、线材限高1.2M;d.其它物料限高不超过1.5M。2、摆放于货架高层:a.纸箱盛放物料层叠码放6层;b.胶料层叠码放10包;c.线材层叠码放13卷,总高度不超过1.2M;d.包材(纸箱)层叠码放10层;e.胶盘、纸盘层叠码放高度不超过1.5M。f.其它货物不超1.5M。原包装受损时必须更换新的包装,摆放于货架高层的物料必需码放整齐。储存物料必须放在栈板或物料架上。仓储课应对库存物料进行定期盘点,并对仓存产品质量控制应根据物料的特性及其保质期进行处《库存评估报告》、《送货单》《仓库日常检查表》 物料堆放高度限制

防护 好好学习社区

更多免费资料下载: 德信诚培训网 理,超过产品有效期的产品,仓管员须定期提出《库存评估报告》,交由品保部进行确认,以确保物品储存期,品质异常状况可以掌控;仓库应建立库存的相关台帐,如:手工帐、物料卡、电脑系统帐目等。

品保

资材 防护:产品储存应有足够空间区分不同的原材料,防止混料;产品需要干燥的环境,防止受潮,产品放置于货架或卡板上;库存材料不得裸露,纸箱在发完料及时封箱,胶框上用纸卡遮盖挡住灰尘,胶料袋及塑胶袋在发完料用封箱胶纸緾紧,电线/铜材/铁料尾数用打包膜緾紧不外露,以防受潮氧化;半成品,成品摆放,在生产、检验和试验过程中应避免受压、碰撞损坏及变质;保护包装标识及检验状态标识,防止误用不合格品。 《库存评估报告》、《送货单》《仓库日常检查表》

营销

品保

资材 交付:仓库内物料未经正确申领手续不得擅自发放领用,具体参见《仓库业务控制程序》;仓库在出货前应根据营销中心提供的送货单核对产品的客户、规格型号、品名、物料编码,保证数量准确无误且经过检验,并标识月份颜色标签,做到先进先出;成品在出货当天一定时间内放置于出货待检区,以便作出检验和装车;经确认且经过最终检验的,并有合格标识的产品方可出货;库存时间超过储存期限的成品需出货时,必须《库存评估报告》、《送货单》《仓库日常检查表》 申领出货

交付 好好学习社区

更多免费资料下载: 德信诚培训网 通过品保部重新确认后方可出货;装车时应注意产品免受挤压,并应有防雨措施,以确保合格产品交付和装卸货物或运输中防止损坏和丢失,若出现异常时,品保部应对产品重新检查或与客户协调,并采取纠正预防措施,交付过程中如发生异常情况不能及时交货,营销部应于客户沟通,制定应急交付计划,登记产生的超额费用 。成品装车后,司机应按要求将《送货单》和产品送至客户指定收货地点。

品保

资材 仓库管理点检:由仓储课长或其指定人员每日对各仓库的日常管理进行抽查点检,如:仓库账、物、卡的一致;温湿度管理、先进先出管理、储存管理等,记录于《仓库日常检查表》内,针对不符合,由仓储课长督促其改善。污染控制:本公司全部为ROHS产品,按区域摆放即可。 《库存评估报告》、《送货单》《仓库日常检查表》

6、相关文件:

6.1《尾数管理办法》

6.2《仓库业务控制程序》

6.3《仓库先进先出管理细则》

6.4《化学危险品控制程序》

7、相关记录表格:

7.1《库存评估报告》 仓库管理点检 好好学习社区

更多免费资料下载: 德信诚培训网 线上生产周转及库存状况评估表.xls

7.2《送货单》

送货单 (6).xls

7.3《仓库日常检查表》

仓库检查记录表.doc

7.4《仓库储存状况检查记录表》

仓库储存状况检查记录表.doc