公司员工绩效考核表
- 格式:docx
- 大小:37.10 KB
- 文档页数:4
公司员工绩效考核表
第一篇:公司员工绩效考核表
考核人员:(填写员工姓名)
考核周期:(填写考核周期,例如2019年第一季度)
评分标准:
评分标准一:出勤率
评分标准二:工作完成质量
评分标准三:责任心及工作积极性
评分标准四:团队合作精神
评分标准五:工作能力及业务熟练度
评分标准六:工作态度及客户服务意识
绩效考核结果:
员工姓名:(填写员工姓名)
考核周期:(填写考核周期)
出勤率:(填写出勤率得分)
工作完成质量:(填写工作完成质量得分)
责任心及工作积极性:(填写责任心及工作积极性得分)
团队合作精神:(填写团队合作精神得分)
工作能力及业务熟练度:(填写工作能力及业务熟练度得分)
工作态度及客户服务意识:(填写工作态度及客户服务意识得分)
总得分:(填写总得分)
备注:(填写备注信息,如出勤率偏低原因等)
第二篇:公司员工绩效考核表
评分标准及说明:
评分标准一:出勤率
出勤率指员工在考核周期内实际出勤天数与应出勤天数之比,按以下标准计分:
出勤率≥ 95%:10分
90% ≤ 出勤率 < 95%:8分
85% ≤ 出勤率 < 90%:6分
出勤率 < 85%:2分
评分标准二:工作完成质量
工作完成质量指员工在考核周期内完成的工作的质量,按以下标准计分:
高质量:10分
中等质量:8分
低质量:6分
评分标准三:责任心及工作积极性
责任心及工作积极性指员工对工作的认真程度和投入度,按以下标准计分:
认真投入:10分
投入程度中等:8分
投入程度低:6分
评分标准四:团队合作精神
团队合作精神指员工在团队合作过程中的表现,按以下标准计分:
积极合作:10分
团队合作中等:8分 团队合作不积极:6分
评分标准五:工作能力及业务熟练度
工作能力及业务熟练度指员工在工作中的表现,按以下标准计分:
熟练掌握业务:10分
业务掌握中等:8分
业务掌握不熟练:6分
评分标准六:工作态度及客户服务意识
工作态度及客户服务意识指员工对工作的态度和对客户的服务意识,按以下标准计分:
服务周到:10分
服务一般:8分
服务不周到:6分
第三篇:公司员工绩效考核表
考核结果解析:
本考核表为绩效考核工具,在考核周期结束后,将员工的表现与评分标准相比较,得出相应的得分。根据得分,将员工分为优秀、良好和常规三个等级,其标准如下:
总得分≥80分:优秀
60分 ≤ 总得分 < 80分:良好
总得分 < 60分:常规
经过绩效考核,我们会与员工面谈,对考核结果进行解释和交流,并根据员工表现给予相应的奖励或补救措施。同时,考核结果将作为员工晋升、加薪、培养等方面的参考依据。
注意事项:
1.考核过程中应对员工进行公正、客观、合理的评价,不得参杂个人喜好、情绪等因素。
2.不得将个人因素影响到绩效考核过程中的评价与决策。
3.绩效考核结果应保密,不得外传。