建筑公司质量管理制度

建筑工程质量管理制度

目 录

第一章：人员及部门质量责任制---------------------------------------------4

第二章：质量目标及经济责任-----------------------------------------------11

第三章:单位（子单位）工程质量控制资料（土建）------------------13

第四章:工程安全和功能检验及主要功能抽查（土建）---------------22

第五章：水电安装质量控制资料和功能检验抽查资料----------------24

第六章：工程质量验收评定-------------------------------------------------35

第七章：单位（子单位）工程竣工验收----------------------------------36

第八章：工程质量奖惩制度-------------------------------------------------37

第九章：工程回访及保修制度----------------------------------------------40

第一章 人员及部门质量责任制

实行严格的质量责任制，规定各部门质量工作的职责任务、权限，真正做到质量人人有责，任何质量工作均有对应的标准和专人管。

（一）支部书记责任制：

1.督促并支持行政贯彻执行关于党与国家制定质量方面的方针、政策，以及上级领导机关对质量方面有关规定和决议。

2.选配技术素质和责任心强的专业人员充任质量管理工作。

3.对质量责任事故造成国家和人民生命财产重大损失时业与企行政领导共同决定对责任者的处分。

（二）公司经理责任制：

是企业质量管理的最高领导者和决策者，对本公司的工程质量负全面领导责任。

1.应组织建立健全企业的质量保证体系，贯彻执行国家的质量政策、方针、法令，并批准本公司贯彻实施办法，组织制订企业质量目标计划，组织讨论或决定重大质量决策。

1

建筑企业质量管理制度

质 量 管 理 制 度

二 O 一 五 年

2 质 量 管 理 制 度

第一章 总 则

第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。

第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。

第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。

第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。

第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各项目部、项目部依据本制度制定其具体实施细则。

第二章 公司各部门的质量责任制

第一条、公司总经理的质量责任：

1、公司总经理是第一质量责任者，对整个企业的工作质量、工程质量负全责。

2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。

3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。

4、决策、审批公司质量管理方针、制度、各级责任制。

5、完善和加强企业质量管理的培训、教育体系

6、加强企业质量管理，强化质量意识，重视和支持质量否决权。

7、领导、组织、检查企业内的质量管理和教育培训工作。完善持续改进措施。

3 8、掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。

第二条、公司副总经理的质量责任

1、认真贯彻 “百年大计，质量第一”的方针，始终把质量放在管理工作的首位。

2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。

3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施。

4、负责落实制订公司质量责任制，公司质量管理制度，并组织实施。协调公司各级生产管理部门的工作关系，确保质量管理体系的有效运行。

一、指导思想

为加强建筑企业质量安全管理工作，确保工程质量安全，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。

二、制度目标

1. 建立健全质量安全管理体系，实现质量安全管理的规范化、标准化、科学化。

2. 提高工程质量，降低安全事故发生率，确保工程质量和安全生产。

3. 增强员工质量安全意识，提高员工质量安全素质。

三、组织机构及职责

1. 公司成立质量安全领导小组，负责全面领导、协调、监督公司质量安全管理工作。

2. 公司质量安全部门负责具体组织实施、监督、检查、考核质量安全管理制度。

3. 各部门、项目部设立质量安全负责人，负责本部门、项目部质量安全管理工作。

四、工程质量管理制度

1. 严格执行国家、行业及地方有关工程质量的标准、规范、规程。

2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保原材料、半成品、成品质量合格。

3. 严格施工过程控制，确保施工质量符合设计要求和规范。

4. 定期开展工程质量检查，发现问题及时整改。

5. 建立工程质量档案，确保工程质量可追溯。

五、安全生产管理制度

1. 严格执行国家、行业及地方有关安全生产的法律法规、标准、规范。

2. 加强施工现场安全管理，确保施工现场安全有序。

3. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。

4. 加强施工现场安全隐患排查治理，及时消除安全隐患。 5. 建立安全生产责任制，落实安全生产责任。

六、奖惩制度

1. 对在质量安全工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反质量安全管理制度、造成工程质量事故或安全事故的，依法依规追究责任。

七、监督检查

1. 公司质量安全部门定期对各部门、项目部质量安全管理工作进行检查。

2. 对检查中发现的问题，要求相关单位及时整改。

3. 对整改不力或屡次发生质量安全问题的单位，进行通报批评，并追究相关责任。

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施

工

质

量

管

理

制

度

吉安市五建建筑工程有限工程

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目录

第一节质量管理责任制度

一、质量管理机构责任制…………………………………………………………………………1

二、项目经理质量管理责任制……………………………………………………………………1

三、主任工程师（质量总监）质量管理责任制…………………………………………………2

四、生产副经理质量责任制………………………………………………………………………3

五、质量员质量管理责任制………………………………………………………………………3

第二节施工现场质量管理制度

一、质量周例会制度………………………………………………………………………………4

二、质量检查制度…………………………………………………………………………………5

三、工程质量验收制度……………………………………………………………………………7

四、工程质量评定、核定制度……………………………………………………………………17

五、成品保护制度…………………………………………………………………………………19

六、工程质量奖罚制度……………………………………………………………………………19

七、质量奖罚条例…………………………………………………………………………………24

第五章质量管理制度

第一节质量管理责任制度

一、质量管理机构责任制

⑴贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度

⑵负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。 3/ 14

⑶负责编制公司年度质量目标，审批项目质量计划，对项目质量活动实施监督检查，指导项目部质检员的工作。

⑷编制年度创优计划，对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定。

⑸对在施工程进行巡查、监控。

⑹参加项目地基与基础、主体分部工程和单位工程验收、监督、核查项目部对质量问题的整改情况。