关于加强施工技术管理的有关规定

1 认清吸烟危害 规范吸烟行为

《关于加强公司内部吸烟管理的有关规定》宣传提纲

公司全体员工同志们：

随着公司质量管理年活动的大力推进和现场管理工作的逐步深入，公司现场管理工作取得了一定的成效。但是，在公司部分员工中还存在一些与现场管理极不和谐的场面。如：公司厂区路面上；主、副办公楼大厅、走廊、楼梯间；各分厂门口、走廊、楼梯间、作业现场；晚下班通勤车站点等地面上经常发现有一些烟头。有些部位地面上的烟头已经构成了火险隐患，严重地威胁着公司员工人身及公司财产的安全。有些部位地面上的烟头虽然构不成火险隐患，但从另一个方面也反映出公司部分员工的防火安全、文明生产意识淡薄，现场管理还不尽如人意。

我国是世界上最大的香烟生产国和消费国，吸烟不仅威胁人们的身体健康，而且也是引起火灾事故的重要因素之一。吸烟为什么会引起火灾？主要是点燃后的香烟有较高的温度。据测试，点燃后的香烟温度在700℃左右，一支香烟持续燃烧的时间约为15分钟左右。常见的可燃物的自燃点都很低，如纸张、棉、麻及其织物、干草等，其燃点大都在200℃至300℃，而香烟点燃后的温度比起这些固体可燃物的燃点温度高出2—3倍。因此，未熄灭的烟头足以引起可燃物体和易燃液体、气体着火。

在一般情况下，烟头引起的火灾事故要经过一段时间的无火焰阴燃过程，当温度达到物质的燃点时，即可燃烧，最后蔓延成灾。在大风天或高氧环境中，其燃烧速度相当快，而且这种情况多数发生在无人注意或不被发现的地方，往往发现较晚，一旦发现，已经蔓延成灾。 2 吸烟和火灾虽然没有必然的因果关系，那么为什么会有很多的火灾是由吸烟引起的呢？主要是吸烟者思想麻痹，吸烟时不分场合，吸烟后随手乱丢烟头，有的把烟头扔在可燃物里，有的扔进纸娄中，有的丢在垃圾箱里，有的扔在干草坪中等等，烟头就在这些地方慢慢阴燃，一起起火灾就这样在“随随便便”中发生了。大家都还记得1987年5月6日，大兴安岭森林火灾吗？就是因为野外吸烟乱扔烟头造成的，经过六万军民历时27天才将大火扑灭。共烧毁森林104万公顷，木材8000万立方米，烧毁房屋61.4万平方米，各种设备2488台，铁路9.2公里，通讯线路483公里，死亡211人，受伤266人，给国家造成直接经济损失5亿元，林业部长杨钟因此被撤职。2004年2月15日，吉林市中百商厦伟业电器行雇员于红新不慎将吸剩的烟头掉落在仓库地面上，烟头引燃仓库内的可燃物，引发火灾，致使商厦内的部分顾客及浴池和舞厅内的部分人未能及时逃生，造成54人死亡，70人受伤，直接经济损失400余万元。扔烟头者于红新犯失火罪被判有期徒刑7年。上述火灾事故是多么的惨痛啊！难道这一桩桩惨痛的火灾事例，还不能使我们警醒吗？还会说小小烟头无大碍吗？

1 施工技术管理规定

第一章 总则

第一条 为了完善公司的技术管理工作，做到各负其责，提高效率，增强企业综合竞争力，特制定本规定。

第二条 本规定适用于公司管辖范围内所有工程项目的技术管理。

第二章 管理职责

第三条 公司工程管理部负责全公司的施工技术管理工作，协助公司主管领导做好公司的技术管理，协助指导工程项目部的施工技术工作。具体负责:

（一）对工程项目在施工全过程的施工技术实行监管、指导、协助和检查。

（二）对公司投标标书（技术标）的编制、审核。

（三）积极推广应用建筑业新技术、新工艺、新设备、新材料。

（四）组织施工技术人员参加技术交流学术会议，对技术人员进行技术培训，全面提高技术人员的业务水平。

（五）贯彻落实上级主管部门下发的有关技术管理工作的文件、法律法规文件。

（六）指导技术人员开展科技成果总结，推荐优秀作品参与集团科技进步奖评选。

第四条 各工程项目部必须设立技术负责人，建立技术功能组，并根据工程规模及特点，配备技术人员、测量员、资料员和 2 试验员等，可以兼职，但必须持证上岗。工程项目部在项目经理及技术负责人的主持下、负责本工程项目的各项施工技术管理工作，负责与公司工程管理部进行技术联系，负责制定本工程项目部的技术管理细则，具体职责如下：

（一）组织施工人员熟悉图纸，参加图纸会审，办理会审记录。

（二）编制施工组织设计（包括各类专项施工方案），并组织落实。

（三）对施工人员和施工班组进行施工技术交底。

（四）组织做好施工测量、放线及进行复核。

（五）安排工程和材料质量检验和试验。

（六）参加隐蔽工程验收、工程竣工验收，办理验收手续。

（七）组织各项技术资料的签证、收集、整理及归档。

（八）组织技术业务学习，交流施工经验。

（九）组织技术人员进行技术攻关。

（十）做好工程技术总结，积极申报科技成果。

（十一）推广新技术、新工艺和新材料的应用。

第三章 具体技术管理要求

第1页共10页 建筑施工安全技术措施管理制度

1、必须针对具体工程情况，从技术上制订相应的安全措施，以消除危险、保证安全生产。

1)编制项目施工组织设计时，必须根据工程特点制定相应的、有针对性的安全技术措施，并做好相应的安全技术交底和实施过程中的监督控制。

2)脚手加架搭拆，放施工临时用电布置与架设、模板支撑，基坑支护、塔式起重机、施工电梯和物料提升机和拆装等必须编制专项方案、并在作业前对所有相关人员时行安全技术交底，在实施过程中进行监督控制。

3)塔式起重机基础制作前，必须对安装位置的地质情况进行查验，对原厂家阻随机出厂的基础图纸进行修改验算，并编制具体可行的实施方案，经公司科技发展部审核，总工程师批准后方可实施。

4)采用新工艺、新技术、新材料、新设备及条件发生变化时，必须编制安全技术操作规程和相应的安全技术措施，并做好相应的安全技术交底和实施过程中的监督控制。

2、任何人进入施工现场，必须戴安全帽；在没有防护设施的高空，悬崖或陡坡施工，必须系安全带；距地面2M以上作业应设安全网或其他防护设施。

3、各种施工机械应完全好，不准“带病”运转，不准超负荷使用；机械设备的危险部位，要有安全防护装置，并定期检修。 第2页共10页 4、架设临时用电线路必须符合《现场临时用电安全技术规范》要求，线路必须绝缘良好，电动机械做到一机一闸、一漏电保护装置，遇有临时停电或停工时，要拉闸断电。电气设备必须保护接零。

5、搭设脚手架、井字架、挑架等，所用材料和搭设方法符合安全要求；搭设完毕要经过项目技术负责人验收合格后方能使用；使用过程中严禁随意拆改，拆除时必须设警戒或围栏，由上而下顺序进行，拆除物料不得往下投掷。

6、物料提升机架体必须按规定设置缆风绳和附墙架；缆风绳要牢固，并有专人用地锚，不得栓在要树木，电杆或建筑物上。

7、在工程的楼梯口，预留洞口，通道口和施工现场的洞、坑、沟等危险处，要有防护和明显示警标志。

建筑工程施工技术管理规程

第一章 总 则

第一条 为了规范建筑工程施工技术管理，提高工程施工质量，保障工程安全，促进工程进度，采取有效措施，提高建筑工程施工技术管理水平，制定本规程。

第二条 本规程适用于建筑工程施工过程中的技术管理，包括但不限于施工组织设计、施工方案编制、施工图设计、工程材料选用、施工过程控制等。

第三条 建筑工程施工技术管理应当遵循科学性、规范性、可操作性、安全性、经济性的原则。

第四条 建筑工程施工技术管理应当充分利用现代信息技术手段，提高管理效率，保证工程质量。

第五条 建筑施工单位应当建立健全施工技术管理体系，明确技术管理职责，确保技术管理措施得到有效执行。

第六条 监理单位应当配备符合资格要求的技术管理人员，监督施工单位按照相关规定进行施工技术管理。

第七条 建筑工程施工技术管理应当与法规、标准、规范相一致，符合国家相关政策。

第八条 本规程自颁布之日起正式实施，如有修改，按规定程序进行。

第二章 施工组织设计

第九条 施工组织设计应当由具有相应资质的专业技术人员编制，经审查确认后方可实施。

第十条 施工组织设计应当综合考虑工程地质、气候环境、特殊构造等因素，合理确定施工组织方案。

第十一条 施工组织设计应当明确施工过程中的施工方法、工艺流程、作业程序、质量控制措施等内容。

第十二条 施工组织设计应当符合国家相关法规、标准和规范要求，确保施工过程安全、稳定。

第十三条 施工单位应当遵守施工组织设计，不得擅自变更，如确有需要变更的，应当经有关部门批准。

第十四条 监理单位应当对施工组织设计进行全程监督，确保施工过程遵守设计要求。

第十五条 施工单位应当在实施施工组织设计前，对设计方案进行充分的沟通和协商，消除可能存在的施工风险。 第十六条 施工单位应当建立健全施工组织设计变更管理制度，确保变更程序合法、透明。

第三章 施工方案编制

第十七条 施工方案应当由具有相应资质的专业技术人员编制，经审查确认后方可实施。