安环部工作目标计划(职业健康安全与环境工作计划)

工作内容

1完成安全验收评价

2配合基地安环部完成安全“三同时”竣工验收

3委托资质单位开展环保竣工验收检测

4配合基地安环部完成环保“三同时”竣工验收并

取得验收批文

5委托资质单位开展职业健康验收评价

6配合基地安环部完成职业健康竣工验收取得验收

批文

7消防验收配合基地安环部完成消防竣工验收并取得验收批

文

8全员安全生产责任制根据公司组织机构及岗位设置明确各部门、分厂

、车间、班组及岗位安全生产责任及逐步完善，

落实“三管三必须“的要求，建立岗位安全生产

责任清单，实现“一岗一清单“

9制定年度安全生产目标指标并以正式文件发布；

指标分解至各部门

10公司、分厂、车间、班组、个人逐级签订EHS目

标责任书

11责任制考核每月开展安全生产责任制履职考核，将考核结果

与绩效挂钩。

12EHS委员会成立EHS管理委员会，明确委员会主任、副主任

及成员和职责，并通过公司红头文件形式发布

13EHS会议每季度召开一次EHS委员会会议，每月召开一次

EHS月度工作会，会议之间发布通知，会议后形

成纪要

14EHS绩效考核将EHS、5S考核纳入员工绩效考核，每月由安环

部对各部门、分厂开展考核，考核直接影响绩效

收入环保验收

职业健康验收1.󰀀落实EHS“三

同时“，确保

合法合规

EHS目标管理

强化履职考

核，压实安全

生责任2024年EHS年

序

号重点工作安排工作项目

安全验收

15根据法律法规、上级公司要求、公司主要风险及

现有制度进行梳理，制定制度修编计划

16按修编计划组织各责任部门开展制度修编，根据

轻重缓急，尤其是高风险作业（八大特殊作业、

检修作业、危险化学品作业等）、发生过事故事

件类的制度优先组织修编，逐步建立起较为完善

的EHS制度体系。

17确定岗位操作规程标准模版

18编制前先由安环部组织培训，明确编制的原则、

方法、注意事项等

19各分厂、车间编制好后由内部先进行评审，最后

安环部统一组织评审并发布

20梳理出作业活动清单，确定需要编制作业指导书

（SOP）（主要针对风险等级一般以上作业活

2020年集团公司工厂环境职业健康安全工作计划

2020年随着老装置的升级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年实现环境职业健康安全责任目标，特制定2020年环境职业健康安全工作规划如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以促进安全生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质安全、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的;坚持安全发展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实安全生产责任制，提高事故预防与应对能力。

二、工作目标

在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以安全环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造升级为依托，使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。

与XX年相比，事故总量和工伤人数下降20%，安全生产事故死亡人数为零，无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。

三、具体措施 1、签订2020年环境职业健康安全生产责任书，继续推进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念，夯实“三基”(基础、基层、基本素质)管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。

2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固

3、打造高绩效的团队，创建学习型组织，认真落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。

4、以公司安全文化为依托，努力营造“全员参与，责任联防，安全互保，遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技师、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。

序号项目名称改善措施目标值1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月负责人支持备注落实安全生产责任制，督促各级职业健康安全环保责任书签订100%各单位负责人李雪峥制定各级责任书

推行安全风险抵押金制度提高责任意识秦伟峰刘斌制定制度

修订完善各类安全管理制度管理标准化秦伟峰秦伟峰负责制定认真落实各级有关职业健康安全环保工作会议精神100%各单位负责人各单位日常检查、督促会议精神落实情况完善安全生产责任制责任明确潘首道黄忠朗/秦伟峰完善定稿推行各级领导安全管理承诺和个人承诺活动全员安全承诺秦伟峰各单位召开季度健康安全环保委员会会议每季度一次黄忠朗安全环保部秦伟峰

召开各级安全生产会议按要求进行各单位负责人安全环保部肖璐负责检查督促开展三大规程的再梳理和再完善工作有效性、符合性、实用性各专业负责人各单位安全规程由秦伟峰负责建立、细化各专业、各级安全检查表确保检查实效各专业负责人安全环保部肖璐负责安全消防检查表制定，督促其他专业检查表制定安全教育培训TIPS计划教育培训有实效各单位负责人安全环保部李雪峥负责观看两次公司事故案例警示教育片提高员工安全意识各单位负责人安全环保部李雪峥负责班组长及兼职安全管理人员安全上岗资质培训复审提高安全管理能力安全环保部各单位李雪峥负责

组织开展安全培训教育评比提高安全教育积极性安全环保部各单位李雪峥负责完善HSE责任体系1开展季节性全生产综合大检查每季一次黄忠朗各单位秦伟峰负责落实

开展月度安全生产综合大检查每月一次黄忠朗各单位秦伟峰负责落实，肖璐支持开展专业安全检查按专业要求进行各专业负责人各单位各专业按要求开展开展法律法规及危险源、环境因素辨识、评价更新工作每年一次秦伟峰各单位郎文峰负责，李雪峥、肖璐支持组织开展两次班组安全管理检查评价夯实班组管理基础秦伟峰各单位郎文峰、李雪峥、肖璐支持实施CBS行为安全模块提升违章行为治理水平秦伟峰各单位郎文峰、李雪峥、肖璐支持策划、实施2014年“安全生产月”增强全员安全意识和技能秦伟峰各单位李雪峥负责

2012年度职业健康安全、环境管理工作计划

为加强项目经理部的职业健康安全、环境管理工作，保证各项管理措施的落实，指导项目经理部2012年的职业健康安全、环境管理工作。项目部特制定了《2012年度XXX项目经理部职业健康安全、环境管理工作计划》，使我们在工作中有效的放矢，确保全面实现年度各项安全生产、环境管理和文明施工责任目标和工作任务，具体计划如下：

1 指导思想

按照<>和<>等一系列的法律法规的有关规定，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，根据以公司、安全生产工作会议和《中央企业安全生产禁令》通知精神为主线，在进一步完善管理制度、加强队伍建设、强化考核机制的基础上，强化安全技术管理、标准化管理、班组建设、员工培训等工作。通过以抓安全生产管理作为切入点，提高项目生产经营综合管理能力。坚持“以人为本,责任重于泰山”的思想，坚持“管生产必须管安全”和“四不放过”的原则，以抓基层强基础、抓落实强监管、抓教育强意识为重点，立足基层，面向班组，全面落实各级安全生产责任制。积极开展安全教育，狠抓安全制度建设，完善安全监管体系，严格管理、严格检查、严格奖惩、严格落实各项防范措施，从源头上控制事故隐患，保证职业健康安全和环境两个管理体系的有效运行，全面完成各项责任控制目标，努力实现人身伤亡事故“零目标”。

2 2012年度管理目标与指标

2.1 项目部职业健康安全管理目标与指标：

2.1.1杜绝较大及以上的生产性责任事故；

2.1.2不发生重大及以上分包商生产性责任事故和负主责的较大及以上交通事故、自然灾害事故；

2.1.3不发生特大设备、财产损失事故；

2.1.4不发生重伤及重伤以上事故； 2.1.5无群体性食物中毒事件发生；

2.1.6从事有毒有害作业人员体检率100%。

2.2 项目部环境管理目标与指标

2.2.1杜绝环境事件、事故发生；

2.2.2固体废物处置有效；生产生活污水规划管理，不污染河流和环境；对粉、毒、噪进行有效控制管理；