人员考评表

员工综合考评表

姓 名： 部 门：人力资源部

入职日期：2012年2月29日 职 位： 培训文员

考核类型： □ 转正考核 □ 晋职/晋薪考核 □ 周年考核 □ 其它考核

考核评分标准：

5分 表现卓越：表现能超越其职位所要求并胜任有余

4分 超出水平：表现良好能达到或经常超越其工作要求的胜任程度

3分 符合要求：表现能达到工作要求

2分 有待改进：经常未能完全达到工作要求，有待改进

1分 表现差劣：表现差，距离工作要求有很大差距

请针对考核内容，根据考核标准，对部门员工的工作表现进行综合、具体的评价。在评价过程中，应对员工的优、缺点采取无保留的、实事求是的、公平公正的态度。

考核内容：

1、主动性：指该员工努力工作的勤奋程度，在一个新的环境独立工作的能力，以及工作态度。（在考评时应注重其责任感和动机，而非其实际产生的效益。）

评分： 评语：

2、工作效率：指该员工相对其他员工实际的工作成效和工作质量。在考评过程中，应该注意该员工的实际工作成效、质量，而不是他是否有能力去做。

评分： 评语：

3、工作素质： 能主动意识到工作中的错误和漏洞，并从中汲取教训，改善工作素质。

评分： 评语：

4、工作目标完成情况：指该员工对于分配的工作任务或既定的工作目标是否能按质按量按时完成。 评分： 评语：

管理人员评测表

编号：

序号 考核项目 权重 评分标准 得分

1 专业知识 10分 1级：缺乏专业知识，无成效可言 （1-2分）

2级：专业知识不足，影响工作进展 （3-4分）

3级：具有一般专业知识，能基本满足职责需要 （5-6分）

4级：具有相当专业知识，能顺利完成工作 （7-8分）

5级：具有丰富的专业知识，能充分发挥完成任务 （9-10分）

2 自律性 5分 1级：缺乏责任感，时时督促，亦不能完成工作 （1分）

2级：责任心不强，需有人督促，方能完成工作 （2分）

3级：尚有责任心，能如期完成工作 （3分）

4级：具有责任心，能顺利完成任务，可放心交付工作 （4分）

5级：有积极责任心，能彻底完成任务，可放心交付工作 （5分）

3 协调能力 5分 1级：无法与人协调，致使工作无法进展 （1分）

2级：协调不善，致使工作遇到困难 （2分）

3级：尚能与人合作，达成工作要求，但时常做“老好人” （3分）

4级：乐意与人协调沟通，顺利达成任务，能和同事顺畅交流 （4分）

5级：善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作 （5分）

岗位：ABCD1责任心明确熟知岗位职责，能对自己的行为及后果负责工作有强烈的责任心工作有较强的责任心工作有一定的责任心工作责任心不强，推卸责任测评调查自评年度2协作性能与同事很好的协作主动协助同事出色的完成工作能够与同事保持良好的合作关系，协助完成工作根据同事的请求能够提供一般协助不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差测评调查自评年度3积极性在工作中的积极性长期坚持学习业务知识；对于额外任务能主动请求并且能高质量完成；工作中善于发现问题，并经常提出新思路和建议。主动学习业务知识；主动承担一般的额外任务；工作中有时能够提出新的思路和建议偶尔主动学习业务知识；有时主动完成一般额外任务；能提出个别的新思路和建议基本上不主动学习业务知识；很少主动请求承担额外任务；不能提出新思路和建议测评调查自评年度4执行力对上级的指示、决议、计划的执行程度，及执行中对此项工作的检查跟进程度能够认真执行并能积极主动做好执行过程的监督检查能够认真执行并监督检查能认真执行但在执行过程中未做好监督检查不能认真执行测评调查自评年度5岗位兼职能力兼任同级另外岗位工作的能力强较好一般差测评调查自评年度6组织协调能力对本岗管理的工作进行计划组织，调配相关资源，协调有关各方关系准确沟通本岗负责专业的信息，准确使用常用办公交流方法强较好一般差测评调查自评年度7判断问题能力出现问题时，判断问题性质、是非、大小、产生后果及程度的能力强较好一般差测评调查自评年度8分析指导能力正确、详细、全面分析以本岗负责和相关的工作项目为主的课题强较好一般差测评调查自评年度9处理解决能力采取措施果断，及时有效解决处理岗位职责内发生的问题强较好一般差测评调查自评年度10学习创新能力接受掌握新管理理念和工作方法的能力，创新管理理念和工作方法的能力。强较好一般差测评调查自评年度考评成绩

工作态度

能力素质表2-26 一般工作人员民意测评表-自我评价姓名：考评人：序号项目项目内容考评标准考评形式考评单位考评频次

试用期转正考核评定表

姓 名： 岗 位： 部 门：

入职时间： 转正时间： 考评项目 考 评 内 容 满分

分值 自我

评分 上级主管

评分 部门负责人

评分

一、工作业绩与能力

(60分) 1.工作适应能力：迅速熟悉新的工作环境、节奏、氛围 10

2.理解能力： 充分理解上级指示，干脆利落地完成指定工作任务 10

3.工作效率：工作讲究方法，有时间观念，能及时正确的完成工作任务 15

4.工作质量：保质保量完成工作，无工作失误、差错 15

5.岗位技能：熟练掌握本岗位和多岗位工作技能 10

二、工作态度与综合素质（40分） 6.工作责任心：对工作认真负责、忠于职守、不推委、不拖沓 10

7.工作进取心：对工作精益求精，思考更佳处理方法，持续主动学习并提供改进意见 10

8.工作主动性：能够积极、主动工作，完成本职工作后主动协助其他同事 10

9.工作执行力：能够严格遵守工作纪律和规章制度，对上级指示能快速反应并执行 10

合计 100

否决项 员工培训：未参加过由人力资源中心培训部组织的新员工培训者不具备转正资格

考核说明

考核得分80分以下者试用不合格，建议转岗或辞退，高于80分（含）建议转正。

直属主管综合意见

□合格，建议转正 □ 试用不合格，建议转岗 □ 试用不合格，建议辞退

签字： 年 月 日

上级主管意见

年 月 日 人力资源中心意见

年 月 日 本人

签字

年 月 日