(8篇)关于项目建设推进会领导讲话稿汇编

推进重点项目工程推进会领导讲话材料尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我们召开这次推进重点项目工程推进会，是为了进一步推动我单位的重点项目工程进展，不仅是为了提升我单位的整体效益，更是为了服务于社会、服务于人民。

首先，我想借此机会强调一下重点项目工程的意义和重要性。

重点项目工程不仅是我单位的重要任务，更是对我单位整体发展和提升的迫切需求。

只有通过不断推进重点项目工程，我们才能够满足社会的需求，实现社会与经济的双赢。

因此，我呼吁大家要高度重视，切实把推进重点项目工程摆在重要位置。

我们要认识到，推进重点项目工程不仅需要领导层的决策和支持，更需要全体员工的齐心协力。

作为领导者，我们要提供正确的指导，明确项目目标，将目标分解，制定可行的工作计划，并通过科学的管理方法，推动项目顺利进行。

同时，我们还要激励员工，鼓励把自身的能力和才华完全发挥出来，努力实现项目的成功。

推进重点项目工程的过程中，我们还要充分考虑风险管理。

项目推进过程中，难免会出现各种问题和困难，我们必须要敢于面对，勇于解决。

风险管理是项目推进工作的重要环节，我们必须要深入分析项目中存在的风险，制定相应的对策，及时调整工作方向和进度，确保项目的顺利推进。

同时，我们要注重协作。

推进重点项目工程是一个复杂的过程，涉及到多个部门、多个岗位之间的协作与配合。

因此，我们要加强内部沟通与协作，形成一个紧密的团队，通过信息共享和资源整合，共同推进工作，确保项目按计划顺利推进。

最后，我要强调项目推进过程中的守信和诚信。

重点项目工程的推进需要我们以诚信为基础，保证信息的真实性和透明度，确保项目的公正、公平和公开。

同时，我们要守信，履行承诺，做到言必信、行必果，不抄近道、不搞形式主义，确保项目的质量和效益。

总之，推进重点项目工程是我们的责任和使命。

只有通过我们的共同努力，才能够真正实现项目的成功。

我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够推动重点项目工程取得更大的进展，为我单位的发展做出更大的贡献！最后，我预祝本次推进重点项目工程推进会圆满成功！谢谢大家！。

大家好！今天，我们在这里召开项目建设推进会，共同研究、部署下一步工作。

首先，我代表项目建设领导小组，对各位领导和同事的辛勤付出表示衷心的感谢！近年来，我国经济社会发展取得了显著成果，项目建设作为推动经济发展的重要引擎，发挥着至关重要的作用。

本次项目建设，是我们贯彻落实国家战略、推动区域发展的重要举措，也是我们提升自身竞争力、实现转型升级的关键一步。

在此，我对项目建设提出以下几点要求：一、提高政治站位，强化责任担当项目建设是一项系统工程，涉及面广、政策性强。

我们要始终把项目建设放在首位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保项目建设顺利推进。

二、强化组织领导，形成工作合力项目建设领导小组要充分发挥牵头抓总作用，加强统筹协调，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

各部门要密切配合，形成工作合力，确保项目建设有序推进。

三、严把质量关，确保项目建设安全质量是项目的生命线，我们要牢固树立“质量第一”的理念，严格执行国家标准和规范，加强质量监管，确保项目建设安全、优质、高效。

四、加快项目建设进度，确保按时完成目标我们要坚持问题导向，强化措施，加快项目建设进度，确保按时完成目标任务。

对项目推进过程中遇到的问题，要及时研究解决，确保项目建设顺利推进。

五、加强项目监管，确保资金安全我们要严格执行项目资金管理规定，加强资金监管，确保项目资金专款专用、安全高效。

同时，要加强对项目实施的监督检查，严肃查处违规违纪行为。

六、注重人才培养，提升项目团队素质项目建设离不开人才支撑。

我们要加强人才培养，提高项目团队的综合素质，为项目建设提供有力的人才保障。

最后，我衷心希望各位领导和同事能够齐心协力，共同努力，确保项目建设取得圆满成功。

让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风，为推动项目建设、促进经济社会发展作出新的更大贡献！谢谢大家！。

领导干部在重点建设项目推进会上的讲话尊敬的各位领导、各位专家、各位同事，今天我们在这里召开这次重点建设项目推进会，是为了更好地推动我国的基础设施建设，促进经济发展。

在此，我代表大家向所有为此付出辛勤努力的同志们表示敬意和感谢。

基础设施建设是经济发展的基础和保障，其重要性不言而喻。

当前，我国正处于快速发展的关键时期，为了实现高质量、可持续的经济增长，我们必须把基础设施建设放在更加重要的位置上，采取科学、合理、创新的方法来加以推进。

为此，我提出以下几点意见：一、强化规划设计。

基础设施建设的规划设计是其成功的关键。

要注重细节，分析、比较、论证和验证各种备选方案的优劣、合理性和可行性，确保最终的设计方案具备科学性、经济性、可行性和适用性，为项目的后续实施提供有力的支撑。

二、优化资金投入。

资金是基础设施建设的生命线。

要注重资金的合理配置，切实把握各方面资金的来源、归集、分配和使用，确保资金的合理使用和优化效益。

在资金投入方面还需要注重政策的预期效应，促进多元化投资，完善投融资机制，拓宽途径，增加资金来源，创新融资方式，实现项目纵向和横向的联动推进。

三、加强项目管理。

项目管理是基础设施建设的重要保障。

要规范管理流程和要素，强化质量检验和安全管理，加强项目风险管理，提高项目的执行力和管理水平，确保项目按时完成，高质量交付。

四、注重社会效益。

基础设施建设要注重社会效益，以人民利益为本，提高产品品质，提高服务水平，努力满足人民的不断增长的需求。

在建设过程中，要采取科学合理的对策来消除负面影响，分析和控制项目的影响范围，采取多种手段和措施，做到项目的规划先行，社会效益最大化。

最后，我希望各位领导、专家和同事们要认真对待重点建设项目，把每一项工作做到极致，创造良好的工作氛围和推进环境，实现工作目标和任务。

让我们共同努力，共同为祖国的基础设施建设尽一份力，为中国梦的实现贡献一份力量！谢谢大家！。

领导在市项目工作推进会上的发言各位领导、同事们：大家上午好！首先，我要对各位在市项目工作推进会上出席的同事们表示诚挚的感谢和热烈的欢迎！今天我们齐聚一堂，共同讨论和研究市项目的工作推进情况，相信我们能够就怎样高效推动项目的顺利进行作出更好的规划和决策。

作为市项目的领导，我深知大家对于项目的顺利推进和圆满完成有着共同的期待和责任感。

在过去的时间里，大家付出了辛勤的努力和智慧，在各自的领域中取得了一定的成绩，我们对此表示衷心的祝贺，并对大家的无私奉献表示衷心的感谢！然而，我们也要意识到，项目的推进过程中难免会面临一些挑战和困难。

例如，项目期限紧迫、资金不足、技术难题以及合作伙伴之间的配合等等。

但是，我们坚信，只要我们团结一心、密切合作，就一定能够化解困难、攻克难关，最终取得项目的圆满成功！为了更好地推动市项目的工作进展，我提出以下几点建议：首先，我们应当充分认识到市项目的重要性和紧迫性。

项目的推进直接关系到市的经济发展和群众生活，我们必须高度重视，并认真规划和安排各项工作。

其次，我们要进一步完善项目的组织机构和工作流程。

通过明确部门职责和工作目标，形成层层负责的工作机制，提高工作效率和项目进度。

第三，我们要强化团队合作和协作精神。

项目工作需要各个部门之间的密切配合和信息共享，只有我们齐心协力，才能够迅速解决问题，推动项目的顺利进行。

最后，我期待各位同事在市项目的推进中保持积极的态度和高度的责任心。

面对困难与挑战，我们要保持乐观向上的心态，并相信只要我们努力，就一定能够克服各种困难，最终取得项目的圆满成功！在今后的工作中，市项目的推进任务将更加繁重和紧迫。

我相信，在所有人的共同努力下，我们一定能够圆满完成市项目，为市的发展做出更大的贡献！最后，希望我们能够充分利用今天的会议，积极讨论和交流，形成更加详细和切实可行的方案和措施。

让我们携手并进，共同打造市项目的成功之路！谢谢大家！。

大家好！今天，我们在这里隆重召开建设工程推进会，共同探讨和推进我们市重点建设工程的进展情况。

首先，我代表市政府对各位领导和来宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，我市紧紧围绕“建设美丽城市、打造幸福家园”的目标，全力推进重点工程建设，取得了显著成效。

这些成绩的取得，离不开全市上下的共同努力，离不开各级领导和广大建设者的辛勤付出。

在此，我代表市政府向大家表示衷心的感谢！下面，我就建设工程推进工作谈几点意见：一、提高认识，明确责任。

建设工程是城市发展的基础，是改善民生的重要举措。

我们要充分认识重点工程建设的重要性，切实增强责任感和使命感，确保各项工程按计划、按质量、按时间节点顺利推进。

二、强化协调，形成合力。

建设工程涉及面广、环节多、任务重。

各部门、各单位要牢固树立“一盘棋”思想，加强沟通协调，形成工作合力，确保工程建设顺利进行。

三、严把质量关，确保工程安全。

建设工程质量是工程的生命线。

我们要始终坚持“质量第一、安全第一”的原则，严格质量标准，加强施工过程监管，确保工程安全、优质、高效。

四、优化服务，提高效率。

我们要进一步优化审批流程，提高服务水平，为工程建设提供有力保障。

同时，要加强对建设项目的监督管理，确保项目按时、按质、按量完成。

五、加强宣传，营造氛围。

要充分利用各种宣传手段，广泛宣传重点工程建设的重要意义和进展情况，营造全社会关注、支持、参与重点工程建设的良好氛围。

同志们，重点工程建设是一项系统工程，任务艰巨、责任重大。

让我们以高度的责任感和使命感，齐心协力、攻坚克难，为我市经济社会发展作出新的更大贡献！最后，预祝本次建设工程推进会圆满成功！谢谢大家！。

项目推进会领导讲话稿（4篇）项目推进会领导讲话稿（4篇）项目推进会领导讲话稿篇1 今天我们在这里召开国家高新区生态科技产业园项目推进工作会，会议的主要目的就是为了加快推进高新区生态科技园区项目建设，刚才同志宣读《中共区委、区人民政府关于成立生态科技产业园建设项目服务工作队的通知》，并安排部署生态科技产业园建设项目推进工作;服务工作队队员代表胡军同志作了很好的表态发言;一会儿主任还要作重要讲话，我先和工作队的队员谈几点想法：一、工作队使命光荣、任务艰巨成立工作队支持高新区加快发展，使命光荣，责任重大，任务艰巨，我们一定要进一步增强使命感和责任感，全力以赴开展工作。

第一，要充分认识到全力支持高新加快发展是落实上级决策部署的重要举措。

新一届省委、省政府提出了加速发展，加快转型，推动跨越的主基调和实施工业化和城镇化两大主战略，提出市要做全省经济社会发展的火车头、黔中经济区崛起的发动机。

市委、市政府高度重视高新区发展，出台的《中共市委、市人民政府关于进一步加快国家高新技术产业开发区发展的决定》，要求将举全市之力扶持高新区发展，使高新区尽快成为经济发展的重要增长极，成为发展方式转变、产业结构调整的火车头。

义彤书记多次指出，举全市之力加快高新发展，首当其冲的就是举整个之力支持高新发展。

区委、区政府也把支持国家高新区生态科技产业园建设，作为经济社会发展的一号工程，摆上重要位置，强力推动。

因此，工作队要从战略和全局的高度，充分认识加快建设高新区建设的重要意义。

第二，要充分认识到全力支持高新加快发展是自身难得的发展机遇。

市委决定与高新融为一体，合力发展，迎来了与金阳新区、高新区同步发展的大好机遇。

我们将搭乘高新区新拓区建设快车，依托项目带动，加快工业结构调整和技术升级，提升产品竞争力;加快现代服务业发展，为高新做好配套;加快城市建设，促进房地产行业健康有序发展，最终实现两区共同发展、共同繁荣。

第三，要充分认识到全力支持高新加快发展是造福百姓的好事。

在建工程推进会领导讲话稿各位领导、同事们：大家好！很高兴能够在这次建工程推进会上和大家共聚一堂，共同探讨并推动我们正在进行中的建工程项目。

首先，我要向大家汇报一下目前的项目进展情况，并分享一些重要的信息。

项目进展方面，我很高兴地向大家宣布，我们的建工程项目在过去的一个季度里取得了显著的进展。

所有相关的工作团队都付出了极大的努力，以确保项目按时、高质量完成。

我要特别感谢每一位参与项目的同事，感谢你们的辛勤工作和奉献精神。

在过去的三个月里，我们取得的成绩包括但不限于以下几个方面：首先，我们成功完成了项目的第一阶段，即规划与设计阶段。

经过团队的精心筹划与设计，我们制定了详尽的项目规划，并完成了项目的设计图纸。

其次，我们顺利推进了施工准备工作。

我们与供应商建立了合作关系，确保了项目所需的材料及设备的供应。

我们还组建了一支强大的施工团队，确保了施工人员的配备和培训。

第三，我们着手进行了实地施工工作。

依据我们的项目计划，我们已经开始进行了各项建设工作，包括基础设施的建设、主体结构的搭建等等。

项目进展顺利，目前没有发现任何影响进度的重大问题。

然而，我们也要清楚地认识到，在项目推进的过程中，我们仍然面临一些挑战和困难。

尤其是项目进度的压力和质量控制的要求，需要我们更加集中精力和努力。

我要求负责各个工作包的同事们，密切配合，并严格按照项目计划开展工作，确保项目进度的稳步推进。

同时，我也希望大家密切关注安全问题。

在建工程项目中，安全始终是我们最为重要的关注点。

我要求各级安全责任人加强现场安全监管，及时发现并解决安全隐患，确保每一位工作人员的生命安全。

最后，我要再次感谢每一位参与项目的同事以及各级领导对项目的大力支持。

我们的项目只有通过大家的共同努力才能够圆满完成。

我相信，在大家的齐心协力下，我们的项目将会取得更加辉煌的成果。

谢谢大家！。

项目推进会上领导讲话稿尊敬的各位同事：大家好！首先，我想向大家就我们项目的最新进展情况进行简要汇报。

我们的项目在过去几个月取得了重要的进展。

首先，我们成功地完成了项目的规划和定位工作，明确了项目的目标和重点。

其次，我们已经建立了一个高效的团队，通过有效的合作和沟通，推动了项目的各项工作。

此外，我们还与合作伙伴紧密合作，共同解决了一些困难和挑战，取得了一些实质性的成果。

然而，我们还面临着一些挑战和问题。

首先，项目进展需要更加紧凑和高效。

我们需要加强各项工作的协调和配合，确保项目能够按时完成。

其次，我们需要继续注重质量和效益，力求达到更好的项目成果。

最后，我们要注意风险和不确定性，随时调整和优化项目策略，降低项目风险。

为了进一步推进项目，我提出以下几点建议和要求：1. 加强团队合作和沟通：团队成员之间要加强协调与配合，及时沟通问题和进展情况，确保项目各项工作的顺利进行。

2. 确保项目按时完成：所有参与项目的人员应严格按照项目计划和时间节点进行工作，确保项目能够按时完成。

3. 提高工作质量和效益：在项目实施过程中，要不断总结经验和教训，优化工作流程和管理方式，提升项目工作的质量和效益。

4. 管控项目风险：项目管理团队要密切关注项目风险，及时采取措施预防和应对风险，确保项目顺利进行。

最后，我相信通过大家的共同努力和团队的配合，我们一定能够顺利推进项目，取得更好的成果！谢谢大家！以上就是我对项目进展以及对项目推进的一些建议和要求的讲话。

希望大家能够共同努力，为项目的成功贡献自己的力量！谢谢大家！。

项目建设会议领导讲话精编尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们召开这次项目建设会议，旨在讨论和规划项目的发展方向、目标和策略，以及在项目实施过程中可能遇到的问题和解决方法。

我衷心希望通过这次会议，能够汲取大家的智慧和经验，达成共识，为项目的成功实施打下坚实的基础。

首先，我要感谢各位在过去的时间里对项目的辛勤付出和努力。

正是因为你们的支持和配合，我们才能够取得现在的成绩。

然而，我们也必须清醒地认识到，项目建设过程中还存在许多困难和挑战，需要我们一起去面对和解决。

首先，我们需要明确项目的发展方向和目标。

项目的建设不能只看眼前，而要有远大的目标和长远的规划。

在确立项目的发展方向时，我们要充分考虑市场需求、竞争环境和公司的战略定位，确保项目能够与公司的整体发展目标相一致，同时又能够满足市场的需求。

其次，我们要明确项目的策略和执行计划。

项目的成功实施需要有明确的策略和具体的执行计划。

我们要综合考虑资源、时间和成本等方面的限制条件，制定出科学合理的策略和计划。

在执行过程中，要做好风险管理，及时调整和优化方案，确保项目能够按计划实施。

同时，我们要加强团队建设，提高团队的执行力和协作能力。

项目的成功离不开团队的良好合作和密切配合。

我们要注重团队的培养和发展，提高成员的专业素养和技术能力，增强团队的凝聚力和战斗力。

只有打造出一支高效团结的团队，我们才能够在项目中取得胜利。

最后，我要强调项目管理的重要性。

项目管理是项目成功的关键，我们要做好从项目立项到项目验收的全过程管理。

在项目管理中，我们要注重细节，严格执行各项规定和流程，确保项目的各个环节都得到妥善安排和实施。

同时，要加强沟通和协调，解决项目中出现的问题和矛盾，确保项目能够顺利推进。

最后，我相信通过我们的共同努力，这个项目一定会取得巨大的成功。

我们要坚定信心，勇于挑战，共同努力，为项目的顺利实施做出自己的贡献。

我相信，在我们的共同努力下，这个项目一定能够取得令人满意的成果！谢谢大家！。

大家好！今天，我们在这里隆重举行项目建设启动仪式，我感到无比的荣幸和自豪。

在此，我代表项目建设团队，向长期以来关心和支持项目建设的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢！项目建设是推动我国经济社会发展的重要引擎，是全面建设社会主义现代化国家的关键举措。

本项目自启动以来，得到了上级领导的高度重视和大力支持，也得到了社会各界和广大员工的广泛关注。

经过全体建设者的共同努力，项目已进入全面施工阶段，即将迎来一个新的发展阶段。

在此，我谨就项目建设发表以下几点意见：一、提高政治站位，强化责任担当。

项目建设是一项复杂的系统工程，涉及众多部门和领域。

我们要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以高度的政治责任感和使命感，全力以赴推进项目建设。

二、坚持质量第一，打造精品工程。

质量是工程的生命线。

我们要始终把工程质量放在首位，严格执行国家有关标准和规范，确保项目建设质量达到国内领先水平。

同时，要加强施工现场管理，严把原材料、施工工艺、验收等各个环节，确保工程安全、优质、高效。

三、强化科技创新，提升核心竞争力。

项目建设要注重科技创新，积极引进和推广先进技术、先进工艺，提高工程质量和效益。

我们要加强与科研院所、高校的合作，加大研发投入，培养一批高素质的技术人才，为项目建设提供强有力的科技支撑。

四、加强安全生产，确保施工安全。

安全生产是项目建设的前提和保障。

我们要牢固树立“安全第一”的思想，严格执行安全生产法律法规，加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，确保项目建设过程中零事故。

五、注重环境保护，实现绿色发展。

项目建设要注重生态保护和环境保护，严格执行国家环保政策，采用绿色施工技术，降低施工对环境的影响。

同时，要积极参与生态修复和环境保护工作，为我国生态文明建设贡献力量。

六、加强团队建设，提高凝聚力。

项目建设需要全体建设者的共同努力。

我们要加强团队建设，培养一支高素质、高效率的建设队伍。

要加强内部沟通协调，形成团结协作、共克时艰的良好氛围。

项目推进会领导讲话材料项目是一件事情、一项独一无二的任务，也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。

下面是店铺给大家整理的项目推进会领导讲话材料，仅供参考。

项目推进会领导讲话材料(一)同志们：今天召开的全区重点工程项目推进会，是区委、区政府研究决定召开的一次规格高、规模大、非常重要的会议。

会议的目的是要进一步认清形势，明确任务，抓住关键，千方百计加大对重点项目的工作力度和建设速度，以确保实现东川经济社会的跨越发展。

刚才，德荣副区长通报了我区2008年重点工程项目推进情况并安排2009年重点工程项目推进工作，我完全赞同，希望大家结合各自实际，认真抓好落实。

下面，我讲三点意见。

一、认清形势，切实增强紧迫感2008年，我区各级各部门强化了重点工程项目建设推进的责任意识，加强了重点项目的推进力度，经过努力，重点项目建设工作取得一定成效，大大提升了城市功能和品位，城乡基础设施日趋完善。

但在肯定成绩的同时，我们也应清醒地看到，与昆明市其他十三个县(市)区相比，我区全社会固定资产投资比较少，离进一步增强特区经济发展后劲的要求和省、市领导提出的“东川一年一变样”、“东川一定能东山再起”的殷切期望仍有较大差距。

因此，全区上下一定要统一思想，认清形势，进一步增强加快发展的紧迫感和压力感，以只争朝夕的精神，抢抓机遇，全力以赴，切实把重点工程项目抓紧抓好，确保取得成效。

2008年我区共完成全社会固定投资指标22.5亿元，在十四个县(市)区中排名第七位，投资额位居中游，但增幅仅为15%，排名最后一位。

这表明，我区基础设施建设特别是在重点项目建设方面仍然较为滞后，重点项目推进工作中还存在一些问题和薄弱环节，主要表现在：一是前期工作不扎实。

在项目前期工作中，普遍存在不深不细不实的突出问题。

有些部门申报项目贪大求快，项目前期论证不充分，可行性研究不够，前期资料准备不细致，用地性质调整难度大，项目招投标程序不规范、不严格，项目设计方案变更频繁，项目超预算等问题，都直接影响了工程项目的总体进度;二是政策处理难度加大。

领导在项目推进会上讲话稿各位同事，大家好！首先，感谢大家在这个忙碌的时间参加我们的项目推进会。

我想今天在这里与大家一起分享一些关于项目的最新进展和未来的计划。

首先，让我们回顾一下过去几个月的工作。

在过去的时间里，我们的团队共同努力，不断攻克各种困难和挑战。

通过大家的共同努力，我们已经取得了一些重要的里程碑，使项目的进展超出了最初的预期。

首先，我们成功地完成了项目的需求收集和分析阶段。

通过与客户紧密合作，我们逐步细化了项目目标和范围，并制定了详细的需求文档。

这使得我们能够更好地理解客户的需求，准确地反映在我们的解决方案中。

其次，我们已经完成了项目的设计和开发工作。

团队成员充分发挥各自的专业技能和经验，设计出了一个高效、稳定的系统架构，并进行了系统的编码和开发。

经过严格的测试和验证，系统已经证明其具有良好的性能和稳定性。

接下来，我们进入了项目的关键阶段——测试和部署。

我们将对系统进行全面的功能和性能测试，以确保其满足我们和客户的要求。

同时，我们也将进行培训和知识转移，以确保客户能够顺利地使用和维护系统。

最后，我想和大家分享一下我们未来的计划和目标。

首先，我们将继续努力保证项目按时按质按量完成，确保客户满意。

其次，我们将在项目交付后进行跟踪和支持，确保系统的稳定运行和持续改进。

最重要的是，我们将总结项目的经验教训，为今后类似项目的开展提供宝贵的经验。

在结束之前，我要再次感谢大家对项目的辛勤付出和出色表现。

正是你们的专业精神和团队合作，才使我们能够取得如此出色的成果。

谢谢大家！领导。

项目推进会领导讲话稿项目推进会领导讲话稿（通用8篇）随着社会一步步向前发展，越来越多人会去使用讲话稿，讲话稿是讲话者为了在会议或重要场合上表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。

你写讲话稿时总是无从下笔？下面是店铺帮大家整理的项目推进会领导讲话稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。

项目推进会领导讲话稿篇1同志们：前天省政府召开了全省投资工作暨重大工程和重点项目建设推进会，从贻琴省长的讲话和省直各厅局的发言中，都能感受到当前抓项目、促投资、保增长的困难很多、压力很大。

今天这次会议，主要目的就是传达贯彻国家发展改革委加快推进国家重大工程建设工作电视电话会议和全省投资工作暨重大工程重点项目建设推进会精神，积极应对当前形势，进一步把信心树立起来，责任担起来，千方百计、百计千方锁定确定的年度目标任务，全力以赴增措施、加力度，力争全面超额完成省、市下达的目标任务。

会前，市发改委下发了《全市前三季度全市固定资产投资完成情况通报》和《关于加强调度确保完成年度计划的通知》，对第四季度工作目标任务进行了安排部署，着重对后一季度的生产总值、50万元以上固定资产投资、500万元以上规模工业增加值这三个重点指标作了安排部署，并把前三季度未完成的任务加到第四季度。

从全市固定资产投资完成情况看，增速与进度之间不平衡，我们在上半年全市固定资产投资增速35.5%，全省排名第一，到第三季度增速下滑到33.4%，全省排名第三，尽管增速全省排名在第一方阵，但是序时进度差距非常大，所以不要乐观于增速排名在全省前列。

在经济新常态、经济下行压力较大的情况下，我们必须抓好投资这个经济工作的牛鼻子，千方百计扩大固定资产规模，有所为有所不为，抓住投资这个关键。

为此，各级各部门要高度重视，谁欠哪补、欠多少补多少，层层分解。

总而言之，全年目标任务不能减。

同时，今年是“十二五”规划的收官年，也是攻坚年，做好今年各项经济工作，为明年决战“十二五”，奠定“十三五”良好开局具有重大意义。

项目建设现场推进会领导讲话2020（大全五篇）第一篇：项目建设现场推进会领导讲话2020项目建设现场推进会领导讲话五篇目录在重点项目建设现场推进会上的讲话 1...................1 在重点项目建设现场推进会上的讲话2...................8 在重点项目建设现场推进会上的讲话 3..................17 在重点项目建设现场推进会上的讲话4..................25 在重点项目建设现场推进会上的讲话 5 (30)在重点项目建设现场推进会上的讲话1同志们：今天上午，我们现场观摩了重点建设项目，感受到抓项目建设的氛围很浓，干劲很足。

刚才，会议通报了全州重点项目建设进展情况，几个部门作了典型发言，7个县市和经开区作了表态发言。

希望大家发扬成绩，正视问题，相互学习，比学赶超，在全州迅速掀起重点项目建设的热潮。

下面，我先讲几点意见。

第一，要提高站位，深化思想认识讲认识问题，这是老生常谈。

之所以还要讲，主要是今年项目建设具有更加特殊的重要意义。

大家都很清楚，我们这几年发展很快，变化很大，外界评价较高，最重要的原因就是，我们建成了一大批重点项目，接续不断的推进了一批项目建设。

今年以来，在消费和出口受到重大影响的背景下，投资对稳增长的重要作用更加凸显。

我们越是在发展困难的时候，越要重视投资、重视项目工作。

党中央国务院高度重视项目投资，习近平总书记多次强调要推动重大项目建设，发挥好有效投资的关键作用；国务院常务会议多次研究部署推进重大项目建设，积极扩大有效投资，并出台了一系列政策措施。

省委、省政府今年集中开工了一大批重点项目。

州委州政府在抓好疫情防控的同时，今年以来两次集中开工了27个重点项目，今天又专门召开现场会议，推进重点项目建设。

其目的就是要通过项目建设，扩大有效投资，稳住经济的基本盘。

因此，全州各级各部门要充分认识当前加快项目建设的重大意义，把重点项目建设作为落实党中央“六稳”“六保”任务的重要抓手，作为检验干部能力水平的重要尺子，作为助推地方经济发展的重要支撑，牢固树立大抓项目、狠抓落实的工作导向，切实增强责任感和紧迫感，毫不松懈把项目工作抓细抓实抓出成效。

项目建设领导发言材料各位领导、同志们，大家好！我代表项目建设领导小组与大家进行交流和汇报。

首先，我要感谢各位领导和同志们对我们项目建设工作的大力支持和关心，在你们的指导下，我们项目建设取得了一定的进展和成绩。

在过去的一段时间里，我们项目建设小组经过认真的调研和策划，已经初步确定了项目的目标和发展方向。

我们的项目旨在建设一座现代化、宜居宜业的城市，提供优质的生活和工作环境，为人民群众创造良好的发展机遇。

在项目的初期阶段，我们成功地进行了市场调研和需求分析，了解了人民群众的需求和期望。

同时，我们也广泛征求了各界意见，听取了专家学者的建议，充分保证了项目的可行性和科学性。

目前，项目的规划和设计工作已经进展到了具体实施的阶段。

我们已经与设计院进行了合作，制定了详细的建设方案和时序计划。

下一步，我们将组织人员进行现场勘察和测量，确保项目的设计与实际符合，并及时解决可能出现的问题和困难。

为了保证项目的顺利进行，我们还积极与各级政府部门进行沟通和协调，争取政府的支持和政策倾斜。

同时，我们也正在积极寻找合作伙伴，吸引投资，共同推动项目的进展。

我们相信，在各方的努力下，项目的资金问题将不再是阻碍项目建设的难题。

当然，在项目建设过程中，我们也面临着很多困难和挑战。

但我们坚信，只要我们万众一心、共同努力，就一定能够克服困难，取得胜利。

我们将始终以人民的利益为出发点，高度重视环保和社会责任，确保项目建设过程的公正、透明和合法。

最后，我代表项目建设领导小组衷心感谢各位领导和同志们对项目建设工作的关心和支持。

我们将认真听取大家的意见和建议，不断改进工作，确保项目的顺利实施。

同时，我们也呼吁广大干部群众共同参与到项目建设中来，共同打造美好未来的家园。

谢谢大家！。

重点项目建设推进会讲话稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：大家好！今天我们聚集在这里，共同参加重点项目建设推进会。

我代表县委、县政府向各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！我们始终坚持以项目为王的理念，把重点项目建设作为推动县域经济发展的重要引擎。

通过全县上下的共同努力，我们取得了一系列显著成绩。

我们也清醒地认识到，在项目建设过程中还存在一些问题和不足。

今天我们召开这次推进会，旨在进一步统一思想、明确目标、压实责任，推动重点项目建设再上新台阶。

我就如何推进重点项目建设谈几点意见：一、提高政治站位，增强责任感和紧迫感重点项目建设是推动县域经济发展的重要支撑，也是实现经济高质量发展的重要抓手。

各级各部门要深刻认识重点项目对于经济社会发展的重要性，切实增强责任感和紧迫感。

要把重点项目建设摆在更加突出的位置，加强组织领导，完善工作机制，确保项目顺利推进。

二、明确目标任务，落实工作责任各级各部门要按照县委、县政府的决策部署，结合实际制定具体实施方案和工作计划。

要明确目标任务和时间节点，落实工作责任和措施，确保项目按时完成。

要加强协调配合，形成工作合力，推动项目顺利实施。

三、加强项目管理，确保工程质量和安全重点项目建设涉及面广、要求高、难度大。

各级各部门要切实加强项目管理，严格按照相关规定和要求进行施工建设。

要严格工程质量监管，加强施工现场安全管理，确保工程质量和安全。

要注重环境保护和文明施工，减少对周边环境的影响。

四、优化营商环境，提供优质服务良好的营商环境是吸引投资、促进项目落地的重要保障。

各级各部门要进一步优化营商环境，完善政策措施，提高服务水平。

要简化审批程序、优化流程、缩短时限，为项目提供高效便捷的服务。

要加强与企业家的沟通交流，及时了解企业需求和困难，积极帮助企业解决实际问题。

五、加强督导考核，确保工作实效为确保重点项目建设取得实效，各级各部门要加强对项目的督导考核工作。

要建立定期调度和通报制度，及时掌握项目进展情况和工作成效。

项目建设推进会领导讲话稿项目建设是一场全民战，抓好项目建设是推动发展的关键所在、当务之急。

下面是店铺给大家整理的项目建设推进会领导讲话稿，仅供参考。

项目建设推进会领导讲话稿(一)同志们：现在已是2月底，今年还有10个月时间，剔除节假日，有效工作时间仅有200来天。

而对于我县20**年重点项目建设来讲，工作才刚刚启动，还没有迈出实质性步伐，更加凸显出重点项目建设时间紧迫、压力巨大。

刚才，县发改委等8个项目主管部门作了很好的发言，各位分管联系领导分别就重点项目建设作了具体安排部署，针对性、操作性都很强，各级各部门要结合实际，认真抓好贯彻落实。

下面，我再强调三点：一、以反思自警的态度解决认识问题我们要改变开会必通报情况、汇报必介绍成绩的习惯，形成一种对内只谈问题、只找原因、只添措施的意识。

因此，尽管我县重点项目建设取得了一定成绩，但依然存在规模不够大、结构不合理、效益不很好、环境不优化等问题，究其根源，有历史的、自然的原因，但主要是人的因素，少数干部总是满足于一般化抓项目、应付式抓项目。

我们必须解放思想、丢掉包袱，集中力量、集中精力、集中要素全力推进项目建设。

务必做到“四个不能”：第一，不能因“纸上项目”而沾沾自喜。

去年，我们围绕优势资源，组织了很多招商活动，签约项目100余个、协议引资300多亿，但落地开工项目却廖廖无几，实际到位资金不足10亿元。

今年我们要痛定思痛、创新思路，既要注重项目签约率，更要狠抓项目开工率，切实增加项目开工投产的考核权重，必须牢固确立项目不落户、不投产就绝不罢休的观念，真正做到紧盯不放、跟踪服务、确保落地，努力保证招商的成功率。

第二，不能因“围墙项目”而麻痹大意。

过去，有些单位为了完成项目建设任务，条件不具备就仓促上马，不顾实际扩大项目建设规模，造成了一些项目圈而不建或建而吊链，给经济社会发展带来了不利影响。

在当前土地指标紧张、投资规模上不去的情况下，必须加快盘活这批“围墙项目”，使之尽快产生效益;对没有能力建设的，要坚决予以收回，果断进行“腾笼换鸟”。