电大职业技能实训--管理学基础参考答案

职业技能实训平台《管理学基础》参考答案------- 感谢10秋工商管理营销高同学倾情整理提供同学们，如果你直接答题的话，先看一些试题选项的代号跟本答案的代号是否一样啊，别那么傻直接抄代号，它有时会把试题选项会乱序。

( )以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。

[A]60年代[B]70年代[C]80年代[答案]B按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。

一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。

因此，在进行产品价格决策时，需要做的是( )。

[A]长期预测[B]中期预测[C]短期预测[答案]C用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。

人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。

一般以( )人为宜。

[A]5—10 [B]10—15[C]15—20[答案]授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。

这就是授权的( )原则。

[A]因事设人，视能授权[B]因人设职，视能授权[C]任人唯贤[答案]A有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )。

[A]管理方格理论[B]权变理论[C]管理系统理论[答案]C美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至( )。

[A]60—70％[B]70—80％[C]80—90％[答案]C一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”，这是( )中的观点。

[A]劳克林在1896年出版的《政治经济学原理》[B]塞缪尔·纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》[C]弗雷德·马歇尔在1892年出版的《工业经济原理》[答案]B决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( )，其手段都是管理。

98 B (单选题)如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用(B．定性预测)的方法。

97 A (单选题)预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。

例如定性方法往往适合于(A．长期预测)。

96 A (单选题)定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。

它需要有充分、有效的(A．数据资料)做支持。

95 B (单选题)美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56%；否则，生产管理效率仅提高(B．6%)。

94 B (单选题)( B．70年代)以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。

93 A (单选题)目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是(A．日本)。

92 B (单选题)在目标设立过程中要注意，目标数量要适中。

一般地，要把目标限制在(B．5个)以内。

91 A (单选题)传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡(A．参与制目标设定法)，企业员工参与企业目标的设立。

90 C (单选题)目标管理理论的理论基础是(C．科学管理理论与行为科学理论的有效统一)。

89 C (单选题)企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。

这就是企业目标的(C．变动性)。

88 A (单选题)企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。

这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的(A．层次性)。

87 B (单选题)目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。

这就是确定企业目标的(B．权变性)原则。

《职业技能实训一》行政管理专业《管理学基础》答案第1题: 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的( )的谋划与方略。

-----（A）总体性和长远性第2题: 当整个行业日趋成熟时，行业成长变( )，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润( )。

-----（D）慢，下降第3题: ( )是影响企业战略决策的首要外部条件。

------（C）政治法律环境第4题: 企业资源优势具有( )，企业要不断投入以保持和创新其优势。

------（B）相对性和时间性第5题: ( )属于企业的基本活动。

------（B）售后服务第6题: 在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。

------（A）扭转型第7题: 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( )。

------（B）有效原则第8题: 在一般竞争战略中．( )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。

------（C）重点战略第9题: ( )行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。

------（D）稳定行业第10题: 衰退行业的战略制定包括( )、合适定位战略、迅速推出战略。

------（B）差异化战略第11题: 企业经营战略的实施是战略管理工作的( )。

------（A）主体第12题: ( )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。

------（C）战略评价标准第13题: 安全余额越大，销售额紧缩的余地就( )，经营越( )。

------（A）大，安全第14题: 当经营安全率低于( )时，企业就要做出提高经营安全率的决策。

------（D）20%第15题: 决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是( )。

------（B）③②①第16题: ( )又称为“华德决策准则”。

------（A）悲观决策标准第17题: 在一般竞争战略中，( )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。

形成性考核〔治理学根底〔行政治理〕〕翻开，并用“CTRL+F〞翻开“查寻替代〞功能。

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同学们，假如你直截了当答题的话，先瞧一些试题选项的代号跟本答案的代号是否一样啊，不那么傻直截了当抄代号，它有时会把试题选项会乱序。

()以后，在我国一些企业，目标治理思想得到广泛的应用，并在实践中与方案治理、民主治理、经济责任制等治理制度相结合，形成带有中国特点的目标治理制度。

[A]60年代[B]70年代[C]80年代[答案]B按猜测时刻范围长短不同，可将其分为短期猜测、中期猜测和长期猜测三种。

一般地，猜测时刻范围越短，猜测质量越高；反之，猜测结果的正确性越低。

因此，在进行产品价格决策时，需要做的是()。

[A]长期猜测[B]中期猜测[C]短期猜测[答案]C用特尔菲法进行猜测与决策，对专家人数确实定要视所猜测或决策咨询题的复杂性而定。

人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多那么难以组织。

一般以()人为宜。

[A]5—10[B]10—15[C]15—20[答案]B授权时应依被授权者的才能和知识水平的上下而定。

这确实是基本授权的()原那么。

[A]因事设人，视能授权[B]因人设职，视能授权[C]任人唯贤[答案]A有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、暖和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即()。

[A]治理方格理论[B]权变理论[C]治理系统理论[答案]C美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发觉，按时计酬的职工仅能发扬其能力的20—30％；而受到鼓舞的职工，其能力可发扬至()。

[A]60—70％[B]70—80％[C]80—90％[答案]C一个治理人员的职能是“方案、安排和实施各种不同的生产过程〞，这是()中的瞧点。

[A]劳克林在1896年出版的?政治经济学原理?[B]塞缪尔·纽曼在1935年出版的?政治经济学原理?[C]弗雷德·马歇尔在1892年出版的?工业经济原理?[答案]B决定一个组织经济效益大小和资源效率上下的首要条件是()，其手段基本上治理。

职业技能实训平台《管理学基础》参考答案管理学基础答案第1题: 假设是启动过程的一种有效产出。

在项目执行之前，每种假设必须被明确或被确定为：（）答案：B.风险第2题: 以下都是组织过程资产，除了：（）答案C.行业风险数据库第3题: 分析评价销售培训效果的具体方法很多，大致分为( )。

答案：A定量测量D.定性测量第4题: 在资料验收过程中验收人员应检查的问题有( )。

答案：A资料是否完全清楚B资料是否真实可信C资料是否存在明显的错误D调查员的工作质量是否有问题第5题: 在资料的编码分类时，编码人员应着重把握以下哪些原则：( )。

答案：A BCD第6题: 一般在资料验收中，对不同的资料应做如何处理：( )。

答案：B接受基本正确的资料C将问题较多的资料作废第7题: 反映平均水平的统计量有( )。

答案：B均值 C 众数D中位数第8题: 反映离散趋势的统计量有( )。

答案：A 离差C方差D全距第9题: 留置调查法的特点有( )。

答案：C调查问卷回收率高D被调查填写调查问卷的时间充裕便于思考第10题: 为了维持限制价格的有效性，政府必须采取相应的措施，包括（）答案：A 彩票 B 排队C按票证购买第11题: 划分销售区域的原则可以是( )。

答案：A按地理位置划分 B 销售潜量相等的原则划分C销售工作量相等的原则划分第12题: 销售组织设计的模式可分为( )。

答案：A地域型销售组织机构B产品型销售组织机构C智能型销售组织机构D客户型销售组织机构第13题: 下列关于销售组织结构的说法正确的是( )。

答案BCD:第14题: 销售区域战略开发流程包括( )。

答案:ABCD第15题: 制订销售区域战略开发流程需要做的是( )。

答案:ABCD第16题: 商务谈判中，突破僵局的策略有( )。

答案:ABCD第17题: 商务谈判僵局的成因包括( )答案:ABCD第18题: 商品运输包装的标志有( )。

答案:BCD第19题: 广义上的谈判僵局包括( )。

职业技能实训平台《管理学基础》参考答案------- 感谢10秋工商管理营销高同学倾情整理提供[A]60年代[B]70年代[C]80年代[答案]B按预测时间范围长短不同, 可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。

一般地, 预测时间范围越短, 预测质量越高；反之, 预测结果的准确性越低。

因此, 在进行产品价格决策时, 需要做的是( )。

[A]长期预测[B]中期预测[C]短期预测[答案]C用特尔菲法进行预测与决策, 对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。

人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。

一般以( )人为宜。

[A]5—10 [B]10—15[C]15—20[答案]授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。

这就是授权的( )原则。

[A]因事设人, 视能授权[B]因人设职, 视能授权[C]任人唯贤[答案]A有一种领导理论, 它将领导方式分为四类, 即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式, 这种领导理论即( )。

[A]管理方格理论[B]权变理论[C]管理系统理论[答案]C美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现, 按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工, 其能力可发挥至( )。

[A]60—70％[B]70—80％[C]80—90％[答案]C一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程”, 这是( )中的观点。

[A]劳克林在1896年出版的《政治经济学原理》[B]塞缪尔·纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》[C]弗雷德·马歇尔在1892年出版的《工业经济原理》[答案]B决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( ), 其手段都是管理。

[A]对人的合理使用[B]科学技术的高度应用[C]资源的最优配置和最优利用[答案]C梅奥等人通过霍桑实验得出结论: 人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响, 而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

职业技能实训（一）管理学基础答案单选题1 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生……总体性和长远性2 当整个行业日趋成熟时，行业成长变( )，导致为了……慢，下降3 ( )是影响企业战略决策的首要外部条件。

政治法律环境4 企业资源优势具有( )，企业要不断投入以保持和创……相对性和时间性5 ( )属于企业的基本活动。

售后服务6 在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( ……扭转型7 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( ……有效原则8 在一般竞争战略中，( )是选择行业内一部分或某一……重点战略9 ( )行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加……稳定行业10 衰退行业的战略制定包括( )、合适定位战略、迅速……差异化战略11 企业经营战略的实施是战略管理工作的( )。

主体12 ( )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据……战略评价标准13 安全余额越大，销售额紧缩的余地就( )，经营越(……大，安全14 当经营安全率低于( )时，企业就要做出提高经营安……20%15 决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘……16 ( )又称为“华德决策准则”。

悲观决策标准17 在一般竞争战略中．( )是选择行业内一部分或某一……重点战略18 PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理四……19 建立合理有效的( )是企业完成计划任务的关键。

目标体系20 市场营销是企业经营管理的( )。

中心环节21 市场是( )购买者和( )购买者的总和。

现实，潜在22 按照( )不同，可将市场分为商品市场、服务市场、……买方的类型23 ( )提供的产品具有以下特性：不可储存、无法转售……技术市场24 消费者市场是指所有为了( )而购买商品或服务的个……社会消费25 在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括①引起……26 ( )是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交……修正重购27 所谓( )就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受……企业营销机会28 ( )是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观……产品类目29 产品组合的( )是指产品大类中每种产品有多少花色……深度30 ( )是指已获得专利权并受法律保护的一个品牌或一……商标31 下列不属于投入期产品生命周期策略的是( )。

XXXX电大职业技能实训平台管理学基础答案LXG 13年1月22日整理上传请直截了当快捷键查找第1题: 企业资源优势具有( )，企业要持续投入以保持和创新其优势。

第2题: 当整个行业日趋成熟时，行业成长变( )，导致为了生存而产生的猛烈竞争，利润( )。

第3题: ( )是阻碍企业战略决策的首要外部条件。

第4题: 企业战略是指企业为了习惯以后环境的变化，寻求长期生存和稳固进展而制定的( )的谋划与方略。

第5题: ( )属于企业的差不多活动。

、第6题: 在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。

第7题: 差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( )。

第8题: 在一样竞争战略中．( )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。

第9题: ( )行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。

第10题: 衰退行业的战略制定包括( )、合适定位战略、迅速推出战略。

第11题: 企业经营战略的实施是战略治理工作的( )。

第12题: ( )是指预定的战略目标或标准，是战略操纵的依据。

第13题: 安全余额越大，销售额紧缩的余地就( )，经营越( )。

第14题: 当经营安全率低于( )时，企业就要做出提升经营安全率的决策。

第15题: 决策树的分析程序包括①剪枝决策、②运算期望值、③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是( 321 )。

第16题: ( )又称为“华德决策准则”。

第17题: 在一样竞争战略中，( 重点战略)是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。

第18题: PDCA循环法是将①打算、②执行、③检查、④处理四个时期周而复始地循环进行打算治理的一种方式。

将四个时期按顺序排列正确的是( 1234 )。

第19题: 建立合理有效的( )是企业完成打算任务的关键。

第20题: 市场营销是企业经营治理的( )。

第21题: 市场是( )购买者和( )购买者的总和。

电大职业技能实训平台形成性考核《管理学基础》参考答案同学们，如果你直接答题的话，先看一些试题选项的代号跟本答案的代号是否一样啊，别那么傻直接抄代号，它有时会把试题选项会乱序。

梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了( )。

[A]行为科学学说[B]人文关系学说[C]人际关系学说[答案]C企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。

这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即目标的( )。

[A]层次性[B]多重性[C] 变动性[答案]A组织结构设计的出发点和依据是( )。

[A]权责利关系[B]实现企业目标[C]分工合作关系[答案]B( )提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。

[A]亨利·明茨伯[B]马克斯·韦伯[C]威廉·詹姆斯[答案]A美国通用汽车公司，在1920年的危机中，发明并最早采用( )组织结构。

[A]M型[B]U型[C]H型[答案]A下列哪种方法不属于模拟情景训练法?( )[A] 角色扮演[B]无领导小组讨论[C]结构式面谈[答案]C领导理论的发展大致经历了三个阶段，( )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。

[A]性格理论阶段[B]行为理论阶段[C]权变理论阶段[答案]A现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。

[A]正确[B]错误[答案]B“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。

[A]正确[B]错误[答案]B彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。

[A]正确[B]错误[答案]B麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出由下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。

电大职业技术实训平台形成性核查《管理学基础》参照答案同学们，若是你直接答题的话，先看一些试题选项的代号跟本答案的代号可否相同啊，别那么傻直接抄代号，它有时会把试题选项会乱序。

梅奥等人经过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不但碰到物理的、生理的要素的影响，而且还碰到社会环境、社会心理要素的影响。

由此创立了( )。

[A]行为科学学说[B]人文关系学说[C]人际关系学说[答案]C企业管理层次的差异决定了目标系统的垂直高度。

这样，企业目标就成了一个有层次的系统和网络，即目标的( )。

[A]层次性[B]多重性[C] 变动性[答案]A组织结构设计的出发点和依照是( )。

[A]权责利关系[B]实现企业目标[C]分工合作关系[答案]B( )提出协调方式经历了相互调整方式、直接督查方式、标准化方式三个阶段。

[A]亨利·明茨伯[B]马克斯·韦伯[C]威廉·詹姆斯[答案]A美国通用汽车企业，在1920年的危机中，发明并最早采用( )组织结构。

[A]M型[B]U型[C]H型[答案]A以下哪一种方法不属于模拟情况训练法?( )[A] 角色扮演[B]无领导小组谈论[C]结构式面谈[答案]C领导理论的发展大体经历了三个阶段，( )重视于研究领导人的性格、素质方面的特色。

[A]性格理论阶段[B]行为理论阶段[C]权变理论阶段[答案]A现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。

[A]正确[B]错误[答案]B“正式组织”与“非正式组织”的差异在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。

[A]正确[B]错误[答案]B彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技术，认为不相同的人，对同一事物的看法不相同，是由于他们的智慧不相同。

[A]正确[B]错误[答案]B麦格雷戈在德鲁克目标管理看法的基础上，提出了新的业绩谈论方法，提出由手下人员肩负为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。

1．企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。

这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络,即是目标的（A．层次性）。

22．企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。

这就是企业目标的（C．变动性）。

2.企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标.其中，（A、主要目标）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标.10．企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（C．企业文化）。

78．在企业经营管理活动中，质量的含义是指（C产品质量和工作质量两方面）。

41．从企业组织结构的含义可以得出:组织结构的核心内容是(B、权责利关系的划分）。

6、企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是(A、正式组织）。

7、企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道。

一般而言，（C、高层管理者）的选聘多采用外源渠道。

4．企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。

这里的统筹安排和全面调度就是管理的(B．协调）职能。

15．企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（A．生产流程）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

9、企业根据对未来时期市场总体供求状况、行业发展态势、用户需求变化、竞争对手情况等，合理预期企业未来发展过程中可能出现的各种情形,并采取相应的控制措施，这就是（A、前馈控制）。

12．对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是(B．战略管理)的核心.3、著名学者戴维斯将企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标.其中,主要目标由企业性质决定，它是（A、贡献给企业顾客的目标）。

组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看出，它由 (C、目标、部门和关系）三个基本要素构成。

65．组织结构设计的主体阶段是（C、组织结构的框架设计)。