浅谈市政道路工程项目质量管理中的影响因素及管理措施
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论述市政道路工程质量管理存在问题与防治措施市政道路工程建设是城市发展的重要基础设施,它的施工质量直接关系到城市的交通顺畅和市民出行的安全。
在市政道路工程建设过程中,存在一些质量管理问题,这些问题不仅会影响工程质量,还会造成不必要的经济浪费和社会影响。
本文就市政道路工程质量管理存在的问题进行探讨,并提出防治措施。
1、管理层面不完善:在市政道路工程建设中,一些地方政府和建设单位缺少必要的管理与监督措施,施工单位的自我约束和规范意识不足,存在管理层面不完善的问题。
2、材料品质不合格:在实际的市政道路工程建设中,由于缺乏有效的材料检测措施和设备,一些施工单位常常使用劣质材料或者假冒伪劣材料,这种行为严重影响了工程的施工质量。
3、工程监理不到位:市政道路工程建设中,监理人员如果精益求精,能够监测全部工程过程,及时发现问题,及时提出整改措施,但在现实中,一些监理人员对检查流于形式,工程问题忽视,影响工程质量。
4、设备条件差:市政道路施工过程中需要使用到各种设备,但是有些施工单位为了降低成本,选择使用并老化的设备,或者没有为不同的道路类型和复杂地形提供专业的施工设备,这些设备条件差的情况对工程的保障产生了影响。
二、防治措施1、加强管理层面:加强政府的监督与管理,明确施工单位的职责,完善相关管理制度,使管理层面得到改善,有利于提升市政道路工程建设质量。
3、加强监理检查:市政道路工程建设中,监理人员应该加强对建设过程的监督检查,对发现的问题要及时提出整改措施,有利于提高工程的质量以及施工单位的规范意识。
综上,在市政道路工程建设中,由于种种原因,质量管理还存在很多问题。
因此,相关部门必须采取有效的措施来改进现状,在加强质量管理的同时,提升施工单位的规范意识,加强监管和监管力度,全面提升市政道路工程建设的质量。
论述市政道路工程质量管理存在问题与防治措施市政道路工程是城市基础设施建设的重要组成部分,它不仅关系到城市交通畅通,也直接影响着市民的出行和生活质量。
在市政道路工程建设过程中,质量管理问题一直是亟待解决的难题。
各种质量安全事故频频发生,给城市的发展和市民的安全造成了严重影响。
本文就市政道路工程质量管理存在的问题进行论述,并提出防治措施,旨在提高市政道路工程质量管理水平,保障道路工程质量安全。
1、施工管理不严格市政道路工程施工现场管理存在不规范、不规范等问题。
施工单位管理混乱,存在着施工管理不严格,监理不到位等现象,导致工程施工质量无法得到保障。
2、素质低劣的材料在市政道路工程建设中,一些施工单位为了降低成本选择使用劣质材料,严重影响了工程的质量和使用寿命。
劣质材料的使用直接导致了市政道路工程存在安全隐患。
3、设计不合理一些城市道路工程的设计存在问题,设计不合理导致了施工质量不过关,需要在未来更长的时间内进行频繁的维护及修复,这给城市的道路使用带来了诸多不便。
4、监督不到位市政道路工程建设中的监理工作不到位,导致了一些工程中出现质量问题后难以及时发现和解决,给市政道路工程的建设质量埋下了隐患。
1、加强施工管理加强对施工单位的日常管理,严格落实相关管理制度。
要求施工单位加强对施工人员的培训,确保施工单位所有人员严格按照相关要求施工,做到“谁管理、谁负责”。
2、严格材料管理建立定期检查和评估机制,对市政道路工程使用的所有材料进行严格把关,杜绝使用劣质材料。
定期对材料进行抽检,并建立追溯机制,对材料的来源和质量进行全面的掌控。
3、优化设计方案对市政道路工程设计方案进行全面评估,确保设计合理。
在设计过程中要充分考虑到道路使用的实际情况和未来的使用需求,避免设计不合理导致施工质量问题。
4、加强监督管理加大对市政道路工程施工过程的监督力度,对施工单位的质量管理工作进行全程跟踪。
加强监督管理的力度,发现问题及时整改,确保市政道路工程施工质量。
论述市政道路工程质量管理存在问题与防治措施市政道路工程质量管理是指针对市政道路建设过程中出现的质量问题,采取相应的措施进行管理和防治。
市政道路工程质量管理存在一些问题,主要包括施工质量不稳定、施工过程管理不科学、监督检查不到位等方面。
为了解决这些问题,需要采取相应的防治措施,包括规范施工流程、加强监督检查、提高施工单位的质量意识等方面。
施工质量不稳定是市政道路工程质量管理的一个主要问题。
由于施工现场的环境复杂、施工人员技术水平参差不齐,在施工质量上存在很大的差异。
有些施工单位只关注工程的进度和经济效益,对质量把控不到位,导致施工质量不稳定。
施工过程管理不科学也是市政道路工程质量管理存在的问题之一。
在市政道路工程建设中,施工过程涉及多个环节,包括选址、测量设计、土方开挖、材料选配等,每一个环节都需要有严格的规范和标准。
现实中存在着一些施工单位对施工过程管理不够重视,导致质量问题的发生。
监督检查不到位也是市政道路工程质量管理存在的一个问题。
监督部门在施工过程中应该对施工质量进行监督和抽查,以确保工程质量符合标准。
有些监督部门缺乏专业人员和技术手段,导致监督检查不到位,无法及时发现和解决施工过程中的质量问题。
要加强对施工单位的管理和监督,引导施工单位建立健全质量管理体系,制定标准施工工艺和施工规范,确保施工质量的稳定性。
加强对施工单位的培训和考核,提高施工人员的技术水平和质量意识。
要加强对施工过程的监督和检查,建立健全监督检查机制,加强对施工现场的巡查和抽查,及时发现和纠正存在的质量问题。
要利用现代技术手段,如无人机、激光扫描仪等,对施工过程进行监控和记录,提高监督检查的效果和准确性。
要加强对监督部门及其人员的培训和建设,提高监督部门的专业水平和监督能力。
要加大对监督部门的支持和配备,提供必要的人力和物力支持,确保其能够有效履行监督职责,及时发现和解决质量问题。
要加强对市政道路工程质量的评估和监测,建立质量评价指标体系,对市政道路工程质量进行评估和监测,及时发现和解决存在的质量问题。
探讨市政道路施工质量影响因素及控制方法市政道路作为城市的基础设施之一,其施工质量直接关系到城市建设的质量和可持续发展。
但由于工程复杂、施工环境复杂,加之施工人员素质不高等因素的影响,道路施工常常存在质量问题,严重影响城市的发展和安全。
因此,本文将探讨市政道路施工质量的影响因素及控制方法。
1. 施工材料质量市政道路施工材料质量直接关系到道路使用寿命和安全。
而施工材料的质量受到生产工艺、产品质量控制、运输和储存等因素的影响。
如果材料的生产工艺不规范,产品质量差,运输和储存不当,就会影响道路的使用寿命和安全。
2. 施工团队素质施工团队素质也是影响市政道路施工质量的重要因素。
团队人员要熟练掌握施工技术,有良好的管理和沟通能力,能够保证施工质量、安全和进度等方面的要求。
如果团队素质不高,施工人员技术不熟练,管理能力差,沟通不畅,就会影响道路施工质量。
市政道路施工需要使用大型设备,如果设备质量差,就会影响施工效率和质量。
而施工设备的使用寿命与维护保养有关,如果维护保养不到位,也会导致设备故障和施工质量问题。
4. 土质条件和环境因素市政道路施工需要考虑土质条件和周围环境因素,如地下管线、建筑物等。
如果土质条件不好,如土质松散、含水量大、地下水位高等,就会影响道路的稳定性。
同时周围环境因素,如地下管线密集、建筑物多等,也会影响施工难度和施工质量。
优化施工材料质量是保证市政道路施工质量的重要手段。
可以通过建立质量控制标准、加强生产工艺控制、采用质量好的材料等手段来优化施工材料的质量。
提高施工团队素质是保证市政道路施工质量的重要措施。
可以通过培训、交流等手段来提高施工团队的能力,熟练掌握施工技术和管理能力,提高沟通效率等。
3. 保养维护设备保养维护设备是保证市政道路施工质量的必要措施。
可以通过建立设备保养维护制度、加强设备维护保养等手段来保证设备质量,进而提高施工效率和质量。
做好环境和土质条件的调查和研究是保证市政道路施工质量的基础措施。
浅谈关于市政道路工程质量管理存在问题与防治措施市政道路工程是城市发展的重要组成部分,对于城市交通、环境卫生等方面起着至关重要的作用。
市政道路工程在建设过程中存在着各种质量管理问题,严重影响着道路工程的质量和使用效果。
为了保证市政道路工程的质量和安全,加强质量管理,有必要深入分析存在的问题,并提出相应的防治措施。
市政道路工程质量管理存在的问题主要体现在以下几个方面:一、工程设计不合理。
在市政道路工程的设计中,存在着设计不合理、规划不够完善的问题。
有的道路设计并不符合实际需求,道路宽度、弯道设计、坡度等方面存在缺陷,导致后期施工效果不佳,使用效果不理想。
二、施工质量不过关。
市政道路工程施工过程中,存在着施工质量不达标、材料不合格、施工工艺不规范等问题。
这些问题严重影响了道路工程的使用寿命和安全性,也加大了后期维护成本。
三、监理不到位。
市政道路工程在建设过程中,监理部门的监督管理不到位,存在着监理不尽职、监督不严格的问题,监理人员对施工单位的违规行为未能及时发现和处理,最终导致了工程质量不达标。
四、维护管理不到位。
市政道路工程建设完成后,存在着维护管理不到位、保养不及时的问题。
一些道路工程在使用过程中,由于缺乏及时维护和保养,加剧了道路设施的老化和损坏。
一、完善设计规划。
在市政道路工程的设计过程中,应该充分考虑实际需求,结合当地交通情况和人口密度,科学合理地规划和设计道路工程,确保道路设计合理、安全、方便。
二、加强施工监督。
对市政道路工程的施工过程进行全程监督,确保施工单位按照规定操作,材料符合标准,工艺规范,确保施工质量达标,及时发现并纠正施工中的问题。
四、加强维护管理。
对市政道路工程建设完成后,要加强对道路设施的维护管理,定期检查和保养道路,及时处理出现的问题,确保道路设施的完好和安全。
五、建立健全的质量管理体系。
市政道路工程质量管理要建立健全的管理体系,明确各个环节的责任和要求,引入先进的管理理念和技术手段,不断提高质量管理的水平和效果。
市政道路工程质量管理存在问题与防治措施随着城市化进程的加快,市政道路工程建设成为城市建设的重要组成部分。
近年来市政道路工程质量管理存在着一些问题,给城市建设带来了不小的隐患。
本文将从问题的存在以及解决的措施两个方面进行探讨。
一、存在的问题1. 施工质量不达标在一些市政道路工程建设过程中,一些施工单位为了追求利润最大化,往往忽视施工质量,采取违规操作,使用劣质材料,从而导致道路工程质量不达标的情况发生。
这种情况严重影响市政道路的使用寿命和安全性。
2. 监督管理不到位市政道路工程建设中,监督管理部门在执法管理中存在不力的情况。
一些监督管理部门人员对于工程的质量和进度监督把关不足,导致施工单位存在很大的漏洞和空隙,造成了很大的质量问题。
3. 长期维护成本高由于一些市政道路工程质量管理存在问题,导致了一些道路工程在使用中出现了一些破损和质量问题,这样一来就增加了道路的维护成本,同时也给城市交通带来了不小的隐患。
二、防治措施1. 加强监督管理要加强对市政道路工程的监督管理,完善监督管理体系。
制定相关的监督管理规定和标准,健全监督体系;加大监督管理的力度,对市政道路工程建设的全过程进行监督,确保施工单位严格按照规定施工,杜绝违规操作和使用劣质材料。
2. 推行责任制建立施工责任制,明确市政道路工程建设涉及的各方责任,完善相关的管理制度和程序。
对于施工单位和监督管理部门,要明确他们的责任和任务,加强对责任的执行和追究。
3. 加强培训力度要加强对市政道路工程建设相关人员的培训,提高其专业素质和管理水平。
特别是对监督管理人员和施工单位人员,要加大培训力度,使他们了解并掌握最新的施工技术和管理方法,提高市政道路工程建设的实施水平。
4. 加大宣传力度需要加大对市政道路工程建设质量管理问题的宣传力度,引起社会各界的重视和关注。
通过各种途径宣传市政道路工程建设质量管理的重要性和建设中存在的问题,加强社会监督,提高施工单位和监督管理部门的重视程度。
市政道路工程项目管理中存在的问题及措施分析市政道路工程项目是城市建设中不可或缺的一部分,它关乎着市民的出行、交通安全以及城市形象。
然而在市政道路工程项目管理中,经常出现一些问题,如进度延误、质量不达标、成本超支等,严重影响了工程项目的顺利进行。
有必要对市政道路工程项目管理中存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施,以便更好地推动市政道路工程项目的顺利进行。
一、存在的问题1. 进度延误市政道路工程项目通常会面临进度延误的问题,主要表现为工期延长、工程推迟交付使用等。
造成进度延误的主要原因有多方面,例如设计不合理、施工质量不达标、物资供应不及时等。
2. 质量不达标市政道路工程项目中质量问题时有发生,主要表现为工程质量不符合相关标准要求、施工过程中存在安全隐患等。
这不仅会给市民的出行安全带来隐患,还会给日后的维护和管理带来不小的隐患。
3. 成本超支市政道路工程项目成本超支也是一个值得关注的问题。
这主要是由于工程设计不合理、施工过程中出现大量变更、物资采购成本增加等原因所致。
二、解决措施分析1. 加强监管力度针对进度延误的问题,市政道路工程项目管理部门应加强对项目进度的监管力度,建立健全的监督机制,及时发现和解决工程进度滞后的问题。
必须对施工单位的进度管理能力进行严格评估,对于无法按时完成工程节点的单位,要及时进行问责。
2. 强化质量检查对于质量不达标的问题,市政道路工程项目管理部门应加强对项目施工质量的检查力度,建立专业化的质量检查团队,对工程施工过程中的质量问题进行全面跟踪检查。
对于发现的质量问题,要及时要求施工单位进行整改,并对整改情况进行跟踪检查,确保工程质量符合标准要求。
3. 严格控制成本市政道路工程项目管理部门应加强对项目成本的监管,严格控制工程成本,避免发生成本超支的情况。
在工程设计阶段,要充分考虑相关成本因素,在施工过程中,要严格控制变更数量,合理规划物资采购计划,确保工程成本不超出预算范围。
论述市政道路工程质量管理存在问题与防治措施1. 建设单位监管不到位。
由于市政道路工程投资庞大,涉及多个部门和多方利益关系,建设单位在监管中存在缺乏力度、责任不落实的问题。
往往只注重工程建设的速度和进度,忽视了对工程质量的监督和管理。
2. 设计方案不合理。
一些市政道路工程设计不合理,导致施工质量不稳定。
设计人员没有充分考虑地质条件、流量情况等因素,导致道路抗震性能差,容易出现开裂、沉降等问题。
3. 施工材料不合格。
市政道路工程需要使用大量的材料,包括水泥、钢筋等。
一些施工单位为了降低成本,往往使用劣质材料或者偷工减料,影响了道路工程的质量。
4. 施工工艺不规范。
市政道路工程施工需要遵循一定的技术规范和施工工艺,一些施工单位在施工过程中忽视了规范要求,导致出现质量问题。
没有按照规定的厚度铺设沥青路面,导致路面易开裂、掉块等。
1. 加强建设单位的责任意识。
建设单位应该充分认识到自己在市政道路工程质量管理中的重要性,加强对施工方的监督和管理,确保工程质量符合相关规定。
2. 加强设计方案的审核。
在市政道路工程的设计环节,相关部门应加强对设计方案的审核,确保设计合理,能够满足工程的质量要求。
设计方案也需要充分考虑到当地的地质条件、流量情况等因素,提前预防可能出现的质量问题。
3. 严格控制施工材料质量。
相关部门应建立健全材料质量监管机制,对市政道路工程中使用的材料进行严格把关,杜绝使用劣质材料或者偷工减料的情况发生。
加强对施工材料的抽检和质量追溯,确保材料符合相关标准。
4. 加强施工工艺的管理。
施工单位在市政道路工程的施工过程中,应严格按照相关技术规范进行施工,遵循施工工艺要求。
相关部门应加强对施工现场的监督和检查,及时发现和纠正施工工艺不规范的问题。
5. 建立健全监督机制。
要加强对市政道路工程的监督,建立健全监测检测体系,对已完工的道路进行质量检测和评估,及时发现和纠正存在的问题。
也要完善投诉反馈机制,对群众反映的质量问题进行及时处理。
浅谈关于市政道路工程质量管理存在问题与防治措施市政道路工程质量管理一直是一个备受关注的问题,道路工程质量直接关系到人民群众的出行安全和生活质量,因此对道路工程质量管理存在问题及其防治措施的讨论显得尤为重要。
本文将从问题、原因和预防措施三个方面进行浅谈,希望可以引起更多人的关注和重视。
一、存在的问题道路工程质量管理中存在的问题主要包括以下几个方面:1. 质量监管不到位:一些地方在道路工程建设中缺乏足够的质量监管,监督不力,导致一些建设单位在施工过程中存在违规操作和违规行为,严重影响了道路工程的质量。
2. 施工管理不规范:一些施工单位在施工过程中存在管理不规范的情况,施工人员素质参差不齐,技术水平参差不齐,施工规范不统一,施工工艺不清晰,缺乏必要的技术规范和标准。
这些都严重影响了道路工程的建设质量。
3. 材料质量不过关:一些建设单位在材料选用上存在问题,选择了质量不过关、标准不符合要求的材料,甚至有些私自使用了不合格的材料,导致了道路工程的质量隐患。
4. 设计规划不合理:一些道路工程在设计规划方面存在问题,可能存在行车道宽度不足、交通设施设置不合理等问题,影响了道路工程的质量和通行安全。
1. 存在利益驱动:一些建设单位为了追求经济利益,可能会采取一些不正当手段,以图获取更多的利润,忽视了道路工程的质量安全。
4. 利益输送:一些建设单位和相关部门之间可能存在不正当的利益输送和黑箱操作,导致了一些道路工程质量管理问题的出现。
三、防治措施要解决道路工程质量管理问题,必须采取一系列的防治措施,才能有效提高道路工程的建设质量和通行安全。
1. 增强监管力度:加大对道路工程建设过程的监管力度,建立健全的监督管理机制,加强对建设单位的检查,减少违规行为的发生。
2. 完善政策法规:完善道路工程建设相关的政策法规,明确工程建设的质量安全标准,规范建设单位的行为,规范道路工程建设行为。
3. 提高技术水平:加强对建设单位技术人员的培训和管理,提高施工单位的技术水平和管理水平,保证施工过程的规范和质量。
浅谈关于市政道路工程质量管理存在问题与防治措施市政道路工程质量管理存在的问题主要有以下几个方面:1. 审查不严格。
市政道路工程的审查流程中存在一些弊端,审查人员对工程设计文件的审查不够细致,无法发现设计中存在的问题。
对施工图纸的审查也存在问题,对材料的规格和数量等信息审查不够严格,容易导致施工材料的质量不合格。
2. 施工工艺落后。
市政道路工程施工中存在一些落后的施工工艺。
一方面,市政道路建设施工队伍整体素质较低,施工技术水平不高,不懂得使用现代化的施工工艺。
一些地方政府出于节约成本的考虑,对施工技术水平要求不高,导致了施工工艺的滞后。
3. 材料质量不合格。
市政道路工程中,使用的材料质量不合格的情况屡见不鲜。
一方面,市政道路工程招投标中,施工单位以低价中标为目标,导致材料质量不过关。
一些施工单位为了节约成本,使用了劣质材料,导致工程质量下降。
防治措施如下:1. 加强审查工作。
在市政道路工程的设计和施工图纸审查过程中,应该加强对材料和施工工艺的审查,确保设计和图纸的合理性,规格和数量的准确性,材料的质量符合标准。
2. 提高施工队伍素质。
通过加强市政道路工程施工队伍的岗前培训和技术考核,提高施工人员的技术水平,熟悉现代化的施工工艺。
3. 加强材料采购管理。
在市政道路工程的招投标过程中,应该注重材料质量的要求,杜绝低价竞标,以保证材料的质量过关。
对材料的采购要进行全程监管,确保施工过程中使用的材料质量合格。
4. 建立健全质量监督制度。
加强对市政道路工程的质量监督,建立健全质量监督制度,增加监督力度,加大对施工单位的责任追究。
提高市政道路工程质量管理水平,关键在于加强对设计、施工和材料的全程监管,同时加强对施工队伍的培训和技术考核,确保施工人员具备先进的施工工艺技术。
只有这样,才能保证市政道路工程的质量得到有效控制,为市民提供更好的出行环境。
浅谈市政道路工程项目质量管理中的影响因素及管理措施
摘要:随着我国社会主义市场经济的发展水平不断提高,近年来国民经济保持快速且持续的增长趋势,全国范围内基础建设工程的数量日益增加,相关的市政施工企业也如同雨后春笋一般大量出现,并且这些企业的发展较为迅速。
但是,在市政道路工程的实际施工过程中,仍旧存在多方面的问题。
因此,如何在充分考虑所有影响因素的前提下合理地解决这些问题,对于保证市政道路工程项目的整体质量,保障市政建设工作的顺利开展具有十分关键的作用。
本文首先分析了影响市政道路工程质量的主要因素,并以此为切入,对质量管理措施进行讨论,以供广大同行探讨。
关键词:市政道路工程;质量管理;影响因素;管理措施
前言
在城市建设中,市政道路工程是一个极其关键的内容,它是一项复杂的系统工程,需要多个专业的技术人员与多个工种的施工人员共同合作才能够完成。
市政道路建设工程与城市居民的日常生活息息相关,而人民的生活水平相比以往得到了大幅的提高,因而对于市政道路建设的要求也不断提高。
由此可见,对于影响市政工程项目质量管理的因素的分析具有重要的现实意义。
对市政道路工程项目施工质量的影响因素分析
对市政工程项目施工质量产生影响的因素具有多样性的特征,笔者主要从以下四个方面展开分析:
(一)市政道路施工图
就目前情况而言,国家在市政道路工程施工方面出台了多项规定与标准,对于市政道路施工设计图也有专门的审查方法,但是随着时间的推移,这种审查管理办法的局限性也渐渐暴露出来,相关审查机构在审查市政道路工程施工图时,不可避免地会遇到管理方法上的盲区,从而增加了审查工作的难度。
除此之外,目前多数地级市、县等基层审查机构还存在缺乏审查市政道路施工图的资质的问题,同时,机构内部缺乏具备相关审查自个的专业工作人员,这都造成审查机构的实际作用难以发挥的现状,导致国家出台的相关审批制度没有在实际工作中贯彻落实。
(二)投标单位资质
到目前为止,施工企业挂靠或者外借资质证书的现象普遍存在,部分中标的企业或者小规模建筑公司施工实力有限,不仅缺乏相关专业技术人员,极少数公司甚至连施工所必须的机械设备也不具备,这一问题则直接造成了中标的公司难以完成市政道路工程项目,施工单位缺乏实际施工能力的状况。
这种状况的出现不仅严重拖延了市政道路工程的工期,同时极大影响了工程整体质量。
(三)施工单位
部分施工单位设法扩大变更工程量或者虚计变更工程量。
这些施工单位在市政道路工程施工中,遇到工程项目所在地的地质条件不能满足道路施工的承载力标准,需要更改填充材料时,往往故意以各种借口大幅增加换填量,不论在纵向深度还是在横向广度上,都有很大程度的增加,直接造成实际变更工程量远超经济性变更工程量,导致政府投资金额上升,而资金利用率下降。
极少数施工单位为增加收入,在不用变更工程量的市政道路工程项目的施工中,通过人为的手段将其变为需要变更工程量的项目。
例如,施工单位在进行市政道路工程项目施工时,在路基段中排入本不应该排入的河水、污水、雨水等,或者消极对待路基段内的污水,不采取措施排除,任由路基段浸泡在水中,导致本符合相关质量技术要求的路基段变得不符合技术标准。
这种做法在情况严重时甚至会导致换填的材料中存在淤泥,严重增加了工程量,导致施工工期延长。
除此之外,对原地面高程的实地测量工作由于受到积水的影响,较难以顺利开展,施工单位则趁机从中谋取利益,严重影响了市政道路建设项目的整体质量。
二、市政道路工程项目质量管理措施
(一)建立完善项目管理制度
市政道路工程项目的承建单位应当贯彻落实企业中质量管理措施,以相关质量标准为依据,构建具有可操作性的工程质量保障制度,保证制度的可行性与协调性。
在工程项目的实际施工过程中,不仅要严格遵守国家及地方出台的相关规定与标准以及行业标准,还要与实际施工状况相结合,根据市政道路工程项目的具体情况进行明细条款的制定,消除管理盲区,以强制性的明文规定规范化、制度化工程质量管理,从而保障工程质量。
(二)实施成本管理,建立成本管理责任制
一般而言,市政道路工程是一个政府投资项目,投资金额巨大,对于工程项目的成本控制不能仅仅依靠投资方管理人员,项目经理等项目管理人员也需要承担这一责任。
在工程项目成本管理中,应当实行项目经理负责制,同时,各层管理人员需要围绕项目经理的决策,以自身业务范围为依据开展工作。
项目经理需要在工程项目施工的全过程中承担工程进度与质量、施工安全与管理以及项目成本控制等工作,将其利益与其责任与权利挂钩,充分发挥项目经理在工程管理中
的积极作用。
除此之外,要明确项目成本控制在工程管理中的重要性,提高投资资金的利用效率,值得注意的是,以上措施的实行,都需要建立在工程施工安全与质量得以保证的基础上。
在实际的项目施工中,应当加强对施工过程的质量管理,避免完工后再进行返工的现象出现;根据实际情况合理缩减工期,节约施工成本;在充分考虑经济性的前提下,积极引进新的施工工艺与技术,采用新型材料。
另外,还应当建立成本管理责任制。
需要注意的是,成本管理责任与工作责任不同,完成工作责任并不能够代表成本管理责任也得到落实,在实际施工中尤其要防止过于强调工程质量而忽视成本控制。
管理人员在施工过程中不仅要维持工程进度,保证工程质量,还需要培养成本管理意识,真正落实成本管理责任,提高对资金的利用效率。
(三)对于工程进度的组织管理
在工程项目的实际施工过程中,施工单位需要重视对工程进度的控制,委派专人担任对工程进度的管理工作,保持与项目部门、管理部门等相关职能部门的联系,从而实行有效的进度管理。
为发挥工程进度管理部门在实际施工中对于人员的协调作用,施工单位应当制定明确的管理职能分工表,将工程项目在各个施工阶段中的责任落实,实行科学的组织管理。
在建立进度管理部门后,应当加强对项工程目的风险管理、合同管理以及承发包模式管理。
同时,需要建立完善施工进度计划,明确施工环节中的关键工序以及难度较大的工序,将非关键工序的施工时间进行合理调整,优化施工进度控制,提高其科学性与合理性。
除此之外,施工过程的风险控制也是一项关键的管理内容,通常而言,对于施工进度产生影响的风险因素有合同风险、技术风险、组织风险、管理风险以及资源风险等。
施工单位应对实际施工状况进行深入的调查与分析,以保障工程进度始终处于控制范围之中。
结束语
在市政道路工程项目中,施工组织与管理是工程项目实施过程中的关键所在,只有做好施工的组织管理工作,才能够切实保证工程整体质量符合相关标准,同时,对于施工管理体系的优化以及建筑行业施工技术水平的提高具有重要意义。
换而言之,若要保证市政道路工程的施工效率与工程质量,则需要将工程施工管理作为核心工作,以此保证市政道路工程又快又好地完成。
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