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安全环保责任书年终考核评分表申报单位（盖章）：考核内容标准项目评估内容分值评估方法考核得分一、领导管理（15分）1、认真贯彻落实国家、省及上级主管部门的各项法律、法规、文件和工作要求。
行政正职定期分析本单位安全生产形势（至少每季度1次），及时研究和解决安全生产中的重大问题，并深入基层进行安全生产监督检查（行政正职至少4次，分管领导至少6次）10查台帐、法律、法规、文件或上级主管部门的各项工作落实不到位的扣1-5分；安全生产形势分析或安全检查每缺少一次扣1分，最多扣5分。
2、安全生产管理目标层层分解并签订责任书，有年终考核5无考核办法或未签订责任奖不得分；责任书鉴定不全扣2分。
二、安全管理机构、人员及经费（10分）1、企业应设置安全生产管理机构或配备专（兼）职安全生产管理人员。
5查企业机构设置及专（兼）职人员设置情况（具体要求见附件四），机构或人员没有扣5分；机构不全或人员不足扣1-3分。
2、安排安全专项经费，用于安全检查，安全宣传教育、事故预防和配备必要的安全设施和安全工作装备等。
5查经费使用记妹，无安排专项经费不得分，经费不足扣1-3分。
三、安全管理规章制度（20分）1、有各项安全生产规章制度（安全生产责任制、安全生产责任考核办法、用工制度、上岗前培训制度、安全监督管理制度、隐患整改制度、安全教育与培训制度、车辆安全管理制度、岗位工作责任制、事故统计报告制度、事故责任处理制度、奖惩制度等。
）10查企业主要负责人，职能机构及各种岗位人员安全生产责任制制定情况和其他各项安全生产规章制度是否完善。
每缺一项扣0.5分。
2、各工作岗位有规范的安全操作规程。
5查各岗位安全操作规程是否完善有效，缺一项扣0.5分。
3、按规定为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品：并应依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险等。
5查配备劳动防护用品台帐，没有提供扣5分，配备不足或监督管理不到位的扣1-3分；查缴纳工伤保险费情况，无交纳扣5分，每少交10人扣0.5分。
安全生产目标责任制考核表安全生产目标责任制考核表负责人：________________部门：________________时间：________________序号目标责任内容评分1、安全生产责任制度是否健全，责任是否明确，落实是否到位。
2、负责人对本部门安全生产的重要性是否充分认识，是否具备工作热情和责任心。
3、负责人是否制定了符合本部门实际情况的安全生产工作计划和目标。
4、负责人是否确定了安全生产的任务分工和责任，并进行了相应的部署和安排。
5、负责人是否及时组织召开安全生产工作会议，汇报工作进展情况，并听取相关人员的意见和建议。
6、负责人是否安排人员进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
7、负责人是否对本部门的生产设备、工作环境等进行安全检查和评估。
8、负责人是否建立健全了事故隐患排查治理制度，并进行了有效的隐患排查和整改工作。
9、负责人是否配合相关部门进行安全生产的检查和审查工作，并积极整改存在的安全问题。
10、负责人是否对发生的安全事故进行了认真的分析研究，并制定了防范措施。
11、负责人是否对员工的违章行为进行管理和处罚，保持安全纪律的严明性。
12、负责人是否及时上报和报告发生的安全事故，做好应急救援准备。
13、负责人是否对员工的安全生产工作进行激励和奖励，增强员工的安全意识和积极性。
14、负责人是否定期对安全生产工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。
15、负责人是否积极参与到安全生产工作中，以身作则，带头示范。
评分标准：优秀：15-13分，表示责任制落实到位，安全生产工作做得非常好。
良好：12-9分，表示责任制基本落实，安全生产工作有一定的成效。
合格：8-5分，表示责任制存在一些问题，安全生产工作仍需加强。
不合格：4分及以下，表示责任制落实不到位，存在严重的安全问题，迫切需要改进。
评分人：________________总结：以上是对负责人的安全生产目标责任制考核表，通过对负责人在安全生产工作中的责任履行情况的评估，可以及时了解到负责人对安全生产工作的重视程度，发现并解决存在的安全问题，提高安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。
安全目标管理责任考核记录表
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人（公司主管部门）：考核对象（项目经理）：
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人（项目经理）：考核对象（项目副经理）：
年月日年月日
2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75
75
75
75
75
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分（含。
环境保护目标管理责任书环境保护目标管理责任书1为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：一、考核要求1、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达100%。
3、部门办公区域危险源控制率100%。
二、考核内容1、认真学习安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行公司安全生产规章制度，时刻督促检查劳动纪律的情况，对部门的安全生产负直接责任。
2、跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划；3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计；4、对项目进行分析和需求策划；5、进行项目背景调查，收集整理项目相关资料；6、撰写项目调查报告和信息综述；7、联系项目相关单位和相关技术专家，制定初步的项目可行性研究报告；8、协同配合制定和申报立项报告材料；9、配合投资部门对项目进行良好的控制。
三、考核与奖惩1、本责任书由公司安委会办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、三级危险点检查等考核奖惩兑现。
2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。
3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。
副总经理签字：项目部部长签字：日期：日期：环境保护目标管理责任书2为了进一步改善和提高我县环境质量，完成"十一五"污染物总量控制和环境目标，实现全县经济社会和谐发展，民权县人民政府与金锣集团民权肉联厂签订环境保护目标管理责任书如下：加强对环保工作的领导明确1名负责人主抓环保工作。
安全生产责任制是企业安全生产各项目规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产落到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。
一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象项目各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。
三、考核办法1、采取评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分。
实得80分及其以上者为优良，70--80分为合格，70分以下为不合格。
2、考核时间：基础验收、主体中检、装饰完成50%各进行一次考核。
3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
四、奖惩办法1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100元奖励，并在年终兑现。
2、对实得分70分及其以下的管理人员视其情况轻重，给予罚款100元，并在年终兑现。
被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日考核日期：年月日被考核人：被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日被考核人：被考核人：考核日期：年月日被考核人：考核日期：年月日项目安全管理目标、指标的分解1、控制目标1）杜绝因工重伤、死亡事故的发生；2）负轻伤频率控制在3%。
以内；3）不发生火灾、中毒和重大机械事件；4）无环境污染和严重扰民事件。
2、管理目标1）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到95％；2）扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100％；3）保证施工现场达到本市文明安全达标工地。
3、工作目标1）施工现场实现全员安全教育。
特种作业人员持证上岗率达到100％；操作人员三级安全教育率100％；2）按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，既：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人；3）认真把好安全生产的“七关”，既：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；项目安全生产目标考核办法为了确保安全生产落到实处，特制定项目安全生产目标考核办法。
