2018年度公司安全生产目标责任书

2018年度消防安全责任书为加强公司安全生产管理工作，认真贯彻落实国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的安全生产责任体系；落实公司各级安全生产主体责任，坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的“红线”，深入贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展意见》、新《安全生产法》、《消防法》、《消防条例》夯实安全生产基础管理，全面实现今年安全管理目标，由云南路桥股份有限公司红河分公司与各单位行政负责人签订消防安全责任书。

一、防火制度的建立1、职民工驻地、施工现场建立防火责任及检查制度。

2、建立动用明火审批制度，按规定划分级别，审批手续完善，并有监护措施。

3、认真遵守《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国消防条例》。

二、消防器材的配备1、临时搭设的区域内（含职民工驻地），应配备相应的灭火器。

灭火器等消防器材要做到定人保管，定点放置，定期检查，始终保持良好备用状态，发现人为的破坏，挪用，按其价格的120﹪予以罚款处理，情况严重者，依法处罚，空瓶应及时更换。

2、备有专供消防用的积水桶（池）、消防沙等设施，上述设施周围不得堆放物品。

3、临时木、机具间等配备种类合适的灭火器，油库、危险品仓库配有足够数量、种类合适的灭火器。

三、施工现场的防火要求1、在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工技术均符合消防安全要求。

2、施工现场明确划分用火作业、易燃可燃材料堆放、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。

3、施工现场夜间有照明设备，保持消防车道畅通无阻，并安排力量加强值班巡逻。

4、施工现场配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。

5、不准在油库、氧气库、乙炔库、液化气库、化工物品库、档案室、配电房内存放其它易燃易爆物品。

6、不准使用不合格、不符合安全规范的电源线路器材，不准用其它金属替代保险丝。

集团运营管理中心 2018年目标责任书一、总则为确保集团2018年经营计划目标的顺利实现，使集团目标得到有效的分解和落实，按照责、权、利对等的原则，由集团与运营管理中心在平等的基础上，就2018年度公司工作签订目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有约束力，双方应共同遵守。

二、经营管理责任授权和周期1、经营授权：集团授权为第一责任人，负责运营管理中心的经营管理工作；2、时间周期：2018年1月1日至2018年12月31日。

三、责任指标与考核标准12四、其他1、责任人在公司经营管理过程中发生重大责任事故，取消责任人考核得分。

2、如年度内新增项目，根据项目数据，调整年度目标责任书中对应数据，最终以运营管理中心统计为准。

3、本责任书一式两份，签字双方各执一份。

4、本责任书未尽事宜，双方协商解决。

5、如市场、政策发生重大变化，可对本责任书的考核指标和数据进行调整，但须经董事长书面确认。

3集团总经理签字：中心负责人签字：附表1：公司运营体系搭建附表2：中心年度培训计划注：1、接受培训每45分钟计1分，培训主讲人每45分钟计2分，如时间不足45分钟，按时间比例折算；2、外出考察、外部培训每天计2分；3、总监级及以上每人年度培训积分标准为15分，经理级每人年度培训积分标准为20分，主管级及以下人员每人年度积分标准为30分，中间入职人员按岗按时间计算年度培训积分计划，最终以人力行政管理中心统计为准。

附件1：各项目总控计划（一二级节点）5。

附件2：认购额计划汇总表6附件4：中心管理预算汇总表附件5：中心关键流程清单注：具体关键流程可根据公司体系管控建设需要调整，以运营管理中心统计为准。

7。

安全部部长安全生产责任书一．为了认真落实安全生产责任制，加强安全生产、文明施工管理，贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的生产方针，确保工程无重大安全责任事故发生，保证施工作业人员及财产安全，特签订此责任书。

二．安全目标：1.伤亡事故为零。

2.施工项目责任期内安全生产、文明施工确保无重大事故。

3.减少施工造成的环境污染。

4.预防和减少职业病的发生，严禁食物中毒事故的发生。

5.确保施工机械的统筹安排，使其安全生产三职责：1.本着“一岗双责”对由于自己安全监察管理不及时造成的安全事故负直接责任。

在单位工程负责人的领导下，负责日常安全管理工作和监督、检查工地是否依据安全生产有关规范及国家安全生产标准组织安全生产。

制订、审查并监督项目经理部安全技术规程和安全生产管理制度，制订项目经理部的安全生产目标管理计划。

2.认真贯彻执行国家各项安全生产方针、政策、规定和制定。

掌握安全动态，并经常向单位工作负责人汇报工作。

3.负责对本工地工人进行经常性的安全生产宣传教育工作，组织本工地成员学习有关安全的法律、法规、规范、标准、安全技术操作规程和安全生产规章制度，指导工人正确使用安全防护用品和用具。

4.要严格按施工安全检查标准对本工程进行安全达标和文明施工管理，安全达标率、文明施工达标率达到优良目标。

5.参加施工组织设计各项安全施工组织设计安全技术交底审查，并督促、检查实施情况，坚决制止违章指挥、违章作业行为，对多次教育不改者，应给予一定的经济罚款。

经常深入施工现场，对作业层、段进行检查，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报。

如遇紧急险情时，有权命令撤出作业人员，并及时报告有关领导处理。

6.对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督检查的责任，并提出保证质量和安全的建议。

7.参加工地规定的定期安全检查，对工地不安全隐患，必须发整改通知书且必须签字，并按通知按“三定”（定人、定时间、定措施）进行整改。

为认真贯彻国家关于“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，切实加强对安全生产工作的领导，建立健全安全标准化管理体系，全面落实各项安全防范措施，防止安全事故的发生，保障员工生命安全和企业财产不受损失，本着“追主管、谁负责”的原则，公司特与安全部签定安全生产目标责任状。

一、责任目标1、确保企业年度安全、环保、职业健康安全零事故。

2、企业安全设施设备完好率达100%。

3、日常巡护、安全检查有效率100%。

8、按计划组织应急预案的学习和演练。

5、安全教育培训计划完成率 100%。

二、考核与奖惩1、本责任书由企业安全生产领导小组负责组织进行检查考核，企业设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核等奖惩兑现。

2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给安全部负责人一定奖励。

3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，企业按《安全生产奖惩制度》有关规定，对专职安全员给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

三、附则1、本责任书一式二份，由总经理和责任人各执一份。

2、上述责任项目，不受人员变动影响，遇到责任人工作岗位变动时，应确定新责任人并做好交接工作。

3、本责任书自二。

一九年元月一日起执行考核。

总经理签字：安全部负责人签字：总经理签字：二0一九年一月八日生产车间主任签字: 二0一九年一月八日为认真贯彻国家关于“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，切实加强对安全生产工作的领导，建立健全安全标准化管理体系，全面落实各项安全防范措施，防止安全事故的发生，保障员工生命安全和企业财产不受损失，本着“追主管、谁负责”的原则，总经理特与生产车间主任签定安全生产目标责任状。

一、责任目标1、车间职工年度重伤及以上事故为零2、车间职工年度累计轻伤事故三1人次3、一般事故隐患整改合格率100%8、车间安全设施设备完好率达100%。

2018年度安全生产履职报告2018年，在上级部门的正确领导下，紧紧围绕公司安全工作大局，严格按照上级领导的重要决策部署，忠实履行岗位职责，兢兢业业，扎实工作，圆满完成了各项工作任务。

现将我公司2018年安全生产履职情况报告如下：一、全年目标任务完成情况在上级领导的指导关怀及各部门的协助下，我公司全面落实科学发展观，树立安全发展理念，以《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《江西省安全生产条例》等为依托，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，深入学习、贯彻落实住房城乡建设部为期两年的建筑安全专项治理行动及省住建厅出台的《关于开展建筑施工安全生产“百差工地”认定活动的通知》，省市《关于开展2018年全国“安全生产月”活动》等重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化从业人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，同时进一步完善了各项安全规章制度，层层落实的安全生产管理责任和签订责任书，形成了完整的安全生产管理体系，保证了本公司安全生产的持续健康稳定。

2018年，在完成生产任务的同时，无安全生产事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故。

公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录。

二、全年安全生产工作内容（一）安全生产机构建立为实现对安全生产的全面监管，公司成立了安全生产委员会，由公司总裁担任安委会主任。

配备专职安全生产管理人员。

公司建立有完善的安全管理网络，公司总工办为公司安全主管部门，对各项目的安全生产管理工作进行综合协调和监督。

形成一个“横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，使安全生产处于受控状态。

（二）制定制度、落实责任、强化管理为了使公司各项目部门负责人认真履行各自的安全生产职责，公司制定了完善的《安全生产责任制度》，依据“一岗双责”、“管生产经营必须管安全”的原则，明确了公司各级、各部门在生产经营活动中应担负的安全生产责任。

安全生产分片包保责任书
为进一步强化事业部生产作业现场和承包商安全管理，确保实现安全生产，特与签订安全生产分片包保责任书。

一、包保点名称
二、包保目标
（一）杜绝一般C级及以上安全生产事故。

（二）上级部门检查出的较大安全环保事故隐患数为零。

（三）上级审核、检查问题的整改及时率达到100%。

（四）上级部门对包保点不发生其它各类处罚事项。

二、主要职责
（一）协助包保点深入开展“大讨论、大反思、大整改”活动。

（二）协调包保点加快对上级审核发现问题的自检自查及整改，并对整改质量进行抽查。

（三）督促属地落实“四条红线”管控要求，对包保点所有的高危作业，全程实施旁站监督，发现违章违规作业一律叫停、严肃整改。

（四）协助属地抓好风险分级管控和隐患排查治理。

（五）督促包保点落实全员安全环保责任。

（六）梳理包保点的承包商管理，协助属地管住承包商。

（七）协助包保区域内的所有施工项目的项目长、项目组成员对施工项目的现场风险进行有效管控。

（八）配合包保点做好事故事件管理。

（九）履行本岗位职责，开展业务管理工作。

*主要职责的具体要求见《2018年安全生产分片包保方案》。

三、责任追究
（一）包保点发生一般C级生产安全事故，对包保责任人、协助人（现场履职人）按《QHSE考核办法》上限处理。

（二）包保点发生一般B级及以上生产安全事故，对包保责任人、协助人（现场履职人）顶格处理。

分片包保责任人：分片包保协助人：。

安全生产、环境保护目标责任书为了确保各项目工程安全生产和环境保护,保证管理人员及施工人员的人身安全和身体健康,进一步加强建设系统施工安全、环境和安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,根据管生产必须管安全和环境保护，依据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和国家有关安全生产方面和环境的一系列法律、法规、条例、规定的要求，切实加强施工现场的安全生产管理和优化作业环境,层层落实安全生产、环境责任制,一八九建工集团有限公司与一八九建工集团有限公司第工程公司签订以下安全生产、环境目标管理责任书。

(本责任书一式两份,双方签字各一份)。

一、全年安全生产方针以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续发展二、安全环保控制目标1、无死亡事故和重伤事故，无瞒报、谎报事故.2、伤亡事故控制指标：工程公司(项目）部施工现场杜绝重伤以上重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在职 1‰以内.3、不发生安全事故，不损害人体健康,不破坏环境4、全年重、特大火灾、爆炸、中毒事故为零;5、无一次性经济损失10万元以上的安全事故.6、所承建的工程不受到当地政府和建设行政主管部门通报批评,争创文明标准化工地.7、安全生产、文明施工创优（计划）目标（1）安全达标：全公司所有(项目部)施工现场安全生产按JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》检查，必须达到合格水平，安全达标优良率要达到省、市建筑行政主管部门的规定。

（2）文明施工：全公司所有(项目部）施工现场文明施工按JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》中"文明施工”要求检查，必须达到合格水平以上.8、全年力争实现无重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故、直接经济损失控制5万元以内。

为确保上述目标的实现，公司上、下要着力抓好以下五方面工作: （1）全面落实安全生产责任制，依法强化工程安全监督管理；（2）广泛开展达标创优活动,进一步强化安全达标、文明施工管理; （3）突出重点，深入开展安全专项整治工作；（4）深入加强教育培训工作,进一步提高企业全员安全素质；（5)积极开展有效预防,深入推进意外伤害保险工作。

安全生产标准化资料（第一项安全生产目标）XX电气有限公司2018年1月编制安全生产目标目录1、安全生产工作目标管理制度2、2018年安全生产目标与指标实施计划3、2018年度安全生产目标监测记录4、安全生产目标责任书(主要负责人与管理人员签订)5、安全生产目标责任书（管理人员与班组、员工签订）安全生产目标管理制度1、目的为了贯彻落实新修订的《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，加强安全生产管理，有效防范生产安全事故，保障生命财产安全，结合公司实际情况修定本管理制度。

2、适用范围适用于公司各生产作业区、车间及辅助生活区。

3、职责公司安全生产领导小组办公室（以下简称安全办，与安保科合署办公）对各作业区、车间安全生产实施综合目标管理、考核，负责公司安全生产目标的分解和目标制定中的审核、实施中的监控、年终考评等具体工作。

4、管理内容要求实施4.1安全生产目标管理责任、组织体系4.1.1安全生产目标管理工作采取科室、车间负责人负责制，按照自主管理与公司监管相结合的原则开展。

4.1.2各科室、车间主要负责人是本科室、车间安全生产第一责任人，对本科室、车间安全生产工作负全面责任，承担本科室、车间目标任务的组织实施；其他负责人对主要负责任人负责，组织相关安全生产目标的落实，对各自分管范围内的安全生产负直接领导责任；从业人员对安全生产目标管理负岗位执行责任。

4.1.3公司建立健全各项安全管理制度，落实机构（设立安保科），指定专人负责安全生产目标管理日常工作，及时研究解决安全生产目标管理中存在的问题。

4.2目标的制定、内容与分解4.2.1目标制定依据4.2.1.1市政府、乡镇和行业主管下达的安全生产控制指标。

4.2.1.2上级有关管理部门部署的安全生产工作任务，公司有关安全生产的工作要求。

4.2.1.3公司安全生产工作具体状况。

4.2.2目标分类和内容4.2.2.1安全生产分为控制目标、工作目标两类，基本分为100分。

客服部安全目标责任书
客服部安全目标责任书
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，强化各班组人员的安全生产责任，确保安全生产，客服部根据《安全标准化》要求特制定本责任书。

一、安全职责
1.客服部所有员工对所在岗位的工作环境、设施和设备的安全负有责任。

2.客服部所有员工应具备良好的安全意识。

3.员工离岗时，应切断电器的电源；下班时，需仔细检查各种电器是否已正常关闭。

4.客服部员工需了解所有设施、设备的操作原理，不得违章操作，避免产生安全隐患。

5.客服部员工需了解所在区域的设施、设备的运转情况，不使用时，应及时切断电源。

6.在工作过程中，如发现任何可疑之处或治安问题，应立
即上报或通知保安部。

7.了解灭火设备的位置及使用方法，如发现火灾隐患，及
时扑灭初起小量明火。

8.掌握紧急事件的处理程序，如出现问题，按照程序操作。

9.每位客服部员工均应严格遵守公司的安全规定。

二、安全目标考核标准
1.考核期限为2018年1月1日至2018年12月31日。

2.年度考核采用百分制，其中安全责任占60分，事故情
况占40分，由安全科对各员工指标完成情况进行考核评分。

三、奖罚
1.公司将划出专项资金，对本年度出色完成安全生产指标
且考核分数在90分以上的部分优秀员工给予奖励。

2.严重失职造成班组出现一般事故，将按公司《安全生产
管理制度》给予处罚，并书面检查材料，查明原因，追究责任
人的责任。

发生重大、特大事故构成犯罪，将依法追究刑事责任。

关于做好2018年度安全生产工作的通知各分厂、部室：2018年是我公司关键的一年，是发展和壮大的一年，是由旧变新的一年。

为了确保公司老厂各项指标任务的完成，顺利安全平稳的停止运行，公司盐化工新项目的快速建设，顺利开车成功。

为了做好2018年的安全生产工作，结合永银化工的安全生产实际，经公司研究决定，对2018年我公司的安全生产工作做以下安排：一、指导思想以科学发展观、安全发展理念为统领，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负任”的原则，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全管理理念，以实施“双基”建设和“安全标准化”为主线，以各级党委政府、行业管理部门及集团领导安全工作会议精神为指导，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。

推行煤化集团“012345”安全管理模式，着力安全管理自主化，推进管理过程精细化，狠抓工作现场标准化，构建安全生产长效机制，打造本质安全型企业，努力实现安全零目标，确保公司长周期安全稳定运行。

二、安全目标1、杜绝人身重伤及二级以上非伤亡事故；2、杜绝有人员责任的重大事故；3、杜绝重大泄氯及火灾爆炸事故；4、杜绝恶性误操作事故；5、杜绝环境污染事故；6、安全隐患治理率达到100%；7、确保职工身体健康，不发生一例职业病；三、工作思路践行核心理念；落实一号工程；深化双基建设；健全三项机制；完善四大体系；推进五自管理。

实施理念对标：践行安全核心理念，开展“零理念”对标。

落实“一号工程”：把安全作为政治上、组织上、管理上、责任上、投入上和技术上的“一号工程”落实。

深化“双基”建设:规范组织建设、推进安全达标，抓基层、打基础，夯实安全根基。

健全“三项”机制:健全以安全业绩为导向的用人机制、安全效果为导向的奖惩机制和动态达标为导向的考核机制。

完善“四大”体系:完善科技支撑体系、职工培训体系、安全评价体系和应急救援体系，提供强有力的安全保障。

推进“五自”管理:推进公司自主、系统自控、车间自治、班组自理，员工自律，构建长效机制，实现本质安全。

在2019年度安全生产目标责任书签订大会讲话参建单位的各位同志：大家上午好！今天，我们在这里召开公司2018年安全生产工作总结暨2019年安全生产目标责任书签订大会，主要目的是研究部署公司今年的安全生产工作。

刚才，项目建设代表对2018年项目安全生产工作做了总结回顾，对2019年安全工作做了部署；公司工程部代表公司对2018年安全管理工作开展情况做了全面回顾，提出了2019年安全管理重点工作，提出了相关要求；公司与各参建单位签订了2019年安全生产目标责任书。

希望大家按照工作部署和责任分工，切实抓好落实。

2019年，公司XX项目面临收尾、交付，XX项目主体结构陆续封顶，XX等项目年内启动建设，安全生产工作面临的压力将越来越大，因此，要确保项目建设过程中安全形式保持平稳，需要各参建单位，尤其是总包单位在安全管理方面下大力气，坚持做到“六个到位”：1、思想认识要到位。

去年，在各单位的共同努力下，公司安全生产形势总体保持稳定。

但是我们知道，安全生产是企业发展的基础，因此，各单位要充分认识当前安全生产和人员密集场所安全管理工作面临的严峻形势，深刻汲取各类事故教训，举一反三，切实增强忧患意识和责任意识，始终把安全生产放在心上、抓在手上、落实到行动上，切实担当好分管项目、负责项目的安全监管责任。

2、制度建设要到位。

安全管理规章制度，应当涵盖一个单位、一个工程、一个施工项目、一道工序的全过程，大到指导思想、管理方针、管理理念，小到具体操作规程要求，工序控制要求、特殊工种的人员持证要求等，所以，安全管理制度的制定一定要紧密切合实际，内容要具体，涵盖要全面，不能做表面文章，不能应付。

3、宣传贯彻要到位。

加强安全生产、安全知识的宣传，各单位要对此高度重视，充分利用平面媒体、内部刊物、宣传专栏等，全面开展各类专项安全宣传活动，认真落实三级安全教育要求，切实开展各级安全交底活动，增强相关人员的主体责任意识和安全意识。

要大力普及安全用火、用电、用气、各类操作规程等安全常识，增强消防宣传的针对性和覆盖率，让每位工人心中有一根安全弦。