掘进专业年度质量标准化建设规划

掘进工作面标准化达标规划为确保掘进工作面做到常态化、动态化达标。

特此制定本达标规划：一、组织机构：1、成立掘进工作面标准化管理领导组：组长：矿长副组长：生产副矿长总工程师机运副矿长安全副矿长成员：生产、技术、机运、通风组人员，掘进区长及掘进队队长办公室设在生产技术科，X X X具体负责掘进标准化检查、验收和考核工作。

2、领导组工作职责组织制定掘进工作面标准化达标工作计划。

组织安排每月掘进工作面标准化达标考核工作。

3、办公室工作职责（1）在考核领导组的领导下，组织实施分步达标工作计划。

（2）负责日常管理与考核工作，查隐患、补漏洞，并及时反应现场情况，提出整改方案，现场落实。

及时收集、汇总、整理、上报标准化开展情况及资料归档整理。

（3）完成领导组交办的其他有关工作。

一、掘进工程质量（一）锚网索架棚支护巷道标准1、巷道净宽允许误差0--+100㎜，无中线测全宽允许误差-50--+100㎜。

2、巷道净高允许误差-30--＋100㎜。

3、顶板支护：⑴永久支护到工作面端头的距离，符合作业规程最大、最小控顶距要求。

⑵临时支护必须符合作业规程规定要求。

4、锚杆（索）安装、扭矩、拉拔力、网的铺设连接符合设计要求，锚杆（索）的间、排距偏差-100～100mm，锚杆露出螺母长度10～50mm（全螺纹锚杆10～100mm），锚索露出锁具长度150～250mm，锚杆与井巷轮廓线切线或与层理面、节理面、裂隙面垂直，最小不小于75°，预应力、拉拔力不小于设计值的90%。

5、支架间距不大于50mm、梁水平度不大于40mm/m、支架梁扭距不大于50mm、立柱斜度不大于1°，水平巷道支架前倾后仰不大于1°，柱窝深度不小于设计值；撑（或拉）杆、垫板、背板的位置、数量、安设形式符合要求；倾斜巷道每增加5°～8°，支架迎山角增加1°。

6、有坡度要求的巷道，坡度偏差不得超过±1°。

掘进安全质量标准化建设标准
掘进安全质量标准化建设标准
一、掘进安全质量标准化矿井必须具备的条件：
（一）矿井采掘接替关系正常。

（二）掘进工作面无一次3人及以上直接责任的死亡事故。

（三）按期完成重点工程计划。

二、掘进安全质量标准化建设标准
（一）巷道掘进严格按照设计施工，巷道断面、坡度符合设计和作业规程要求。

（二）砌碹巷道的支护材料和工程质量符合设计和作业规程的要求。

（三）锚杆、锚喷、锚网巷道的支护材料和工程质量，符合设计和作业规程的要求。

（四）支架巷道的支护材料和工程质量，符合设计和作业规程的要求。

（五）坚持使用前探梁等超前支护。

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2024年煤矿掘进质量标准化实施细则模版高起点严要求安全高效建井____掘进专业质量标准化____煤矿现场会经验交流材料尊敬的各位领导、兄弟单位同仁：您们好。

首先感谢各位领导在百忙之中莅临我矿检查指导安全质量标准化工作，这既是对我们工作的鼓励和鞭策，同时也是对我矿安全质量标准化工作最大的信任。

在此，我代表____煤矿全体干部员工及各参建单位向各位领导莅临我矿检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢。

下面，我把____煤矿在开拓掘进方面安全质量标准化工作的一些情况向各位领导简要汇报如下：一、矿井概况____煤矿位于____省____地区____县境内，距县城以东____km(直距)，行政区划隶属于协和乡管辖，工业场地靠近____至泰来的公路，新规划的野坝-方家田二级公路紧邻工业场地南部，相距约____公里。

井田面积8.13k㎡，含煤地层为上二叠系龙潭组，可采和局部可采煤层____层，其中5、9、____号煤层全区可采，属稳定、较稳定煤层，____号煤层为大部分可采，属不稳定煤层。

四层煤均为薄-中厚煤层。

地质资源量____万吨，可采储量____万吨。

矿井设计生产能力____万吨/年，服务期限____年。

矿井采用斜井开拓，设计三个斜井井筒。

矿井以一个采区一个综采工作面达到设计能力____万吨/年。

经集团公司基本建设项目经理负责制会议确定，建井工期____个月，总投资____亿元。

矿井于____年____月--____月进行前期准备，____月____日正式开工建设。

截至目前，矿井完成投资____亿元；矿建一期、二期工程已完工，首采工作面上顺槽施工约____m、下顺槽施工约____m，矿建总进尺____m；土建工程除原煤生产系统外，其余工程基本完工；机电____工程除中央水泵房、中央变电所、主井井口房和地面原煤生产系统外，其余工程基本完工。

目前井下共布置四个掘进工作面，分别是+1000水平轨道大巷、1142运输顺槽、1142回风顺槽、1141运输顺槽。

煤矿掘进质量标准化实施细则
是指在煤矿掘进作业中，对掘进质量进行规范和标准化的具体操作细则。

这些细则包括以下几个方面：
1. 掘进前的准备工作：包括制定掘进方案、质量控制计划、人员培训计划等。

掘进方案应根据地质条件和开采要求确定，质量控制计划应明确掘进质量的各项指标和要求，人员培训计划应确保工作人员具备必要的技能和知识。

2. 掘进设备的配置与使用：应根据掘进工艺要求配置适当的设备，设备应符合国家相关标准和规范，并定期进行维护和检修。

掘进人员应按照操作规程正确使用设备。

3. 掘进过程的监督与控制：应设立专门的监控人员，对掘进过程中的各项指标进行实时监测和控制。

对于掘进过程中出现的问题，应及时采取措施进行处理，并记录相关信息。

4. 掘进质量的检测与评价：对于掘进质量的各项指标，应定期进行检测和评价。

检测结果应与质量控制计划中的要求进行比较，评价结果用于改进掘进工艺和控制措施。

5. 掘进质量的纪录与报告：应建立完整的掘进质量纪录系统，对于每次掘进作业，应记录设备使用情况、工艺参数、质量指标等信息。

定期编制掘进质量报告，反馈掘进质量的情况。

通过实施这些细则，可以规范煤矿掘进作业的质量，提高煤矿的生产效率和安全性。

同时，还可以为煤矿质量管理体系的建立提供依据。

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新《安全质量标准化标准》建设实施方案为确实做好《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》（煤安监行管〔2017〕5号，以下简称《新办法》）全面推进工作，结合郭村煤矿实际，制定《新办法》推进工作实施方案。

一、总体要求深入贯彻学习省委、省政府主要领导关于安全生产的一系列重要指示、批示精神。

强化“红线”意识，增强底线思维。

夯实煤矿安全生产基础。

以宣传贯彻《新办法》为契机，以安全生产标准化煤矿建设为抓手，推动标准化在上台阶，确保安全生产形势稳定好转，通过推进工作，对安全生产标准化内容，实际效果等进行总结，积累经验，指导煤矿更好开展安全生产标准化建设工作。

二、组织领导为确保推进工作顺利开展，决定成立郭村煤矿安全生产标准化推进工作领导小组：组长：矿长党总支书记副组长：安全副矿长总工程师生产副矿长机电副矿长副总工程师成员：安监科负责人调度室负责人生产科负责人机电科负责人通风科负责人企管科负责人综合办负责人各区队负责人领导小组下设安全质量标准化管理办公室（以下简称办公室），办公室设在安监科，安监科长兼任办公室主任，负责组织安全质量标准化具体实施和检查考核工作。

二、各职人员主要责任：组长是质量标准化工作第一责任人，全面负责标准化工作的领导，提供安全投入，设备设施资金保障。

副组长是质量标准化工作的直接责任人，主持质量标准化工作的开展，负责组织、指挥、协调、督促、检查质量标准化工作领导小组各职人员的履职情况，制定实施计划及考核奖惩办法。

副组长具体抓好井上下各系统的硬件工作、地面设施建设，软件资料的收集、分类整理等工作，承担分管范围内的领导管理责任。

各成员在领导小组组长、副组长的领导下，负责抓实施计划中所规定的本职工作，并具体组织实施，再分专业项目进行检查、督促、验收、考核、评比、奖惩等工作。

领导小组下设各专业项目小组，具体负责抓好本专业项目日常的质量标准化工作。

设立安全质量标准化管理办公室，办公室主任由张日军担任，负责安全质量标准化工作日常资料管理。

第1篇一、前言时光荏苒，转眼又到了一年的尾声。

在过去的一年里，掘进队在矿领导的正确领导下，全体队员的共同努力下，紧紧围绕安全生产、工程质量、队伍建设和科技创新等各项工作，取得了显著的成绩。

现将本年度掘进队工作总结如下：二、安全生产方面1. 严格执行安全生产责任制，强化安全生产意识。

全年共组织安全生产培训20余次，确保每位队员都能够掌握安全生产知识。

2. 加强现场安全管理，严格执行操作规程。

全年未发生重大安全事故，实现了安全生产零事故的目标。

3. 深入开展隐患排查治理，确保安全生产。

全年共排查隐患80余处，及时整改到位，消除了安全隐患。

4. 加强安全监督检查，落实安全责任。

全年共开展安全检查40余次，对发现的问题及时督促整改，确保安全生产。

三、工程质量方面1. 严格执行工程质量标准，确保工程质量。

全年共完成掘进进尺2万米，工程质量合格率达到100%。

2. 加强施工过程控制，确保工程质量。

严格执行“三检制”（自检、互检、专检），确保工程质量。

3. 开展质量标准化活动，提高工程质量水平。

全年共开展质量标准化活动10余次，提高了工程质量水平。

四、队伍建设和科技创新方面1. 加强队伍建设，提高队伍素质。

全年共组织业务培训20余次，提高队员的业务水平。

2. 优化人员配置，提高工作效率。

通过合理调整人员结构，确保了生产任务的顺利完成。

3. 积极开展科技创新活动，提高生产效率。

全年共申报科技创新项目2项，其中1项已获得批准。

4. 加强与科研院所的合作，提高科技创新能力。

全年共与2家科研院所开展合作，共同研发新技术、新工艺。

五、主要工作亮点1. 安全生产方面：全年实现安全生产零事故，为矿井安全生产奠定了坚实基础。

2. 工程质量方面：工程质量合格率达到100%，为矿井生产提供了优质资源。

3. 队伍建设方面：通过加强培训，提高队员的业务水平，为矿井发展提供了人才保障。

4. 科技创新方面：积极申报科技创新项目，为矿井生产注入新活力。

矿井质量标准化建设规划一、概况Xxxx煤业有限公司是xxxx省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以xxxx重组办发【xxxx】xxxx号文批复，由xxxx集团作为主体企业整合原xxxx煤业有限公司、xxxx煤业有限公司和原xxxx 煤业有限公司和新增空白区(主要为只有探矿权的xxxx煤业有限公司勘探井田共计6.9km2)等四座矿井而成，批准开采2~11#煤层，矿区面积xxxx km2，，矿井规模为xxxx万吨/年。

根据山西煤炭进出口集团蒲县万家庄煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计，为合理组织生产，给生产决策提供依据，特编制矿井投产前矿建工程衔接计划。

根据晋煤办基发【xxxx】xxxx号文件，“关于xxxx煤业有限公司兼并重组整合矿井开工建设的批复”，矿井建设于xxxx年xxxx月xxxx日正式开工,建设工期xxxx个月。

根据开工手续办理进度情况，我矿于xxxx年xxxx月xxxx日开工。

根据最新优化设计决定，优先开采2号煤层。

按照投产衔接计划安排，于xxxx年xxxx月xxxx日进入试运转。

二、矿建安排矿井二个标段xxxx矿建队伍同时开工，后期施工队伍增加到5个施工头。

投产前矿建工程投资计划xxxx万元，其中xxxx年矿建工程投资计划xxxx万元，xxxx年矿建工程投资计划xxxx万元。

投产前完成掘进总进尺xxxx m，xxxx年掘进进尺xxxx m，xxxx年掘进进尺xxxx m。

三、至投产前的总工程煤量四、掘进进尺总量1、开拓巷道、准备巷道、回采巷道的掘进进尺汇总：2、煤巷、半煤岩巷、岩巷的掘进进尺汇总：五、投产前，各掘进队进尺完成计划情况汇总：六、安全质量标准化矿井必须具备以下条件：1、保证矿井采掘关系正常，三个煤量可采期符合规定。

2、巷道必须采用不燃性支护材料（扩帮挑顶使用的少量垫板等辅助材料除外）。

3、按期完成上级下达的重点工程计划。

4、质量标准化考核达一级。

七、各矿建队的进尺完成计划衔接表（附后）基建矿井掘进安全质量标准化考核评分表基建矿井机电安全质量标准化考核评分表分基建矿井“一通三防”安全质量标准化考核评分表。

掘进安全质量标准化标准及检查评分办法说明（试行）第一条掘进安全质量标准化矿井必须具备以下条件：（一）保证矿井采掘关系正常，三个煤量可采期符合规定。

（二）考核期内掘进专业无 2 人及以上直接责任死亡事故。

第二条掘进安全质量标准化矿井分为三个等级：一级：总分为90 分及以上，不合格工程。

二级：总分为80 分及以上，不合格工程。

三级：总分为70 分及以上，不合格工程。

优良品率60 ％及以上，没有优良品率50 ％及以上，没有优良品率40 ％及以上，没有第三条检查评分办法大部分，其中个性部分，因各矿考核内容不同，分值为10分〜20分不等，所占总分比例10%〜20% ;共性部分相应分值为80 分〜90 分，所占总分比例80% 〜90%。

一）共性标准。

检查内容为掘进面工程质量、文明生产两大部分，检查标准具体见《淮南矿业集团掘进安全质量标准化标准及检查评分细则》表一、表二，表格满分100 分，其中工程质掘进安全质量标准化，满分100 分。

分为共性和个性两量满分60 分、文明生产满分40 分。

掘进工作面得分= 工程质量得分+文明生产得分。

砌碹、浇注混泥土等支护形式巷道检查时，仍用原质量标准化检查表。

检查项目缺项时，按下列公式进行折算：本大项折合分数=本大项标准分数＊本大项检查实得分数／（本大项标准分数-缺项分数）。

掘进工作面安全质量分三个等级：优良品：掘进工作面得分90 分以上，且工程质量得分在55 分及以上。

合格品：掘进工作面得分90〜80分，且工程质量得分在50 分及以上。

不合格品：掘进工作面得分低于80 分以下。

（二）个性标准。

主要检查矿井开拓准备、采场接替、科研、机械化、巷修等工作进展情况，具体见《淮南矿业集团掘进安全质量标准化标准及检查评分细则》表三，表格分值10〜20 分不等。

（三）岩巷指标考核。

对岩巷总进尺、重点岩巷工程和综合单进三项指标进行考核。

1、考核期内，重点岩巷工程没有完成计划的，扣 2 分。

煤矿掘进质量标准化管理办法安全质量标准化是安全生产的基础工作,它不仅是掘进队现场文明作业、安全生产的重要保证，也是掘进队各项管理工作的综合反映，是生产施工的基础工程和形象工程,为保证各掘进队的安全生产、文明生产,给职工创造一个安全舒适的工作环境，确保职工的生命财产不受损害，使公司质量标准化在升一个台阶，特制定如下质量标准化管理考核办法.一、质量标准化标准：执行质量标准化标准相关之规定和评级办法。

二、掘进质量要求：1、文明生产实现“三无一整齐”，材料上架,托盘、锚固剂等其它材料分类码放，机电配件分类集中码放，码放的东西必须在规定的摆放区域内，并要统筹紧凑,整齐化一，不得超出指定范围。

2、所有材料、设备、配件的码放都要挂牌标注。

3、随工作面的前移，材料摆放要及时统一前移。

4、材料从卸料、码放、使用、到用后整理都不得破坏摆放材料的架子不得造成混乱,挂牌管理，且保证安全行人距离不小于0.7m;工具放入专用工具箱或工具架，必须班班处理，班班保持，班班交接，后巷卫生的浮煤、杂物要及时清理.5、作业场所未使用完的材料、必须在工作面堆放整齐,现场交接清.6、所有的开关必须上架,且摆放整齐平稳，电缆的出入要标贴指向。

7、设备从安装、调试、运转、投入使用、续接、拆卸、回收等每一过程都要达到标准，一步一环都达标后方可进入下一道工序。

8、检测、通讯、信号电缆应与动力电缆分挂在巷道两侧，如一侧布置必须按检测、通讯、信号、低压、高压顺序自上而下分档吊挂，垂直度合适，电缆沟固定上下平直，每班都要检查、处理、吊挂，所有电缆必须入钩（除拖移电缆外)包括信号线、电话线严禁出现蜘蛛网状。

9、工作面的拖移电缆、风管、水管不得混杂，必须理顺，多余部分必须贴帮盘放,严禁将电缆掉入积水或运转设备上。

10、严禁电缆出现破口,若发现要及时通知电工及时处理。

11、风筒的吊挂严格执行风筒吊挂标准,要求平直、无漏风、逢环必挂，迎头风筒不落地、不超距离，每班班长进行整理、处理。

质量标准化达标规划方案安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。

我矿按照公司安全质量标准化总体安排的要求，在认真总结标准化工作不足的基础上，结合我矿实际情况，制定____年度达标规划，力争安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。

一、总体规划(一)井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”，消灭二级及以上非伤亡事故。

(二)地面杜绝灾害性损失和事故；消灭三级及以上非伤亡事故。

(三)建成安全质量标准化一级矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到公司安全示范矿井标准。

(四)树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。

二、各专业达标规划及工作安排(一)采煤专业1、奋斗目标(1)采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。

(2)全矿采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。

(3)从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。

2、具体规划及要求(1)采煤专业做到月月项目都有所提高，以此推进全矿采煤质量标准化水平整体提高。

(2)工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通”。

“八无”即无空顶空帮，无积水，无浮煤矸，无杂物，无积尘，无跑冒滴漏，无失爆，无隐患。

“六齐”即物料设备码放整齐，支架排列整齐，安全设施有效配齐，各种管理牌板悬挂整齐，各类管线吊挂排列整齐，两巷超前单体布置规范、方向一致、排列整齐。

“四到位”即规程措施贯彻落实到位，隐患排查处理到位，跟班指挥到位，支护到位。

“三实”即工作面支架接顶护帮严实，两巷超前单体接顶严实，瓦斯监测监控数据真实。