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发挥会计管理作用，强化会计内部控制摘要：会计的两大基础功能为核算与监督，但是为了适应时代的发展，在企业经营管理的过程中，需要会计工作参与到企业的经营管理中来，对企业的发展做出贡献。
同时也需要会计工作人员不断的学习专业知识，对于国家的政策能够及时的了解，吸收国内外的先进理念，优化知识结构。
会计内部控制工作对企业的发展更为重要，所以应该强化会计内部控制功能，为企业的发展创造有利的环境。
关键词：内部控制；风险防范；经营决策；时间价值；资金成本1 发挥会计的管理作用随着经济全球化进程的不断加快，市场竞争变得愈发激烈，这对企业的经营发展来讲，增加了难度。
企业要想在激烈的市场竞争中生存与发展，就需要提升核心竞争力，除了在销售、服务与产品研发方面增加实力外，还需要加强企业的内部管理。
会计工作对于企业经营中的一切经济活动都有所关联，对于企业的生产、销售与服务都有着密切的关系，为了增加企业的利润，就需要对成本核算进行详细的掌握，做好成本管理工作。
企业的财务管理工作以前只是对企业的经济活动进行核算和监督，在现代社会发展的形势下，需要参与到企业的经营管理工作中，从幕后走向台前，对企业的经营管理提供强有力的信息支持，促进企业的发展。
会计职能的转变，主要表现在如下几个方面。
1.1 要树立管理会计观念在长期的会计工作中，会计只是发挥了基础的核算功能，并且这种思维模式已经深深的烙印在人们的头脑中，所以会计工作只是对企业的经济活动进行事后核算，人们没有正确的认识到会计工作的管理职能。
在企业的经营发展过程中，会计工作对于一切的经济运转都有密切的联系，对于企业的经济现状与未来的发展趋势都能够做出清晰的预测，但是企业的领导者没有意识到这点，所以致使浪费了会计工作的管理职能。
要想让企业获得长足的发展，不仅需要对现有的经营状况有详细的规划，还需要对未来的发展做出科学合理的预测，为企业的发展政策以及发展方向提供有利的信息依据。
所以这就要求企业的管理人员深切的意识到会计工作的管理职能，在完成基本的会计核算和会计报表的基础上，参与到企业的经营管理中来，在思维意识上进行转变，充分的发挥会计工作的管理职能。
财务会计在经济管理中的作用及有效发挥一、财务会计的作用1. 提供信息支持财务会计通过对企业经济活动的记录和分析，提供了大量的财务信息，包括资产、负债、所有者权益、收入和费用等，这些信息对于企业经济活动的监督、控制和决策提供了重要的支持。
2. 经济监督财务会计是对企业经济活动的监督者，能够发现和纠正经济活动中可能存在的问题和风险，确保企业的经济活动合法合规，保护企业和各方利益。
3. 决策依据财务会计提供的财务信息是企业管理者决策的重要依据，能够帮助管理者制定合理的经济计划、预算和战略，提供了决策的理论基础。
二、财务会计的有效发挥1. 规范管理流程有效的财务会计需要建立和规范完善的管理流程，包括记录、报告、审计等方面，确保财务信息的准确和完整。
2. 强化内部控制内部控制是保障财务会计有效发挥的重要保障，企业需要建立完善的内部控制机制，防范和纠正可能存在的经济问题和风险。
3. 加强信息化建设信息化是财务会计有效发挥的重要支持，企业需要加强信息系统的建设和应用，提高数据的准确性和及时性，提高工作效率和管理水平。
4. 提升人才素质有效的财务会计需要有一支高素质的人才队伍，企业需要加强财务人才的培训和引进，提升其财务技能和综合素质。
5. 强化财务分析财务会计的有效发挥需要对财务信息进行分析和理解，企业需要建立完善的财务分析体系，为企业管理决策提供更加客观和准确的依据。
三、结语财务会计在经济管理中扮演着非常重要的角色，它的作用和有效发挥对于企业的经济管理和发展至关重要。
企业需要不断加强对财务会计的重视和理解，建立和完善财务会计的制度和流程，提高其管理水平和效率，为企业的经济管理和发展提供更可靠的支持。
希望本文对财务会计的作用及有效发挥有所帮助，也希望企业和管理者能够更加重视和关注财务会计工作，为企业的经济管理和发展提供更加坚实的基础和支持。
2012年第·5期太原城市职业技术学院学报Journal of TaiYuan Urban Vocational college期总第130期M ay2012[摘要]良好的内部控制对于企业改善管理、提高会计信息质量有着重要意义。
论文论述了加强企业内部会计控制的必要性，提出了加强企业内部会计控制的措施。
[关键词]内部会计控制；无差错管理[中图分类号]F23[文献标识码]A[文章编号]1673-0046（2012）5-0085-02加强内部会计控制实现无差错管理回佩敏（鞍钢集团矿业公司，辽宁鞍山114000）内部会计控制是指企业为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
通过许多企业兴衰的例子证明，内部会计控制的缺失往往导致企业低下的管理水平和扭曲的会计信息，良好的内部控制对于企业改善管理、提高会计信息质量有着重要意义。
一、加强企业内部会计控制的必要性1.建立现代企业制度，实现企业“无差错”管理的需要随着社会生产力的高速发展和科学技术的极大进步，各企业之间竞争愈显激烈，只有通过建立科学的现代企业制度，实行无差错管理，实现“树精品，创品牌”，才能使企业得以生存和发展。
内部会计控制是现代企业管理的重要组成部分，贯穿于企业经营管理活动的各个方面，包括建立和完善财产物资核算、监督、保管等内部管理制度，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算(包括会计核算、统计核算和业务核算)的正确性与可靠性，推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益等。
因此，内部会计控制对确保企业各项工作的正常进行和管理水平的提高起到了至关重要的作用。
2.贯彻《会计法》，加强会计核算，提高会计信息质量的需要“规范单位会计行为，保证会计资料真实、完整”是制定和实施内部会计控制所要达到的基本目标之一。
长期以来，由于受计划经济和传统管理思想、方法、手段的影响，企业经营中低效率、低效益以及人为损失浪费现象较为普遍，无章可循、有章不循、弄虚作假、违规操作等不正当行为时有发生，致使会计秩序混乱、财产不实和数据失真，会计职能未能得到有效的发挥。
加强会计电算化管理强化财务管理内部控制摘要：随着会计电算化的普及和应用，会计系统的有效运行更加需要一个健全、有效的内部控制机制。
本文主要分析了会计电算化对财务管理内部控制的影响，并提出了我们如何结合内部控制所要达到的目的和现代信息技术的特点采取新的控制措施。
关键词：会计电算化；内部控制；影响；措施中图分类号：f23 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)05-0106-01会计电算化信息系统的迅速发展给会计工作带来了全新的变革。
会计电算化虽然没有改变内部控制的目的，却引起了内部控制的方式发生了很大变化。
因而推动了会计理论与会计技术的进一步发展完善，促进了会计管理和内控制度的改革。
一、会计电算化对会计内部控制的影响在计算机会计中，由于会计处理高度集中在计算机内部，其处理高度自动化，而且会计信息主要载体变为磁介质，因此，手工条件下行之有效的内部牵制制度，在电算化条件下已难以发挥其作用。
1.内部控制的形式发生了变化。
在手工会计信息系统中，会计核算工作要由许多人共同完成，因而很自然地形成了相互制约、相互监督的关系。
而电算化信息系统中，这种人员之间的联系部分地转变为人与计算机的联系，手工会计信息系统中易于辨认的审计线索如笔迹、印章等在电算化环境下已无处可寻。
因而在电算化环境下，建立在岗位职责分工基础上的内控机制显然失去了作用。
2.内部稽核机制被削弱。
手工会计信息系统中，每一笔经济业务的处理都需要经过多重手续，强调组织内部人员职责分明，相互牵制，形成严密的内部牵制制度。
实行电算化后，各种手续都由计算机自动处理统一执行，会计工作的分工、岗位职责、权限也发生了变化，许多业务处理程序被大大简化，会计人员无法直接参与和控制，一些内部牵制措施无法执行，其审查、稽核机制被削弱。
3.会计电算化系统控制的难度加大。
(1)会计电算化将各种信息转化为数字形式存储在磁(光)介质上，容易造成数据丢失、账实不符，给一些不法之徒提供了可乘机会。
加强新时期会计管理工作的探讨郭晓婷辽宁电大【摘要】近年来我国会计管理体制改革步伐不断加快，国库集中支付、预算管理模式等都在发生深刻变革，这种新变化、新发展促使不断调整自身的会计管理工作，如何做好新形势下的会计管理工作具有重要的现实意义。
本文从会计管理工作的实际出发，对当前会计管理存在的问题进行了分析，并以此为基础提出了加强会计管理的几点建议。
【关键词】会计管理内部控制一、会计管理体系及其目标会计是以货币为计量单位，通过系统、全面、连续的会计确认、计量、报告等环节，反映资金运作和财务收支状况的经济管理活动，在日常管理工作中发挥着重要作用。
目前，会计管理体系主要包括四个层次，分别是会计法律、会计法规、会计规章制度、会计控制机制。
会计规章制度，指制定的有关会计管理的具体内容，包括岗位设置、岗位职责、人员配备、业务流程等，由于我国涉及的范围广，业务差异大，在具体会计管理上的差异还是比较突出的，这种差异性给会计管理带来了一定的难度。
二、会计管理面临的主要问题１．会计活动违规、违法现象屡有发生近年来，我国政府不断加大对于、行政机关的审计、监察力度，由此也发现了一些单位为个人私利铤而走险，置国家利益于不顾，授意、指使或者强迫会计人员违法操作，制造假凭证、假账簿，编报各种虚假报表信息来提高自己的政绩或者向上级财政部门多要指标、多要财政资金，严重破坏了会计体系的正常运行秩序，导致单位会计系统成为部分人牟取利益的手段。
由此导致会计信息质量不高、会计信息失真现象严重。
通过审计发现部分单位存在收入项目记录不完整，存在“体外循环”资金，虚构往来款项、支出项目。
少计、不计收入，多记、虚构支出项目，利用往来款项来冒充收入或者支出；不及时对存在的无法收回的债权或者投资进行核销，导致资产不实；接受捐赠的资金、物资等不及时入账，资产管理工作漏洞很大，导致国有资产大量流失。
这些问题只是会计管理工作混乱导致的一系列问题的一个缩影，这些现象的背后是我国会计管理工作在制度建设、运行建设等方面严重滞后的现实。
加强财务会计内部控制的措施摘要：企业为快速适应不断变化的市场环境，提高行业竞争力，必须注重财务会计内部控制工作。
财务会计内部控制能够直接影响到企业发展质量，加强财务会计内部控制，就是加强企业运行发展，优化企业内部控制环境，为企业战略规划开展实施提供良好的基础保障。
企业财务会计管理是保证内部控制工作能够顺利进行的关键要素之一，同时也是企业发展经营过程中重点关注的目标。
随着市场经济体系改革工程深入推进，为保证企业快速适应新时代发展需求，进一步优化内部控制管理系统，实现战略发展规划，企业必须重视财务会计内部控制工作。
结合企业实际发展需求制定科学合理的财务会计内部控制管理制度，优化内部控制环境，提升相关人员专业素养与综合能力，以此为企业发展奠定良好基础。
关键词：财务会计；内部控制；措施1财务内部控制简述在企业进行运行时，内部控制工作的开展针对财务管理工作而言，需以环境控制为基础，实现保证制度与体系能够实现相辅相成，这时才能够使控制的效果达到最优。
在长期发展中，我国企业会以财务管理来保证企业实现长期发展，但是在企业运行时，财务会计问题的产生是普遍的，即使是上市公司也会存有这些问题。
这些问题产生的缘由，大多数是以财务会计工作的整体水平不足而导致不良现象的发生，并且部分企业在财务管理工作开展中，并未以内部管理为基础实现生成制度（制定制度），进而财务会计工作就难以得到规范。
对此，这种现象的产生，必须要引起企业自身的高度重视，同时也要以市场发展为前提，实现强化内部控制制度的建设，从而使财务管理工作能够得到激活，这样财务会计工作开展中所存在的各类问题能够得到弥补，以此才能促使企业实现适配市场的发展需求。
在长期经济活动运行中，人们已经认识到内部控制工作的开展与财务管理之间有着千丝万缕的关系。
但是，在最初时，内部控制与财务管理之间的联系并没有进行严格的区分，这导致在实际工作落实上，存有边界混乱的问题。
对此，为使会计从业者能够真正按照会计从业要求履行自身的责任，当前针对内部控制工作的开展就进行了细化，它被划分为内部管理控制以及内部会计控制两个大的方向。
会计管理条例在推进过程中的意见和建议为贯彻落实《会计法》《实施〈会计法〉办法》，提高会计管理和服务水平，充分发挥会计职能作用，推动会计工作更好地服务经济高质量发展和建立现代财政制度，现就全面加强和改进会计管理工作提出如下意见。
一、总体要求（一）指导思想。
以推进国家治理体系和治理能力现代化为中心，以国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要为指引，以改革创新为动力，以加强会计管理法治化、制度化建设为手段，以全面理顺会计管理体制、完善工作机制为着力点，实现全省会计管理工作权责清晰、运行顺畅、充满活力。
（二）基本原则1.坚持服务发展。
坚持会计管理工作服务经济社会发展的职能定位，聚焦经济发展战略，聚焦财税改革重点，强化服务理念，创新服务方式，不断增强会计管理服务效能。
2.坚持强化法治。
运用法治思维和法治方式，完善会计法规制度体系建设，依法推进会计改革，强化会计监督，进一步规范会计行为，提高会计信息质量，维护市场经济秩序。
3.坚持创新引领。
坚持从实际出发，因地制宜，进行会计管理探索和创新，不断推进制度创新、机制创新、政策创新，消除体制障碍，破解工作难题，为会计改革与发展提供持续动力。
4.坚持科学管理。
坚持会计工作政府管理，健全会计管理体制机制，明确职责分工，提高管理效能，实现全省会计管理工作健康、可持续发展。
（三）总体目标。
会计管理工作与财政工作紧密结合，会计管理工作定位更加清晰，会计管理工作的地位和作用显著提升。
会计管理机构设置合理，职能配置完善，职责分工明确，管理制度健全，会计管理职能、监督职能有效发挥。
会计管理人员业务能力不断提升，服务经济社会发展的水平显著提高。
二、推动会计法律法规贯彻实施，提升会计管理法治化水平（四）完善会计法规制度体系。
积极开展《实施〈会计法〉办法》修订调研工作，做好法规修订前期准备。
加强新时代会计管理政策法制化研究，破除体制、机制障碍，为提升会计管理水平提供法律依据。
建立健全法规配套制度，完善会计法规制度体系，明确实施主体和执行措施，确保法规制度的可操作性和可执行性。
发挥会计管理作用强化会计内部控制
[摘要]经济管理模式中会计是一个必要而又重要的因素，它在经济的运行过程中，在传统的反映、监督的基础上提升管理职能。
然而，管理会计观念、资金成本观念、时间价值观念是必须要树立的。
会计管理要强化，但同时也要调理好会计岗位的内部控制。
[关键词]内部控制管理作用措施
会计这种职业行为是一种管理活动，以财务会计为基础，款里会计为手段，生产过程的管理是会计的重要属性之一。
现代经济运行过程中，会计通过对企业经营过程进行反映和监督，对外以跨级报表为信息，加强整个经济活动的宏观管理职能。
加强会计岗位的内部控制和风险防范是强化会计管理作用得同时一定要做的。
这样才能进一步完善会计内部控制措施。
一、发挥会计的管理作用
经济一体化，我国进入wto，这些条件在给企业获得商机的同时也给企业带来了各方强有力的竞争对手，比如国外同行业在资金、服务手段、服务质量、产品创新、科技进步等方面，都有着一定的先进性。
有机遇必定有挑战，要想在竞争中生存和发展，就必须增强自己企业的核心竞争力。
拓展业务领域，研发新产品，加大科研力度和服务水平，同时还要加强内部管理，提高决策水平。
特别是内部管理方面，加强对实现利润有重大影响的成本的管理不可或缺。
随着经济的全球化、网络化、知识化，企业经营难度也越来越
大，这样就使预见性决策越来越重要。
然而，这必然要求企业财务管理由静态核算转为动态，经营过程方向发展：从内部的、独立的向开放的、三流（物流、信息流、资金流）合一的集成管理方向发展。
这些转变无一不要求会计要在传统的反映、监督职能的基础提升管理职能。
1.树立管理会计观念，一直以来，各行业的会计都是以核算为中心的一种记账性会计。
工作性质只停留在事后的反映水平上。
人们一般认为会计只是记帐、算帐、报帐的，而会计的预测以及经营决策作用就不甚明显了。
所以，会计的企业管理方面的职能没有被发挥，为适应竞争的需要，会计的管理的职能应与企业的经营活动紧密结合，实现现代化管理，事前决策，事中监督，事后结算分析，都是以会计提供的信息资料为依据。
故而，会计不应为核算而核算，应该在记帐、算帐、报帐的同时，做好企业效应的核算，这就要求工作人员突破原有的思维定式，从观念上作出改变。
2.树立资金成本观念、资金的时间价值观念。
所有的企业都是以营利为目的的，企业经营的目标当然是追求利润的最大化，前些年，有的去也为了缓解资金紧张的问题，开始多方位、大批量的筹措资金，短期资金长期使用，不考虑信用资金的有效利用方法，这就是缺乏资金成本观念的体现。
企业资金的管理和应用会直接影响到经营效果，“资金成本”实质上就是利息费用，财务费用额越大，抵减的当期损益越多，当然，本年的利润额就会减少，所以，资金成
本是资金运用和管理的重心，提高资金运用的经济效益，会计责无旁贷，所以会计人员必须要有“资金成本”的观念。
3.会计人员耍掌握专业技能，更新知识结构。
会计是一门经济学科，一个好的会计除了要掌握好专业知识外，还要加强财会管理，预测经济前景，参与经营决策，提高经营管理水平等方面的提高，这样才能更好的行使会计的管理职能。
4. 财会工作要在参与决策方面发挥作用，在参与决策方面，财会部门通过会计核算、会计检查、会计分析等手段，采用现代化计算工具和先进管理方法，迅速、准确、有效地为企业决策者的决策提供基础性资料，使决策科学化，提高决策水平。
财会部门还可以通过财会资料的归纳、积累、提炼，为企业经营预测提供基础数据。
企业会计的另一个重要功能就在于它能反映投资情况，凭借科学而完整的会计体系，通过记帐、算帐、和报帐等核算活动，为企业和社会的不同投资主体以及相关的投资管理部门的投资经营和管理
活动提供完整、及时、准确的经济信息和资料。
5. 做好会计预测工作，为强化会计管理职能奠定必要的基础。
会计预测是根据会计历史资料及当前的会计信息，结合经济发展动态，运用会计数字和资料来推断和预测今后一定时期的经营状况，为制订营销策略、提高经营效益提高决筇参考。
二、内部控制理论的发展阶段
内部控制是随着内部竞争的加剧和内部强化管理的需要而不断
发展的，是社会经济发展的必要产物从内部控制理论的发展历程来看，可以分为以下五个阶段：
第一内部牵制阶段
第二内部控制制度阶段
第三会计控制、管理控制阶段
第四内部控制结构阶段
第五内部控制整合框架阶段
第六风险管理框架阶段
1973年在美国审计程序公告55 号中，对内部控制制度的定义作了如下解释：“内部控制制度有两类：内部会计控制制度和内部管理控制制度，内部管理控制制度包括且不限于组织结构的计划，以及关于管理部门对事项核准的决策步骤上的程序与记录。
会计控制制度包括组织机构的设计以及与财产保护和财务会计记录可靠性有直接关系的各种措施。
”
内部管理控制和内部会计控制是内部控制的主要内容，系统的内部控制有助于企业的发展，更便于达到自身规定的经营目标，随着社会主义市场经济体制的建立，内部控制的作用不断被扩展。
就目前而言，内部控制在经济管理和监督中有着重要的作用，可分为以下几点：
1.提高会计信息资料的正确性和可靠性。
现在的市场可以说是瞬息万变企业决策阶层要想有效地管理经营企业，就必须要及时掌握
各种信息，而且要确保其正确性，甚至还可以通过手段来提高所获的准确性和真实性。
所以，建立内部控制系统可以提高会计信息的正确性和可靠性。
2.保证生产和经管活动顺利进行。
内部控制系统通过确定职责分工，严格各种手续、制度、工艺流程、审批程序、检查监督手段等．可以有效地控制本单位生产和经营活动顺利进行、防止出现偏差，纠正失误和弊端，保证实现单位的经营目标。
3.保护企业财产的安全完整。
作为生产经营活动的物质基础，财产物资无疑是企业必须重视的地方，而内部控制却可以通过适当的方法对货币资金的收入、支出、结余以及各项财产物资的采购、验收、保管、领用、销售等活动进行控制、防止贪污、盗窃、滥用、毁坏等不法行为，这样就保证了财产物资的安全完整。
4.保证企业既定方针的贯彻执行。
企业决策层不但要制定管理经营方针、政策、制度，而且要狠抓贯沏执行。
内部控制则可以通过袱定办法，审核批准，监督检查等手段促使全体职工贯彻和执行既定的方针、政策和制度，同时，可以促使企业领导和有关人员执行国家的方针、政策．在遵守国家法规纪律的前提下认真贯彻企业的既定方针。
5.为审计工作提供良好基础。
审计监督必须以真实可靠的会计信息为依据，检查错误，揭露弊端，评价经济责任和经济效益，而只有具备了睡全的内部控制制度，才能保证信息的准确，资料的真
实．并为审计工作提供良好的基础。
总之，良好的内部控制系统可以有效地防止各项资源的浪费和错弊的发生，提高生产、经营和管理效率，降低企业成本费用，提高企业经济效益。
三、强化会计内部控制措施
随着竞争的日益激烈，众多企业纷纷采取各种方式拓展生存空间，迎接市场经济以及中国加入世贸组织所带来得机遇，与此同时，市场风险也在加大，惨痛的教训让大家清醒的认识到内部控制是实现预定发展战略目标和可持续发展的基础。
努力提高企业内部控制意识。
内控制度是现代企业管理制度中的一个特定概念，包括制度设计、制度执行、制度评价等诸多方面，是一个监督制约经营业务运作过程的动态控制体系，是规范经营行为、有效防范风险的头键。
正确处理业务发展与深化内部控制的关系。
在激烈竞争的市场环境下，各企业努力开拓市场、完善服务手段、提高服务质量本无可非议，但是以不遵守会计法规和制度为前提的竞争行为我们要坚决予以制止。
比如为了多争取一些客户，作虚假广告欺骗消费者，这些都是以牺牲原则和制度作为代价的，会给企业带来风险。
企业搞改革，归根到底是为了吸引顾客、扩大销售量、增强竞争力，但改革的同时必须要注意处理好业务发展与内空的关系，开办和处理任何业务都要以制度作保证，明确操作规则、程序和各项具体要求，实行稳健经营。
改进和完善现行的会计稽核方式。
会计稽核是会计管理的一个重要环节，是防范会计风险的一道有效屏障，企业必须对现行的会计事后监督方式进行改革和完善，充分发挥计算机这一先进科技工具在会计稽核工作中的作用，研制和开发一套切实可行的稽核软件。
完善企业会计电算化功能。
目前的“会计核算系统“为企业的业务拓展提供了基础，但计算机的功能还远远没有发挥出来，应尽快将会计管理机制引入计算机系统，使会计核算和管理制度置于计算机程序的硬控制之下，从而加强内部控制，实现会计内部控制从“人控”到“机控”的飞跃。
要建立一套责权明确、奖罚分明的考核评价体系，对工作成绩突出的会计机构和会计人员要给予奖励，对有章不循、违规操作的行为不管是否造成损失都要严肃处理，决不姑息迁就，从而促使会计人员自觉提高自身素质。
严格执行各项规章制度，全面提高会计工作质量。
参考文献：
[1]李艳娥.财务管理学[h].北京：中国商业出版社，2002
[2]张来顺.财务会计学[h]北京：中国商业出版社，2003。
