机组调试期间生产人员培训方案
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煤矿年度机电职工培训计划
根据煤矿安全生产管理的需要,为提高机电职工的技术水平和安全意识,制定了本年度机电职工培训计划。
具体内容如下:
一、培训目标
1.提高机电职工的安全生产意识,使其能够正确理解和执行安
全操作规程。
2.提高机电职工的技术水平,提高设备维护和维修能力。
3.加强机电职工的职业道德和团队合作意识,增强团队凝聚力。
二、培训内容
1.安全操作规程和紧急处理程序的培训。
2.设备维护和维修技术的培训。
3.职业道德和团队合作意识的培训。
4.其他与机电职工工作相关的技术和知识的培训。
三、培训方式
1.集中培训:由专业培训机构或企业内部培训师进行系统的课
堂培训。
2.现场实操:组织机电职工进行设备操作和维修的实际操作练习。
3.学习交流:组织机电职工进行经验交流和学习分享活动。
四、培训计划
本培训计划将按照季度进行安排,每季度至少进行一次培训活动,具体时间和内容由专门的培训小组负责安排和执行。
培训计划的具体安排将在每个季度初进行通知和发布。
五、培训效果评估
在每次培训结束后,将对机电职工进行培训效果评估,通过测验、实际操作等方式对培训效果进行评估,并根据评估结果对下次培训进行调整和改进。
六、其他事项
1.培训期间,机电职工应全力配合培训工作,做到认真学习和
积极参与。
2.培训结束后,机电职工应将所学内容应用到实际工作中,提
高工作技能。
3.培训计划执行过程中如有任何问题,请及时反馈并进行调整。
机组调试期间安全管理规定一、引言为了保障机组调试期间工作人员的身体健康和设备的安全运行,制定机组调试期间安全管理规定。
所有参与机组调试工作的人员都应该严格遵守本规定。
二、安全准备(一)安全培训所有参与机组调试的工作人员必须接受相关的安全培训,包括机组设备的安全操作、应急预案和紧急救援措施等。
(二)安全防护措施1.机组调试现场必须配备足够数量的安全防护用品,如手套、安全帽、口罩、护目镜等。
2.机组调试期间必须正确穿戴相关安全防护用品,特别注意护目镜的使用。
3.确保机组调试现场安全,特别是设备和电气线路的安全。
4.保证工作空间的通风与照明条件,确保工作人员的工作环境符合安全要求。
(三)设备检查在机组调试工作开始前,必须对设备进行相关的检查,确保设备处于良好的工作状态。
三、安全操作规范(一)机组调试注意事项1.机组调试期间,严禁使用不合格或者未经检测的设备开展工作。
2.机组调试期间,严禁在设备运作中随意打开任何墙门或者变更接错。
3.机组调试期间,严禁操作并修改任何保险丝或者其他额定容量的部件。
4.机组调试期间,严禁随意断开任何接线,特别是受电弓接触线的接线。
(二)机组调试期间的危险控制1.机组调试期间,必须认真评估所有的危险环境,并采取措施进行控制,确保机组调试操作的安全性。
2.机组调试期间,必须定期对危险源进行检测。
”3.在机组调试期间,必须确保机组正常停机状态下的安全,在执行调试任务时必须遵循相应的安全程序。
(三)场地管理1.在机组调试期间,所有人员必须严格遵守交通指示,加强交通管控与周围环境协调,以确保导向流畅、安全。
2.所有人员必须遵守所有进出口的规定,并且需要获得进出场所的许可证。
3.在机组调试期间禁止在场地内吸烟、携带易燃易爆物品。
四、紧急救援措施在机组调试期间,如果发生紧急事件,应立即实施紧急救援措施。
(一)紧急救援应急电话紧急救援应急电话为:110(二)应急预案1.紧急救援小组需要及时采取应急预案,快速救援。
年度培训计划模板六篇年度培训计划篇1为了保证公司2×300mw循环流化床机组的顺利投产发电,使机组分部试运转、整机联合试运转等调试工作能够顺利进行,特制定以下培训计划:一、培训目的通过合理的培训安排和考核,使运行人员更快的熟悉掌握设备性能及系统,有针对性的完成300mw机组各专业所需的专业技术和业务知识培训教材,基本达到电力生产工作技术岗位等级标准和“三熟三能”的要求,使人员最终达到合格值班人员的水平。
二、培训标准要求生产技术部所有人员能做到熟悉我厂运行规程,能正确的进行操作和分析运行状态,及时发现和处理简单的故障,从而来提高人员的业务技术和事故处理能力。
默画出全厂主要系统图。
三、培训计划为贯彻公司“安全第一,预防为主”的生产方针,以及检验人员的培训效果,了解其学习态度,生产技术部将对人员培训做一系统性的计划。
为我厂后续调试工作及今后机组安全、稳定奠定良好的基础。
四、培训方式及内容全体人员以现场操作培训为主,开展各项规程,设备原理讲课,全员全过程参与机组调试和试运行,增强值班人员对现场设备的熟悉程度,提高人员的技能水平。
具体培训内容如下:(一)配合调试方面1、一月份,配合调试人员对全厂压缩空气系统、全厂水系统、锅炉风烟系统、脱硫脱硝系统进行调试,对#1炉进行煮炉、酸洗。
2、二月份,配合调试人员对发变组及线路保护装置、凝结水系统、给水除氧系统、锅炉汽水系统进行调试,,并对各蒸汽管道进行吹扫。
3、三月份,配合调试人员对汽轮机调速保安系统、发电机气体系统、空冷系统严密性、汽轮机动平衡进行调试试验。
4、四月份,配合调试人员对锅炉、汽轮机发电机组做好整套启动调试及168小时试运转工作,保证一次成功。
(二)培训方面1、一月份,熟悉并掌握全厂水系统,全厂压缩空气系统、锅炉风烟系统、脱硫脱硝系统流程及主要设备的结构、工作原理、运行维护、事故处理的方法。
学习运行规程、安全工作规程、启动调试管理办法、点检规程等。
山西侯马热电生产运行人员培训实施方案一.目标和要求1.通过系统培训使参培人员具备全能型的集控岗位能力,满足公司300MW供热机组试运行、各种试验、操作、事故处理、安全稳定经济运行的技术要求;2.生产管理人员能够掌握国家有关部门、中电投集团和漳泽电力颁布的电力生产管理的法律、法规、制度,熟悉侯马热电公司2×300MW供热机组的生产工艺流程,掌握主要设备的结构、性能、原理,熟悉设备的运行、检修、试验标准,分析设备缺陷、异常的原因,提出科学的处理及技改方案,满足管理岗位的要求. 二.培训内容1.相关基础理论和基础技能;2.国家、省部级及公司使用的生产技术标准;3.机组和设备管理、维护、运行技能;4.生产管理软件使用;5.设备工作原理、结构、性能、运行所必须掌握的知识;6.岗位职业技能;7.公司管理制度。
三.培训方式1.进行理论讲课,对基础理论和基础技能进行培训;2.赴同类型机组进行现场实习;3.参加仿真机上机培训;4.本厂机组规程、系统图、厂家资料学习培训;5.根据本厂设备编制培训教材进行培训;6.本公司机组安装现场跟踪和设备试运;7.生产准备人员岗前考核及评估;8. 参加职业技能鉴定;特殊工种人员上岗前考证;9.生产准备人员进行上岗考试;10.其它方式培训。
四.培训时间12个月五.实施步骤第一阶段同类型电厂现场学习1)培训目标:通过培训使运行人员能够全面掌握300MW机组工艺流程,机组和系统的性能、特点,本岗位的各项工作。
2)培训时间:三个月3)培训内容:全面了解300MW机组生产工艺流程,掌握集控人员的操作、调整内容、步骤、方法,熟悉集控及专业规程,了解现场发生的问题以及注意事项,掌握处理要点。
4)培训方式:现场跟班学习与集中学习相结合。
5)培训管理:制定阶段性培训实施方案、考核管理制度、实施细则(包括详细的培训内容、技术人员讲课计划、讲课内容、作息时间、考试方式、考试时间、学员的行为规范、阶段性培训总结评估等),在培训过程中,严格执行培训计划和培训考核制度,对岗位实行动态管理,择优上岗。
空调机组供货措施及培训方案一、近三年业绩提供情况以下是我们近三年的业绩提供情况:1、天津领界豪城商业综合体空调热泵机组项目我们为天津领界豪城商业综合体提供了空调热泵机组项目。
2、胜利油田离心机热泵项目我们为XXX提供了离心机热泵项目。
3、XXX离心机热泵项目我们为XXX提供了离心机热泵项目。
4、XXX离心机热泵项目我们为XXX提供了离心机热泵项目。
5、XXX技改离心机热泵项目我们为XXX技改提供了离心机热泵项目。
6、XXX(三期)我们为XXX(三期)提供了服务。
7、XXX梁宝寺煤矿我们为XXXXXX煤矿提供了服务。
8、山西临汾双山供热离心式热泵机组采购项目我们为山西临汾双山供热提供了离心式热泵机组采购项目。
9、XXX离心式热泵机组采购项目我们为XXX提供了离心式热泵机组采购项目。
10、XXX与热泵机组供货项目我们为XXX提供了离心机组与热泵机组供货项目。
二、设备材料供货周期满足需求以及供货保障措施、及紧急供货措施以下是我们的设备材料供货周期满足需求以及供货保障措施、及紧急供货措施:1、要求设备的可供货期不超120天,实际供货期不超90天。
2、我们有供货保证措施,以确保客户能在规定时间内得到所需设备材料。
同时,我们也有紧急供货措施,以应对客户紧急需求。
3.紧急供货措施在紧急情况下,我们将采取以下措施以确保供货的及时性和准确性:与客户紧密沟通,及时了解需求和变更情况;加班加点,优先处理紧急订单;与物流公司合作,采取最快捷的运输方式;在供货过程中,随时跟踪货物的运输情况,确保能够按时到达客户现场。
4.现场配合措施为了确保设备能够顺利运输到现场并完成安装调试,我们将采取以下措施:遵守各项规章制度,确保设备运输安全;在设备到达现场后,与客户现场人员协调配合,安排二次运输和设备安装调试工作;在安装调试过程中,及时响应客户的反馈,解决问题,确保设备能够正常运行。
4.1 供货设备材料表以下是我们供货的主要设备材料表:离心机组引射器:美国进口报关单;离心机组轴承、液位传感器、油加热器:报关单;离心压缩机叶轮:进口报关单;离心冷水机组:国家检测报告。
机组调试期间安全管理规定在发电厂的机组调试期间,各项工作非常繁忙,人员和设备都处于高度状态,安全管理工作尤为重要。
以下是针对机组调试期间安全管理规定,以确保安全生产的流程、措施和注意事项。
安全生产意识培训在机组调试之前,对参与调试的人员进行安全生产意识教育和培训,让每位员工深入了解安全生产的重要性,掌握安全操作技能和规程,增强安全操作意识,以避免潜在的安全问题,确保安全生产。
安全检查在调试前,进行必要的安全检查,检查机组的各项设备和工具是否完好,验收现场安全设施是否齐备、有效,如消防器材、警示标志等,请专业人士对场地进行巡视、风险评估,并监督工作人员的每一个操作过程,避免操作中的安全漏洞和风险。
外进人员进厂管理为确保机组调试期间的安全,机组调试现场禁止外人进入,不经授权,任何人不得进入现场进行参观或拍照,加强出入口管控和设备器材的保护。
动火作业和挖掘作业在机组调试期间,严禁未经核准的动火作业和挖掘作业,如需要进行动火作业和挖掘作业,必须严格按照相关程序和规定操作,采取有效措施确保安全。
工作安全操作规程制定机组调试期间的安全标准操作规程,让每个员工能够熟悉操作程序,遵守安全规程,出现问题时,及时停工,并做好相关记录,并对安全事件进行安全评估和分析,进行教育和培训,提高员工的安全防范意识和应急能力。
突发事件处理在机组调试期间,要严密监控各项设备的运行状态,一旦发现异常情况,应立即停工并启动应急预案;如发生意外或事故,应及时通知领导和有关部门,并采取必要的应急措施。
发生意外或事故后,要采取果断措施,尽快制止事故的扩散和蔓延,同时确保人员的安全。
安全记录和检修管理每次机组调试结束后,要对设备进行检修,制定安全计划,并记录调试期间的安全事项和问题,并归纳总结分析,对下一次的机组调试提供借鉴,加强风险和安全管理。
同时,加强设备的定期检查和维护,保证设备的稳定运行,减少意外风险和事故的发生率。
以上是机组调试期间安全管理的规定,需要每位员工严格执行,确保机组调试的安全和高效进行。
生产调度工艺操作规程培训
《生产调度工艺操作规程培训》
随着工业生产的不断发展,生产调度工艺操作规程培训成为越来越重要的一环。
为了确保生产流程的顺利进行,提高生产效率以及减少生产过程中的失误,各个企业都非常重视生产调度工艺操作规程的培训工作。
首先,培训内容需要全面覆盖生产调度工艺操作规程的方方面面。
这包括生产设备的操作规程、原材料的选择和使用规范、生产流程中的关键环节以及应急处理措施等。
在培训过程中,员工需要全面了解这些规程,并能够熟练操作,确保生产过程中每一个环节都得到严格执行。
其次,培训需要注重实操环节。
通过模拟实际生产场景,让员工参与操作,熟悉各种操作规程。
只有在实际操作中,员工才能更好地理解和掌握生产调度工艺操作规程,提高他们在实际工作中的应变能力和操作技巧。
此外,培训还需要注重培养员工的安全意识。
生产调度工艺操作规程培训不仅关乎生产效率,更关乎员工的安全。
在培训过程中,需要强调安全操作规范,提醒员工在操作中要时刻注意安全防范措施,避免事故的发生。
最后,企业需要建立完善的培训体系和反馈机制。
通过定期的培训课程,不断提高员工的技能水平和专业素养。
同时,还需要建立员工反馈机制,鼓励员工提出自己在实际操作中遇到的
问题和困难,及时解决,不断改进培训工作。
总的来说,生产调度工艺操作规程培训对于企业的生产运营非常重要。
通过规范的培训课程,加强员工的操作技能和安全意识,不仅能够提高生产效率,还能够减少生产过程中的失误和事故,确保生产运营的稳定进行。
机组调试期间安全管理规定机组调试期间的安全管理规定是为了保障人员和设备的安全,防止事故和意外发生,保证机组调试工作的顺利进行。
下面是关于机组调试期间安全管理的一些规定,供参考。
一、责任与义务1. 所有参与机组调试工作的人员都必须遵守相关安全管理规定,严格执行各项安全操作规程。
2. 负责机组调试的领导和监督人员必须具备相应的安全管理知识和技能,保证工作的安全进行。
3. 机组调试期间,每个参与人员都有责任和义务保护自己的安全和他人的安全,发现安全隐患应及时上报和排除,不得隐瞒或掩饰。
二、安全培训与教育1. 所有参与机组调试工作的人员必须经过相应的安全培训和教育,掌握相关安全操作知识和技能。
2. 定期对参与机组调试工作的人员进行安全培训和考核,以保证其安全意识和操作技能的有效性。
三、安全设施与防护1. 在机组调试期间,必须设置合适的安全警示标识和标志,明确区分危险区域和非危险区域。
2. 提供适用的个人防护装备和安全设备,并确保其正常使用和保养。
四、安全操作规程1. 机组调试期间必须按照相关操作规程进行工作,不得擅自更改或忽视操作步骤。
2. 严禁在未经准许的情况下,对设备进行操作或维修,以防止意外事故的发生。
3. 严禁在机组调试期间进行违章操作,如违反安全操作规程、疏忽大意等。
五、应急预案与演练1. 在机组调试期间,必须制定详细的应急预案,明确各类事故和突发事件的处理措施。
2. 定期进行应急演练,提高人员应对突发事件和事故的能力和反应速度。
六、监督与检查1. 机组调试期间应有专门的安全监督人员负责对工作现场进行监督和检查,及时发现和解决安全隐患。
2. 定期进行安全检查和评估,及时整改和改进不合理的安全管理措施和操作规程。
七、事故与隐患报告1. 机组调试期间发生事故和事故隐患时,必须立即上报,并按照相关要求进行调查、处理和整改。
2. 对机组调试期间的安全事故和隐患,应及时进行记录和整理,为后续的安全管理提供依据和参考。
生产员工技术培训计划
1. 引言
生产员工是公司生产环节中至关重要的一部分,其技术水平直接关系着生产效率和产品质量。
为了提升生产员工的技术水平,公司制定了以下技术培训计划。
2. 培训目标
•提升生产员工的专业技能和操作水平
•增强生产员工的安全意识和质量意识
•提高生产效率和产品质量
3. 培训内容
3.1 专业技能培训
•熟练掌握生产设备的操作方法
•熟悉生产工艺流程
•学习相关专业知识,提升技术水平
3.2 安全培训
•学习安全操作规程
•掌握应急处理措施
•增强安全意识,确保生产安全
3.3 质量培训
•了解产品质量要求
•掌握质量控制方法
•学习质量管理知识,提高产品质量
4. 培训方式
•内部培训:邀请公司内部专家进行培训
•外部培训:组织生产员工外出参加专业培训课程
•在线培训:利用在线学习平台进行远程培训
5. 培训计划
5.1 培训时间安排
•每周安排2-3天培训时间,保证生产和培训工作的平衡
•每月进行一次集中培训
5.2 培训形式
•理论学习
•实操训练
•案例分析
•考核评估
6. 培训效果评估
•考核评估:定期组织培训成果考核
•实际效果评估:跟踪培训后员工的工作表现和产品质量变化
•反馈调查:定期收集员工对培训计划的反馈意见
7. 结语
通过本技术培训计划,公司将全面提升生产员工的技术水平和工作能力,进一步提高生产效率和产品质量,为公司的可持续发展奠定坚实基础。
千里之行,始于足下。
发电机组技术培训的计划方案发电机组技术培训计划方案一、培训目的:本次培训的目的是使与发电机组相关工作的人员全面了解发电机组的技术原理、操作要点和常见故障处理方法,提高他们的操作能力和技术水平,以确保发电机组的稳定运行。
二、培训内容:1. 发电机组概述:包括发电机组的组成、工作原理和分类。
2. 发电机组的操作技术:包括发电机组的启停操作、运行参数的调节、负荷控制等。
3. 发电机组的维护与保养:包括发电机组的日常维护、定期保养和故障排除方法。
4. 发电机组的安全注意事项:包括发电机组的安全操作规程、应急处理措施和事故预防措施。
5. 发电机组常见故障处理:包括发电机组的常见故障分析和排除方法。
6. 发电机组的性能检测与调试:包括发电机组的性能参数检测和调试技术。
7. 发电机组的改造与升级:包括发电机组的改造技术和升级措施。
三、培训方法:1. 理论授课:由培训人员进行理论讲解,介绍发电机组的原理、操作要点和故障处理方法。
2. 案例分析:通过实际案例分析,让参训人员学习和熟悉发电机组的操作和维护技术。
3. 实践操作:组织参训人员进行实际的操作训练,熟练掌握发电机组的启停、调节和维护等操作。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
4. 互动交流:组织讲解与参训人员的互动交流,解答他们在学习和实践过程中遇到的问题。
四、培训对象:本次培训的对象为企业内从事与发电机组相关工作的技术人员和操作人员,包括维修工程师、电气技术员和操作员等。
五、培训时间和地点:培训时间为3天,每天6小时。
培训地点为公司内部培训室或专门的培训场所。
六、培训考核:对参训人员进行培训结束后的考核,以检验他们对发电机组技术的掌握程度和操作能力。
七、培训效果评估:定期对参训人员进行跟踪调查和评估,了解他们在工作中应用发电机组技术的情况和效果,并根据评估结果进行进一步的培训和辅导。
八、培训师资和设施:培训应由具有丰富发电机组工作经验和教学经验的专业人员担任培训讲师。
中班社会教案《有用的标志》第一章:教学目标1.1 知识目标:1. 让幼儿认识和了解各种常见的标志及其含义。
2. 帮助幼儿理解标志在生活中的作用,提高他们的观察力和想象力。
1.2 技能目标:1. 培养幼儿观察生活中各种标志的能力。
2. 培养幼儿的口语表达能力和思维能力。
1.3 情感目标:1. 培养幼儿对生活中标志的兴趣,提高他们的学习积极性。
2. 培养幼儿的团队合作意识和分享精神。
第二章:教学内容2.1 主题:有用的标志2.2 教学资源:各种常见的标志图片、视频等。
2.3 教学过程:2.3.1 导入:向幼儿展示一些常见的标志图片,引导幼儿观察并说出标志的名称。
2.3.2 主题活动:播放标志相关的视频,让幼儿观察并说出标志的名称和含义。
组织幼儿进行小组讨论,分享他们对标志的认识和作用。
2.3.3 实践活动:引导幼儿分组合作,创作属于自己的标志,并解释其含义。
让幼儿展示自己的作品,大家共同分享和学习。
第三章:教学方法3.1 观察法:通过展示图片和视频,让幼儿观察并说出标志的名称和含义。
3.2 讨论法:组织幼儿进行小组讨论,分享他们对标志的认识和作用。
3.3 创作法:引导幼儿分组合作,创作属于自己的标志,并解释其含义。
第四章:教学评估4.1 观察幼儿在主题活动中的参与程度和表现,记录他们的观察和表达情况。
4.2 评估幼儿在实践活动中的创作能力和团队合作意识。
第五章:教学延伸5.1 家园共育:教师与家长沟通,让家长了解幼儿在学校学到的知识,鼓励家长在日常生活中引导幼儿观察和学习标志。
5.2 环境创设:在幼儿园环境中增加标志元素,让幼儿在自然环境中学习和应用标志知识。
第六章:教学准备6.1 物质准备:准备各种常见的标志图片、视频等教学资源。
为幼儿准备画纸、彩笔等绘画材料。
6.2 环境准备:确保教学环境安全、舒适,有利于幼儿集中注意力。
设置展示区,用于展示幼儿的作品。
第七章:教学步骤7.1 第一步:导入(5分钟)教师通过展示一些常见的标志图片,引导幼儿观察并说出标志的名称。
机组调试期间安全管理规定机组调试是飞机制造过程中的一个重要环节,目的是确保飞机在交付给航空公司之前能够正常运行。
在进行机组调试期间,安全管理至关重要,它涵盖了许多方面,包括机组成员的培训、飞机的维护和操作规范等。
下面是机组调试期间的安全管理规定。
一、机组成员的培训机组成员是机组调试期间的核心人员,他们需要接受相关的培训,以确保能够胜任调试工作。
培训内容包括但不限于:1. 飞机系统知识:机组成员需要了解飞机的各个系统,包括动力系统、舱内系统、通信导航系统等,以便能够在调试期间对飞机进行检查和维护。
2. 飞行规范:机组成员需要熟悉飞行操作规范,包括飞行手册、飞行程序等,以确保在调试期间能够按照规则进行操作。
3. 事故应急处理:机组成员需要接受事故应急处理的培训,包括火灾、紧急情况下的疏散等,以确保能够在紧急情况下保留冷静并采取正确的行动。
二、飞机的维护在机组调试期间,飞机的维护工作至关重要,以确保飞机在调试过程中的安全运行。
维护工作涉及的内容包括但不限于:1. 飞机检查:机组需要对飞机进行全面的检查,包括外部结构、动力系统、舱内设备等各个方面,以确保飞机没有任何故障或者缺陷。
2. 飞机清洁:机组需要定期对飞机进行清洁,包括飞机外表面的清洁和舱内的清洁,以确保飞机在调试期间能够保持良好的状态。
3. 飞机维修:如果在检查过程中发现了飞机的故障或者缺陷,机组需要及时进行维修,以确保飞机的正常运行。
三、操作规范在机组调试期间,机组成员需要按照一定的操作规范进行工作,以确保工作的安全性。
操作规范包括但不限于以下几点:1. 严格遵守指令:机组成员需要严格遵守相关的操作指令和规定,包括安全指令、飞行程序等,以确保操作的准确性和一致性。
2. 注意安全意识:机组成员需要时刻保持安全意识,注意观察周围环境,发现异常情况及时报告,并采取相应的措施进行处理。
3. 紧急情况处理:如果在调试过程中遇到紧急情况,机组成员需要根据培训中学到的应急处理知识,保持冷静并迅速采取正确的行动。
电厂热工培训计划培训计划电厂热工培训计划培训计划电厂热工培训计划培训计划厂篇一:热工人员培训计划及全厂 DCS 系统培训建议系统培训建议热工人员培训计划及全厂 DCS 系统培训建议目前我公司二期扩建工作正在紧张有序中进行。
为了能顺利完成扩建机组的调试、和投产后机组的正常运行,公司已安排部分热工人员外出培训。
充分体现了公司领导对热工及二期培训工作的重视性。
但根据兄弟单位的培训经验结合我厂的实际情陪训工作还需进一步加强和系统培训,为此提出如下培训方案和建议。
目前我公司二期扩建工作正在紧张有序中进行。
为了能顺利完成扩建机组的调试、和投产后机组的正常运行,公司已安排部分热工人员外出培训。
充分体现了公司领导对热工及二期培训工作的重视性。
但根据兄弟单位的培训经验结合我厂的实际情陪训工作还需进一步加强和系统培训,为此提出如下培训方案和建议。
一、培训目的、目标 1 、热工人员通过培训能承担起2*600MW机组的系统维护,掌握DCS系热工人员通过培训能承担起2*600MW机组的系统维护,掌握DCS系统的结构和系统组态、熟悉PLC系统的逻辑与梯形图组态、熟悉现场的相关1/ 2统的结构和系统组态、熟悉PLC系统的逻辑与梯形图组态、熟悉现场的相关设备及工作程序、能处理生产过程中出现的异常情况。
2 、运行人员也应通过DCS系统培训,熟悉运行操作、能够正确的操作理运行中的异常现象,成为合格的全能值班员。
能够正确的操作理运行中的异常现象,成为合格的全能值班员。
3、培训的最终目标是通过培训能满足机组运行、设备维护的基本要求,在此培训的最终目标是通过培训能满足机组运行、设备维护的基本要求,在此基础上有重点的培训一批专业技术带头人作为技术骨干,能解决实际生产过基础上有重点的培训一批专业技术带头人作为技术骨干,能解决实际生产过程中可能出现的一些技术难题,最终能较好的完成技术攻关任务。
程中可能出现的一些技术难题,最终能较好的完成技术攻关任务。
设备机组维修技术培训方案及质量保证措施(通用版)1、技术培训方案1.1培训目的通过对设备及工具维修维护及保养的技术培训,达到以下几个目的:●提高管理人员设备方面知识水平。
●使操作和管理人员能够掌握在本项目中所涉及设备的技术、系统的组成及原理。
●使操作和管理人员达到一定的设备维护水平。
●使操作和管理人员可以熟练地操作本系统设备。
培训对象与培训分类为达到上述目标,公司将提供二个层次的培训。
●管理员的培训着重于设备技术的原理、安装、调试,使之能够对设备进行日常管理;对发生的故障进行分析和确认;对设备进行保养和检测。
●操作人员的培训对操作人员的培训重点在操作和作用、常见问题的判断、误操作的处理等。
1.2 培训方式培训方式的多样化培训可以采用多种方式进行,并可多种培训同时进行。
(1) 公司的专业工程师授课培训,内容涵盖产品运行的设备技术、产品等众多方面,由专职讲师授课。
(2) 用户技术人员与工程师共同工作,在设备的建设过程中接受实际操作的培训。
(3) 对操作人员进行现场培训,内容限定在合同内采购的设备的相关知识,主要解决日常的使用、维护等工作需要,由资深技术人员在客户现场完成。
(4)我们将提供多种产品视频以及按客户所需要的各种深度、广度的产品和技术知识讲座。
培训计划的完善1、编制培训计划:根据产品使用需求,与用户实施负责人商议具体培训内容、时间,场地,人员等。
项目组编制《培训计划》。
2、发培训通知:培训开始前2天,按照签署的《培训计划》,将培训内容、时间,场地,人员等信息通知用户实施负责人。
3、组织培训:公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参加培训,详细讲解产品使用方法,解答用户疑问,并向操作人员提供产品使用手册。
由用户将考勤情况填入《培训人员签到表》。
4、培训总结:公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起对培训情况做出总结,确认各级使用人员对系统操作掌握情况,保证培训成果。
1.3 培训内容、人次及时间安排培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作,用户对产品的操作功能是否熟练将直接影响到后面的产品的应用效果,应给予足够的重视。
H Z D华能国际电力股份有限公司管理制度HZD2-238-ZG93 生产人员培训管理规定2013-11-14发布 2013-11-14实施华能国际电力股份有限公司发布HZD2-238-ZG931华能国际电力股份有限公司生产人员培训管理规定第一章总则第一条为适应公司安全生产、经营发展需要,提高公司生产人员技术水平,适应岗位要求,实现生产人员培训的规范化、制度化、科学化,特制定本规定。
第二条生产人员的培训是公司安全生产工作的重要组成部分,是企业实现安全、高效、洁净生产的必要保证,应纳入企业生产管理、企业综合培训计划和企业发展规划之中,纳入企业领导任期目标,与生产任务一样进行考核。
生产人员培训坚持谁管理、谁负责,一级对一级负责的原则。
第三条公司各级人力资源部门是生产人员培训工作的归口管理部门,生产管理部门负责组织实施生产人员培训。
第四条各单位要建立和完善培训、考核、使用相结合的机制,明确生产培训计划编制、组织实施、监督考核、效果评估的职能部门和专责人,建立生产培训体系,严格遵循“先培训后上岗、先培训后转岗”的原则。
第五条各单位要根据岗位实际,识别从业人员生产培训需求,制定和实施生产培训计划,在资金、时间上给予保证。
生产培训费用从教育经费中列支,亦可从符合规定的其他费用中列支,新(扩)建企业培训经费,可按规定在工程投资中单列的培训项目中列支。
第六条本规定适用于生产人员及生产准备人员的培训管理。
第二章人员配置及工作职责第一节人员配置第七条人员配置及分工(一)公司的生产培训工作,由分管领导负责,人力资源部归口管理,生产管理部负责组织实施。
(二)区域公司的生产培训工作,由分管领导负责,人力资源部门归口管理,生产管理部门负责组织实施。
(三)基层企业的生产培训工作由主管生产的副厂长负责,人力资源部门(培训中心)配备专(兼)HZD2-238-ZG93职人员归口管理生产培训工作。
其中,燃煤电厂设培训中心,设主任1人;燃机、风电、水电、航运和港口等企业,在人力资源部门设立专(兼)职岗位;基层企业生产部门设专(兼)职培训工程师具体负责生产培训工作。
设备人员培训计划一、电工培训内容计划:1、参与电池片厂配电室和厂房内电气设备的施工,掌握图纸与现场的一致性。
熟悉图纸、熟悉现场,完善现场安全措施和安全标志。
2、讨论编写岗位责任制、交接班制度,巡视检查制度,设备定期保养等管理制度,设备缺陷记录及各种交接班表格为运行值班夯实基础。
二、设备部值班工人培训计划:1、外围设备一)、真空系统培训内容计划:1、注意学习真空系统日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法。
2、熟悉真空管路的走向及相应的零件。
二)、空压系统培训内容计划:设备到达现场安装完毕后,设备厂家培训工程师对我公司两至三名人员进行培训,内容如下:a) 掌握空压机机组运行的原理;b) 掌握空压机机组各设备的功能;c) 熟悉空压机机组各设备操作熟悉规程;d) 熟悉空压机机组各设备日常维修及保养;e) 熟悉空压机系统在开停车操作时的注意事项;f) 注意学习空压机系统日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法;三)、冷却水机组培训内容计划:设备到达现场安装完毕,调试后,设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,内容如下:a) 掌握工业冷却水机组运行的原理;b) 掌握工业冷却水机组各设备的功能;c) 熟悉工业冷却水机组各设备操作熟悉规程;d) 熟悉工业冷却水机组各设备日常维修及保养;e) 掌握工业冷却水机组在开停车操作时的注意事项;f) 注意学习工业冷却水机组日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法。
四)、冷冻水补水定压装置培训内容计划:设备到达现场安装完毕,调试后,设备厂家调试工程师对我公司两至三名人员进行培训,内容如下:a) 掌握冷冻水补水定压装置运行的原理;b) 掌握冷冻水补水定压装置各设备的功能;c) 熟悉冷冻水补水定压装置各设备操作熟悉规程;d) 熟悉冷冻水补水定压装置各设备日常维修及保养;e) 掌握冷冻水补水定压装置在开停车操作时的注意事项;f) 注意学习冷冻水补水定压装置日常运行中容易出现的问题及诊断要点与解决方法。
机组调试期间生产人员培训方案
生产技术部
2015年08月17日
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机组调试期间生产人员培训方案
根据公司工程节点进度,我公司机组返送电后将进入设备调试阶段,由于各种原因造成公司设备调试工期压缩严重,调试时间很短,但设备调试期间是掌握设备性能及其运行维护的最好学习时间,因此,公司员工技能培训工作迫在眉睫,要在很短的时间内要掌握现场设备的检修维护技术难度较大,为了生产人员在调试期间掌设备的性能、维护检修技术,为机组运行、维护和检修做好知识储备,根据公司安排,现制定如下培训方案。
一、培训时间:
2015年8月18日~2015年9月30日
二、培训对象:
1、工程公司奇台项目部所有维护人员;
2、公司生产技术部、工程部各专业专工。
三、培训内容:
以公司工程节点调试计划为依据,各专业负责人监督组织培训学习和根据个人实际情况进行主动学习,根据现场调试实际节点学习各个设备的调试、检修维护技术,同时根据厂家技术人员到厂服务时间,协调组
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织被培训人员和厂家技术人员,对调试设备进行讲课培训等手段。
(具体见培训计划)
四、培训要求:
1、各生产培训人员严格按照培训计划进行培训学习,培训期间要求做好笔记、记录。
2、各培训人员应若无特殊情况,不得缺席现场培训,严格培训纪律,否则按照公司培训管理制度进行考
核。
3、每月进行两次培训内容考试工作,分别定在月中和月末进行,考试内容以近阶段现场调试培训内容为主,
维护部被分到生技部的人员培训考试试题由公司生技部各专业专工负责(即培训表格中的检查人负责),
被分到工程部的人员培训考试试题由工程部各专业专工负责(即培训表格中的检查人负责),公司生技
部专工和工程部专工的考试由公司总经理办公室负责,但考试试题由生技部和工程部各专业专工负责提
供,总经理办公室根据现场实际调试进度,从上报的题库中抽取部分试题对生技部和工程公司各专业专
工进行考试,根据公司要求首次考试时间定在8月底。
4、生技部专工与工程部专工共同纳入到本次的培训中,负责工程公司人员的培训工作及自身的培训学习,
负责与厂家技术人员的沟通,及时安排组织厂家技术人员对公司生产人员的培训讲课。
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5、考试内容侧重点,工程公司被培训人员考试内容侧重于设备检修、维护内容,生技部及工程部专工考试
内容包括运行及设备检修、维护内容,考试试题比例分配,填空题占60%,问答题占40%。
6、本次培训要加入到公司绩效考核中,每次考试试卷满分为100分,及格分为60分,考试不及格按照公
司相关制度进行考核。
五、培训计划:
1、工程公司各专业设备调试期间人员培训计划(生技部)
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2、工程公司各专业设备调试期间人员培训计划(工程部)
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六、培训人员名单:
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