园林公司岗位职责
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项目经理工作职责1、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划,并按计划组织实施。
2. 制定安全生产管理方法,建全项目生产指挥经营管理系统,保证及时足额完成各项施工计划。
3. 负责劳动力、原材料、机械设备、能源、资金等五大定额的管理,组织把关项目部的成本、原材料、机械费用、人工费、管理费等各项费用的核算工作,控制成本。
4. 对施工现场的生产进程进行总体把控,深入施工现场参加工程巡检并整理检查结果备案,及时解决工程事故,确保高效安全生产。
5. 负责办理工程技术资料签证手续,监督项目部做好资料的收集完善和管理工作,领导项目部办好工程结算、交工验收和工程保修。
6. 负责组织相关人员分专业、分工种的进行图纸会审工作。
7. 负责组织项目的技术和安全交底工作。
8. 负责施工技术指导,对施工员进行技术交底。
项目经理助理工作职责1、负责项目部全面工作,协助项目经理确定项目部的组织机构,选择聘用管理员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责。
2、执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度,合理调度资源,控制项目成本,实现项目经营管理目标。
3、编制项目实施计划,协调资源并按计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果。
4、负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理。
5、负责制定并组织项目部成员的内部考核及能力提升工作。
6、执行项目经理交代的其他工作,负责向项目标经理做好汇报工作。
7、做好工作计划、成本核算,负责财务、票据的管理并催促会计每个月做一次成本核算,每个月做一次核实。
8、催促分管负责人做好人工、机械的使用情况核实与登记。
做好与业主的清点数目的登记,监督人员的工作完成情况,并做好职工考勤核算好工资。
9、负责对施工的设计文件、标准、标准和技术资料进行有效控制。
10、参与竣工档案资料的整理、绘制、组织档案验收。
11、根据施工进度,检查各分部分项资料是否与进度同步、完整。
园林管理组织架构及岗位职责组织架构总经理办公室- 总经理: 负责整体园林管理工作的规划、执行和监督。
- 行政助理: 协助总经理处理日常事务和会议安排。
运营部- 部门经理: 负责园林管理的运营工作,包括项目选择、管理和营销等。
- 运营主管: 协助部门经理处理日常运营事务和团队管理。
技术部- 部门经理: 负责园林技术和设计方面的工作,包括植物选择、景观设计和施工管理等。
- 技术专员: 协助部门经理处理技术和设计相关事务,并提供专业建议和支持。
维护部- 部门经理: 负责园林维护和保养的工作,包括绿化养护、设施维修和安全管理等。
- 维护人员: 负责园林的实际维护和保养工作,包括修剪、除草和灌溉等。
市场部- 部门经理: 负责园林管理的市场推广和业务拓展,包括客户联系和合作伙伴关系管理等。
- 销售代表: 负责与客户沟通和销售园林管理服务,达成销售目标和业绩考核。
岗位职责总经理- 制定园林管理的发展战略和目标。
- 监督和指导各部门的工作,确保园林管理运作高效。
- 协调内外部资源,处理重要事务和决策。
部门经理- 负责本部门的日常管理和工作安排。
- 确保团队的工作质量和效率。
- 协调部门间的合作和沟通。
运营主管/技术专员/维护人员/销售代表- 根据部门经理的安排,完成相应的工作任务。
- 遵守相关的工作规范和流程。
- 提供专业的建议和解决方案。
行政助理- 协助总经理处理日常事务和会议安排。
- 负责文档管理和信息记录。
- 协调内外部沟通和协作。
以上只是园林管理组织架构及岗位职责的简要介绍,实际工作中可能还存在其他岗位职责和具体细节。
根据实际情况,可以进行相应调整和补充。
园林绿化公司主要职责【最新7篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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园林公司岗位职责园林公司是负责设计、建造和维护园林景观项目的企业。
园林公司的工作涉及到多个岗位职责,包括项目经理、设计师、施工人员、园艺师等等。
以下是园林公司常见岗位职责的详细介绍:1.项目经理:项目经理是园林公司的核心职位之一,负责规划、组织和管理园林项目的全过程。
项目经理需要与客户进行沟通,确定项目需求和目标,并制定相应的项目计划和预算。
在项目实施过程中,项目经理需要协调各部门的工作,确保项目按时完成,并进行质量控制和风险管理。
2.设计师:设计师是园林公司的创意中心,负责园林景观的设计和规划。
设计师需要与客户沟通,了解客户需求,并根据实际情况进行场地考察和分析。
设计师需要运用专业的知识和技能,将客户的需求转化为可行的设计方案,并进行施工图纸的绘制。
设计师还需要与其他部门密切合作,确保设计方案的实施和质量控制。
3.施工人员:施工人员是园林项目的实施者,包括土木工程师、木工师傅、石工师傅等等。
他们负责根据设计方案进行场地的准备工作,如土地平整、排水、道路铺设等。
施工人员还需要进行园林设施的安装,如花坛、喷泉、雕塑等。
在施工过程中,他们还需要进行质量验收和安全管理,确保项目的顺利进行。
4.园艺师:园艺师负责植物的选择、养护和培育。
他们需要根据设计方案的要求,选择适合的植物种类,并进行植物的种植和养护工作。
园艺师需要了解植物的生长要求和特点,进行合理的施肥、浇水和修剪,并对害虫和病害进行防治。
园艺师还需要根据季节变化,进行植物的换季和美化工作,保证园林景观的长期美观。
5.销售人员:销售人员是园林公司的对外联络人员,负责与客户进行沟通和洽谈,推广公司的园林服务和产品。
销售人员需要与客户建立良好的关系,了解客户需求,并向客户提供合适的解决方案。
销售人员还需要进行市场调研和竞争分析,制定销售策略和计划,促成园林项目的签约和合作。
6.运维人员:园林公司的运维团队负责项目的后期维护和保养工作。
他们需要定期巡检和维修园林设施,如喷泉、灯光、通风系统等。
园林岗位职责(实用22篇)园林岗位职责第1篇编制各项施工组织设计、施工方案,进度计划、材料计划、机械计划;对劳务及分包单位进行现场管理和技术要求;对劳务及分包单位进行技术交底,从施工质量、安全、进度、工艺要求等方面做好施工前的技术交底工作;向物设部门提交苗木进场计划,跟进苗木进场时间并及时反馈项目经理;苗木进场的验收与确认;种植穴定点放线的确认及现场种植质量、效果的把控;负责种植工程中与项目部内部、外部各专业各单位的现场协调,确保项目工程的正常进行;实时掌握种植工程相关的签证、设计变更,负责签证部分的编制和认证。
园林岗位职责第2篇1、熟知各养护区域内种植花草树木的名称、生长特性和养护管理程序。
2、负责绿化养护区域内植物的定期施肥、浇水、除草,并及时的修枝整形,补栽补种和草坪的管理,掌握植物病虫害的防治方法。
3、正确并熟练园林养护机械的操作方法和安全使用规程。
4、负责对各责任区绿化进行管理,纠正一切破坏绿化行为的工作。
5、做好防旱、排涝、防台风工作,参加突发事件的应急处理。
6、服从组长的工作安排,遵守工作纪律,定期总结学习专业知识,提高养护技能,确保责任区域内的养护质量,完成上级交给的工作任务。
7、做好养护日志及绿化养护的日常巡视,对疑问及事故情况及时的向主管部门或技术指导人员报告。
园林岗位职责第3篇1、参与图纸会审,审核施工组织方案、进度计划及重大技术方案;2、负责园林、市政工程相关图纸交底、工程材料、设备进场检查验收;3、负责园林、市政工程现场管理工作,为施工现场提供技术支持及解决现场问题;4、负责园林、市政工程现场施工质量、进度、安全文明施工管理及成本控制;5、做好与设计、施工、监理等合作单位沟通协调工作,参与工程验收及后期维保工作。
园林岗位职责第4篇1、在项目经理的直接领导下开展工作,组织工程施工的生产管理,确保工程进度、质量和安全。
2、参加图纸会审和工程进度计划的编制,负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
园林各个公司岗位职责1. 总经理- 负责公司的整体规划和发展战略制定;- 组织实施公司的经营管理工作;- 确定公司的发展目标、经营方针和政策;- 了解市场需求,制定销售策略和促销计划;- 指导各部门的工作,协调解决各类问题;- 监督各项工作的进展,确保公司运营的顺利进行;- 处理公司重大事务和与合作伙伴的沟通。
2. 园艺设计师- 负责进行景观设计和园林规划;- 根据客户需求和场地条件设计出具有创意的园林方案;- 进行园艺植物的筛选和配比,编制相关的施工图纸;- 跟进工程进度,提供技术指导;- 协调与客户、施工单位等相关方面的沟通和协商。
3. 施工队长- 负责领导和组织施工队伍进行园林项目施工;- 按照设计图纸进行场地准备、绿化、石材铺设等工作;- 调配施工人力和材料资源,安排工作进度;- 监督施工质量和工期,确保项目按时完工;- 协调解决施工中的问题和突发情况;- 建立工程档案,做好施工记录和总结。
4. 动植物保护员- 负责动植物体检、饲养和养护;- 制定合理的饲养和养护计划,并进行执行;- 观察动植物的行为、生理状况和环境反应;- 参与科研工作,对动植物进行科学研究和观察;- 协调动植物饲养者、园艺师等相关人员的工作。
5. 绿化工程师- 负责开展植物选材和配置;- 制定植物栽植方案和养护计划;- 参与园林绿化工程的施工和监理;- 植物养护管理,包括修剪、病虫害防治等;- 进行植物培养和繁殖工作;- 开展绿化工程技术研究和推广。
6. 营销经理- 负责市场调研和分析,了解行业动态和竞争对手信息;- 制定公司的销售计划和推广策略;- 组织开展市场推广、宣传和品牌建设等活动;- 开拓新客户,维护和拓展既有客户关系;- 协调与客户的谈判和合作项目的签订。
7. 财务主管- 负责公司的财务管理和会计核算工作;- 编制和执行财务预算和财务计划;- 进行财务风险评估和内部控制;- 跟踪和分析公司的财务状况和经营业绩;- 准备财务报表和相关的税务申报。
园林公司岗位职责详细说明一、园艺师(Gardener)1.负责园林绿化设计和施工的工作。
根据客户的要求和园林规划图纸,进行园林景观设计方案的制定。
2.负责开展园艺工作,包括花草的种植和养护、树木的修剪和保养等工作,确保园区的绿化质量。
3.处理园区绿化中的病虫害问题,采取必要的病虫害防治措施,保证园区绿化的健康。
4.进行相关设备的维护和修理工作,确保园林设施的正常运行。
5.协助园林主管进行园区巡查工作,及时发现并修复园林绿化中的问题。
6.参与绿化工程的施工和管理工作,确保园区的绿化工程按时按质完成。
7.参与园林项目的投标工作,编制园林工程报价书和相关项目文件。
8.负责园区绿化材料的采购和管理,确保园区绿化材料的质量和供应的及时性。
二、园林设计师(Landscape Designer)1.负责进行园林景观设计工作,包括创意设计和施工图纸的绘制等工作。
2.协助项目经理进行项目策划和设计方案的制定,确保设计方案符合客户的需求和园林规划要求。
3.参与项目的现场勘测和设计沟通工作,与客户进行需求的沟通和方案的确认。
4.编制园林景观设计图纸和施工图纸,确保图纸的准确性和专业性。
5.协调设计团队的工作,对设计师进行指导和培训,提升设计团队的设计水平。
6.参与项目的施工过程,协助施工人员进行现场的设计调整和问题解决。
7.负责研究园林设计的前沿理论和技术,提出创新的设计理念和设计方法。
8.参与园林项目的招标和竞标工作,编制相关的设计方案和报价书。
三、园林主管(Landscape Supervisor)1.负责园区绿化工作的组织和协调,制定园区绿化计划和工作安排。
2.指导园艺师和施工人员的工作,确保园区绿化工作按时按质完成。
3.与客户进行沟通和协商,了解客户的需求和要求,并及时进行问题解决。
4.参与绿化工程的施工和管理工作,协调施工人员的工作进度和施工质量。
5.进行园区巡查工作,及时发现和处理园区绿化中的问题或隐患。
园林公司岗位职责说明园林公司是从事园林景观设计、施工、养护等相关工作的企业。
在园林公司中有许多不同的岗位,每个岗位都有不同的职责和要求。
以下是园林公司中几个常见岗位的职责说明。
一、园艺设计师园艺设计师的主要职责是根据客户需求和审美要求,进行园艺景观设计。
他们需要具备较高的审美能力,能够熟练运用不同的植物、花卉、石材等材料,通过合理的搭配和布局,打造出美观、舒适的园林景观。
同时,设计师还需要了解植物的生长习性、抗逆性以及病虫害防治等相关知识,确保设计方案的可行性和可持续发展。
二、项目经理项目经理是园林公司中至关重要的岗位之一,他们负责项目的组织、协调和管理。
项目经理需具备较强的计划能力和执行能力,能够制定合理的项目进度和资源配备,并且能够在项目进行过程中进行有效的沟通和协调,确保项目按时、高质量地完成。
项目经理还需要与客户和其他相关部门进行合作,处理项目中的各类问题和风险,最大程度地保证项目的成功。
三、工程监理工程监理的主要职责是对园林工程的施工过程进行监督和管理。
他们需要具备较强的技术和工程知识,能够准确地理解和解读设计图纸,并对施工现场进行全面的监控,确保施工质量和进度的合理性。
工程监理还需要协调施工方和客户的关系,及时解决施工中的问题和纠纷,并向相关部门提出建设性的改进建议,以提高施工质量和效率。
四、养护工程师养护工程师负责园林景观的养护工作,他们需要了解不同植物和景观设施的养护方法和周期,能够制定合理的养护计划和方案。
养护工程师还需要监测植物和设施的生长状况,发现和处理植物病虫害、设施老化等问题,并采取相应的措施进行修复和保养,确保园林景观的整洁、美观和安全。
以上仅为园林公司中几个常见岗位的职责说明,实际上园林公司内还存在其他许多不同的岗位,如施工人员、维护人员等。
每个岗位都有其特定的职责和要求,需要员工具备相应的专业知识和技能,以保证园林公司的工作能够顺利进行并取得良好的成果。
景观园林岗位职责
景观园林岗位职责:
景观园林岗位是一个专门负责制定、规划、设计、建造和维护
公园、庭院和城市绿地的岗位。
景观园林岗位的职责是通过设计和
管理,将广泛的景观和绿色区域转化为可持续的、安全的、有用的、舒适的和美观的空间。
具体职责如下:
1. 制定公园、庭院和城市绿地的规划和设计。
2. 组织和协调园林工程,包括选址、选型、材料、施工环节等。
3. 设计和计划公园和其他绿化项目的改进和升级,制定可持续
性策略。
4. 负责园林和绿化馆内的展览和展览工作。
5. 负责公共区域、公园和其他景观场所的安全、清洁和维护。
6. 安排和管理园林工人和其他工作人员,确保每个项目都按时
开展。
7. 研究各类植物,在设计与规划时合理安排植物种植。
8. 撰写实施方案和工程说明书,确保园林工程的实现符合预期。
9. 准备并监督工程预算,确保所有园林工作都能够有效率地完成。
10. 处理园林项目所涉及的各种问题,例如施工问题、预算管理、物资采购等。
总之,景观园林岗位需要以创意和领导才能,与专业和技能相
结合,为公共和私人空间提供一个美丽而实用的解决方案。
园林岗位职责园林岗位是一个专门从事园林设计、规划和维护的职业。
园林岗位职责包括但不限于以下几个方面:设计园林景观、规划园区布局、进行植物养护和景观维护、管理园林项目等。
下面将详细介绍园林岗位职责的各个方面。
一、设计园林景观设计园林景观是园林岗位的核心职责之一。
设计师需要根据客户的需求和要求,结合园区的自然环境、地形地貌等因素,制定合理的园林景观设计方案。
在设计过程中,需要考虑到园区的整体风格、空间布局、植物选择、景观元素等方面的因素,以创造出美观、实用、可持续发展的园林景观。
二、规划园区布局规划园区布局是园林岗位的另一个重要职责。
规划师需要根据园区的用途和功能,结合土地利用规划和城市发展规划,制定园区的整体布局方案。
在规划过程中,需要考虑到园区的交通流线、人流分布、景点设置、设施配套等因素,以提高园区的可用性和吸引力。
三、进行植物养护和景观维护植物养护和景观维护是园林岗位的重要职责之一。
园林技术人员需要对园区内的植物进行养护和管理,包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作。
同时,他们还需要定期检查园区内的景观设施和设备,确保其正常运行和安全使用。
四、管理园林项目管理园林项目是园林岗位的另一个重要职责。
项目经理需要负责协调和管理园林项目的各个环节,包括项目的策划、组织、实施和监督。
他们需要与设计师、施工队、供应商等各方进行有效的沟通和协调,确保项目按时、按质完成。
除了以上几个方面,园林岗位还可能涉及到其他职责,例如园林教育、园林研究等。
不同的园林岗位可能有不同的职责和要求,但总体来说,园林岗位的职责是为了创造漂亮、宜居的园林环境,提升人们的生活质量。
在实际工作中,园林岗位的人员需要具备一定的专业知识和技能。
例如,他们需要了解植物的生长特点和养护方法,掌握园林设计和规划的原理和方法,具备项目管理和团队协作的能力等。
此外,他们还需要具备良好的沟通能力、创新能力和解决问题的能力,以应对各种复杂的工作情况。
园林工程师岗位职责及工作要求(八篇)园林工程师岗位职责及工作要求篇一1、负责园林绿化项目的养护项目的.方案编制及费用测算工作;2、负责组织产业集群研究,制定研究规划,并组织实施,形成的研究成果按时保质提交并汇报相关领导。
3、负责与内外部客户沟通、汇报,以及根据反馈意见跟进项目并调整相关工作。
4、与各业务中心进行协作。
5、配合项目拓展团队进行规划的方案设计及政府的对接工作。
园林工程师岗位职责及工作要求篇二1、审核相关专业有关甲供材料和设备的报价、数量及质量,并负责对其的清点、验收及保管工作;2、监控工程实施阶段,有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况,并及时反馈;3、做好整个项目运作过程中相关专业各类文件资料的收集工作,并交由有关档案保管人员统一管理。
4、参加每周的现场工程例会,提出相关专业存在的问题并落实解决方案;5、完成部门经理交办其他工作。
园林工程师岗位职责及工作要求篇三1.负责与本专业有关的管理工作,配合工程部长协调施工现场各单位之间的关系,及时处理各类问题。
2.熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例。
3.负责对专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促;及时向工程部长汇报土建工程施工过程中发现的重大问题,并提出相关的解决意见和建议。
4.参加施工图、施工组织设计的审查,参加图纸会审及技术交底,并提出专业意见。
5.参与专业材料、设备招投标的合同会签及设计变更会签。
6.审核监理单位的监理实施细则,并按批准后的监理实施细则经常检查监理单位的工作。
7.审核施工单位的施工组织设计,结合公司目标计划提出修改意见。
8.检查监理单位、施工单位质保体系,督促质保体系的落实。
9.参加每周的工程例会,提出相关专业存在的问题并落实解决方案。
10.对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报表提出专业建议,经审核批准后,督促施工单位按审批意见进行施工。
11.负责现场施工质量的检查和抽查工作,参与质量事故的调查和处理。
园林作业流程指导书一、园林各岗位职责园林部长岗位职责1.负责园林日常工作。
2.对中心领导直接负责3.负责对公司各部门之间协调与沟通。
4.负责对本部门人员管理、培训、日常工作安排。
5.及时上传下达公司及中心指示、落实任务。
6.负责对突发事件的处理。
7.制定本部门规章制度及落实。
园林主管岗位职责8.协助部长工作,对部长直接负责。
9.传达部长指示、协调沟通、布置园林工作。
10.负责园林日常工作管理、检查、制度、任务安排与落实。
11.做好员工考勤、培训、绩效及日常管理。
12.保障植物及时浇水、修剪、打药、做好植物正常养护。
13.及时整改、增补、规划、设计园区各花坛内植物,保障花坛内植物茂盛充实。
14.协助部长编制绿化管理制度、标准、工作流程。
园林副主管岗位职责15.协助主管工作16.具体负责园林部门日常工作管理,工具领取发放、保养。
检查制度,任务安排与落实。
17.具体负责员工考勤、培训、绩效及日常管理。
18.及时了解植物生长动态,及时养护。
做好员工思想工作。
及时上报,业务及各种动态,了解员工思想、19.园林组长岗位职责20.服从领导,听从指挥,遵守公司及本部门各项规章制度。
21.每天定时区域检查、及时上报,处理发现问题。
22.做好日常工作安排、管理、组织好自己带领的团队。
23.合理安排人员及时完成日常及临时任务。
24.做好本团队下属的培训学习、考核及业务管理。
25.做好工具领取、发放、保养工作。
26.保障所管辖片区植物正常生长、正常养护。
园林工岗位职责27.严格执行公司的规章制度、履行岗位标准,养护好园区苗木。
做好详细登记备案,创造美好舒适的生活工作环境。
28.对各部门违反绿化带管理规定的情况进行监督,向上级进行汇报,防止公司物品财产遭受损失。
29.定期检查岗位范围内的苗木、发现隐患及时上报整改,严格保证无虫害、无损害。
30.不断学习、努力工作,认真完成部门交办的其他临时任务。
员工休息室制度31.非休息时间不准在休息室停留或聊天。
园林公司岗位职责一、总则园林公司是专门从事园林景观设计、建设和维护的企业,为了保证公司的正常运营和高效发展,需要明确各个岗位的职责和工作要求。
本文将详细介绍园林公司的各个岗位职责。
二、总经理1. 负责制定公司的发展战略和经营计划,并监督执行;2. 组织并指导各部门的工作,确保公司各项工作的顺利进行;3. 负责与客户进行沟通和洽谈,确保项目顺利推进,并提高客户满意度;4. 监督公司的财务状况,制定合理的财务预算,并进行财务分析和风险评估;5. 领导和管理公司的团队,提升员工的工作能力和绩效。
三、设计部门1. 负责园林景观设计的规划和方案制定;2. 与客户进行沟通,了解客户需求,并根据需求进行设计方案的调整;3. 进行景观设计图纸的绘制和效果图的制作;4. 协调与其他部门的工作,确保设计方案的顺利实施;5. 参与项目的现场勘测和施工过程的监督,确保设计方案的质量和进度。
四、施工部门1. 根据设计方案进行园林景观的施工和安装;2. 组织施工队伍进行施工作业,确保施工质量和进度;3. 负责施工现场的安全管理,保证工人的安全;4. 与设计部门和供应商进行沟通,确保施工材料的供应和质量;5. 参与项目的竣工验收,确保施工质量符合设计要求。
五、养护部门1. 负责园林景观的养护工作,包括植物的修剪、浇水、施肥等;2. 检查园林设施的使用情况,及时修复和更换损坏的设施;3. 进行病虫害的防治工作,保证植物的健康生长;4. 组织养护队伍进行养护作业,确保养护质量和进度;5. 提供养护方案和建议,改善园林景观的品质和效果。
六、市场部门1. 负责园林公司的市场调研和竞争分析,制定市场营销策略;2. 开展市场推广活动,提升公司的知名度和形象;3. 与客户进行沟通和洽谈,了解客户需求,并提供相应的解决方案;4. 跟踪项目的执行情况,与其他部门进行协调,确保项目的顺利进行;5. 分析市场反馈和客户满意度,提出改进意见和建议。
园林工程公司组织机构及岗位职责一、总经理1、主持公司全面工作。
2、主持制定、批准公司的工作方针和工作目标。
3、仁命公司管理者。
4、负责批准各种报告和程序文件。
5、负责组织对管理评审的实施。
6、组织并主持对重大园林绿化工程与管理项目合同或标书的评审;对产品质量及重大的产品质量事故负责。
7、组织审定公司中长期发展规划、年度计划、各种专项计划及园林绿化设计、施工、管理方案和重大质量计划(如人事、培训、财务等)。
二、副总经理1、协助总经理工作,对总经理负责。
2、分管苗木生产和经营工作。
3、负责公司安全生产、安全教育工作。
4、负责分管范围内的各项工作计划、规章制度的制定实施,对分管部门出现的重大失误负责。
5、协助总经理做好管理评审及相应纠正措施工作。
6、向总经理报告公司各项工作体系的运行情况。
三、行政技术部负责公司质量体系文件和资料的控制;协助总经理做好公司各部门定岗定员的工作;负责组织技术开发和员工培训;负责公司的行政人事、后勤管理工作,根据公司质量管理的实际需要建立人事档案,保证为公司各部门输送各类合格人员;负责撰写、审核本公司各种公文和规则制度;负责公司财务管理工作;负责督促巡察队落实巡察工作;负责公司车队管理及检测、计量设备的管理;负责组织苗木的销售工作;完成公司交办的其他任务。
㈠办公室1、文件控制员职责负责质量体系文件的归档保存,收集有关的法律、法规、标准、条文等文件并分类归档;协助副总经理做各种接待、咨询、检查工作。
2、采购员职责负责个部室生产资料、劳动工具、办公用品的采购工作,到公司选定的合格供应商处采购,并对产品进行检验,以保证所购物品满足质量要求,对不合格供应商提出更换意见。
所购物品必须入库管理,及时填写《物品入库单》。
与仓管员密切配合,及时了解物品库存情况,对缺货物品及时补充。
采购物品的单据应填写数量、规格(型号)及单价,并按有关规定进行报销。
3、仓管员职责遵守各项物品管理制度,做好物品的保管工作;对仓库物品的数量、质量、型号、规格、用途、堆放位置必须清楚,分类存放,做到账、物、卡相符;做好仓库的通风、防水、防盗、防火工作,确保物品完整无缺;服务周到,凭审批后的出、入库单收发物品,要求收发及时准确,做好物品的收发日记账;根据库存情况,及时提出物品采购计划,按月(31日前)呈报材料入库、消耗和库存账目。
园林绿化养护岗位职责1、负责把控公司下属各项目园区绿化整体效果;2、负责指导项目做好后期绿植养护工作。
3、全面监管有关园林绿化工程方面的工程管理工作,并根据施工过程中的具体情况,及时进行各方面的专业协调工作并及时予以反馈;4、处理工程进行过程所发生的相关专业方面的变更事宜,有效控制其对项目进度的影响;5、全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。
6、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
7、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。
8、沟通甲方、监理、总包、物业及兄弟单位的主要负责人的关系并维持;9、对工程项目的质量、进度、成本、安全全面掌控并组织汇编施工组织设计;10、竣工验收,督促资料员完成竣工图及相关资料;11、主导相关人员进行各项核算、成本分析。
园林绿化养护岗位职责(2)园林绿化养护岗位是一项重要的职责,主要负责维护和管理园林绿化区域的美观和功能。
其职责包括但不限于以下几个方面:1.绿化植物养护:负责绿化植物的日常养护工作,包括浇水、施肥、修剪等,保证植物的生长和健康。
根据植物的不同特点,制定合适的养护计划,确保植物的生长环境适宜。
2.草坪养护:负责草坪的修剪、除草和施肥工作,确保草坪的整洁和绿化效果。
及时修补草坪的破损部分,保持草坪的完整性和美观。
3.花坛养护:负责花坛内花卉的栽培和养护工作,包括修剪花卉、更换花卉等。
根据季节变化,调整花卉种植方案,保证花坛的花期持久和花卉的艳丽。
4.灌溉系统维护:负责园林绿化区域的灌溉系统的日常检修和维护工作,保证灌溉系统的正常运行。
根据季节变化,调整灌溉系统的设定,确保植物获得适量的水源。
园林公司主要岗位职责引言园林公司是专门从事园林景观设计和施工的企业,其主要职责是根据客户的需求和要求,设计和打造出各类园林景观,以提供美丽、绿化和舒适的环境给人们。
园林公司的成功取决于其组织结构和各个岗位职责的紧密合作和高效运作。
本文将介绍园林公司中的主要岗位职责。
1. 景观设计师景观设计师是园林公司中最核心的职位之一。
他们负责根据客户的需求和要求,设计出美观、实用和可持续发展的景观设计方案。
景观设计师需要具备艺术感和创意思维,能够将自己的设计理念融入到自然环境中。
他们需要熟悉各类植物、花卉和树木的特点和种植要求,并能够根据不同场景进行植物的合理配置。
此外,景观设计师还需要具备对土地利用和环境保护的了解,以确保设计方案能够在可持续性发展的前提下实施。
2. 施工队长施工队长是指挥园林公司施工队伍进行景观打造和景观改造的重要职位。
他们负责组织和分配施工任务,指导施工人员进行具体的园林施工工作。
施工队长需要熟悉园林施工的各项工艺和技术,能够根据设计方案进行园林材料的选用和施工方法的确定。
他们需要具备良好的沟通和协调能力,能够与设计师、采购人员和客户进行有效的沟通和协作。
此外,施工队长还需要具备项目管理和安全管理的能力,确保施工工作的顺利进行。
3. 采购人员采购人员是园林公司中负责采购园林材料和设备的重要职位。
他们负责与供应商进行联系和洽谈,获取优质、合适和价格合理的园林材料和设备。
采购人员需要对园林材料的种类和质量有较深的了解,并且能够根据项目需求进行有效的采购计划和供应链管理。
他们需要具备谈判和协商的能力,以确保获得最好的采购结果。
此外,采购人员还需要与设计师和施工队紧密合作,确保所采购的园林材料和设备能够按时到达现场。
4. 现场监理现场监理是园林公司中负责监督和检查施工现场的重要职位。
他们负责确保施工工作按照设计方案和施工图纸进行,符合相关的质量和安全标准。
现场监理需要对园林施工工艺和规范有深入了解,并能够进行现场技术指导和问题解决。
园林公司岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII董事长岗位职责1、贯彻执行决策委员会对公司重大事项的决议,并定期向决策委员会汇报执行情况。
2、确立公司发展规划,决定公司经营方向、投资规模及利润指标。
3、统筹管理行政部、人力部及财务部,对公司行政、人事、财务工作负总责。
4、根据公司发展需要制定各项行政规则制度、人事用工制度以及财务制度,审核各项制度的合理合法性,并对各项制度的执行情况定期进行检查分析。
5、对总经理上报的管理、人事、财务等制度以及各类办事流程进行最终核定。
6、享有对公司总经理的直接任命权,并对部门经理及以上人员的任命有最终审批权。
7、对外以法人代表身份代表公司签署各类协议合同,处理其它相关事宜。
8、听取公司和总经理的汇报,决定公司其它重大事务。
总经理岗位职责1、根据公司发展规划和经营方向,制定年度工作计划,财务预算报告和利润分配使用方案,并报董事长审批。
2、全面主持公司各项工作,组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划,并对实施效果进行定期考核和及时纠正。
3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程,探索适合公司发展的现代化企业管理模式。
4、全面负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制,对公司各级员工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。
5、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。
6、全面掌握公司的经营情况和生产进度,确保公司安全高效生产,顺利完成年度各项工作指标。
7、加强员工队伍建设,打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队,增强团队的凝聚力和战斗力。
8、积极完成董事长交办的其它工作。
园林副总经理岗位职责1、统筹管理项目部和工程部,对园林绿化部分的生产经营、质量安全、材料设备等事务负总责;2、全面部署项目部和工程部的业务工作,审核各类绿化工程的生产计划,项目工程设计及工程质量目标。
3、签署工程目标令和开工令,督促各工程目标的实施,及时排除阻碍工程目标实施的因素。
4、对各个绿化工程的各种进度、质量和记录定期巡查监督,控制施工成本,保证施工安全,对工期进程和工程质量进行总体把控。
5、监督各工程资料的完善和进度款的回收,工程竣工后进行项目目标评估总结,督促结算工作的快速进行和后期应收款的收取。
6、对绿化技术人员进行技术岗位培训与绩效考核。
7、完成总经理交办的其它任务。
市政副总经理岗位职责1、统筹管理园林市政工程的各个环节,协调各部门做好园林市政工程的招投标,合同谈判,预决算及土建工程等各项工作。
2、参与园林市政合同谈判,审核把关工程的预决算。
3、督促项目部按工程要求和规划图纸完成园林市政工程的土建部分,保证施工安全。
合同副总经理岗位职责1、统筹管理经营部、采购部及合同预算部,对公司发展经营及合同预算工作负总责。
2、根据公司经营状况确定公司发展方向和经营计划,拟定公司年度业务指标,报总经理批准后组织实施。
3、配合经营部做好工程投标的相关工作,参与业务或投标洽谈,审核编制完毕投标书。
4、参与工程合同洽谈,签订工程合同,根据工程现状和性质结合预算部的相关数据,拟定工程目标和项目人员计划交总经理审核。
5、协调三部门承接业务,压缩成本,防范风险。
6、完成总经理交办的其它任务。
工程部职责1、审查项目施工方案的合理性与可行性,并建议修改完善,监督各项目部认真落实施工方案。
2、落实施工安全责任合同,定期巡查现场安全生产情况,确保现场用电和施工设备的安全性。
3、检查各项目部对施工工程质量控制目标的落实情况,确保工程质量保证措施及相关资料的完备齐全。
4、妥善保管相关工程技术资料,保证资料完备齐全,与工程进度同步,防止外传、丢失、泄密5、配合经营部进行项目前期运作,负责工程竣工验收时的资料移交工作。
工程部经理岗位职责1、对各项目部的安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。
2、定期巡查各项目部的施工情况,对各个项目的工程进度和安全生产情况进行目标管理和评估考核3、及时妥善处理工程事故及其它影响施工生产的纠纷。
4、掌握并汇总各项目部的施工进度,人员用工,财政支出等情况,及时向生产副总经理汇报。
5、负责各部门之间的资源调配,与工程管理涉及的相关部门、单位进行沟通平衡。
6、对工程竣工验收及移交、项目文件资料的管理进行监督检查。
7、处理工程部的日常管理工作。
8、完成生产副总临时交办的其它事务。
工程部文员岗位职责1、受工程部经理直接领导, 负责工程部日常内务工作。
2、按照流程建立相应台帐,并转发相关人员。
对发放资料进行追踪,督促相关人员及时归档。
每月督促项目部上报月生产报表,并上传到OA。
3、负责有关资料、文件的收发和分类归档,准确无误地填制各种报表和表格。
4、参加有关会议,并做好会议记录、整理工作。
对公司的通知、文件要做到及时上传下达。
5、按规范及要求对工程档案进行立卷及归档. 按照档案管理要求及对档案进行管理。
做好档案及借阅登记工作. 对入档材料的完整性、安全性、保密性负责。
6、完成工程部经理交办的其他工作。
项目部职责1、根据工程合同要求和公司下达的工程指标,确定施工总体计划。
2、按照施工计划组织施工并进行施工质量管理,实施招标文件、承包合同中的工程范围,以及业主提供的设计施工图、设计变更等全部内容。
3、按计划灵活施工,保证景观质量和整体效果,完成年、季、月的各项经济指标。
4、配合工程部及合同预算部开展工程管理和预决算工作,提供真实有效的工程资料。
项目经理岗位职责1、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划,并按计划组织实施。
2、制定安全生产管理办法,健全项目生产指挥经营管理系统,保证及时足额完成各项施工计划。
3、负责劳动力、原材料、机械设备、能源、资金等五大定额的管理,组织把关项目部的成本、原材料、机械费用、人工费、管理费等各项费用的核算工作,控制成本。
4、对施工现场的生产进程进行总体把控,深入施工现场参加工程巡检并整理检查结果备案,及时解决工程事故,确保高效安全生产。
5、负责办理工程技术资料签证手续,监督项目部做好资料的收集完善和管理工作,领导项目部办好工程结算、交工验收和工程保修。
6、处理项目部的日常管理工作,完成生产副总交办的其它工作。
技术负责人岗位职责1、对工程施工技术、质量安全、目标管理负全责。
贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准,确保施工安全和工程质量。
2、制定分部、分项的工程施工方案,并结合施工实际,制定具体的技术组织措施,督促贯彻执行。
3、负责监督收集工程原始材料,做好各项施工准备工作、并审定有关技术资料。
4、与生产班组和施工员进行技术交底,解决施工中的技术难题。
5、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,参与处理一般质量事故。
6、参与竣工验收自检环节,检查工程质量,并与监理人员就工程质量要求达成一致。
7、完成项目经理交办的其它事务。
施工员岗位职责1、按设计图、施工规范、施工组织设计(方案)质量安全标准。
组织施工,指导管理区内作业,对单位工程(栋号)或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。
2、熟悉施工图纸及施工规范标准,对图纸所存在的问题做好详细记录并上报技术负责人。
3、编制日施工作业计划,做好施工中人员、材料、机具、设备的计划、申请、进场和使用。
4、合理安排流水作业、交叉作业,施工难点、关键部位等技术问题,在当天及时处理,确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。
5、指导工人按技术质量安全标准操作,纠正一切违章指挥、违章作业行为。
6、对班组长、作业工人落实安全质量责任制。
向班组、分包单位下达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底,交底资料签字手续到位。
7、认真详细填写施工日记。
对主要工序的施工过程、主要操作方法不得遗漏后补。
8、配合其他人员,完成领导交办的其它工作施工员岗位职责1、按设计图、施工规范、施工组织设计(方案)质量安全标准。
组织施工,指导管理区内作业,对单位工程(栋号)或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。
2、熟悉施工图纸及施工规范标准,对图纸所存在的问题做好详细记录并上报技术负责人。
3、编制日施工作业计划,做好施工中人员、材料、机具、设备的计划、申请、进场和使用。
4、合理安排流水作业、交叉作业,施工难点、关键部位等技术问题,在当天及时处理,确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。
5、指导工人按技术质量安全标准操作,纠正一切违章指挥、违章作业行为。
6、对班组长、作业工人落实安全质量责任制。
向班组、分包单位下达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底,交底资料签字手续到位。
7、认真详细填写施工日记。
对主要工序的施工过程、主要操作方法不得遗漏后补。
8、配合其他人员,完成领导交办的其它工作质检员岗位职责1、根据国家有关工程质量的法规、规范、标准和设计施工图,制定项目质量工作计划和检查措施,2、负责项目部质量管理和班组实物量的检查评定工作,熟悉产品和施工验收规范及质量评定标准,持经培训合格的质量员上岗证。
3、在项目部领导下,认真贯彻执行国家、行业、地方颁发的有关质量法令、政策和规范、标准,按公司制定的确保产品质量的有关措施,在产品全过程中做到质量管理严格,检查督促到位,质量评定准确。
4、严格按设计图及产品验收规范,对产品质量的验收评定,做好质量自检工作,对不符合标准的产品,提出限期整改通知单,并督促实施。
5、开展班组质检,互检工作,发现问题及时处理,把不合格分项消除在生产过程之中,每月参加工程扩大例会。
6、参加产品质量事故的调查、分析、及时汇报上级有关部门,并和有关部门联系找出原因,分清责任,提出处理意见和防范措施。
7、配合质检人员进行质量检查工作,对检查发现的质量问题,按整改通知单要求,负责进行督促整改,整改完毕后及时反馈信息,上报复查。
8、完成项目经理交办的其他任务。
资料员岗位职责1、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各种技术资料的收集、整理、保管工作,保持其有效性和保密性。
2、熟悉施工图和设计文件,初步审查图纸有无明显缺陷。
3、负责各项目部竣工资料的收集、整理、订装档案与移交。
4、负责与公司各部门的信息传递工作,协助现场预算员做好文件收发和传递工作。
5、参加各项验收,提供一切技术资料,确保资料的准确性和完备性。
6、完成领导交办的其他任务。
库管员岗位职责1、熟悉掌握常用物资的品种、规格、用途和性能及验收标准、规范。
2、建好材料台账,做到帐、卡、物相符,妥善保管原始帐据。
3、负责现场库房材料的防火、防盗工作,掌握基本防火知识及技能,及时采取措施,消除各种安全隐患,做好材料的堆放、防潮工作。
4、负责业主提供材料的验收、保管、建档等工作。