XX中心一期工程施工组织设计
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第1篇1. 工程名称:XX市XX区XX道路及配套设施建设工程2. 工程性质:市政基础设施工程3. 工程规模:本工程总投资约为XX亿元,道路全长XX公里,宽XX米,包括道路、桥梁、排水、照明、交通设施等配套设施。
4. 建设地点:XX市XX区5. 建设单位:XX市XX区城市建设局6. 设计单位:XX建筑设计研究院7. 监理单位:XX工程监理有限公司8. 勘察单位:XX勘察设计研究院9. 建设期限:XX个月10. 承包方式:施工总承包二、工程地质与气象条件1. 工程地质:本工程地处XX市XX区,地质条件良好,主要为第四纪沉积物,土壤主要为粉质粘土、粉土、砂质粘土等。
地基承载力较高,适宜道路建设。
2. 气象条件:XX市XX区属温带季风气候,四季分明,冬季寒冷干燥,夏季炎热多雨。
年平均气温XX℃,年降水量XX毫米,最大积雪厚度XX厘米。
三、工程结构特点1. 道路结构:采用沥青混凝土路面,路基结构为水泥稳定碎石基层,下面为碎石垫层。
2. 桥梁结构:采用预应力混凝土简支梁桥,桥梁设计荷载为公路-Ⅰ级。
3. 排水系统:采用雨污分流制,雨水采用暗沟、检查井、排水管道等设施收集排放,污水采用污水管道收集排放。
4. 照明系统:采用LED路灯,道路两侧设置路灯,间距为XX米。
5. 交通设施:包括道路标线、交通标志、隔离栏等。
四、施工组织安排1. 施工准备:在施工前,对施工现场进行勘察,了解工程地质、水文、气象等情况,制定施工方案,落实施工材料、机械设备、劳动力等资源。
2. 施工进度安排:根据工程特点,制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。
3. 施工质量控制:严格按照施工规范和质量标准进行施工,确保工程质量。
4. 施工安全管理:建立健全安全生产责任制,加强施工现场安全管理,确保施工安全。
5. 施工文明施工:加强施工现场文明施工管理,保持施工现场整洁,减少施工对周边环境的影响。
五、主要物资和施工机械进场计划1. 主要物资:沥青混凝土、水泥、砂石、钢材等。
目录第一章工程概况及编制依据。
2 第一节工程概况。
2 第二节编制依据。
2 第二章项目施工机构组织体系。
3 第三章主要施工方法。
6 第一节施工条件。
6 第二节施工部署原则及施工顺序。
7第三节主要工艺施工方法。
8 第四章劳动力安排计划。
41第五章工程投入的主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场计划。
42 第六章确保工程质量的技术组织措施。
43 第一节安全生产目标和安全管理组织机构。
43第二节安全管理制度和安全管理组织措施。
47第三节确保安全施工的主要技术组织措施。
48第四节安全防护。
50第七章确保文明施工的技术组织措施。
53第一节保证文明施工的主要技术组织措施。
53第二节防止噪音及其它环保施工措施。
61 第八章确保工期的技术组织措施。
63 第一节农忙季节施工保证措施。
64 第二节确保工期的主要技术组织措施。
64 第九章施工总进度表或施工网络图。
66 第一节施工进度计划。
66 第二节施工进度计划管理。
66 第十章施工总平面布置图。
67 第十一章通过技术创新降低成本、缩短工期、提高质量的合理化建议。
67 第十二章新技术应用方案及措施。
69 第十三章季节性施工技术措施。
71 第十四章服务措施。
74 第一节服务目标。
74 第二节工程回访。
74 第三节工程保修。
74施工组织设计第一章工程概况及编制依据第一节工程概况一、工程地点及地貌XX工程位于XX,交通十分便利,三通一平己经完成,场地比较开阔。
二、建筑形式本工程平面几何形状为U形,东西向长度为76.91米,南北向长度为67.55米;框架结构,共计层数为六层,地上六层,地下0层。
室内外高差为0.6米,总高度为22.8米(室外地坪至檐口标高);建筑面积为17785平方米。
三、工程结构该工程设计为框架结构形式。
框架混凝土梁、板均采用C30,标高4.17一下柱采用C40,标高4.17以上采用C30。
填充外墙采用A5加气混凝土砌块,填充内墙均采用A3.5加气混凝土砌块,M5.0混合砂桨砌筑。
第1篇一、项目概况项目名称:XX住宅小区一期工程项目地点:XX市XX区XX街道建设单位:XX房地产开发有限公司施工单位:XX建筑工程有限公司监理单位:XX工程监理有限公司二、施工组织设计1. 施工总体安排(1)施工准备阶段:包括施工图纸会审、施工组织设计编制、施工人员进场、材料设备采购等。
(2)基础工程阶段:包括土方开挖、基础施工、防水工程等。
(3)主体工程阶段:包括结构施工、装饰装修、安装工程等。
(4)竣工验收阶段:包括验收资料整理、验收申请、验收报告等。
2. 施工进度计划(1)基础工程:预计工期为3个月。
(2)主体工程:预计工期为6个月。
(3)装饰装修及安装工程:预计工期为4个月。
(4)竣工验收:预计工期为1个月。
三、施工质量控制1. 施工质量控制目标(1)确保工程质量符合国家相关标准和规范。
(2)提高工程质量,降低返修率。
(3)提高施工效率,缩短工期。
2. 施工质量控制措施(1)加强施工人员培训,提高施工技能。
(2)严格执行施工工艺,确保施工质量。
(3)加强施工过程监控,及时发现并解决问题。
(4)完善施工资料,为质量追溯提供依据。
四、施工安全文明施工1. 施工安全目标(1)杜绝重大安全事故。
(2)减少一般安全事故。
(3)提高施工现场安全文明施工水平。
2. 施工安全文明施工措施(1)加强施工现场安全管理,严格执行安全生产责任制。
(2)开展安全教育培训,提高施工人员安全意识。
(3)加强施工现场文明施工管理,保持施工现场整洁。
(4)定期进行安全检查,及时消除安全隐患。
五、施工资料管理1. 施工资料分类(1)施工组织设计类:施工组织设计、施工方案、施工进度计划等。
(2)施工质量控制类:工程质量验收记录、检验报告、质量事故处理记录等。
(3)施工安全文明施工类:安全文明施工记录、安全事故报告、安全检查记录等。
(4)施工验收类:竣工验收报告、工程质量评定报告等。
2. 施工资料归档(1)按照国家档案管理要求,对施工资料进行分类、整理、归档。
六、施工组织设计第一章综合说明一、编制依据(一)、《XXXA合同段》招标文件及图纸资料。
(二)、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。
(三)部颁现行有关设计、施工技术规范和质量检验评定标准。
(四)、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。
二、编制原则(一)、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。
在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。
(二)、坚持实事求是的原则。
在制定各具体项目实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效完成本合同段建设任务。
(三)、坚持施工全过程严格管理的原则。
在各道工序施工中,认真自检,严格执行各项指令,尊重业主和设计代表意见,严格管理。
(四)、实施项目法管理,利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标三、编制范围XXX公路改造工程项目二:工程施工内容包括:路基、路面、桥涵及交通安全设施等工程;以及为完成上述工程施工所发生的临时工程。
四、工程概况㈠、概述XXXA合同段起点桩号K0+000,止点桩号K31+000,路线全长31公里.1、主要技术指标公路等级:四级公路;长度:31 km;设计速度:20km/h;路基宽度:6.5m;路面宽度:5.7m;荷载:公路-Ⅱ级;弯道加宽:一类加宽;自然区划分:V4类;设计洪水频率:1/50.2、工期情况按招标文件要求,本工程总工期243日历天。
我公司将在合同期限内通过加强施工管理、加大投入、科学组织、保质保量、文明施工,确保按合同规定的时间完工。
㈡、施工环境条件1、建筑材料本项目施工所需要的石料、砂、沙砾水根据设计要求按指定位置取用,筑路材料的料场位置分布储量开采条件详见《沿线筑路材料料场表》。
木材由当地林业部门划拨供应,水泥由XX购买,钢筋、炸药等材料由XX购买。
市政配套⼯程施⼯组织设计完整版(此⽂档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)XXXX⼀期市政配套⼯程XX路南段(K0+000~K1+057)⼯程施⼯组织设计a、⼯程概况(⼀)、总体概述XXX⼀期市政配套XX路南段⼯程是XXX的重点市政⼯程项⽬,位于XXXX,是XX 市市政基础设施中⼲线道路之⼀。
本次XX 路实施范围南起建武路交叉⼝K0+000桩号;北⾄⼈民渠桥K1+057桩号,新建道路全长1057m,道路规划红线是37m,道路范围内包括建武路T字交叉⼝和建⽂路⼗字交叉⼝,另外在K0+857.7~K0+946.4桩号间与园区开发⼤道形式⼗字相交。
本次市政配套⼯程招标包括道路⼯程、交通标志标线⼯程、⾬污⽔管道⼯程、给⽔管道⼯程、通信线路⼯程、路灯照明管线⼯程、绿化⼯程、以及道路防护⼯程等等。
道路建成后对地⽅的经济建设将具有⼗分重要的推动作⽤。
(⼆)、编制依据1、XXX发布的XXX⼀期市政配套⼯程XX路南段(K0+000~ K1+057)⼯程施⼯招标⽂件和⼯程量清单。
2、XXX⼀期市政配套⼯程XX路南段⼯程(K0+000~ K1+057)道路、管线施⼯图设计第⼀册和第⼆册(招标专⽤)。
3、业主对施⼯单位提出问题的答疑纪要及我单位有关⼈员对施⼯现场踏勘和调查情况。
4、施⼯招标⽂件所列的本⼯程适⽤的标准及规范,以及XXX市、XXXXXX市的相关法规等。
5、我单位可调⼊本⼯程的⼈员、设备等综合实⼒情况。
6、我单位有同类⼯程的施⼯经验。
(三)、编制原则1、“百年⼤计,质量第⼀”的原则以“百年⼤计,质量第⼀”的思想编制各施⼯⼯序的质量控制措施,以⾼标准的⼯序质量来保证全部⼯程的施⼯质量,确保质量⽬标的实现,树⽴良好的企业形象。
同时以设备保⼯艺,以⼯艺保质量的原则,配备先进的施⼯设备保证可靠的施⼯⼯艺,以可靠的施⼯⼯艺保证施⼯质量,从根本上确保质量⽬标的实现。
在管理上编制完备的质量保证体系指导现场施⼯质量⽬标的具体实施与控制。
道路工程施工组织设计(标准版)一、项目背景本道路工程项目位于XX市中心区域,总长度为XX公里,旨在改善城市交通状况,提高道路通行能力。
本施工组织设计旨在合理安排施工流程,保证施工质量和安全,确保项目按时完工。
二、施工组织原则1. 紧密结合实际情况,合理控制施工进度,确保施工质量;2. 遵守相关法律法规和建设行业的规范标准,确保施工安全;3. 充分考虑环境因素,减少对周边环境的影响;4. 合理配置施工资源,提高工作效率。
三、施工方案1. 前期准备工作:- 成立项目组,明确各成员职责,建立沟通机制;- 进行详细的勘察和设计,编制施工图纸;- 确定材料和设备供应商,与其签订合同。
2. 施工流程:- 严格按照施工图纸和技术要求进行施工,确保施工质量;- 合理安排施工人员,进行岗前培训,提高工人技能;- 建立施工现场管理制度,包括安全生产管理、质量管理等;- 定期召开施工进展会议,解决存在的问题。
3. 安全保障:- 制定详细的施工安全计划,包括施工期间的安全措施和应急预案;- 加强施工现场巡查,确保施工场所安全;- 进行安全技术交底,提高施工人员安全意识。
4. 质量控制:- 严格控制施工材料的质量,确保施工质量符合标准要求;- 进行施工过程中的质量检查,及时发现和解决问题;- 定期进行施工质量评估,总结经验,提升施工水平。
四、环境保护措施1. 控制施工噪音和扬尘污染,采取隔音和喷洒水雾等措施;2. 妥善处理废弃材料和建筑垃圾,确保环境卫生;3. 保护周边绿化和水源,避免对生态环境造成破坏。
五、施工资源配置1. 合理安排施工人员,根据工作量和施工进度制定人员配备计划;2. 确保施工材料和设备供应的及时性和质量;3. 项目经理负责对施工资源进行有效的调度和管理。
六、项目进度安排1. 制定详细的项目进度计划,包括各施工阶段的工期安排;2. 监督施工进度,及时调整施工计划,确保项目按时完工;3. 各参与方定期开展协调会议,解决施工中的问题和难题。
实用文档施工组织设计方案四篇施工组织设计方案(一):(一)工程概况工程的基本情景,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;(二)施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;(三)施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。
(四)施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等资料。
(五)主要技术经济指标实用文档施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及-1-其他技术经济指标。
施工组织设计方案(二):项目名称:工程面积:工程地点:一、质量方针和实施目标1.我公司将以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。
2、工期目标:总工程工期:1.服务目标遵守合同,认真协调与各相关方的关系,理解甲方及相关部门对工程质量、工程进度、计划协调及现场管理的监督。
二。
项目概况1、装饰项目如下:2、清拆工程实用文档3.天花板工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三。
施工部署和组织- 2 -A施工平面布置图(另附)。
b施工总平面布置要求:1.甲方提供的办公场所:如果甲方不能提供材料仓库,项目经理将自行搭建或借用办公场所,并另建一个20平方米的易燃品仓库。
2.施工现场用电应采用符合国家标准的三相五线制和单相三线制铜芯电缆。
电源由配电室送至现场配电箱,施工用水由甲方提供,必须满足施工和消防用水的需要。
3.施工准备1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行实用文档清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走。
施工组织设计(EPC项目技术投标文件)1工程概况1.1工程名称xxxx一期项目(工程总承包)一标段。
1.2建设地点本项目位于xxx。
1.3建设规模本项目建筑面积约xxxxx平方米。
1.4计划工期计划开工日期为xxx年xx月xx日,计划竣工日期为xxx 年xx月xx日,总工期xx日历天,最终开工日期根据发包人要求为准。
1.5招标范围主要包括:红线范围内新建工程的设计(含绿建设计)及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工(含场地三通一平)、保修服务,并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修;项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。
1.6质量目标工程质量目标为合格。
本项目建设质量标准为:争创“泰山杯”,争创“鲁班奖”。
1.7承包方式设计-采购-施工一体化的工程总承包模式(EPC)。
2施工组织安排根据现场及图纸规划将一期项目一标段划分成东西两个区,计划投入两家有实力的主劳务分包施工,具体施工组织安排如下。
2.1施工顺序考虑模板木方等料具的周转及工期情况,整体先地下后地上,2017年以基础工程施工为主,2018年春节后主体结构全面展开。
东西区平行施工,区内组织流水施工,东区地下结构由南北向中间施工,地上施工时重点在国际合作中心。
西区地下施工时深海研究中心楼由东向西施工,其他两座由南向北施工,地上施工时重点在物理海洋楼。
2.2施工段划分本工程结构有一部分属超长结构,可通过采用超长无缝施工技术等多种综合手段来解决,因此本工程采用分仓法施工,将本工程地下部分分为38个仓,每仓不超2000平,东西区分别为21、17仓,地上部分根据超长楼座划分成3~6个仓施工。
2.3劳动力安排施工准备及土方开挖阶段60人,地基与基础阶段628人,主体阶段1208人,装饰装修阶段420人,室外管网及园林阶段90人。
基地工程施工组织设计是确保施工顺利进行、提高工程质量、保证安全文明施工、控制工程进度和成本的重要文件。
以下是一篇关于基地工程施工组织的文章,字数超过500字。
一、工程概况本项目为某基地工程,位于我国某城市,占地面积约XX平方米,主要包括建筑物、构筑物、道路、广场、绿化等工程。
工程分为三期进行,本次施工为第一期工程,主要包括一座综合楼、一座研发中心、一座食堂及一座地下车库。
工程总投资约XX亿元,预计工期为XX个月。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量:严格按照国家相关法律法规、规范和标准进行施工,确保工程质量达到优良等级。
2. 保证安全文明施工:遵守安全生产法律法规,落实安全生产责任制,确保施工现场安全文明。
3. 控制工程进度:合理安排施工计划,确保工程按期完成。
4. 降低工程成本:通过科学管理、优化资源配置、采用新技术和新工艺,降低工程成本。
5. 保护环境:遵循环保法规,采取有效措施,减少施工过程中对环境的影响。
三、施工组织架构1. 项目管理体系:建立项目管理体系,明确各部门和人员的职责、权利和义务。
2. 施工团队:组建专业的施工团队,确保施工人员具备相应的技能和资质。
3. 监理机构:聘请具有资质的监理机构,对施工过程进行全程监理。
4. 质量检测机构:设立质量检测机构,对工程质量进行检测和评价。
四、施工进度计划根据工程概况和施工组织设计原则,编制详细的施工进度计划,明确各阶段的开始和结束时间,确保工程按期完成。
五、施工准备1. 施工现场准备:完成施工现场的平整、硬化、绿化等工作,确保施工现场条件满足施工需求。
2. 施工材料准备:根据施工进度计划,提前准备足够的施工材料,确保施工顺利进行。
3. 施工设备准备:配置合适的施工设备,进行检查和维护,确保设备正常运行。
4. 施工人员准备:组织施工人员参加培训,提高施工技能和安全意识。
六、施工过程管理1. 质量管理:实行严格的质量管理制度,对施工过程进行全程质量控制。
第1篇一、工程概况本工程位于XX市XX区,总建筑面积为XX平方米,包括住宅楼、商业楼、地下车库等。
工程结构形式为框架剪力墙结构,建筑高度为XX米。
本工程施工周期为XX个月,计划开工日期为XX年XX月XX日,竣工日期为XX年XX月XX日。
二、施工组织管理机构1. 施工项目经理部:负责整个工程的施工管理工作,下设工程部、质量部、安全部、物资部等部门。
2. 单位工程现场管理机构:负责具体单位工程的施工管理工作,包括施工班组长、技术员、安全员等。
三、施工部署1. 施工顺序:按照先地下后地上、先主体后装饰、先结构后装修的原则进行施工。
2. 施工阶段划分:分为基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修施工阶段、室外工程及设备安装阶段。
3. 施工进度计划:根据工程进度要求,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
四、施工准备1. 技术准备:组织技术人员学习施工图纸,掌握施工工艺,熟悉工程特点。
2. 现场准备:做好施工现场的平整、排水、供电、供水等工作,确保施工顺利进行。
3. 资源配置:根据工程需求,合理配置劳动力、材料、设备等资源。
五、施工方案1. 基础施工方案:采用明挖法进行基础施工,确保基础工程的质量。
2. 主体结构施工方案:采用现浇混凝土施工方法,确保主体结构的质量和施工进度。
3. 装饰装修施工方案:采用分层分段施工方法,确保装饰装修工程的质量。
4. 室外工程及设备安装方案:根据设计要求,合理安排室外工程及设备安装施工。
六、进度计划及工期保证措施1. 制定详细的施工进度计划,明确各阶段施工时间节点。
2. 加强施工调度,确保施工资源合理分配。
3. 加强施工协调,确保各工序衔接顺畅。
4. 加强对施工进度的监控,及时发现并解决问题。
七、质量保证体系及措施1. 建立健全质量管理体系,明确各级质量责任。
2. 严格执行施工规范和操作规程,确保施工质量。
3. 加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。
4. 对关键工序和隐蔽工程进行专项验收,确保工程质量。
XXXX中心一期工程施工组织设计目录第一章工程概况 (5)1.1 工程情况 (5)1.2地质情况 (6)1.3工程施工情况 (6)第二章施工组织与施工部署 (6)2.1 施工组织管理机构 (6)2.2劳动力组织 (8)2.3施工部署 (10)2.4施工总平面布置 (11)第三章施工准备 (13)3.1施工现场的准备 (13)3.2施工机具、水电设施准备 (13)3.3技术物资准备 (18)3.4 临时设施 (20)第四章施工方法 (20)4.1施工测量及沉降观测 (20)4.2 塔吊的安装 (22)4.4钢筋工程 (29)4.5混凝土工程 (31)4.6后浇带处理 (33)4.7防水工程 (33)4.8砌筑工程 (37)4.9屋面工程 (38)4.10脚手架工程 (41)4.11楼地面工程 (43)4.12装饰工程 (46)4.13室内抹灰工程 (53)4.14门窗工程及玻璃幕墙 (54)4.15水道安装工程 (57)4.16通风空调工程 (64)4.17电气工程 (72)4.18室外总体工程 (79)第五章重点、难点工程施工方案 (80)第六章施工进度计划 (80)6.1设立进度控制点 (81)6.2施工管理保证措施 (82)6.4夏季施工保证措施 (84)6.5雨季施工保证措施 (85)6.6夜间施工措施 (85)6.7资金保障措施 (86)第七章质量保证措施 (86)7.1质量管理体系及保证体系 (86)7.2质量管理制度 (89)7.3质量保证措施 (90)第八章施工安全技术措施 (104)8.1安全生产目标 (104)8.2安全生产管理组织机构 (105)8.3安全生产管理制度 (105)8.4安全防护 (107)8.5机械设备的安全使用 (110)8.6安全用电 (113)8.7安全消防措施 (114)第九章文明施工、环境保护、减少扰民措施 (115)9.1现场文明施工 (115)9.2降低污染,减少扰民措施 (121)9.4治安保卫措施 (124)第十章确保1、2号展厅正常先期使用措施 (124)10.1成立现场管理保障小组 (125)10.2外墙施工维护措施 (125)10.3专项设置人行通道 (125)10.4调整后期工程的现场总平面布置 (125)10.5安全防护措施 (125)10.6安全文明施工再教育,强化现场文明施工管理 (125)第十一章新技术、新机械、新材料的推广应用 (126)第一章工程概况1.1 工程情况1.1.1工程概述XXXX中心工程位于xxxxxx北侧,xxxxx西侧,xxxxx东侧和北侧,并利用了大会堂现有的部分设施作为会议中心。
会展中心地理位置优越,交通极为便利,南距xxx市中心约1公里,东距xxx市新港码头约3公里,西距xx码头约3公里,向西距xx铁路通道海口站及汽车轮渡码头10余公里,而且均有由60米、50米的海口滨海大道及其延长线相连,另在会展中心东侧、北侧规划建设城市次干道,有利于人流、车流交通组织。
工程由xxxx中心建设有限公司投资兴建,xxxx设计研究院设计,合同工期为530天,总投资额约为9000万元。
会展中心的建成将进一步完善xx市的城市配套功能,而且在一定程度上对海口市乃至海南省的经济发展和对外开放起到促进作用。
l.l.2工程特征本项目为一类大型公共建筑,工程总建筑面积70000平方米,根据需要拟分三期实施。
一期建设规模为1000个国际标准展位,建筑面积为25000平方米。
本次投标为一期工程,总用地面积为4.14公顷。
本工程桩基为预应力砼管桩,局部地下一层,地上三层,建筑檐口高17.5米,总长200米。
一期工程建设范围包括:一期工程建设用地范围内的会展中心主体建筑及其附属构筑物;主体建筑物与人民大会堂之间的连廊和平台及二期工程用地上建临时室外停车场等。
上部结构采用框架结构,二层及三层18×15米柱网,主梁采用多跨双向后张有粘结预应力钢筋砼框架梁,次梁为无粘结预应力砼梁,屋盖为钢网架结构,压形钢板屋面。
人行平台部分,下部为钢筋砼,上部为钢结构。
本建筑物抗震设防裂度为8度,抗震等级为二级,控制柱轴压比小于0.8。
展览厅由两片曲形屋面所覆盖。
两片巨大的屋面恰如飞向未来的翅膀,象征着在新的世纪里海口的腾飞。
所有的展厅由步行街来连接、贯通。
前厅广场将展览中心和歌剧院连成一体。
1.2地质情况本工程场地原属海滩,后经人工回填整平而成。
地势较平坦,地面高程约为+5.0m。
地下水属潜水类型,赋存于第四系全新统海相沉积层和第四系海陆交互相沉积各地层中,中粗砂,粗砂,中细砂等层中为其主要含水层,受大气降水和地表水补给。
地下水位稳定水位埋深介于0.9-2.00米标高介于3.57-4.10米。
水质对混凝土有弱结晶侵蚀作用。
1.3工程施工情况本工程桩基正在施工,估计在2000年1月初桩基工程即可完工,地下室土方工程,在2000年2月中旬即可开挖。
本工程的桩基工程目前已在施工。
本施工组织设计的施工内容主要包括地下室结构工程、地下室土方、地下室支护工程、地上主体结构工程、砌筑工程、主体外墙饰面工程、室内装修工程、给排水工程、通风空调工程、电气工程及室外工程等。
第二章施工组织与施工部署2.1 施工组织管理机构本工程将按照国际工程施工惯例实施项目法施工,实行项目经理负责制,项目经理部由资深工程师组成,全面负责本工程的施工、技术、质量、安全、核算的管理工作。
行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。
项目部将本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造精品、争创鲁班奖为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。
我公司有大量熟练的专业施工技术工人作为施工作业层,能够熟练地施工大型、复杂的公共建筑。
通过管理层和作业层的精心挑选和合理组建,确保本工程的工期、质量、成本、安全生产、文明施工五项控制目标和各项经济技术指标得以实现。
我局派我局主管生产的戎长军副局长担任该工程的总指挥,我局东海总公司经理许启新担任该工程的项目经理。
直接对该工程的质量、进度和现场管理负责。
项目经理部组织机构见下页。
会展中心项目部管理人员一览表序号职务姓名年龄职称备注l 工程总指挥戎长军40 高级工程师2 项目经理许启新38 高级工程师3 项目副经理黄昌标32 工程师5 项目总工郑国亭46 高级工程师6 计划成本员陈思玲37 高级会计师8 质安员肖端阳55 助工10 预算员王叶青31 经济师11 预算员丁文丽25 助工12 材料员陈文伯30 经济师13 材料员李培国40 助工14 试验员、施工员汤爱平28 助工15 测量员严世书28 工程师16 测量员李光强26 助理工程师17 机械管理员王洪成42 工程师19 土建技术负责丁志云28 工程师20 安装技术负责袁冬春30 工程师21 土建技术员李新民30 工程师22 土建技术员李小军28 助工23 土建技术员汤爱平26 助工25 土建技术员闫雨相26 助工26 安装技术员嵇康东31 助工27 安装技术员甘戈28 助工29 安装技术员陈卫26 助工30 办公室马丽平29 助工2.2劳动力组织根据本工程的施工规模与施工进度,劳务层的劳动力用量高峰期约为600—700人左右。
所有技术人员及普工均应具有相应的技术素质,特殊工种人员必须持证上岗。
各专业施工队伍,根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场,并保证人员的稳定性和工程的顺利展开。
根据工程工期要求和我们的工人素质,工程施工所需各工种人数确定如下表:现场劳动力需用量一览表时间工种2000 20012 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7土建木工80 120 120 80 50 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 钢筋工60 100 100 60 40 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15架子工40 80 80 80 80 40 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 机械工10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 电焊工10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 检工60 60 60 60 80 80 10 80 80 60 60 60 30 30 30 30 10 10 瓦工30 30 30 60 60 60 60 60 60 60 30 30 30 30 30 30 30 30 测量工10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 实验工 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 防水工 5 30 5 5 5 5 30 5 5 5 5 5 5 5 5勤杂工10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 1 0 10 10 10 10 装饰工30 30 60 60 60 60 60 60 60 60 60 30 30 30 30 小计320 465 440 420 390 335 350 325 33 305 275 275 245 245 185 210 190 190安装管道工10 10 20 35 35 45 50 50 35 35 35 35 35 35 35 35电工8 8 8 25 25 30 40 40 25 25 25 25 25 25 25 25通风工 2 2 10 25 25 25 30 30 20 20 20 20 20 20 20 20钳工 4 4 4 4 4 4电焊工 2 2 3 6 6 8 8 8 6 6 6 6 6 6 6 6气焊工 2 2 3 6 6 8 8 8 6 6 6 6 6 6 6 6保温工20 20 30 30 30 20 20 20 20油漆工 2 2 2 4 4 6 6 6 4 4 4 4 4 4 4 4调试工10 10 10 10辅助工 6 6 6 8 8 10 20 20 10 10 10 10 10 10 10 10小计32 32 54 133 133 166 206 206 106 106 106 106 126 126 136 136其它工程网架工50 100 502.3施工部署2.3.1工程目标1.工程质量目标:确保本工程质量达到海南省优质样板工程,争创“鲁班奖”工程。
目标值:分项优良率95%以上;分部优良率90%以上;合格率100%。