气站工作总结
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第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们气站已经走过了又一年。
在这一年的时间里,我们在上级领导的正确领导下,全体员工团结一心,努力拼搏,取得了显著的成绩。
在此,我代表气站全体员工,对过去一年的工作进行总结,并对新的一年提出展望。
二、工作回顾1.安全生产方面过去的一年,我们气站始终把安全生产放在首位,严格执行国家安全生产法律法规和行业标准,全面落实安全生产责任制。
通过开展安全生产大检查、隐患排查治理等专项行动,有效防范和化解了各类安全风险。
(1)加强安全管理。
我们建立健全了安全生产管理制度,明确了各级人员的安全责任,定期开展安全教育培训,提高了员工的安全意识和操作技能。
(2)强化隐患排查。
我们定期对气站设施设备进行检查,及时发现并消除安全隐患,确保设备安全稳定运行。
(3)落实应急预案。
我们制定了详细的应急预案,定期组织应急演练,提高了应对突发事件的能力。
2.生产经营方面过去的一年,我们气站紧紧围绕生产经营目标,努力提高生产效率,优化资源配置,实现了生产经营的稳步增长。
(1)优化生产流程。
我们通过对生产流程的优化,提高了生产效率,降低了生产成本。
(2)加强设备维护。
我们定期对设备进行保养和维护,确保设备运行稳定,提高了生产效率。
(3)拓展市场业务。
我们积极拓展市场业务,与多家企业建立了长期合作关系,实现了业务的多元化发展。
3.队伍建设方面过去的一年,我们气站高度重视队伍建设,努力提高员工素质,打造了一支高素质、专业化的员工队伍。
(1)加强员工培训。
我们定期组织员工参加各类培训,提高员工的专业技能和综合素质。
(2)开展评优评先。
我们通过开展评优评先活动,激励员工积极进取,营造了良好的工作氛围。
(3)关爱员工生活。
我们关心员工的生活,定期组织文体活动,丰富了员工的业余生活。
4.党建工作方面过去的一年,我们气站认真贯彻落实党的路线方针政策,加强党建工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
(1)加强党员教育。
加气站上半年工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的半年里,我站紧紧围绕公司总体战略目标,紧密结合市场需求,积极推进各项工作任务。
在全体员工的共同努力下,我们取得了一系列可喜的成果。
本报告将详细回顾和梳理加气站上半年的工作情况,总结经验教训,并提出下半年的工作展望。
二、工作内容概述1. 安全生产管理在安全生产方面,我们始终坚持安全第一的原则,严格执行各项安全操作规程。
上半年,我们组织开展了多次安全教育培训活动,提高了员工的安全意识和应急处理能力。
同时,我们还对加气站设施进行了定期维护和检修,确保设备正常运行。
2. 销售额增长情况在销售额方面,我们积极响应市场需求,优化销售策略,加强客户服务。
上半年,销售额较去年同期增长了XX%,这得益于我们准确把握市场动态和客户需求。
3. 人员管理与培训在人员管理方面,我们注重团队建设,注重员工的培养和发展。
通过组织定期的培训和交流活动,提高了员工的专业技能和服务水平。
同时,我们还加强了绩效考核和激励机制,激发了员工的工作积极性。
4. 客户服务优化在客户服务方面,我们不断优化服务流程,提高服务质量。
通过增设服务窗口、提高加气效率等措施,提升了客户满意度。
我们还积极收集客户反馈意见,对服务中存在的问题进行改进。
三、重点成果及亮点展示1. 成功举办“安全月”活动上半年,我们成功举办了以“安全发展、人人有责”为主题的“安全月”活动。
活动期间,我们组织了一系列安全培训和应急演练活动,提高了员工的安全意识和应急处理能力。
同时,我们还对外展示了加气站的安全管理体系和成果,得到了相关领导的好评。
2. 销售额创历年同期新高在全体员工的共同努力下,上半年销售额创历年同期新高。
这得益于我们准确把握市场动态和客户需求,优化销售策略和加强客户服务等措施的实施。
同时,我们还积极拓展新客户和市场,提高了市场占有率。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题:安全生产管理仍存在盲区和不足。
篇2一、引言在过去的半年里,我们加气站团队秉持着安全生产、优质服务的宗旨,克服各种困难,取得了一定的成绩。
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展,燃气行业在国民经济中的地位日益重要。
燃气场站作为燃气供应的重要环节,其安全、稳定、高效运行对保障城市能源供应、改善居民生活质量具有重要意义。
本报告对燃气场站过去一年的工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进措施,以期为今后燃气场站工作提供参考。
二、工作回顾1. 安全生产(1)严格执行安全生产责任制,强化安全生产管理,确保场站安全生产形势稳定。
(2)加强安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。
(3)开展安全隐患排查治理,及时发现并消除安全隐患。
(4)加强应急预案演练,提高应急处置能力。
2. 设备管理(1)加强设备维护保养,确保设备运行正常。
(2)开展设备更新改造,提高设备自动化、智能化水平。
(3)建立健全设备档案,确保设备信息准确完整。
3. 运营管理(1)优化运营流程,提高工作效率。
(2)加强成本控制,降低运营成本。
(3)提升服务质量,满足用户需求。
4. 市场拓展(1)积极拓展市场,提高市场份额。
(2)加强与政府、企业、社区等各方合作,扩大业务范围。
(3)关注行业动态,紧跟市场发展趋势。
三、存在问题1. 安全生产方面(1)部分员工安全意识不强,操作不规范。
(2)设备老化,存在安全隐患。
(3)应急预案演练不够充分,应急处置能力有待提高。
2. 设备管理方面(1)设备维护保养不及时,影响设备使用寿命。
(2)设备更新改造滞后,影响生产效率。
(3)设备档案管理不规范,信息不准确。
3. 运营管理方面(1)运营流程不够优化,工作效率有待提高。
(2)成本控制力度不够,运营成本较高。
(3)服务质量有待提升,用户满意度不高。
4. 市场拓展方面(1)市场拓展力度不够,市场份额较低。
(2)合作渠道单一,业务范围较窄。
(3)对市场动态关注不足,发展后劲不足。
四、改进措施1. 安全生产方面(1)加强安全教育培训,提高员工安全意识。
(2)加大设备更新改造力度,消除安全隐患。
(3)完善应急预案,提高应急处置能力。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,燃气行业得到了迅速扩张,燃气站所作为燃气供应的重要环节,肩负着保障城市燃气供应安全的重任。
在过去的一年里,我燃气站所全体员工在上级领导的正确指导下,紧紧围绕安全生产、优质服务、技术创新等目标,努力提升燃气站所的管理水平和服务质量,现将一年来的工作总结如下:一、安全生产1. 严格执行安全生产责任制,将安全生产责任落实到每个岗位、每个员工。
2. 加强燃气设备设施的维护保养,确保设备设施安全稳定运行。
3. 定期开展安全生产教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
4. 严格执行燃气设施安全检查制度,及时发现并消除安全隐患。
5. 加强应急管理工作,提高应对突发事件的能力。
二、优质服务1. 优化服务流程,提高服务效率,确保用户用气需求得到及时满足。
2. 加强与用户的沟通,了解用户需求,提高用户满意度。
3. 积极开展燃气宣传,普及燃气安全知识,提高用户安全用气意识。
4. 严格执行收费标准,确保用户权益。
5. 及时处理用户投诉,提高用户满意度。
三、技术创新1. 引进先进的燃气设备和技术,提高燃气站所的自动化水平。
2. 开展技术创新项目,提高燃气站所的生产效率。
3. 加强与科研机构的合作,推动燃气行业的技术进步。
4. 鼓励员工参加技术培训,提高员工的技术水平。
四、内部管理1. 严格执行公司规章制度,加强员工行为规范。
2. 加强财务管理,提高资金使用效益。
3. 优化人力资源配置,提高员工素质。
4. 加强党风廉政建设,提高廉洁自律意识。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分员工安全意识不强,操作技能有待提高。
改进措施:加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和操作技能。
2. 存在问题:部分燃气设备设施老化,存在安全隐患。
改进措施:加大设备设施更新改造力度,确保设备设施安全稳定运行。
3. 存在问题:服务流程不够优化,用户满意度有待提高。
改进措施:持续优化服务流程,提高服务效率,提高用户满意度。
加气站工作总结(精选15篇)加气站篇1尊敬的各位领导、同事们:大家好!年已走过一半的征程,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,尽心,尽力,尽责完成每一项工作任务。
盘点自己的工作,有得有失,纵整体工作,也有不尽人意之处,下面我把这半年多各方面工作汇报一下:一、营业情况年以来,面对竞争加剧的复杂市场环境,作为站长,我带领加气站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标,积极开展全员销售竞赛活动,抢抓机遇,争先创优,迎难而上,想方设法增销量,巩固大客户,稳定老客户。
我先后与本站领导小组及员工进行座谈,发动员工想办法出主意,增加销量。
在经营管理模式上,要求班组员工巩固进站加气顾客,通过社会关系就近寻找客源,另外由站长与副站长负责寻找客户。
成效比较理想,先后抓住了几个驾校的长期合作。
积极贯彻公司关于大力开展IC卡宣传的决定,全站进行了战前动员,全站人员统一思想、统一认识,大家决心通过优质的服务,大力度的促销活动,进一步留住老客户,吸引新客户,把公司给加气站的资源利用好,并转化为加气站的实际成果。
从年月日至今共完成IC卡销售张。
经过不断的市场开拓,以及优质高效服务的持续跟进,我站在东北部市场具有一定的影响力,拥有稳定的公交客户路,路,长期稳定的其它加气车辆辆左右。
自年月分至月底,我站总售气量约为方。
完成上半年任务约%。
现金及时回收率%。
前六个月任务完成不好,有以下几点原因:1、路站位于路中段,路前后共有个气站,我站位于正中间,竞争比较激烈的同时过往车辆较少。
2、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。
3、我虽然去主动开发市场,但缺少了锲而不舍的任性。
在下半年,我们将努力抓住一切资源,开阔思想寻找客户,尽量完成任务。
二、加气站管理我在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。
为方便员工的日常生活,公司为我站添置了电暖器和空调,解决了员工夏天和冬季营业室温度低的问题,让员工确实感受到了公司对我们的关怀。
气站工作总结(通用3篇)气站篇1一路走来,步履匆匆,不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别。
回首一年来的工作和生活,感悟良多。
平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。
因此,本人就这一年的工作小结如下:一、思想方面工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。
思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加气站,学习上认真学习管理规范、积极开展创新。
二、工作方面能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加气站工作的重要性的理解。
加气站运行的正常和加气站各位同志工作是紧密联系在一起的。
不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人, 加气站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。
工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。
我不但要了解而且要积极的配合。
我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。
为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。
公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。
只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。
用行动证明自己,用成绩征服大家。
俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。
通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。
总之,一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。
加气站安全生产工作总结5篇篇1一、背景概述本年度,我们加气站始终坚持安全生产为核心,认真贯彻国家和地方安全生产法律法规,全面落实公司安全生产责任制,确保了加气站安全平稳运行。
本报告旨在全面回顾和梳理本年度安全生产工作,总结经验教训,为今后的工作提供指导。
二、工作内容及实施情况(一)安全生产责任制落实1. 制定并修订安全生产责任制,明确各级人员职责和安全生产目标。
2. 开展定期的安全生产检查,对发现的问题及时整改并跟踪反馈。
3. 强化安全生产教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
(二)安全管理制度建设1. 完善安全管理制度和操作规程,确保各项工作有序进行。
2. 建立健全应急管理体系,制定应急预案并定期组织演练。
3. 加强对危险化学品的管理,严格执行储存、运输和使用规范。
(三)设备设施安全管理1. 定期对加气站的设备设施进行检查和维护,确保设备正常运行。
2. 对老化、损坏的设备及时更换,减少因设备故障引发的安全风险。
3. 加强对加气站周边环境的监控,确保无安全隐患。
(四)安全生产活动开展1. 开展“安全生产月”活动,通过悬挂标语、发放宣传资料等形式,提高员工的安全意识。
2. 组织安全生产知识竞赛,激发员工学习安全知识的热情。
3. 积极参与政府及行业协会组织的安全生产培训和交流活动,提升安全管理水平。
三、工作成效及亮点(一)工作成效1. 本年度未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。
2. 安全生产检查发现问题及时整改,隐患整改率达到XX%。
3. 员工的安全意识和操作技能得到显著提高,安全生产教育培训覆盖率达到XX%。
(二)亮点举措1. 创新开展“每日安全巡检”制度,强化现场安全管理。
2. 推行“安全生产责任制落实奖罚制度”,激发员工参与安全生产的积极性。
3. 成功组织了一次全站性的危险化学品应急演练,提高了员工应对突发事件的能力。
四、存在问题及改进措施(一)存在问题1. 部分员工对安全生产的重视程度不够,安全意识仍需进一步提高。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在此,对本年度加气站的工作进行总结,以便为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 安全生产本年度,我们始终将安全生产放在首位,严格执行各项安全规章制度,加强安全培训,提高员工安全意识。
通过定期检查、隐患排查等措施,确保了加气站安全生产无事故。
2. 质量管理我们始终坚持以质量求生存,以质量求发展。
对加气站设备进行定期维护保养,确保设备正常运行;对加气质量进行严格把控,确保客户满意。
3. 市场拓展本年度,我们积极拓展市场,加强与周边企业的合作,提高市场占有率。
同时,积极推广新能源,为我国能源结构调整贡献力量。
4. 员工培训我们注重员工培训,提高员工综合素质。
通过开展各类培训活动,使员工在业务技能、服务意识等方面得到全面提升。
5. 环保工作我们认真履行环保责任,加强环保设施建设,确保污染物达标排放。
同时,积极倡导节能减排,降低能源消耗。
三、工作亮点1. 安全生产实现零事故,为我国新能源事业的发展提供了有力保障。
2. 加气站设备运行稳定,客户满意度高。
3. 市场占有率持续提升,为我国新能源市场发展贡献力量。
4. 员工综合素质得到提高,为加气站发展提供了人才支持。
5. 环保工作取得显著成效,为我国环境保护事业作出贡献。
四、存在问题1. 部分员工安全意识仍需加强。
2. 市场竞争激烈,市场拓展压力较大。
3. 部分设备老化,需进行升级改造。
4. 环保设施建设仍需加强。
五、改进措施1. 加强安全培训,提高员工安全意识。
2. 积极拓展市场,提高市场占有率。
3. 加大设备升级改造力度,提高设备运行效率。
4. 加强环保设施建设,降低污染物排放。
六、展望未来新的一年,我们将继续努力,充分发挥加气站的优势,为我国新能源事业的发展贡献力量。
具体措施如下:1. 优化安全生产管理,确保安全生产无事故。
2. 提升服务质量,提高客户满意度。
3. 拓展市场,提高市场占有率。
4. 加强员工培训,提高员工综合素质。
天然气场站工作总结天然气场站工作总结(通用17篇)时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,需要认真地为此写一份工作总结。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编整理的天然气场站工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
天然气场站工作总结篇1帮助能比较从容的处理工作中出现的问题,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,积极提高自己的业务素质,争取工作的主动性,具有较强的责任心和事业心,努力提高自己的工作效率和工作质量。
四、严格要求自己,时刻警醒。
天然气行业本身是一个高危险的行业,它犹如一面双刃剑,它即造福千家万户,它又如一头桀骜不驯的野马,如果不能科学的驾驭就随时可能威胁到百姓的生命财产和安全,给公司带来极大的损失,所以我时刻绷紧安全这根弦不放松,做到事事讲安全,时时讲安全,坚决杜绝安全讲起来重要忙起来不要的错误做法,严格要求,时刻惊醒。
五在完成巡线抢险,和处理用户反应问题上能优质高效,对待工作能计划性,系统性,科学性,不断提高自己综合分析和解决问题的能力。
在完成领导交办任务的基础上能,能发挥自身优势不断加强专业知识和新技能的学习,进一步提高自己的业务水平。
通过阅读大量的燃气方面的书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。
积极为《xxx》投稿,目前已刊发7篇。
积极参加公司组织的各项活动,在公司组织的岗位练兵中取得了第一名的好成绩,在公司组织的“我的梦,梦”的演讲中取得了第三名的成绩。
成绩归功于过去,未来的路还很长,还需要不懈的奋斗。
存在的问题和本人以后的努力方向。
本人能够爱岗敬业创造性的开展工作,在工作中取得了一些成绩但也存在着一些问题和不足。
1、管线所对我而言是一个全新的部门,巡线员和抢险员对我来说是一个全新的岗位,许多工作我是边干边摸索工作还不能向师傅们那样游刃有余,工作效率还不高。
2、有些工作还不是很过细很到位。
2015年上半年度工作总结
xxxx气公司作为我县液化气供应主渠道单位,担负全县广大城乡用户日常生活用气供应职责。
在2015年上半年度,面对行业内劣质气源(液化气中掺混大量对人体健康危害极大的二甲醚)充斥市场的严峻形势及天然气、人工煤气供应区域扩充造成液化气用户数量萎缩的内忧外患局面,公司逆势求进,多措并举,坚持秉承“安全供气,优质服务,诚信经营,质量取胜”的宗旨,为确保气源供应安全、稳定、持续运行,全体职工同心同德、共度难关,圆满完成年初制定的各项工作任务。
现就上半年度工作情况总结如下:
一、公司基本情况
液化石油气公司气源储备容量350M³,其中:xx贮罐x台,xx贮罐x台。
目前在用100M³贮罐1台,其余停用。
公司现有职工xx人。
二、经营指标完成情况
上半年度实现销售收入xxx万元,实现利润xx万元,上缴税收 xx 万元。
三、具体工作情况
(一)、多措并举,防患未然,全力确保安全运行无事故。
安全工作是液化石油气公司各项工作的重中之重,公司坚持“安全第一,预防为主”的方针,始终以“安全就是效益”为主旨,重点突出“严、狠、紧、细”原则,即:制度要严,力度要狠,管理要紧,检查要细。
全方位狠抓安全工作的落实,持续加大安全投入,严格杜绝安全
隐患,全力确保气源供应过程中卸载、贮存、充装、运输等各环节的安全运行。
上半年公司未发生任何安全责任事故,为本年度末最终实现液化石油气公司安全运行二十五年无事故的光辉记录奠定了坚实基础。
1、着力健全公司安全工作管理机构和管理体系,成立以公司经理任组长,分管领导任副组长,各职能科室负责人和关键岗位人员为骨干成员的安全工作领导组,将安全工作列为年度工作首位。
确立公司安全工作定期例会和定期检查制度,每月召开一次安全工作会议,分析和部署阶段性安全工作。
每月组织进行安全大检查,并结合随时进行的不定期突查,严格督促检查落实,针对检查中发现的问题及时进行专项治理,切实做到有布置、有检查、有记录、有总结。
2、认真贯彻执行国家及省、市、县有关安全生产、消防安全和治安综合治理的各项法律、法规、规章,全面制定、落实安全管理目标责任制,坚持“谁领导、谁主管、谁负责”和安全工作一票否决原则,层层分解安全工作目标,签订目标管理责任书,做到制度到位,责任到人。
3、严防死守,不留死角,加强站区各要害部位的安全巡检力度,对贮罐、液位计、管道、阀门、空压机、充装机、复检秤以及自动报警、喷淋、视频监控系统、逃生面具、避雷装置、消火栓、灭火器等各类设备、设施和器材、器械,实施全天候严密监控。
各班组每日两小时巡检一次,每周进行一次全方位自检,巡检中逐个、逐项进行检查,保证每日每次巡检到位,每日每次有详细巡检记录。
4、根据公司实际情况,并紧密结合同行业各类安全事故教训,健全、完善公司应急抢险预案,每季度组织进行消防安全演练,并严格落
实岗位值班制度,保证24小时有人在岗,应急抢险队伍全天候待命,全面提升公司在突发事件情况下的应急处理能力,确保在紧急状态下能够及时、正确、有效处理,将损失降到最低。
5、严格按照消防规范要求配置足量、合格的消防设备、设施和器材、器械,上半年新增8㎏灭火器6具,检验12具,责成专人负责保养和维护工作,保证随时有效使用。
6、全面加强钢瓶安全管理,严格执行钢瓶定期检验制度和“四不出站”规定,坚决杜绝报废、超期和不合格钢瓶流通周转。
上半年共新增50㎏钢瓶15个,15㎏钢瓶231个,10㎏钢瓶20个,5㎏钢瓶30个,送检15㎏钢瓶200个。
7、加大职工安全教育培训力度,积极参加上级部门组织的各类培训、学习。
上半年已参加市特协和市质检协会组织的培训计4次,培训人员计5人。
并于每周五组织员工进行专业知识学习和安全技能培训,在提高员工职业素质的基础上,使之熟练掌握、操作各种设备,严格按照各项安全技术操作规程规范作业,同时强化其安全防范意识和处理突发事件的能力。
8、加强安全用气知识宣传力度和广度,上半年深入清源、东于、柳杜等乡村、社区进行街头宣传和用户回访,采用发放宣传单、出动宣传车、张贴标语、印制“一封信”等形式,广泛宣传安全用气知识。
9、持续加大安全投入,秉承“处处安为先,时时人为本”的理念,上半年公司在资金紧张状况下,仍想方设法投入资金10.1万元,用于购置职工防静电工作服,购置、检验钢瓶、灭火器及安全阀,职工安全
教育、培训和安全用气知识宣传等。
(二)、稳扎稳打,逆势求进,全面塑造企业形象,努力争创行业品牌。
面对当前液化气行业劣质气源充斥市场,兼之天然气、人工煤气供应区域逐步扩充,造成液化气用户数量萎缩,市场环境内忧外患,经营形势异常严峻的局面,液化石油气公司疾风劲草,迎难而上,稳扎稳打,逆势求进,坚持“安全供气,优质服务,诚信经营,质量取胜”的宗旨,全面塑造企业形象,努力争创行业品牌。
1、上半年针对一些非法经营者漠视安全,打着低价销售的幌子,以次充好、以假乱真、缺斤短两,将对人体健康危害极大的二甲醚掺入液化气中,以劣质气源坑害用户、扰乱市场的现象,公司多方联系甘肃、宁夏、陕西等地国有大型炼油厂,克服资金严重紧张困难,坚持选购优质气源,保质保量,畅通供应,确保每一个用户都能用上安全、优质、稳定、可靠的气源。
并在广泛开展街头宣传和用户回访的基础上,通过清徐报社微信公众号、报纸和醋都网平台,多面一体,联手出击,教授广大用户辨明优劣气源,保障自身健康安全和经济利益不受损害,将“明明白白消费、安安全全用气”的理念推广到每个用户心中,充分发挥液化石油气公司气源供应主渠道作用,为塑造企业良好形象,打造行业优秀品牌增光添彩。
2、广泛进行市场调研,增加经营品种,将原有库存商品全部更新换代,购进符合当前市场销售趋势的灶具、油烟机等多款厨房设备及各类零配件,货源充足,品种多样,方便用户选购,真正将“办实事、解
难事”落到实处。
3、在扎实巩固现有用户基础上,上半年公司不断拓展用户群体和外围市场。
现已与我县教育系统各学校和太原警校、幼师工地和阳煤南岭矿等单位建立供用气关系,为各单位食堂提供安全、稳定的用气保障。
4、为解决农村用户换气难的问题,公司按照“保障供气,就近服务,以点带面”原则,在各乡镇、村庄择址建立供气站点,以安全、优质的气源占领农村广阔市场,保障农村用户用上安全气、放心气。
5、为切实保障用户合法权益不受损害,坚决杜绝安全隐患,公司严格强化液化气充装流程的规范管理,实行充装、复检、督察各环节层层监核,严禁欠装、超装、报废和超期钢瓶出站。
上半年来的工作,经过公司全体职工同心协力,艰苦奋战,在内忧外患的严峻形势下,逆水行舟,勇闯难关,期间所有的付出都刻满了艰辛,浸透着汗水。
尽管取得了一些成绩,但未来依旧任重道远,身为我县液化石油气行业唯一拥有气源储配能力的主导单位,保障安全、稳定、持续供气是液化石油气公司与生俱来的艰巨使命和光荣任务!液化石油气公司终将一往无前,继续奋斗,以更加高昂的热情,更加积极的态度,为确保安全,提高效益,圆满完成全年任务而不断努力!
xxxxxxxxx公司
2015.xx.xx。