供电局(电力)年度工作任务分解表

凤县供电分局2013年度重点工作任务分解表专业工作项目工作目标工作措施主管领导责任人时限安排安全管理1、开展“安全管理提升”活动及安全生产标准化达标活动做好活动的组织、策划、实施和督查、评价、考核工作，制定针对性措施，超前管理、超前预控。

1、制定活动，推进计划，确立活动目标、任务。

2、开展“安全生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依法治企、品牌建设”六方面工作。

3、抓好活动的组织、策划、实施和督查、评价、考核工作，制定针对性措施，超前管理、超前预控。

4、扎实开展农电安全生产、运行领域的管理问题排查与整治，规范农电安全生产现场的风险管控和闭环管理。

闫阔辉庞红星全年2、认真落实安全责任制建立健全安全生产三大体系（监督、保证、责任）并实行安全生产目标三级控制。

1、坚持“三个三”工作法和“年、月、周、日”循环控制法；2、开好“三个会议”（领导班子后评估、月度安全分析、周后评估），抓好“三个环节”（工作票签发人组织现场勘察；工作现场危险点控制措施落实与持卡作业、持卡监督；工作后评估整改落实），坚持“三个制度”（领导班子成员现场到位、领导班子参加班站安全活动、领导讲安全课）；3、按月通报两级管理人员履职履责情况。

闫阔辉庞红星全年3、注重过程控制，严反违章提高现场安全管理和标准化作业水平。

1、注重过程控制，加大现场反违章；2、坚持无违章工作现场评比、月度现场检查；3、领导班子与违章人员谈心谈话制度。

闫阔辉庞红星全年4、完善应急管理体系提高分局应急处置能力和水平。

1、修订完善现场应急处置预案，达到实用化标准；筹备建设应急指挥中心；2、组织开展防汛、人身触电、高空坠落等现场处置方案培训和不定时开展各种应急演练。

闫阔辉庞红星全年5、开展安全教育培训提高人员安全思想意识，杜绝违章现象发生。

1、开展周安全日活动，适时组织安全日活动培训。

2、每季组织一次“两票、两单”、现场勘察、班前班后会、工作后评估开展情况互审评比活动。

闫阔辉庞红星全年6、春秋季安全大检查专项活动精心策划、注重实效，专项活动与月度任务相结合，打造特色亮点，力争配网面第一名。

（1）精心策划、突出重点、明确目标责任，统筹安排，专项活动与月度任务相结合，打造特色亮点，力争配网面第一名。

（2）注重过程管理，领导“五亲自”、“三个活动”（领导班子每人每周到位1--2个工作现场；科室、班站、供电所之间内部互查；阶段讲评）。

闫阔辉庞红星全年专业工作项目工作目标工作措施主管领导责任人时限安排配网管理1、电网建设农网改造建设项目无装置性缺陷，确保施工质量；率先在宝鸡局层面完成2012年、2013年农网改造建设任务。

1、组织完成2012年农网改造升级工程遗留项目建设任务。

开展酒奠沟线、农村综合台区改造、配变增容改造等6项工程的实施。

2、组织完成2010年农网改造升级工程结余资金增补项目建设任务。

开展红光线陈家佬支线、TAS配电线路故障诊断及运行监控系统升级2项工程的实施。

3、组织完成2013农网改造升级工程项目建设任务。

开展坪坎变10KV配套送出、县城西移草店古羌产业区新建线路、黄长线支线改造等8项工程的实施。

4、完成2012年、2013年大修技改项目；加快新农村电气化化建设，完成平木镇、红花铺镇、唐藏镇、坪坎镇共4个乡镇新农村电气化镇验收及命名工作。

5、深入开展农网工程“百问排查”专项活动，严格落实“三道防线、二个确保、一个清楚”的管理要求，加强工程项目实施全过程管控。

6、按照“完成一个、验收一个、投运一个”的原则，组织开展网改工程项目验收，遵循施工队自查、班组初验、分局统一验收的步骤，强化工程质量验收把关，实现“零缺陷”移交。

7、编制分局2014年农网改造升级工程项目建议计划及项目可研；梳理、修订农网改造项目筹。

闫阔辉庞红星5月底前完成2011年农网升级改造工程决算、结算、审计工作。

8底前完成2012年建设任务、工程决算、结算、审计工作。

12月前组织实施2013年农网改造升级工程2、生产管理一般缺陷消除率达到95%，重大及以上缺陷消除率100%；八级电网事件同比降低30%；春（秋）季安全大检查及检修工作评比在宝鸡局领先1、修订《配网线路设备运行维护奖励与考核管理办法》、《停电管理办法》、《安全事件信息传递管理规定》等管理制度；分级签订责任书，明确目标，落实责任，强化运行检修管理。

2、建立完善《杆塔明细表》、《配电变压器台帐》、《10kV柱上开关台帐》、《避雷器、过电压保护器台帐及运行记录》、《高压丝具（刀闸）台帐及运行记录》等基础性技术资料，完善21条10kv配网单馈路接线图，做到图实相符。

3、按月制定巡视计划，坚持开展定期巡视，规范班组日常巡视工作管理，全面掌握线路设备运行状况及缺陷；安全运检部每季度开展1次集中巡视，每月开展1次监督性巡视，全面完成16次巡视任务，监督检查并指导班组做好巡视维护工作。

4、建立线路设备缺陷档案，实行重大及危急等缺陷“挂号”、“销号”管控，闫阔辉庞红星全年专业工作项目工作目标工作措施主管领导责任人时限安排规范缺陷管理流程；依照“轻、重、缓、急”的原则，统一安排月度检修消缺工作任务；建立缺陷检修验收记录，做好消除后的缺陷检查验收工作，确保消缺质量。

5、扎实开展春秋季安全大检查活动，抓好“六项重点”（过负荷整治；安全距离不足整治；树害整治；防雷整治；防汛整治；缺陷及隐患整治）检修项目，突出“三集中”（集中巡视、集中计划、集中检修），开展6次集中巡视和监督性巡视开展6-10次集中检修，完成12台配变轮换任务，确保电网顺利迎峰度夏（过冬）。

6、落实季节性事故预防措施，做好防外破及隐患排查整治活动，加大电力设施宣传，分级调整线路保护定值，八级电网事故率同比降低30%。

7、争取资金费用，对城区自动化开关进行维修，恢复通讯光缆线路，完善县城地区的调控自动化一体化建设。

8、年度内组织开展2次标准化作业现场演示活动，结合现场每季度组织开展“标准化作业现场”的评定工作，深化标准化建设工作。

3、科技进步完成TAS配电线路故障诊断及运行监控系统升级，实施信息网络基础设施完善工程，提升信息化支撑能力，建立坚强智能电网。

1.对凤县城区通讯光缆进行维修，恢复城区4台联络开关的遥信遥控功能，实现城区电网自动化。

2.结合2012年网改项目实施，升级改造TAS开关系统及设备，提高配网职能巡检水平。

3.申请供电所光纤通讯全覆盖项目、保护定值整定计算系统建设、配网GIS及智能巡检系统建设、档案数字化管理系统立项。

4拓展城区用电信息采集系统应用功能。

闫阔辉严彰颖庞红星申丽全年经营管理1、指标体系售电量完成 2.49亿千瓦时；平均电价完成548.30元/千千瓦时；10kv配网综合线损率完成 6.05%；电费回收率、上解率：100%1、加强营销指标预控管理，确保营销利润稳步提升。

2、充分应用稽查监控系统开展业务监督，确保营销业务处理的正确性，杜绝人员责任性差错的发生。

3、按馈路和台区管控线损指标。

对线损率超过10%的公农网馈路，线损率超过15%的低压台区，制定专项降损措施进行治理。

4、开展小水电专项检查，复核规范小水电倒供电量结算管理。

严彰颖申丽全年专业工作项目工作目标工作措施主管领导责任人时限安排2、计划管理综合计划项目管控率100%；1、. 强化分局综合计划管理。

严格执行分局《综合计划管理办法》。

2、认真编制和实施执行“二十四节气”表，分解主要经营指标，考核监督和落实完成情况。

杜志华陈志刚全年3、资金管理夯实财务基础，全力推进财务集约化和信息化应用水平；提升企业经营效益。

1、编制下达分局2013年成本费用计划，做好2013年可控费用管理、控制，各项成本费用降低10%；2、编制2013年财务报销指南，强化原始凭证规范化管理，加强会计基础管理；3、开展会计核算资料“回头望”自查整改，做好迎接国家审计署经济责任制审计准备。

4、扎实推进资金集中管理、电子支付、员工报销应用，推进财务信息化的高效管控，实现财务决算和报表质量实用性；宁大鹏王娟全年4集体企业实现集体企业产值3000万元（含网改项目928万）1、做好清仓利库和物资管理，加大物资对外销售力度，减少物资库存，实现利润的最大化，客户工程产值增加20%；2、定期进行成本控制和管理分析，开展月度稽核和专项稽核，推动财务内控评价工作。

3、定期对物资进行监督检查，对网改物资到货及领用情况进行汇总分析。

按照废旧物资处理流程做好废旧物资管理。

4、定期开展债权债务清理。

5、定期与资产管理部门核对固定资产卡片，确保帐、卡、物相符。

杜志华陈永红王娟庞红星全年营销服务1、推进“大营销”体系下业务集约化运作实现“一型五化”大营销体系高效运转，提升专业化管理水平，建成营销风险控制体系，不发生造成重大影响的供电服务责任事件。

1、深化SG186营销信息系统应用，实现95598呼叫系统、用电信息系统、负控系统、电能计量资产定位管理系统等多个系统融合。

2、加强日常业务办理的管理和监督，以信息化促进营销业务办理的规范化。

3、进一步理顺横向、纵向业务流程，健全跨部门服务协同机制，推进营销管理由分散粗放向集中精益方式的根本性转变。

严彰颖申丽全年2、营销基础管理。

强化客户基础档案资料的管理，实现客户基础1、提升营销基础管理水平，规范营销服务行为。

2、强化客户基础档案资料的管理，实现客户基础档案完整率100%，准确率100%。

3、以“量、价、严彰颖申丽全年专业工作项目工作目标工作措施主管领导责任人时限安排档案完整率100%，准确率100%。

严厉打击各类窃电和违约用电行为，维护企业合法权益。

费、损”（电量、电价、电费、线损）检查为重点，扎实开展营销专项检查。

4、严厉打击各类窃电和违约用电行为，维护企业合法权益。

3、县域重点建设项目供电保障及服务工作做好县域重点建设项目供电保障及服务工作。

1、分解27项涉电重点项目，全过程跟踪服务。

2、推行业扩报装“四快”（报装快、实施快、验收快、供电快），开辟绿色通道。

3、重点抓好乡镇保障性住房正式用电的接入，各类产业园区的正式供电工作。

严彰颖申丽全年4、用电采集系统工程实现专变客户负控信号覆盖地区采集成功率100%，低压客户用电信息数据采集成功率95%以上，自动抄表核算率98%。

（1）完成宝鸡供电局下达的用电信息采集系统及负控管理系统与营销系统并轨运行数据接入任务，全面达到实用化水平。

（2）拓展用电信息采集系统功能，实现数据采集、预付费、自动核算、负荷控制等功能。

（3）6月底实现专变客户100%自动抄表核算，低压客户98%自动抄表核算。

数据采集成功率95%以上。

严彰颖申丽全年5、供电服务创新服务理念，提升服务品质。

1、扎实开展“保民生，促和谐优质服务主题活动和供电服务突出问题整治活动。