项目负责人带班生产情况记录表1

领导带班检查记录表（完整）重庆市建筑施工项目负责人带班生产记录表项目名称：保利观塘小区一期A组团二标段检查时间：年月日（一）行为管理序号检查项目基本要求检查结果整改意见整改结果1 制度渝府发[2010]3号文12项制度，日检、周检制度符合要求/ /2 分包单位、劳务公司有无资质、安全生产许可证、分包合同，安全员按规定配置、人证相符有资质，人员符合要求/ / （二）文明施工1现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设置稳定、整洁，有验收手续符合要求/ /2封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出口大门符合要求/ /3施工场地已按规定进行硬化、排水设施完善、道路通畅符合要求/ /4冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗符合要求/ /5材料堆放按照总平面图堆放材料、分类堆放、挂牌使用、不超高堆放、完工区域做到工完场清符合要求/ /6标示标牌已按规定设置“六牌二图”、安全警示标示标语齐全符合要求/ /7现场防火警示标志齐全、灭火器材配置到位、消防通道畅通、动火审批和监护手续完善灭火器材齐全，审批手续完善。

/ /8临时设施按照“三区分离”要求设置、符合安全要求和卫生、防火要求等符合要求/ /9保健急救有专门的机构和人员、药品齐全符合要求/ / 10民工学校按规定和要求设置符合要求/ / 11其他符合施工现场有关安全要求/ / /(三）脚手架1 立杆基础（落地式）基础平整坚实、底座或垫木齐全、扫地杆件齐全、排水措施到位平整，措施到位//2 悬挑梁及架体稳定（悬挑式）悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及连接良好安装规范牢固、杆件固定及连接良好。

/ /3 架体基础及稳定性（门型）基础牢实平整、垫木齐全、扫地杆齐全/ / /4 附着支撑设置（附着升降式）附着点稳固、主框架与附着点连接牢固/ / /5 升降装置（附着升降式）装置齐全有效/ / /6 防坠落、导向防倾斜装置（附着升降式）装置齐全有效/ / /7 安全装置（吊篮式）自锁、限位装置齐全灵敏可靠，生命绳独立，有验收手续符合要求/ /8 吊蓝架体稳定性（吊篮式）按照规定采取固定措施符合要求/ /9 架体与建筑结构拉接（外挂）按照规定与建筑结构设置拉接且拉接牢固/ / /10 杆件间距及搭接情况立杆及大、小横杆间距符合规定且相互之间搭接满足规范要求符合要求/ /11 防护栏杆按照要求设置防护栏杆及挡脚板符合要求/ /12 剪刀撑设置是否按照规范搭设、有无缺失等符合要求/ /13 架体内水平防护不超过10m设置水平防护网、作业面下满铺脚手板且搭接牢固符合要求/ /14 密目网合格证、备案证、见证检测报告齐全证照齐全/ /15 卸料平台自身体系牢固、不得与脚手架连接和传力、防护到位，每次移动到位有验收手续、合格牌、限载标志符合要求/ /16 通道设置按照规定设置通道且牢固符合要求/ /17 荷载架体荷载不得超过规定、严禁不均匀堆放符合要求/ /18 作业人员操作情况无违章操作、按规定使用安全带及安全帽符合要求/ /19 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性符合要求/ /20 验收及日常维保记录各阶段验收记录齐全、日常维保记录齐全符合要求/ /21 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全交底真实齐全/ /22 持证上岗情况按规定证件齐全、人证相符证件齐全、人证相符/ /23 连墙件连接数量和方法符合方案和规范要求符合要求/ /24 水平防护棚按方案搭拆、交底，派专人监护，工人挂安全带符合要求/ /25 其他符合施工现场有关安全要求/ / /（四）基坑支护1 临边防护防护措施到位且稳固符合要求/ /2 坑壁支护按照规定放坡、支护做法符合设计方案、无变形符合要求/ /3 排水措施已按方案设置排水措施、排水畅通符合要求/ /4 坑边荷载物料堆放距离坑边间距符合要求符合要求/ /5 通道设置上下通道符合安全要求符合要求/ /6 作业环境确保足够作业面、满足现场施工需要符合要求/ /7 土石方开挖作业人员及机械无违章操作符合要求/ /8 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性符合要求/ /9 人工挖孔桩上班前有通风和毒气检查、工人上下有软爬梯、孔内有低压照明、有救援设施各项安全措施到位/ /10 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全符合要求/ /11 其他符合施工现场有关安全要求/ / /（五）模板工程1 立杆稳定性材质符合要求、基础平整、垫板或底座齐全、间距符合规定符合要求/ /2 纵横向水平杆件设置按照规定设置纵横向水平杆符合要求/ /3 剪刀撑设置按照规定设置纵横向及水平剪刀撑、无缺失符合要求/ /4 模板存放大模板存放应有防倾倒措施、不得超高堆放符合要求/ /5 施工荷载严禁超载、不均匀施加较大荷载符合要求/ /6 作业环境安全防护措施到位、满足实际施工需要符合要求/ /7 作业工人操作情况无违章操作现象符合要求/ /8专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性符合要求/ /9 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全符合要求/ /10 验收验收各方签字记录齐全符合要求/ /11 其他符合施工现场有关安全要求/ / /（六）“三宝”“四口”防护1 安全帽按照规定正确佩戴有3人未佩戴安全帽现场纠正已整改2 安全网证件齐全、按照规定设置符合要求/ /3 安全带按照规定正确佩戴有3人未系安全带现场纠正已整改4 楼梯口、电梯井口防护防护措施到位且牢固，安装拆除有专人监护符合要求/ /5 预留洞口及坑井防护防护措施到位、防护效果严密符合要求/ /6 通道口防护已按规定设置防护棚符合要求/ /7 阳台、楼板、屋面等临边防护防护措施到位且牢固符合要求/ /8 安全教育及交底安全教育内容有针对性和指导性，安全交底记录齐全符合要求/ /9 其他特殊部位符合施工现场有关安全要求/ / /（七）施工用电1 外电防护已按要求设置防护措施2 接地与接零保护系统采取TN—S系统，工作接地及保护接零符合有关要求3 配电箱及开关箱满足“三级配电两级保护”要求、配电箱有3C 认证标志、箱内各装置灵敏有效、设置环境及高度满足要求4 现场照明设置高度和照明亮度符合要求、特别潮湿环境已采取低压照明5 配电线路设置无严重老化、破皮、架设或埋地符合安全要求、按照规定使用五芯电缆6 电器装置参数与设备匹配、安装满足有关规定要求7 变配电装置符合有关用电要求8 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性9 验收及日常检查记录验收记录、日常检查记录齐全10 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全11 持证上岗情况按规定证件齐全、人证相符12 其他符合施工现场有关安全要求（八）施工升降机(人货两用电梯) 1 安全装置安全装置齐全且有效2 安全防护情况地面出入口防护措施到位、楼层出入口防护门封闭3 荷载严禁超载、无明显偏载4 架体稳定垂直度满足要求、架体与建筑结构连接牢固5 电气装置安全装置齐全、灵敏有效6 避雷已按规定设置且符合安全要求7 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性针对性8 验收及定期检查维保合同和记录验收记录齐全、定期检查维保合同和记录齐全9 日常运行记录记录真实、齐全10 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全11 持证上岗证件齐全、人证相符12 防坠落装置安全装置灵敏有效、有每使用3个月的防坠试验13 其他符合施工现场有关安全要求（九）塔吊1 力矩、变幅、行走限制器设置齐全且灵敏有效2 高度限位器设置齐全且灵敏有效3 保险装置设置齐全且灵敏有效4 附墙装置与轨道夹按照规定设置同厂家的附墙装置、标准节和轨道夹，标准节内有防坠落的水平网5 基础无积水、无覆盖情况、周边环境符合安全要求6 电气装置安全设置齐全且灵敏有效7 现场吊装操作无违章指挥操作情况、符合现场要求8 多塔作业有多塔方案、防碰撞措施到位、现场运转符合要求9 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性10 验收及定期检查维保合同和记录验收记录齐全、定期检查维保合同和记录齐全、有每安装一次的附着验收11 日常运行记录记录真实、齐全12 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全13 持证上岗按规定证件齐全、人证相符14 其他符合施工现场有关安全要求（十）施工机具。

项目经理带班检查记录及内容项目经理带班生产记录范本范本一：项目经理带班检查记录及内容1. 日期：[日期]2. 项目名称：[项目名称]3. 项目经理：[项目经理名称]检查内容：1. 人员安排与管理1. 确认各工作班组人员是否按时到岗，是否按照要求佩戴工作证件。

2. 检查工作班组是否按照工作计划进行工作，是否存在人员缺失或者跟岗乱窜的情况。

2. 安全与环保1. 检查施工现场的安全防护设施是否到位，包括安全帽、安全绳、警示标识等。

2. 检查施工现场是否存在危险源，如高空作业、施工材料摆放不当等，是否采取相应的措施进行控制。

3. 施工质量1. 查看施工现场是否存在质量问题，包括施工工艺是否符合规范、材料选用是否正确等。

2. 检查施工过程中是否存在违规行为，如违反规范操作、施工人员的技术水平是否达标等。

4. 进度管理1. 检查施工现场的工作进度与计划进度是否一致，是否存在延误或者提前的情况。

2. 确认施工过程中出现的问题是否及时解决，是否影响后续工作的进行。

附件：1. 工作计划2. 施工现场照片法律名词及注释：1. 施工工艺：指施工过程中所采用的具体工艺方法和技术要求。

2. 违规行为：指在施工过程中不按照规范和要求进行操作或行为。

范本二：项目经理带班生产记录范本1. 日期：[日期]2. 项目名称：[项目名称]3. 项目经理：[项目经理名称]生产内容记录：1. 生产设备检查1. 检查生产设备是否正常运行，如机器设备是否运转良好、是否存在故障、是否需要维修等。

2. 检查生产设备的安全防护设施是否到位，如安全开关、警示标识等。

2. 生产人员管理1. 确认生产人员是否按时上岗，是否佩戴工作证件，是否具备相关的技术资质。

2. 检查生产人员的工作态度和作风，是否存在违规行为或者不良习惯。

3. 生产质量管理1. 查看生产过程中是否存在质量问题，如产品合格率、工艺达标率等。

2. 检查生产过程中是否存在违规操作或者不规范的行为。

建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表工程名称：乐浦强村厂房工程
1
注：1、本表由项目负责人填写。

（每日记录一次）
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。

建设工程施工企业负责人带班检查记录表
2
带班检查负责人签名：项目负责人签名：项目总监签名：
注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目。

（每日记录一次）
2、本表一式三份，施工企业、项目部、监理单位各留一份。

3、现场安全检查同时应满足JGJ59规定。

3。

施工单位项目负责人带班生产情况记录表
施工单位：
工程名称：
起止日期：
施工单位项目负责人带班生产情况记录表
工程名称：
序号日期带班生产过程中发现问题及处理情况带班生产人签名备注1
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注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
施工单位项目负责人带班生产情况记录表
工程名称：
序号日期带班生产过程中发现问题及处理情况带班生产人签名备注
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注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
施工单位项目负责人带班生产情况记录表
工程名称：
序号日期带班生产过程中发现问题及处理情况带班生产人签名备注
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注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。

施工单位项目负责人带班生产情况记录表内容范例施工单位项目负责人带班生产情况记录表内容范例一、前言施工单位项目负责人带班生产情况记录表作为一个重要的管理工具，在工程建设领域中发挥着不可替代的作用。

通过记录施工单位项目负责人带班生产的各项情况和数据，能够及时了解和掌握项目的生产状况，进而采取针对性的管理措施，确保工程的顺利进行。

在本文中，我们将深入探讨施工单位项目负责人带班生产情况记录表的内容范例，希望能够为相关人员提供一些有价值的参考和指导。

二、施工单位项目负责人带班生产情况记录表内容范例1. 日期：____年____月____日2. 项目名称：______3. 项目位置区域：______4. 天气情况：______5. 项目负责人：______6. 带班人员：______7. 今日工作内容：① 完成工作量：______（根据实际情况填写）② 出现问题及处理情况：______（如有）8. 安全生产情况：① 安全事故情况：______（如有）② 安全隐患情况：______（如有）③ 安全检查及整改情况：______9. 生产设备情况：① 设备运行情况：______② 设备维护保养情况：______10. 材料使用情况：① 材料消耗情况：______② 材料采购及使用情况：______11. 劳动力情况：① 劳动力使用情况：______② 劳动力动态及安排情况：______12. 其他事项记录：① 其他需要记录的事项：______三、总结与回顾通过对施工单位项目负责人带班生产情况记录表内容范例的深入了解，我们可以发现，其内容主要涵盖了项目的各项关键情况和数据，包括工作内容、安全生产情况、生产设备情况、材料使用情况、劳动力情况等。

这些内容的记录和总结，能够帮助管理人员及时掌握项目的生产状况，发现问题并及时解决，确保工程的顺利进行。

在填写过程中也需要注意记录的真实性和客观性，以保证数据的准确性和可信度。

四、个人观点与理解在我的个人看来，施工单位项目负责人带班生产情况记录表是一个非常实用的管理工具，对于项目的顺利进行和安全生产至关重要。

总监带班生产情况记录表Last revision on 21 December 2020工程监理单位项目总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：西江佳园②当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。

③当总监在带班过程中发现较严重的安全隐患时，应立即下发省统表的《安全隐患整改通知书》或《暂时停工通知书》。

工程监理单位项目总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：西江佳园②当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。

③当总监在带班过程中发现较严重的安全隐患时，应立即下发省统表的《安全隐患整改通知书》或《暂时停工通知书》。

工程监理单位项目总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：西江佳园②当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。

③当总监在带班过程中发现较严重的安全隐患时，应立即下发省统表的《安全隐患整改通知书》或《暂时停工通知书》。

工程监理单位项目总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：西江佳园②当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。

③当总监在带班过程中发现较严重的安全隐患时，应立即下发省统表的《安全隐患整改通知书》或《暂时停工通知书》。

工程监理单位项目总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：西江佳园②当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。

③当总监在带班过程中发现较严重的安全隐患时，应立即下发省统表的《安全隐患整改通知书》或《暂时停工通知书》。

工程监理单位项目总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：西江佳园②当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。

③当总监在带班过程中发现较严重的安全隐患时，应立即下发省统表的《安全隐患整改通知书》或《暂时停工通知书》。

工程监理单位项目总监（总监代表）带班生产情况记录表工程名称：西江佳园②当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。

③当总监在带班过程中发现较严重的安全隐患时，应立即下发省统表的《安全隐患整改通知书》或《暂时停工通知书》。

一、概述在上海市建设工程领域，项目负责人是负责组织、管理和监督工程施工活动的重要角色。

为了监督施工单位项目负责人的日常工作，以及了解生产情况，需要建立相应的记录表，便于管理和监督工程施工活动的开展。

二、记录表内容1. 日期：记录当天的日期，方便日后查阅。

2. 项目名称：具体记录所属施工项目的名称，以区分不同的工程项目。

3. 施工单位：记录施工单位的名称，以便识别属于哪家施工单位。

4. 项目负责人：记录当日负责本项目施工的项目负责人的尊称。

5. 生产情况：详细记录施工单位项目负责人带班生产的情况，包括但不限于施工进度、安全生产情况、质量情况、人员配备情况等。

三、填写要求1. 准确记录：填写记录表时应力求准确，反映当天的实际情况。

2. 及时填写：记录表应该当天填写，以确保记录的真实性和及时性。

3. 填写规范：填写内容应规范整齐，字迹清晰，便于查阅和核对。

四、记录表的作用1. 监督管理：记录表可以作为监督工程施工质量和工期进度的重要依据，帮助监理单位了解施工情况。

2. 风险控制：通过记录项目负责人的生产情况，可以及时发现施工中存在的问题和隐患，采取相应的措施进行风险控制。

3. 质量保障：记录表有利于督促项目负责人加强对施工质量的管理和控制，确保工程质量达标。

五、填写范例日期：2022年1月1日项目名称：XXX工程施工单位：上海建工有限公司项目负责人：张三生产情况：今天施工单位项目负责人张三带班生产情况良好，工程进度顺利推进，未发生安全事故和质量问题，人员配备齐全，符合施工要求。

六、结语建立并严格执行项目负责人带班生产情况记录表，是有效监督和管理工程施工活动的重要手段。

只有通过严格记录和监督，才能确保工程施工质量和安全，实现工程建设的顺利进行。

由于建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表在监督管理、风险控制和质量保障方面的重要作用，下面将进一步扩展和深化这些方面的内容，以及探讨更多关于记录表的填写要求和填写范例，以期更加全面地了解该记录表的运用和意义。

项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月1日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月2日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月3日注：本表项目经理部留存一份项目负责人施工现场带班生产记录表项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月4日注：本表项目经理部留存一份项目负责人施工现场带班生产记录表项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月5日注：本表项目经理部留存一份项目负责人施工现场带班生产记录表项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月6日注：本表项目经理部留存一份项目负责人施工现场带班生产记录表项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月7日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月8日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月9日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月10日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月11日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月12日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月13日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月14日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月15日注：本表项目经理部留存一份项目负责人施工现场带班生产记录表项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月16日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月17日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月18日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月19日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月20日注：本表项目经理部留存一份项目负责人施工现场带班生产记录表项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月22日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月23日注：本表项目经理部留存一份项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月24日注：本表项目经理部留存一份项目负责人施工现场带班生产记录表项目名称：xx五期西区二标段工程 2015年4月2日注：本表项目经理部留存一份。

项目负责人现场带班生产记录表合同号： LJ7承包人：XX路桥企业有限企业赵 XX日期带班领导作业地区梁场门架运转状况主要作业活动：检查门架运转状况, 发现门架夹轨器不规范主要问题和整顿举措：立刻要求专业人员正确安装夹轨器, 对不规范地点进行修整项目负责人现场带班生产记录表合同号： LJ7承包人：XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区同连路口主要作业活动：同连路口表记及围挡不到位, 缺乏表记牌。

主要问题和整顿举措：对路口表记牌进行增补。

项目负责人现场带班生产记录表合同号： LJ7承包人：XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区猪龙河特大桥。

主要作业活动：发现猪龙河大桥 5 至 6 号桩，一电闸箱未按规定摆放，立刻通知施工负责人。

主要问题和整顿举措：经过仔细整顿，电闸箱焊好，支架线路规范。

项目负责人现场带班生产记录表合同号： LJ7承包人：XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区同连路口。

主要作业活动：发现路口表记牌缺失。

主要问题和整顿举措：实时通知负责人对路口增补标示牌。

项目负责人现场带班生产记录表合同号： LJ7承包人：XX路桥企业有限企业赵 XX日期带班领导作业地区猪龙河特大桥。

主要作业活动：发现爬梯不稳。

主要问题和整顿举措：立刻要求施工队进行加固。

项目负责人现场带班生产记录表合同号： LJ7承包人：XX路桥企业有限企业赵 XX日期带班领导作业地区全标段安全检查。

主要作业活动：发现路口标示牌出缺失。

主要问题和整顿举措：通知负责人, 实时对路口增补表记牌。

项目负责人现场带班生产记录表合同号： LJ7承包人：XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区检查大桥连结缝安全防备。

主要作业活动：两座桥之间未设置安全通道。

主要问题和整顿举措：通知负责人限时进行整顿。

项目负责人现场带班生产记录表合同号： LJ7承包人：XX路桥企业有限企业赵 XX带班领导日期作业地区猪龙河特大桥。

建筑施工企业负责人施工现场带班检查制度1.目的为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产责任制，根据《建筑施工企业负责人及项目施工现场带班暂行办法》（建质（2011）111号，特制订本制度）。

2.适用范围本制度适用于本公司所有生产单位。

3.术语、定义3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产的副总经理、总工程师、副总工程师。

3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

4.职责权限及工作内容4.1企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。

4.2企业负责人必须参加每月一次质量安全生产大检查。

4.3工程项目进行超过一定规范的危险性较大的分部分项工程施工时总经理、分管安全副总经理必须到施工现场进行检查或会议。

4.4每周质量安全部门必须不得少于两天专项检查，分管副总经理参加检查不得少于一次。

4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，企业负责人应第一时间到处，监督工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。

4.6企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查。

（检查表附后）5.考核5.1公司未编制带班检查制度，未定期安排检查项目或未按时汇总备案检查记录，每项考核负责人500元/次。

5.2企业负责人未参加每月和每周的质量安全生产检查或未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人500元/次。

5.3企业负责人每月填写检查记录，每次考核企业负责人500元/次。

5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。

6.本制度下发之日起执行。

建筑施工项目负责人现场带班制度为贯彻落实建质〔2011〕111号文件中有关“施工现场领导带班制度”的精神要求，进一步加强对施工现场的安全管理，严格落实项目安全生产责任，特制订项目主要负责人现场带班管理制度。

--注：１、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。

2、隐患代号分六类：（即：1管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备;3用电；4安全设施;5个人防护用品;6其他）.3、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√”。

4、本表一式三份,施工企业\项目部\监理单位各留一份注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。

2、隐患代号分六类:（即:１管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;２机械设备;3用电；4安全设施；5个人防护用品；６其他）。

3、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√".4、本表一式三份，施工企业＼项目部\监理单位各留一份--注：１、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章.２、隐患代号分六类：（即：1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等；2机械设备;3用电;4安全设施；5个人防护用品；６其他）。

３、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√"。

4、本表一式三份，施工企业\项目部\监理单位各留一份--注：1、本表可印制成记录本,以方便现场随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。

2、隐患代号分六类：（即:1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等；2机械设备;3用电；4安全设施；5个人防护用品；6其他）.３、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√"。

4、本表一式三份，施工企业\项目部\监理单位各留一份--注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。

２、隐患代号分六类：（即：1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备；３用电;4安全设施；５个人防护用品；6其他)。