上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表(附表二)

沪建交[2011]970号《关于实施上海市建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的通知》公开上海市城乡建设和交通委员会文件沪建交〔2011〕970号上海市城乡建设和交通委员会关于实施上海市建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的通知各区县建设交通委，各相关单位：为了贯彻落实住房和城乡建设部“关于印发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知”（建质［2011］111号）要求，根据本市建设工程实际，将本市有关实施事项通知如下：一、建筑施工企业负责人带班检查要求（一）建筑施工企业应当建立企业负责人现场带班检查工作制度，明确带班检查的职责权限、组织形式，检查内容、方式以及考核办法等具体事项。

（二）建筑施工企业负责人是指项目总包、专业分包、劳务分包的企业法人代表、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

建筑施工企业负责人应当持有“A”类安全生产考核合格证书。

（三）建筑施工企业负责人应当到企业所属的每个工地开展带班检查，其次数每月不少于一次；总的带班检查日，每月不少于工作日的25％。

工程项目超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工时，或工地出现险情和重大隐患的，企业负责人应当到施工现场带班检查；对日常管理状况差的施工现场，应当增加带班检查频次。

（四）建筑施工企业负责人检查记录（详见附表一）应分别在施工企业和施工现场留存，并报施工现场监理备案，没有实施项目监理的报项目建设单位备案。

二、项目负责人带班生产要求（一）项目负责人是指建筑施工总包、专业分包企业项目经理和劳务分包企业项目管理人；监理企业总监理工程师（总监代表）。

施工企业的项目经理和监理企业的总监理工程师，应为备案合同明确的项目经理和总监理工程师，不得擅自变更。

（二）项目负责人应当确保每月在现场带班生产的实际时间不少于本月施工时间的80%，不得擅自脱岗。

项目经理不在岗时应书面委托持有“B”类安全生产考核合格证书的人员代行其承担管理工作〔劳务企业除外），被委托人应相对固定，书面委托应报建筑施工企业、监理单位、建设单位备案并现场留存备查。

项目经理带班生产情况记录表(样板)
上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表（附表二）工程名称：
注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
收集于网络，如有侵权请联系管理员删除
上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表（附表二）工程名称：
注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
收集于网络，如有侵权请联系管理员删除
上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表（附表二）工程名称：
注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
收集于网络，如有侵权请联系管理员删除
上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表（附表二）工程名称：
注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
收集于网络，如有侵权请联系管理员删除
上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表（附表二）工程名称：
注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
收集于网络，如有侵权请联系管理员删除
上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表（附表二）工程名称：
注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
收集于网络，如有侵权请联系管理员删除。

沪建交[2011]970号《关于实施上海市建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的通知》上海市城乡建设和交通委员会文件沪建交〔2011〕970号上海市城乡建设和交通委员会关于实施上海市建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的通知各区县建设交通委，各相关单位：为了贯彻落实住房和城乡建设部“关于印发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知”（建质［2011］111号）要求，根据本市建设工程实际，将本市有关实施事项通知如下：一、建筑施工企业负责人带班检查要求（一）建筑施工企业应当建立企业负责人现场带班检查工作制度，明确带班检查的职责权限、组织形式，检查内容、方式以及考核办法等具体事项。

（二）建筑施工企业负责人是指项目总包、专业分包、劳务分包的企业法人代表、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

建筑施工企业负责人应当持有“A”类安全生产考核合格证书。

（三）建筑施工企业负责人应当到企业所属的每个工地开展带班检查，其次数每月不少于一次；总的带班检查日，每月不少于工作日的25％。

工程项目超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工时，或工地出现险情和重大隐患的，企业负责人应当到施工现场带班检查；对日常管理状况差的施工现场，应当增加带班检查频次。

（四）建筑施工企业负责人检查记录（详见附表一）应分别在施工企业和施工现场留存，并报施工现场监理备案，没有实施项目监理的报项目建设单位备案。

二、项目负责人带班生产要求（一）项目负责人是指建筑施工总包、专业分包企业项目经理和劳务分包企业项目管理人；监理企业总监理工程师（总监代表）。

施工企业的项目经理和监理企业的总监理工程师，应为备案合同明确的项目经理和总监理工程师，不得擅自变更。

（二）项目负责人应当确保每月在现场带班生产的实际时间不少于本月施工时间的80%，不得擅自脱岗。

项目经理不在岗时应书面委托持有“B”类安全生产考核合格证书的人员代行其承担管理工作〔劳务企业除外），被委托人应相对固定，书面委托应报建筑施工企业、监理单位、建设单位备案并现场留存备查。

一、概述在上海市建设工程领域，项目负责人是负责组织、管理和监督工程施工活动的重要角色。

为了监督施工单位项目负责人的日常工作，以及了解生产情况，需要建立相应的记录表，便于管理和监督工程施工活动的开展。

二、记录表内容1. 日期：记录当天的日期，方便日后查阅。

2. 项目名称：具体记录所属施工项目的名称，以区分不同的工程项目。

3. 施工单位：记录施工单位的名称，以便识别属于哪家施工单位。

4. 项目负责人：记录当日负责本项目施工的项目负责人的尊称。

5. 生产情况：详细记录施工单位项目负责人带班生产的情况，包括但不限于施工进度、安全生产情况、质量情况、人员配备情况等。

三、填写要求1. 准确记录：填写记录表时应力求准确，反映当天的实际情况。

2. 及时填写：记录表应该当天填写，以确保记录的真实性和及时性。

3. 填写规范：填写内容应规范整齐，字迹清晰，便于查阅和核对。

四、记录表的作用1. 监督管理：记录表可以作为监督工程施工质量和工期进度的重要依据，帮助监理单位了解施工情况。

2. 风险控制：通过记录项目负责人的生产情况，可以及时发现施工中存在的问题和隐患，采取相应的措施进行风险控制。

3. 质量保障：记录表有利于督促项目负责人加强对施工质量的管理和控制，确保工程质量达标。

五、填写范例日期：2022年1月1日项目名称：XXX工程施工单位：上海建工有限公司项目负责人：张三生产情况：今天施工单位项目负责人张三带班生产情况良好，工程进度顺利推进，未发生安全事故和质量问题，人员配备齐全，符合施工要求。

六、结语建立并严格执行项目负责人带班生产情况记录表，是有效监督和管理工程施工活动的重要手段。

只有通过严格记录和监督，才能确保工程施工质量和安全，实现工程建设的顺利进行。

由于建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表在监督管理、风险控制和质量保障方面的重要作用，下面将进一步扩展和深化这些方面的内容，以及探讨更多关于记录表的填写要求和填写范例，以期更加全面地了解该记录表的运用和意义。

〔附表一〕施工总工程名称天气情况包单位监理检查日期形象进度单位检查依照 JGJ2021 及相关法律、标准标准对包括危险性较大分项分带队负责人：部工程在内的安全管理和实物情况，包括：现场过去日、周检检查内容人员：查发现的隐患整改情况。

存在隐患序隐重号患复隐患内容代隐号患1234检查的议论和下一步工作要求：带队检查负责人签字〔并盖企业章〕：工程负责人签字：注： 1 本表可印制成记录本，以方便现场携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。

2、隐患代号分六类：〔即： 1 管理：包括拟定、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等； 2 机械设施； 3 用电； 4 安全设施； 5 个人防范用品； 6 其他〕。

3、重复发生的隐患，那么在“重复隐患〞栏中打“√〞。

4、本表一式三份，施工企业/工程部 /经理单位各留一份〔附表一〕施工总南通华新建工企业工程名称 闸北区 392 街坊 54 丘商办用房天气情况晴包单位〔创富中心一期〕监理上海海龙工程技术睁开 检查日期2021年 4月 14日形象进度主体结构单位检查 依照 JGJ2021 及相关法律、标准标准对包括危险性较大分项分 带队负责人：检查部工程在内的安全管理和实物情况，包括：现场过去日、周检内容人员：查发现的隐患整改情况。

存在隐患序 隐 重要求完成整改的日期及整改回复方式号患 复 隐患内容代 隐号患3 号楼电渣压力焊未设置专用开关箱；焊机两侧接线排无防1护罩；焊接人员搭设的脚手架不标准。

2021 年 4 月 14 日完成整改悬挑钢平台有超载现象，下方未设置警戒线；8-1 号楼脚手2架垂直度偏差； 8-2 南侧排架与脚手架相连；个别楼号脚手 2021 年 4 月 15 日完成整改架未设置防滑条，竹笆破坏。

3 各楼层内未设置消防水带。

2021 年 4 月 18 日完成整改 4木工班组使用两芯电缆，且接在380 接线排上；2021 年 4 月 14 日完成整改检查的议论和下一步工作要求：带队检查负责人签字〔并盖企业章〕 ：工程负责人签字：注： 1 本表可印制成记录本，以方便现场携带。

--注：１、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。

2、隐患代号分六类：（即：1管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备;3用电；4安全设施;5个人防护用品;6其他）.3、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√”。

4、本表一式三份,施工企业\项目部\监理单位各留一份注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。

2、隐患代号分六类:（即:１管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;２机械设备;3用电；4安全设施；5个人防护用品；６其他）。

3、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√".4、本表一式三份，施工企业＼项目部\监理单位各留一份--注：１、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章.２、隐患代号分六类：（即：1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等；2机械设备;3用电;4安全设施；5个人防护用品；６其他）。

３、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√"。

4、本表一式三份，施工企业\项目部\监理单位各留一份--注：1、本表可印制成记录本,以方便现场随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。

2、隐患代号分六类：（即:1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等；2机械设备;3用电；4安全设施；5个人防护用品；6其他）.３、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√"。

4、本表一式三份，施工企业\项目部\监理单位各留一份--注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。

２、隐患代号分六类：（即：1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备；３用电;4安全设施；５个人防护用品；6其他)。

上海市建筑施工企业负责人及项目负责人带班生产记录表标题：建筑施工企业负责人及项目负责人带班生产记录表的重要性与应用序言作为建筑施工企业负责人或项目负责人，有效记录和管理生产过程是确保项目顺利进行和质量达标的关键。

在上海市这样一个建筑业繁荣发展的地区，准确记录施工过程和管理相关数据对于提高效率、降低风险和保证质量至关重要。

本文将深入探讨上海市建筑施工企业负责人及项目负责人带班生产记录表的重要性与应用，帮助读者全面理解和应用该记录表。

一、建筑施工企业负责人及项目负责人带班生产记录表的定义与结构1. 定义建筑施工企业负责人及项目负责人带班生产记录表是一种重要的管理工具，用于记录施工过程中的各个环节、问题和决策。

该记录表是建筑施工企业负责人和项目负责人带班工作的主要依据，其准确填写和及时更新，将有助于实现高质量的项目完成。

2. 结构建筑施工企业负责人及项目负责人带班生产记录表通常包括以下几个主要部分：（1）项目基本信息：记录项目名称、位置、负责人等基本信息，以便于追溯和管理。

（2）施工过程记录：记录施工过程中的关键信息，如进度、材料使用、工人投入等，可通过日期、时间和地点来具体划分。

（3）问题及解决方案记录：记录施工过程中遇到的问题和对应的解决方案，以便于及时处理和总结经验。

（4）决策和授权记录：记录企业负责人或项目负责人的决策和授权事项，强调决策的合理性和透明度。

二、建筑施工企业负责人及项目负责人带班生产记录表的重要性1. 提高工作效率建筑施工企业负责人及项目负责人带班生产记录表可以帮助管理人员快速了解项目进展、资源分配情况和问题解决方案。

通过及时更新记录表，负责人能够快速识别问题、分析原因并采取适当措施，从而提高工作效率。

2. 提升项目质量通过记录施工过程中的问题和解决方案，建筑施工企业负责人及项目负责人能够及时总结经验教训并制定相应的质量控制措施。

这有助于预防类似问题的再次发生，保证施工质量的稳定性和可靠性。