总包工程签证单的办理流程
- 格式:docx
- 大小:8.89 KB
- 文档页数:3
HY06工程变更签证管理制度绿色保持不变黄色修改红色待定第一条- 制订目的通过加强对工程变更及现场签证的管理,规范工作流程,提高工作效率,动态有效地控制项目成本,确保工程质量和工程进度。
第二条适用范围本管理办法适用于与项目建设相关的工程施工、材料设备分包合同等工程变更签证管理。
与业主的变更签证处理原则应遵循业主的规定。
第三条基本概念一、工程变更按发生情况分为三大类:1.所有由业主发出的工程指令,若含有设计、品质及数量上的改变,都称为“工程变更”,此为第一类工程变更,分为以下五小类:1.1由业主下发的工程设计变更;1.2由业主下发的工程师指令完成合约外工程;1.3由业主下达的口头指示(并随后书面确认)而产生的变更工程;1.4由我司提出并经业主、设计单位确认的工程洽商;1.5由以上引发的经过监理、业主确认的签证。
2.由分包合约条款及责任更改而产生的变更工程,此为第二类工程变更,分为以下四小类:2.1因我司自有分包未能履行其责任而需另聘第三方代其执行其部分工程2.2因业主指定分包未能履行其责任而需另聘第三方代其执行其部分工程2.3由分包商提出,并经我司确认同意的合约范围变更工程;2.4因总包合约条款或责任更改引起分包合约责任更改而产生的变更工程。
3.因我司施工原因或特别安排而产生的变更工程,此为第三类工程变更,分为以下二小类:3.1因现场实际情况发生而投标阶段未能预见而发生的变更工程;3.2因我司施工方案不合理或施工组织安排不合理产生的额外变更工程,一般以施工签证形式出现;二、现场签证:1.所有由于《工程变更指令》引致的返工、窝工及报废等费用、工期等索偿。
2.由业主或我司施工安排的分包商零工使用、代工处理等费用确认。
总之我司或分包商就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,或清单工程量、清单综合单价中未含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签认证明,称为现场签证。
所有由于《工程变更指令》引致的返工、窝工及报废等经济索偿,称为现场签证。
2020年第7期(总第391期)基于EPC 总承包模式下的现场签证管理时银萍(圣雅建设发展有限公司,山东济南250306)摘要:我国是一个法制化的国家,各类工程事业的管理方式以合同为主,此外还有工程双方对于额外工作达成的协议及施工保证,也就是现场签证,当前很多工程项目都采取了EPC 承包方式,而在这种建设和管理模式下对于施工现场的各类变更需要获得参建单位审核和同意,为此会签订一些特殊情况的书面协议,签证工作的质量高低与整个工程项目的成本、工期和质量都有一定的关系,这也显示出对其现场签证进行管理的重要性,为了切实保证工程建设效益,使城市化建设可以在一定的规章制度下有序推进,将对现场签证及其管理的有关内容进行深入的探讨,希望能通过提高现场签证管理效率,减少经济纠纷和索赔追责问题,为各建设企业创造更好的收益。
关键词:EPC ;总承包;现场签证;管理时代变化造就了多重建设方式,工程项目建设标准也大为提高,任何工程项目在长期的建设过程中都会出现很多突发状况,前期设计和规划阶段是无法对后期实际施工建设情况做到全面的预判,因而实际工程推进时会面对一些不可抗力问题,一些不确定因素将影响承包单位和业主方的合作关系,使得项目无法正常进行,例如实际施工与设计图纸不一致,项目预算出现额外增加款项,施工周期发生变化等,这样就会出现应资金、质量等问题,在资金上产生一些分歧,为了避免这种情况发生需要现场签证来进一步加强约束,其签证内容和签字确认是竣工结算工作开展的重要依据,可以有效控制工程造价,对于提高施工管理成效也起着非常良好的作用。
1现场签证管理工作概述1.1现场签证概念现场签证主要是就现场中额外增加的、合同或有关图纸文件未规定却又必须进行结算的费用,经多方代表会谈达成一致来签订的类似于补充协议的文件,具有与合同同等的法律效果,其主要是对于合同双方在履行承包合同过程中因为各自的原因引发设计图纸之外、合同范围以外的工作任务变化,相应的施工索赔、责任追溯、施工成本和工期都有可能发生变化,为此需要业主方、总包、施工方和监理方对这些变更内容进行审核并共同签字批准,确保签证的准确、及时和真实,这将成为日后项目结算的依据,从而促进工程造价控制工作开展,提高项目投资效益。
第一章总则第一条为规范现场管理、工作流程。
确保工程质量和进度,特制定本管理办法。
第二章现场签证应严格执行以下原则第二条权利限制原则:对现场签证管理实行严格的权限规定,不在权限范围之内的签字一律无效。
第三条时间限制原则:对现场签证及其结算实行严格的时间限制,禁止事后补办。
第四条一单一算原则:一个现场签证单应编制一份结算单,且对应一个工程合同.第五条完工确认原则:现场签证完工后,甲方现场工程师和监理工程师必须在完工后5日内履行相关手续后签字确认,如属隐蔽工程,必须在其覆盖之前签字确认。
第六条原件结算原则:现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据。
总包单位应汇总上月已完工且手续完备的设计变革及现场签证,核清造价并签字(相关各方)确认。
第七条标准表格原则:所有现场签证单都必须使用甲方规定的标准表格.第八条50万元以上的工程合同,甲方与承包单位签署工程合同的同时,应与承包单位另行签订《关于设计变更及现场签证的协议》作为合同的补充协议,供双方执行。
50万以下的工程合同应有符合本办法的相应条款。
第三章现场签证类型现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认,例如:因涉及变更引起的拆除、地下障碍的清除迁移、临时用工等.现场签证的主要类型有:第九条因设计变更导致已施工的部位需要拆除(需注明设计变更编号);第十条在施工过程中,由于施工条件变化、地下状况(土质、地下水、构筑物及管线等)变化,导致工程量增减,材料代换或其他变更事项;第十一条合同规定需要实测工程量的工作项目。
第四章现场签证的一般办理流程(附件1)第十二条项目监理、造价咨询及甲方职能部门、现场工程师在签证前必须认真核对签证工程的施工时间、工作内容、发生原因、发生的工程量、工日数、机械台班数以及签证所发生的费用应由何方负担等。
特别是对发生的原因及责任单位的交代应详细、明确。
第十三条监理工程师、甲方预算合约现场工程师、甲方现场工程师应避免签署类似“情况属实”或“工程量属实"等模糊性内容,而必须实度实量后签字确认完成或未完成的事实或者工程量、材料材质和规格、工日数、机械台班等.原则上监理工程师不应直接在签证签认有关单价或总价。
施工现场签证明细单(详细具体全面)一、前期工作1、前期因甲方未进行三通一平,我方如发生前期临时用水、用电,需办理发电(发电机租赁费、燃油费、人工看护费)、拉水费用签证。
2、场地外道路虽然已通,但因为甲方未协调好当地村民关系,造成我方施工车辆不能正常通行,我方发生的协调费用,和甲方协商,让甲方变相的给予签证。
见第十项第20条3、施工前现场垃圾外运及运距需签证二、土石方工程1、“三通一平”中的场地平整需签证方格网图2、土方开挖施工图(需标明放坡系数)、标明马道详细尺寸及具体做法3、土方支护施工图并签证单价4、土方运距及采用什么机械装运土方,斗容量5、地沟、排水沟、电缆沟、集水坑二次开挖土方需签证6、机械破碎冻土需签证7、土壤的类别签证(指除一、二类土)8、机械挖土、土壤中的砂砾如果大于30%时,或者是多年沉积的砂砾,应有业主签字认可的地堪报告和图片等9、定额中土壤含水率按天然含水率的,如含水率大于25%时,定额人工机械乘以系数1.15,大于40%时,含水率应进行签证(应附检测报告)10、基底不满足施工要求如需换填,需签部位、深度及土质。
如发生换填,个别独立基础比其它加深,签人工挖加深部分土方;同时,为了保证换填厚度及满足施工要求,签整体回填完砂砾或土后二次开挖个别加深基础。
11、塔吊基础土方开挖,塔吊维护墙、塔吊基础详细尺寸及配筋签证。
12、现场回填土运距签证(定额中只包含5m范围内取土、夯填),场外回填土回运运距签证,如使用机械回填,尽量不要体现机械,因为机械夯填只能算5元/m3左右,人工夯填23元/立方。
13、房心回填土如需搭设脚手架、三轮车运土方需签证,定额综合5米内取土或砂砾。
14、地沟二次开挖土方及是否放坡。
15、不同土质类别的高度。
点此加入微信工程群三、井点降水1、井点降水施工图(降水井类型、数量、深度、使用天数等)备用电源的费用和甲方签证,及将地下水引流至排水目的地的费用签证。
2、井点降水过程中产生的泥水处理和挖沟排水工作另行计算。
中国建筑第八工程局总承包公司劳务签证管理规定为规范签证工作管理、加强签证工作质量、提高签证经济效益,根据目前公司在签证管理方面出现的问题,现做如下规定:总承包公司劳务签证管理委员会:组长:段文;副组长:唐康训,李大平;组员:梁来胜,蔡劲飚,孙晓瑞。
一、劳务签证总体要求:1、规范签证格式:全公司采用统一的签证表格形式(可从公司网站上下载签证格式,电脑打印或直接从公司领取签证表),凡未按公司规范表格办理的签证,公司概不认可。
2、规范签证内容:1)临时设施:生产设施不另计费用,包含在合同单价或总价中;生活及办公设施分包按图按定额计算。
2)设计变更、技术核定:只能按图按定额计算。
3)返工:便于计算工程量的按定额计算,零星返工及不能明确计算工程量,现场签证人员组织事前对返工工作核定实物工程量及单价。
4)质量问题返工、修补:原则谁施工谁负责,不允许签点工。
5)材料装卸,运输:包含在合同单价或总价中。
6)周转材料装卸、现场运输、回库整理:装卸、回库整理包含在合同单价或总价中,原则谁使用谁装卸、运输、回库整理。
7)标化、文明、CI工地:公司将制定统一费用控制标准项目包干使用。
8)清洁、清理:清洁属标化、文明范畴,不允许额外签点工,公共区域可根据范围情况每月核定包干清洁费用;清理谁施工谁负责,不允许签点工。
3、月度结算:分包签证实行项目月度结算制度,当月完成工作量当月分包不及时办理签证的不允许补办签证。
4、月度报表:每月项目签证费用在下月五日前上报公司合约部。
5、月度检查:每月公司组织对分包签证情况进行检查,对违反规定不按实签证者,将追究项目签字人员责任并处以经济处罚,连续三个月不按公司规定办理分包签证者,将撤换项目经理。
二、劳务签证办理要求1、签证有效流程:项目部:项目副经理(栋号长)→合约经理→项目经理;公司:公司合约部→审计监察部→总经济师2、签证注意事项:1)签证编号:项目签证必须有连续编号。
2)签证理由:分包提出需办签证的充足理由。
浅析总承包管理项目洽商、签证及索赔的管理思路作者:张祖起来源:《中国房地产业·上半月》2016年第09期【摘要】本文根据自己参建的项目过程中有关管理经历,使项目管理过程中有关洽商、签证及索赔能有正确的执行和管理,以便为项目的中间过程结算和最终结算做好基础工作,完善成本管理过程,确保成本控制,实现项目应有的经济效益,从而促进项目各方面的进度正常进行,最终使项目参与各方都取得满意的效果。
本文在研究过程中采用管理思路的过程进行阐述,以使读者更贴切项目管理过程,以便更好的解读此文。
【关键词】洽商;签证;索赔;管理1、研究背景及现状进入20世纪90年代后,我国经济高速发展,国家建设欣欣向荣,全国各地的工程建设遍地开花。
而在这工程建设项目的大潮中,施工作为一个重要的环节,存在很多种工程承包方式,总承包方式占据了比较大的比重。
由于总成本项目涉及范围广、专业多、技术复杂等诸多招标时不能考虑的因素,在这种情况下,总承包项目洽商、签证及索赔就随之产生。
目前国内对此项课题有些专著,这其中又以索赔居多,而索赔中又以国际上涉及通用的FIDIC条款的比较多,主要针对国内大面积的总包项目管理的涉及较少。
国内专业书刊也有些从现场角度出发的文章发表,来探讨洽商、签证、索赔处理的管理思路。
1.1研究的目的和意义为了对于总承包管理项目过程中出现的洽商、签证及索赔的管理有个实用、高效的解决思路,为项目的中间过程结算和最终结算奠定基础作用,总承包合同得到良好的执行,促进工程项目的顺利进展,对提升总承包企业的最终经济效益,对于总承包项目的洽商、签证及索赔的管理思路浅析目的在于此。
本文基于上述目的,也希望抛砖引玉,希望读者和有关方面专家可以提出更有深度的见解和观点,也为国内在此方面的课题研究提供一些有值得参考和引用的思路和论据,使本文的研究具有课题研究参考的意义。
2、施工总承包项目部相关部门简述目前施工总承包项目大都实行项目经理部管理模式,在本人参建的项目(以下简称甲项目)中的项目经理部中主要设有以下部门:合约采购部、设计技术部、工程部、质量部、安全部等。
附件三:《佳兆业控股项目签证流程规定》一、工程签证的主要分类1.设计变更签证:凡属因甲方确认的设计施工图修改或变更而引起的,超出合同内容或范围引起增加或减少的工程量需签证的。
2.现场工程签证:凡属非设计变更引起的,因甲方原因造成的超出合同内容或范围引起增加或减少的工程量需签证的。
二、工程签证的主要原则1.项目范围内的总包、分包、装修、园建绿化等所有工程涉及工程量、成本变更的事项均应纳入签证体系,涉及工期签证和工期索赔的情况不包含在本细则内。
2.现场发生合同中约定可以变更的情况或非施工单位原因造成的工程内容及工程量的增减,必须按照相关授权完成审批后,方能下发《工程通知单》和进行签证。
3.现场签证必须由施工单位、甲方项目部主管工程师与成本部现场成本工程师或工程审计人员共同确认。
单一认可、事后补签及未经批准的现场签证成本部均不予以承认;但遇紧急情况(如抢险等),项目部负责人可先电话告知相关部门后安排处理,并按审批程序两天内补办签证相关手续。
4.涉及造价变更的签证必须一份签证单对应有一份工程通知单,若有附图的,附图上必须有甲方代表的确认签字,隐蔽及返工工程如有照片资料应作为附件。
5.已发生的签证,若最终被确认为违反招标书、合同书或预算取费原因的,成本部应在结算时予以扣除并告知施工单位。
6.若下属公司无工程审计岗位的,相关签证按审批权限进行审批。
三、工程签证的主要流程1设计变更工程签证的主要流程1.1下属公司设计部门是所有设计变更方案的接收部门,项目主管建筑师按照相关工作指引和授权组织设计变更方案评审和上报审批,未通过审批的设计变更均不得施工及进行工程签证。
1.2设计变更的相关评审及审批流程见《佳兆业集团控股项目设计变更工作指引》1.3审批通过的设计变更由下属公司设计部门签发《设计变更通知单》给项目部。
1.4项目部接收到《设计变更通知单》及相关设计变更内容后,以《工程通知单》的形式下发给施工单位实施。
1.5设计变更类《工程通知单》下发前无需进行审批流转。
中国黄金集团建设有限公司乌山二期(扩建)工程总包项目部施工现场签证管理办法为了有效控制合同外的签证费用,便于协调与管理,节约投资,确保工程投资不超概算,特制定本办法。
第一条签证的原则1、先算帐,后实施的原则在实施前,必须先计算工程量,编制签证估算值,把握投资情况,然后再实施。
(特殊情况除外)2、集中统一的原则:所有签证必须统一报中金建设乌山项目总包部(以下简称总包部)下设的工程计划部(以下简称工程计划部),由工程计划部根据审批权限向主管领导汇报批准后才能实施。
3、严格考核的原则:对未经工程计划部审批的签证一律不予认可,同时对办理签证的项目专业工程师进行责任考核挂钩,谁签字谁负责。
4、及时办理的原则:施工现场发生签证时应及时给予办理,从施工单位申报到审核,总包部审批时间须在15 个工作日内完成。
第二条设计图纸以外,设计无法下变更的,合同未包括的非施工不可的工程内容。
主要有下面几种类型:1、施工场地原有障碍物拆除、建筑垃圾清运及恢复重建发生的费用。
2、设计原因导致的地基处理换土方,已施工完的工程量拆除、建筑垃圾清运发生的费用。
3、方案性变化引发的各种费用。
4、业主临时指令发生的各种费用。
5、不可抗力(甲方风险)原因造成损失的,经业主确认需要施工单位恢复重建发生的费用。
6、特殊工程必须发生的措施费用。
第三条审批权限现场签证的费用(估算值)20000 元以内的由工程计划部经理审批。
现场签证费用(估算值)超过20000 元的由总包部经理审批。
第四条审批程序1. 施工单位按要求填写签证单一份报黄金建安工程部进行审核。
2. 总包部现场代表对签证单进行审核并签署意见。
3. 施工单位将签证单依次报送工程计划部、总包部经理进行审批、签署意见并加盖公章。
4. 施工单位将办理完毕的签证单原件并附预算报工程计划部进行审核,工程计划部根据签证单办理的具体情况,分阶段编制合同附表,最后进入施工合同。
第五条:填写要求。
1、本签证单原件一份留存工程计划部,施工单位留存均为复印件。
⼀单⼀结及签证作业标准及流程(12.12.3)⼀单⼀结及签证作业标准及流程(试⾏)1.⽬的为了加强设计变更、⼯程任务通知单、现场签证结算管理,及时反映项⽬动态成本,规范对超出合同范围或超出施⼯图纸外的⼯程量或⼯作量增减进⾏现场记录、确认、审核并形成书⾯记录的过程,确保⼯程付款、⼯程结算质量和进度,制定本管理办法。
2.适⽤范围2.1本作业标准适⽤于希望⽂旅开发有限公司的⼀单⼀结及现场签证管理,以及成本部门的补充预算及结算⼯作。
2.2⼀单⼀结适⽤范围:2.2.1公司所有开发的项⽬中每⼀份(次)《变更通知单》、《⼯程任务通知单》、《技术核定单》的过程结算。
2.2.2总价包⼲合同原则上每份(次)《变更通知单》、《⼯程任务通知单》、《技术核定单》均应办理⼀单⼀结,该部分⼀单⼀结⾦额后期结算时不再重复计算;2.2.3⾮总价包⼲合同(如景观,装饰,栏杆,门窗,保温,涂料等)⽆法在竣⼯图上反映的变更须办理⼀单⼀结。
能在竣⼯图反映出来的变更⼯程量可不办理⼀单⼀结,在竣⼯结算时⼀并办理。
2.2签证适⽤范围2.2.1每⼀份(次)签证⾦额不得超过5万元。
2.2.2适⽤于在项⽬实施过程中合同范围外现场确认的零星⼯程。
2.2.2适⽤于符合施⼯合同规定的⾮施⼯单位原因引起的零星费⽤增减,且⽆法办理⼀单⼀结的。
2.2.3适⽤于建设单位设计变更滞后引起的拆除、剔凿、修补⽽发⽣的⼯程量或费⽤,且⽆法办理⼀单⼀结的。
3.术语和定义⼀单⼀结:针对⼀份(次)《变更通知单》、《⼯程任务通知单》、《技术核定单》办理⼀份结算。
现场签证:是指建设单位与施⼯单位根据承包合同约定,就⼯程施⼯过程中实施额外施⼯内容所作的签认证明,是对施⼯过程中所发⽣的费⽤增减的确认。
4.职责4.1 成本管理中⼼:4.1.1和现场⼯程师共同参加⼯程量的收⽅;4.1.2负责项⽬变更的测算、⼀单⼀结及现场签证的办理及审核;4.1.3定期对现场签证情况分析汇总,提出相应的成本管理建议;4.1.4合约造价部对⼀单⼀结及签证造价的合理性、准确性负责。
“工程联系单、工程变更单、工程签证单”使用说明一、工程联系单:工程联系单可以说几乎所有的参建单位都可能使用。
发包人、监理、承包人、材料设备供应商等,都会以工程联系单的抬头,向有关单位发文。
工程联系单是参与工程建设的建设、设计、监理和施工单位,在工程建设过程中,为协调处理各种工程事件,单方出具的书面联系文书,一般由出具方签字盖章。
其内容仅作为联系工作的情况表述,不作为最终事实的确认,如其内容实际成为施工事实的须另行办理签证单予以确认;如其内容涉及设计变更的须按规定另行办理设计变更通知单或者技术核定单。
工程联系单不作为工程事实确认的依据,也不作为办理竣工增减结算的依据。
工程联系单通常都是使用在不会产生工程费用或直接产生严重后果的场合。
比如通知承包人来开会,或者通知停水停电,提醒注意节假日的工作安排等等。
有时工程联系单也会通知产生费用的项目,比如上级领导要来视察,通知承建商“清水洒街”,这显然要产生费用,但这个时候工程联系单仍仅产生“通知”效用。
费用的确认与获得,必须走“工程签证”才会被确认。
没有走后面的流程,视为承包人没有费用要求,不论事实是不是产生了费用。
所以常规理解工程联系单都是不产生费用的日常事项。
如果产生了费用或其他联带事项,就会激活“工程签证”等相关流程。
二、工程变更单1、设计变更单和技术核定单统称为工程变更单1.1设计变更是指对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的修改、完善和优化。
设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料,是施工图纸的组成部分,也是编制竣工图纸的依据。
1.2技术核定单:在施工过程中,非图纸设计原因而发生的对原设计图纸的变更均须办理技术核定单。
技术核定单表述的内容是非设计原因造成的设计变更,所以首先必须根据设计变更产生的原因分清责任后,再按照合同有关规定明确其是否作为办理竣工增减结算的依据。
技术核定单仅作为技术资料予以办理,而其本身不作为办理竣工增减结算的直接依据资料,须由相关单位(包括承包人和发包人)根据技术核定单内容在技术核定单内容实施完成后,另行办理相应签证单予以确认。
实用文档工程签证管理办法第一章总则第一条为了加强工程签证管理,规范工作流程,有效控制工程造价,特制定本办法。
第二条本办法适用于集团本部、分公司及全资子公司的新建、扩建、改建、技改工程签证管理,控股子公司可参照本办法制定相应制度。
第三条工程签证管理必须严格遵守法律法规和公司管理制度,坚持公平、公正、真实、准确的原则。
第四条本办法中工程签证是指因非施工单位原因或超出合同约定的变化范围所引起的临时设施、技术设施等实体或非实体的工程量、工期增加或减少而做的签认证明。
第二章机构与职责第五条规划发展部为工程签证管理归口部门,负责工程签证的审核、监管以及结算工作。
第六条项目所在单位工程管理部门负责工程签证审核,办理审批手续及签证台账管理工作。
第三章签证办理原则及流程第七条签证办理原则:实用文档(一)工程签证必需按照施工合同约定条款办理签证,不得签认无法结算的工程量或直接肯定费用。
(二)时效性准绳:施工单位、监理单位和建设单位应按本举措规定时间内完成签证工程量查对、上报、审核、审批工作,严禁事后补办或无故拖延审核审批程序。
(三)计量准绳:准绳上能以工程量进行计量的,必需签认工程量。
如不能直接签认工程量时,可以签认机器台班、人工工日为计量单位(此种情况必需申明原因)。
(四)验收原则:签证工程须验收合格后方可办理签证。
(五)工程签证单接纳尺度规范格式,编号统一。
第八条监理或建设单位下达工程联系单,委托签证工程施工,施工单位按照要求组织施工。
第九条签证工程完工后七日内与监理和建设单位确认签证工作内容,并将工程量计算书、草图等签证资料技术资料)报监理单位审核。
第十条监理单位收到签证单七日内完成审核、审批,并报分子公司工程管理部门审核,严禁逾期补签。
实用文档第十一条项目所在单位工程管理部门现场代表签认后,科(厂)负责人、项目所在单位分管经理审核后,报规划发展部复核,分管领导审批。
第十二条签证审批完成30日内,施工单位按照与建设单位签订的施工合同、签证等资料,编制工程预算书报送规划开展部及造价公司审核。
2020施工现场签证明细单(详细)一、前期工作1、前期因甲方未进行三通一平,我方如发生前期临时用水、用电,需办理发电(发电机租赁费、燃油费、人工看护费)、拉水费用签证。
2、场地外道路虽然已通,但因为甲方未协调好当地村民关系,造成我方施工车辆不能正常通行,我方发生的协调费用,和甲方协商,让甲方变相的给予签证。
见第十项第20条3、施工前现场垃圾外运及运距需签证二、土石方工程1、“三通一平”中的场地平整需签证方格网图2、土方开挖施工图(需标明放坡系数)、标明马道详细尺寸及具体做法3、土方支护施工图并签证单价4、土方运距及采用什么机械装运土方,斗容量5、地沟、排水沟、电缆沟、集水坑二次开挖土方需签证6、机械破碎冻土需签证7、土壤的类别签证(指除一、二类土)8、机械挖土、土壤中的砂砾如果大于30%时,或者是多年沉积的砂砾,应有业主签字认可的地堪报告和图片等9、定额中土壤含水率按天然含水率的,如含水率大于25%时,定额人工机械乘以系数1.15,大于40%时,含水率应进行签证(应附检测报告)10、基底不满足施工要求如需换填,需签部位、深度及土质。
如发生换填,个别独立基础比其它加深,签人工挖加深部分土方;同时,为了保证换填厚度及满足施工要求,签整体回填完砂砾或土后二次开挖个别加深基础。
11、塔吊基础土方开挖,塔吊维护墙、塔吊基础详细尺寸及配筋签证。
12、现场回填土运距签证(定额中只包含5m范围内取土、夯填),场外回填土回运运距签证,如使用机械回填,尽量不要体现机械,因为机械夯填只能算5元/m3左右,人工夯填23元/立方。
13、房心回填土如需搭设脚手架、三轮车运土方需签证,定额综合5米内取土或砂砾。
14、地沟二次开挖土方及是否放坡。
15、不同土质类别的高度。
点此加入微信工程群三、井点降水1、井点降水施工图(降水井类型、数量、深度、使用天数等)备用电源的费用和甲方签证,及将地下水引流至排水目的地的费用签证。
2、井点降水过程中产生的泥水处理和挖沟排水工作另行计算。
蒙城瑞沅盛世漆园签证单的办理流程(试行版)为了规范签证流程、加强工程签证的管理工作,杜绝签证工作中的漏洞,防止后期核对中签证依据不足。
一、通用说明
1)统一使用建设单位下发的工程量签证单样表,不允许自己随意编制。
2)发生变更签证时所用到的表格一定要有统一的编号。
3)表格的编号原则为:单位名称(字母简拼)—工程名称(字母简拼)—顺序号。
4)表格的编号一定要连贯按顺序编制。
为了保证签证顺序连贯、统一,在填写签证单表头标号时,提前做好签证台账编号预编工作。
5)工程量签证单的内容必需为机打文字,不允许出现手工改动否则按废单处理。
6)变更签证的内容一定要清晰明了,不要出现模糊用语如“大约” “大概” 等,必须写明变更签证的理由及依据及相关发生的事件。
7)填写实物量最好详细到具体多少量,如需要计算,尺寸一定要标注详细,如需要小图辅助计算,一定要有平、立、剖三面视图。
8)发生临时用工后机械台班的签证一定要按工日数和台班数来签定。
签机械台班时,一定要写明所用机械的名称、功率、斗容量等。
发生土方的倒运一定要写清运距。
9)变更签证单的发放相关单位一定要做好发放记录,记录表要有接收人签字、发放时间、表格填写完毕后的返回时间。
10)签证依据充分、理由明确、内容清楚、发生日期与签证日期相符、手续齐全、统一编号的签证单。
二、签证单办理流程
1、我方主动提出的联系单(签证流程):
1.1我单位填写工程联系单,写明事由并上报监理(联系单由技术部和商务部共同编制,由项目工程部报送);
1.2监理签署回复意见转交甲方工程部门;
1.3以上过程中我方及时跟踪监理及甲方,提前掌握回复意见,对签署意见后
的联系单及时回收(该部分跟踪工作由项目工程部或技术部经办人负责,注意详细阅读监理及甲方回复意见,做到趋利避害基本要求,商务部及时仔细的阅读签证回复意见,积极配合相关部门办理签证,同时为办理签证指明方向及思路);
1.4施工期间及时收集签证部分工作内容的音像资料(此事由工程部经办人负责);
1.5对甲方要求验收及隐蔽工程部分的签证,我单位应在完成该项工作后,报
监理、甲方验收,并请相关部门签字认可;
1.6验收完成后,依据现场实测情况请监理、甲方工程部、甲方成本部联名签署
工程量确认书,工程量确认书应附必要的实测实量图纸、现场照片或工程量确认清单;
1.7依据联系单办理相关签证;
1.8签证的附件:
1.8.1签证单(作用:监理及甲方对已完成联系单部分的工作内容,进行认可,同时对联系单所述工作内容的进一步补充说明);
1.8.2联系单(作用:追溯签证单的办理原因)
1.8.3质量验收单,附件一(作用:对隐蔽工程及甲方要求验收的工程进行合格确认。
除此之外可以看情况而定)
1.8.4 工程量确认书,附件二(作用:对已完的工程量及做法进行确认,除了在图纸能反应出来的设计变更以外均需确认此项)。
1.8.5 工程量确认单注意事项:
①对需要签证的联系单做到提前预算,在计算过程中必须明确的事项,必须提前列项,参照所列项目测量,防止过程测量过程出现漏量漏测现象;
②做好实量前的准备,绘制初步的草图或工程量确认书;
③实量时注意拍摄影像资料、测量完后立即让现场监理、建设单位工程部、建设单位成本部签证确认;
®测量后及时整理,检查有没有遗漏项或量,整理后,附至签证单后;
◎费用预算书,依据实测实量记录及签证内容,计算相关费用。
甲方的指令单或设计变更:
1、仔细阅读工程指令单或设计变更,核实指令单及设计变更的费用及成本(工程量减少及相关费用减少烦人此指令单或设计变更单,不需要做签证);
2、对费用增加的指令单及设计变更,及时收集施工期间指令单及设计变更内的音像资料(此事由工程部负责人负责);
3、对甲方要求验收及隐蔽工程部分的签证,我单位在完成该项工作后,报监
理、甲方验收,并请相关部门签字认可;
4、验收完成后,除了在图纸能反应出来的设计变更以外均需确认,应该以上第6 条要求办理;
5、依据联系单办理相关签证;
6、签证的附件:
6.1签证单(详见甲方统一格式);
6.2联系单(详见甲方统一格式);
6.3质量验收单,附件一(对于隐蔽工程及甲方要求验收的工程,除此之外可以看情况而定);
6.4工程量确认书,附件二(除了在图纸能反应出来的设计变更以外均需确认
此项)。
三、具体事例
1、由于甲方要求的抢工措施费
1.1人工费:记录好施工日志,每天请监理、甲方工程部、甲方成本部进行现场签证认可。
1.2材料费:按计划将多投入材料的部分,请监理、甲方工程部、甲方成本部进行现场签证认可,签明投入的施工节点。
1.3机械费:分别确认抢工前后的现场机械布置及场区布置,绘制增加的加工场地及附属材料图纸,注明增加机械的品牌、型号、数量、现场实际照片;
1.4台班费:记录每天使用的机械型号、台班数量(使用起止时间),请监理、甲方工程部、甲方成本部确认。
2、抽水台班签证
2.1 抽水台班:记录每天使用的型号、抽水台班数量(使用起止时间),请监理、甲方工程部、甲方成本部确认。
注:1.以上为试行版本(试行半年,试行开始日期:2014/4/27),期满之后推出正式版。
2.半年以后黄栋整理出正式文本;
3.过程中若需调整,各位成员自行归集,每年部门例会提出修改原因及意见。