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建设工程文件归档内容一览表建设工程文件归档是指对于一项建设工程项目，在项目建设、设计、施工、验收等阶段生成的各类文件进行整理、备份并按照一定的顺序进行归档保存的工作。
建设工程文件归档的目的是保证工程项目的历史记录完整、真实，并对相关文件进行合理的管理，为工程的后续运维、维护提供依据。
下面是建设工程文件归档内容一览表的详细介绍：1.项目策划文件：包括项目可行性研究报告、招标文件、项目初步设计方案等。
这些文件记录了项目建设的目标、背景、技术要求等基本信息，对于后续的项目实施工作具有重要意义。
2.工程设计文件：包括总平面图、剖面图、施工图等设计文件。
这些文件是工程项目的基本设计依据，记录了工程项目的结构、材料、尺寸等详细信息，为后续的施工和验收提供了准确的参考。
4.工程施工文件：包括施工组织设计、施工方案、施工图纸、施工记录等。
这些文件是施工期间的工作指导和记录，包括施工组织、材料、工艺、进度等内容，为后续的验收和工程质量控制提供依据。
5.资料审定文件：包括设计文件审定、施工图审定、变更图审定等。
这些文件记录了设计和施工过程中各类文件的审定情况，包括设计合理性、施工安全性等方面的审定，为项目质量和安全提供保障。
6.质量验收文件：包括质量验收申请、质量验收报告等。
这些文件记录了工程项目的质量验收情况，包括工程结构、材料、施工工艺等方面的验收结果，为工程质量的评价和后续维护提供依据。
7.工程变更文件：包括设计变更、施工变更、材料变更等变更文件。
这些文件记录了项目建设中各类设计、施工和材料方面的变更情况，包括变更原因、变更内容和变更影响等，为后续的变更控制和纠纷解决提供依据。
8.经济文件：包括工程造价、结算单据、支付凭证等。
这些文件记录了工程项目的经济情况，包括工程造价、支付情况和结算清单等，为工程项目的经济管理和结算提供依据。
9.行政文件：包括行政审批文件、行政许可文件等。
这些文件记录了工程项目的行政审批和许可情况，包括施工许可、环境审批等，为工程项目的合法性和合规性提供依据。
各项法律法规清单和更新记录（指定专门部门定期获取和识别） {B}各项法律法规的发放记录（培训记录，告知书，宣传材料）。
新规定发布时各项相关法律法规在本单位的执行情况的符合评价（评价报告，不符合的整改记录）。
每年1次{B}安全生产方针，年度安全生产目标，年度安全工作计划（包括企业的和各级组织的），相应的考核和奖励记录（每月1次考评） {B}安全生产责任制（主要是第一负责人的） {B}企业安全生产标准化实施方案安全文化方案【一，二级企业需要安全文化体系{B}】安全标准化会议（主要负责人组织会议，各记录要多填主要负责人名字）主要负责人安全承诺书，为进行标准化配备的资源使用和记录表格(包括资金，人员，设备设施等等)安委会定期会议记录和安全工作汇报(可设定每季度1次)领导干部带班制度，记录和考核记录（企业自行制定带班制度，但必须按制度执行） {B}安全生产责任制（安委会和各部门，基层） {A}安委会的配备文件(包括安全管理人员的学历，工作经历)，无注册安全工程师需委托机构{A}合理的机构设置的记录，若从事剧毒需配备治安保卫机构和人员安全生产费用制度和管理台帐 {B}保险凭证风险评价管理制度（明确各部门和有关人员的职责与任务）风险评价记录(按要求选用评价方法，风险评价准则和相关取值，规定评价的频次和时机{B})作业活动，设备设施清单（与后面的表是联系的）风险评价报告风险评价的相关会议风险管理培训计划，记录。
重大风险清单和控制措施隐患治理制度，台账，记录重大隐患档案（评价报告与技术结论，评审意见，治理方案，治理时间和责任人，竣工验收报告，备案文件）不能治理隐患的A,B否决项重大危险源管理制度，若有还需进行安全评价和评估（安全监控报警设施，自身设施，的定期检查制度和一系列相关台账，应急救援预案，应急救援器材台账）上述还需报上级备案防护距离不满足需整改变更管理制度变更的申请，批复，实施验收报告，变更风险评价和控制措施作业许可证年度风险评审记录（有改变就要风险评价）供应商管理制度合格供应商名单，档案供应商选用续用评价纪录采购风险辨识(定期)变更管理、风险管理、隐患排查治理、临时用电作业、高处作业、起重吊装作业、破土作业、断路作业、设备检维修作业、抽堵盲板作业管理制度及文件档案管理制度。
CMMI文档一览表（大全5篇）第一篇：CMMI文档一览表CMMI文档一览表 V0.9 项目名称:《立项申请书》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》；《立项通知单》《项目章程》《项目启动会议》《项目过程定义》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《项目WBS 估计书》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《项目开发计划》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》（风险计划、培训计划、沟通计划、跟踪计划）《测试计划》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《风险管理列表》《项目周报》《项目成员周报》《项目阶段报告》《项目总结报告》《产品移交申请表》《产品移交文档清单》《移交组织财富库清单》项目例会、里程碑会议、总结会议《项目会议纪要》《数据项检查表》《项目问题跟踪表》单元《测试用例》《单元测试缺陷报告》《测试报告》/《工序报验单》、《材料报验单》、《产品验收记录单》集成《测试用例》《产品集成就绪检查列表》《集成测试缺陷报告》《测试报告》——《评审准备表》《评审报告》系统《测试用例》《系统测试缺陷报告》《测试报告》——《评审准备表》《评审报告》《验收测试计划》《验收测试缺陷报告》《验收测试用例》《验收测试报告》/《验收报告》《测试计划》（美伦纱业）注：船安一卡通和二层交换机项目在所有测试结束后，汇总缺陷，形成文档《缺陷报告》美伦纱业项目的《阶段缺陷报告》，每个阶段一个，项目结项以后汇总成一个《缺陷报告》《需求开发计划》《需求记录表》《需求模块功能矩阵》《用户需求规格说明书》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《软件需求规格说明书》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《设计说明书》《模块设计方案》《技术数据包》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《用户手册》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《集成计划》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》QA《工作环境及设备检查表》《配置管理计划》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《配置审计报告》《配置状态报告》《变更申请表》《CM周报》《质量保证计划》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《QA过程评审检查表》《QA报告》《QA问题跟踪表》《QA 周报》《QA年度工作总结》《QA向高层报告》《项目度量计划》——《评审申请表》《评审准备表》《评审报告》《项目度量表》《项目估计记录》《决策分析报告》《培训申请表》《培训考勤表》《培训记录表》《项目异常数据分析表》、《原因分析会议记录》、《原因分析及改进报告》附：已有文档在文档旁注明数量，如果该文档只有一个，则打一个钩代替1。
總經理室管理部品管部模具部設計課成型部涂裝部業務部新規試作
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号文件名称文件编号现行
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發行记录分发单位 / 份数東莞寮步亞昕精密塑膠制品廠
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