1、立于不败之地，而不失敌之败。 2、攻守兼备。 3、胜兵先胜求战，败兵先战求胜。
（五）兵势第五：战争艺术/企业经营艺术 在战争形势中, 活用奇正致胜, 引导战 争于有利状况, 发挥部下的特长。
1、主动造就态势。 2、奇正相生。 3、择人而任势。
（六）虚实第六：机动作战/企业权变管理 主张战争应居于主动地位, 避实击虑而易敌者，必擒于人。 3、令之以文，齐之以武，是谓必取。
（十）地形第十：地形学/经营环境整合术 在战场作战, 应依地形作适当安排, 且 要知已知彼, 知天知地。
1、作战要运用地形条件。 2、将领指挥调度不当，必败。 3、视卒如婴儿如爱子。
（十一）九地第十一：地略学/经营环境活用 术
2、火攻为战斗手段之一。 3、主不可怒而与师，将不可愠而致战。
（十三）用间第十三：情报战/商用情报管理 不战而屈人之兵, 或不得已而战, 战 则必速。须先了解敌情, 以用间为 主。
1、作战须了解敌情及其人员状况。 2、明君贤将成功在于先知。 3、要重视情报和用间。
三、如何活用孙子兵法十大经营原理：
二、孙子兵法十三篇和经营管理：
（一）始计第一：治国方略/整体经营理念 确立周密的治国和作战方略, 以五事七 计为本。
1、治国作战，道天地将法。 2、治国作战，要因利而制权。 3、作战须争取主动，兼用诡道。攻其无
备，出其不意。
（二）作战第二：动员方针/整体经营方针 作战须速战速决, 反复痛陈久战之害, 并强调将帅的重要性。
论述九种地势的活用方法, 并激发运 用士卒自动自发的心情。 1、合于利而动，不合于利而止。 2、虚实兼顾，慎谋猛进。 3、齐勇若一，刚柔皆得。
（十二）火攻第十二：火力战/竞争风险管理 以火攻等自然要素为战斗的辅助手 段或主要手段, 火攻水攻造成伤害甚 大, 元首将帅应郑重从事, 不可轻启 战端。
