论《易经》乾卦六爻与企业发展各阶段
【摘要】《易经》诞生于三千年前，从伏羲八卦算起，易学至今也有七八千年的历史，而现代企业则是工业革命的产物；他们之间是否也存在着某些关系，易经中的智慧是否能对企业有所启发，使企业在不同发展阶段有所启示？笔者据相关书籍、文章对《易经》中乾卦六爻进行阐释解析，来论述易文化中乾卦对企业发展各个阶段的联系与启发。
【关键词】：乾卦六爻企业发展阶段
【引言】：《易经》是我国一部古老的哲学著作，究天人之际，探索宇宙，指点人生，辅佐事业。
《易经》研究宇宙人生的现象和道理，是说明宇宙变化的法则和运用的一门学问。
周易六十四卦以乾卦为首卦，其他六十三卦均要以它为指导才能获得正确的解释。
因为爻是易经的最基本符号，所以乾卦的深刻内涵就蕴藏在其六爻的爻辞中。
这样，乾卦六爻的爻辞在某种程度上，可以看作是易经最主要精髓的一个反映。
而乾卦六爻的爻辞完整地描绘出了一个事物发生、发展、成熟、衰落的过程，这对我们现代企业的发展有着要的作用和指导意义，它让我们懂得企业所做的一切就是顺应自然规律不可违逆规律。
《易经》六十四卦中每卦分为六爻从下到上分别为初、二、三、四、五、上。
笔者认为乾卦六爻正好对应企业发展六阶段，而在每个阶段企业都有其具体特点，也有其发展策略。
下面笔者将对其进行详细阐述。
初九：潜龙勿用——创业期
龙潜于深海，雄志暂沉埋。
且待风雷日，长舒万里怀。
乾卦第一爻的爻位叫初九，其爻辞为“潜龙勿用”。
“龙”是古代传说中的神奇生物，充满刚健的活力与变化的势能，可以“乘风云而上天”。
以位而言，初、二是地；三、四是人；五、六是天。
初九位于地之下，犹如在深渊之中，所以称为“潜龙”，此对应于企业的创业期。
在这个阶段，各种资源都刚刚从不同的主体手中汇集到一块，不仅人与人之间，人与设备之间，而且设备与设备之间，都还没有达成协调，企业组织也没有共同的游戏规则，各方面的经验都不足，其运行效率和效益十分不稳。
在这个时期，不管股权是怎样分配的，工作是怎样分
工的，所有的矛盾、兴奋点都集中在如何被人承认上，也就是如何达到“见龙”。
因为刚刚创业，规模小、没有人知道你，所以，企业领导者要把所有的精力智慧、把所有的工作用在如何被别人承认上。
因此此时企业应该多学习、多观察，团结内部人员。
创业的核心人物宜对每个人施加影响，提高效率，养精蓄锐，韬光隐晦，以待时机。
九二：见龙在田，利见大人——成长期
久有凌云志，男儿心下事。
时机虽未熟，牛刀可小试。
乾卦第二爻的爻位叫九二，其爻辞为“见龙在田，利见大人”。
二为地之上，表示龙已经崭露头角，取得了一些成就。
这时见到大人是有利的，可以获得进一步的栽培与磨练。
这里的“大人”是指什么人，不同的易学专家向来都有不同的解释，笔者认为是一般民众。
因为他们已经成为社会发展的主体，无论做什么都必须得到群众的认可才行，所以也就应该称群众为所谓的“大人”了。
此对应企业的成长期，此时企业在前期的艰辛准备已经有所收获，产品或服务投放市场之后，得到了部分“大人”也就是消费者的认可，如果能够得到更多消费者的认可则可以得到更快的发展，使企业得到长足进步，从而占领市场。
但此时也是极不稳定的阶段，企业业务快速发展，由单一产品转向多个产品线；人员大量增加，跨部门的协调越来越多，并越来越复杂和困难；企业要意识到发展还存在着巨大的风险。
处理好组织均衡成长和跨部门协同之间的问题。
九三：君子终日乾乾，夕惕若，厉，无咎——波动期
技艺终未精，起舞对晨星。
谦谦待诸物，祸至心不惊。
乾卦第三爻的爻位叫九三，其爻辞为“君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎。
”“乾乾”是健行不息，“若”是语词，有“如此”之意。
白话解释就是，君子要整天勤奋不休，晚上还要戒惕谨慎，这样虽有危险，但还可以避免灾祸。
此对应企业的波动期，企业产品或服务虽有一些市场，但是创业新产品在一个市场上获得成功，在另外一个市场可能就会惨败。
同时企业前期的成功很可能会惊动同行竞争对手，或刺激新对手的加入。
此时的企业应该万分警惕，处理好于竞争对手之间的关系，要清楚对手的动态，有所防备。
于此同时企业还应格外重视内部问题，企业前期的成功同时会带来一系列问题，尤其要重视企业内部治理结构，使其科学化避免人员窝里斗，使外部对手有可乘之机。
最后就是新产品的开发，消费者从此接触到一个新的产品或者新品牌的产品，不免对它持有一种怀疑态度。
并且他们并不了解这种新产品或新品牌产品，往往都是根据自己的臆断妄加判断。
这既是一种挑战，也是一种机遇，核心领导者应保持清醒头脑，瞄准市场，进行产品的升级或换代，以促使更多消费者认可增加消费者的忠诚度。
九四：或跃在渊，无咎——战略转型期
动如弦上箭，静似千年山。
君子析时势，进退皆等闲。
乾卦第四爻的爻位叫九四，其爻辞为“或跃在渊，无咎”。
“或”有“或者”的意思，也有“迷惑”的意思，“跃”与“在渊”是两种不同的选择，表示可上
可下，要看时机与条件是否配合。
保持此机动状态，就不会有灾难了。
此对应企业的战略转型期，企业的发展走过了波动期就进入了稳定阶段。
企业所生产出来的产品或服务，稳定地被市场吸引了，尽管没有大的发展，但却有了相对稳定的销售收入和市场份额。
同时人心也趋于稳定，人员大幅度波动的局面已经扭转。
想跳槽的人渐渐少了，而想加入进来的人却多起来。
此时企业相对稳定，内部和谐外部竞争力强。
但同时进一步的发展则十分困难，如果保持现状人可以继续经营，所以笔者不鼓励继续发展，因为初、一、二为下爻，四则为上爻，此时的“跃龙”如若成则会“飞龙在天”，不成则入深渊。
如果转型不成功则很可能面临失败从而被竞争对手赶上甚至超越，亦或回归原点，即初爻。
但是如果一旦转型成功将为企业带来的新的发展机遇和空间，会使企业在今后相当长时间里控制相当的市场分享利润。
因此这一时期为战略转型期，企业可为可不为，因人因地而异。
企业高层就要对是否谋取更大的发展进行定夺。
如果决定进行转型则要进行相应的准备。
九五：飞龙在天，利见大人——持续发展期
苦候终有日，风雷一朝至。
四海任崩腾，九霄舒胸臆。
乾卦的第五爻的爻位叫九五，其爻辞为“飞龙在天，利见大人”。
飞龙上天，可以行云布雨，大显身手。
此时的“龙”，已经是业绩辉煌，名声显赫，受到更广大民众的认可和爱戴。
此对应于企业的持续发展期，成功进行战略转型的企业将会达到“飞龙在天”，这时企业已经做到行业领先业绩辉煌，并受广大的消费者青睐，产品服务已经很少有竞争者或是形成寡头垄断。
此时企业应当按转型期定下的策略步步为营，同时随市场变动做出局部调整。
上九：亢龙有悔——顶峰危机阶段
久在青云处，逍遥游无数。
天边日已薄，宜踏来时路。
乾卦的最后一爻的爻位叫上九，其爻辞为“亢龙有悔”。
“亢龙”相对于初九的“潜龙”，到达另一个极端。
在物极必反的原则下，必须周而复始。
何为“亢龙”？指“离开了龙群”的龙，一下飞的太高，超过了自己的极限，承载不住，势必有悔。
此对应于企业的顶峰危机期，此时的企业经过了前一阶段的发展，在公司治理，市场占有，产品研发等各方面为处于领先地位，这时竞争对手对其已构不成威胁，一家独大也就是爻辞中的“久在青云处”。
但是此时创新和创业精神的渐渐淡薄，企业组织和流程的僵化会日趋严重，流程运作困难，效率低下。
然盛极必衰物极必反，顶峰之后很可能就走向低谷，大部分企业由此走向衰落，也有极少数企业经过剧烈的业务变革，实现永续经营的追求。
因此对于企业来说如何保持长久发展，尽量延长其寿命在这一阶段显得尤为重要。
此时的企业就要居安思危，保持清醒头脑，完善内部监督。
参考文献：①2010年第6期《学理论》王在华
②2009年3月29 《企业发展不同阶段管理问题要点》
③2009年4月《<周易>干卦对人生的启示》
④2010-04-13 《易经的奥秘》曾仕强
⑤2006年8月《<易经>的学习和运用》钟灵。
