对内招标、技术交底、合同会签等流程规范暂行规定

项目负责人的职责项目负责人的职责(范本20篇)项目负责人的职责（一）：1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求。

2、参与设计方案的评审及设计单位的选择。

3、参与项目监理单位的招标工作。

4、参与项目施工单位的招标工作。

5、参与项目相关合同的签订。

6、联系校内有关部门，协助施工单位，落实项目的“三能一平”等施工前的准备工作。

7、牵头组织设计交底会。

8、配合监理单位对施工组织设计进行审查。

9、配合监理单位对工程质量进行全程监控。

10、配合监理单位，落实项目的进度目标。

11、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定。

12、参加每周工程例会，并及时与处里沟通。

13、对每月工程用款进行初审。

14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。

15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作。

16、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审。

17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档。

18、协调工程质保期内的质量整改工作。

项目负责人的职责（二）：1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情景。

7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改善措施。

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年度工程招投标与协议管理实施细则本合同目录一览1. 工程招投标概述1.1 工程范围1.2 投标资格要求1.3 招投标文件的提交2. 招投标流程2.1 招标公告2.2 招标文件的获取2.3 投标文件的提交2.4 投标文件的评审2.5 中标通知3. 协议管理3.1 协议的签订3.2 协议的主要内容3.3 协议的变更与解除3.4 协议的终止条件4. 工程实施与管理4.1 工程进度管理4.2 工程质量管理4.3 工程成本管理4.4 工程变更管理5. 付款与结算5.1 付款条件5.2 付款方式5.3 结算程序5.4 违约金计算6. 违约责任6.1 承包商的违约行为6.2 发包商的违约行为6.3 违约责任的处理方式7. 争议解决7.1 争议的解决方式7.2 调解程序7.3 仲裁或诉讼8. 合同的生效、变更与解除8.1 合同的生效条件8.2 合同的变更程序8.3 合同的解除条件9. 保密条款9.1 保密信息的定义9.2 保密义务的履行9.3 保密信息的泄露处理10. 法律适用与争议解决10.1 法律适用10.2 争议解决方式11. 其他条款11.1 合同的签订地11.2 合同的签订日期11.3 合同的份数12. 附件12.1 招投标文件12.2 协议文本12.3 相关法律法规13. 签字页13.1 承包商签字13.2 发包商签字14. 附件说明14.1 附件的定义14.2 附件的提交时间14.3 附件的修改与替换第一部分：合同如下：第一条工程招投标概述1.1 工程范围本合同项下的工程范围包括但不限于：土建工程、安装工程、装修工程、设备采购及安装、技术服务、培训等。

具体工程范围和内容详见附件一。

1.2 投标资格要求1.2.2 承包商应具备与本工程相关的业绩经验，并提供相关合同或项目证明。

1.2.3 承包商应无重大违法违规记录，未涉及重大经济纠纷。

十堰市人民政府办公室关于印发《十堰市招标投标管理办法》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 十堰市人民政府办公室关于印发《十堰市招标投标管理办法》的通知（十政办发〔2011〕8号）各县市区人民政府，市政府各部门：《十堰市招标投标管理办法》已经市政府第53次常务会议审议通过，现予印发，请认真贯彻执行。

二○一一年一月二十六日十堰市招标投标管理办法第一章总则第一条为规范全市招标投标活动，维护招标投标市场秩序，加强招标投标综合监督管理，根据《中华人民共和国招标投标法》、《湖北省招标投标管理办法》及其他有关法律、法规，结合本市实际，特制定本办法。

第二条本市行政区域内的招标投标活动，适用本办法。

第三条招标投标活动严格遵循公开、公平、公正和诚实信用原则。

除依法不实行公开招标的项目外，招标投标活动一律公开进行。

第四条市招标投标工作管理委员会负责对全市招标投标工作进行指导、协调。

市招标投标工作管理委员会办公室设在市招标投标监督管理局，负责全市招标投标活动的日常综合监督管理。

各县市人民政府招标投标管理办公室（招标投标监督管理局）负责本行政区域内招标投标活动的综合监督管理。

市、县人民政府财政、建设、交通、发改、信息产业、水利、国土资源、卫生、食品药品监督等行政主管部门，依照国家规定，负责本部门、本系统内的招标投标管理工作。

市招标投标监督管理局和各行政主管部门在市招标投标工作管理委员会的统一指导、协调下，相互配合，共同做好招标投标监督管理工作。

第五条本办法规定必须进行招标的项目，一律按分级的原则进入综合招标投标中心招标投标，禁止任何形式的场外交易。

第六条任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标。

2016山西招投标管理条例2016山西招投标管理条例第一章总则为了规范山西省范围内的招投标活动，保障公平竞争，促进项目的有效实施，根据国家有关法律法规，结合山西省实际情况，制定本条例。

本条例适用于在山西省范围内进行的工程建设、货物采购和服务协议等招投标活动。

招标活动应当遵循公开、公平、公正、诚信的原则，倡导科学招标、规范招标、招标创新，提高招标效率，降低招标成本。

第二章招标人和招标代理机构招标人是指在拟进行工程建设、货物采购和服务协议等招投标活动时，发布招标公告，征求投标人参与投标的主体。

招标人应当具备招标资格，招标资格由省级招标管理机构认定。

招标代理机构是指由招标人委托，负责组织、协调、监督招标活动的机构。

招标代理机构应当具备招标代理资格，招标代理资格由省级招标管理机构认定。

第三章招标文件的编制和发布招标文件是招标人发布的关于招标活动的一系列文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。

招标文件应当详细描述项目的基本情况、投标条件、评标标准等内容，并与国家有关法律法规保持一致。

招标文件应当在规定的媒体上正式发布，并向潜在投标人提供充足的时间进行准备和投标。

第四章投标人的资格和投标文件的递交投标人应当具备相应的资质和经验，符合招标文件中规定的资格条件。

投标人应当准确填写投标文件，并按照招标文件的要求提交相关材料。

投标人应当按照规定的时间和地点将投标文件提交给招标人或招标代理机构。

第五章投标评审和中标结果的公示招标代理机构应当根据招标文件的要求组织投标评审，对投标文件进行综合评估，并确定中标候选人。

中标结果应当在规定的媒体上进行公示，公示期限不少于3个工作日。

第十六条未中标的投标人有权要求招标代理机构提供评审结果的原因，并对相关程序进行申诉。

第六章合同的履行和监督第十七条招标人和中标候选人应当按照中标文件中的约定签订合同，并按照合同约定完成项目的实施。

第十八条合同的履行过程应当接受招标代理机构和相关部门的监督，并按照相关法律法规和合同约定进行验收。

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年度工程招投标流程与协议管理实施细则版本合同目录一览1. 总则1.1 定义与解释1.2 适用范围1.3 法律法规1.4 合同解除与终止2. 招投标流程2.1 招标文件的准备与发布2.2 投标人资格审核2.3 投标文件的递交与接收2.4 开标、评标与中标2.5 招标结果公示与通知3. 协议管理3.1 协议的签订与生效3.2 协议的履行与监督3.3 协议的变更与解除3.4 协议的终止与注销4. 工程质量与安全4.1 工程质量标准4.2 施工安全规定4.3 质量与安全事故的处理5. 合同价款与支付5.1 合同价款的确定5.2 支付方式与时间5.3 价款调整与违约金6. 工期与进度6.1 工期的约定6.2 进度计划的制定与执行6.3 工期延误的处理7. 材料与设备7.1 材料设备的质量与标准7.2 材料设备的供应与验收7.3 材料设备的保管与使用8. 技术要求与支持8.1 技术文件的提供与审查8.2 技术咨询与支持8.3 技术变更与修改9. 保密与知识产权9.1 保密义务与范围9.2 知识产权的保护10. 违约责任与赔偿10.1 违约行为的界定10.2 违约责任的处理10.3 赔偿金额的计算11. 争议解决11.1 争议的解决方式11.2 仲裁或诉讼的地点与法院11.3 仲裁或诉讼的时效12. 合同的生效与终止12.1 合同的生效条件12.2 合同的终止条件13. 其他条款13.1 合同的修改与补充13.2 合同的继承与转让13.3 合同的废止与保存14. 附录14.1 合同附件14.2 相关法律法规与标准14.3 合同履行过程中的其他文件第一部分：合同如下：第一条总则1.1 定义与解释本合同是指甲方（招标方）与乙方（投标方）就2024年度工程项目的招投标流程与协议管理所达成的明确约定。

甲方是指具有招标资格并负责组织招标工作的法人或其他组织，乙方是指具备投标资格并参与投标的法人或其他组织。

国家基本建设大中型项目实行招标投标的暂行规定正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家计划委员会国家基本建设大中型项目实行招标投标的暂行规定（计建设［1997］1466号一九九七年八月十八日）第一章总则第一条根据党的十四届五中全会关于要全面推行建设项目法人责任制和招标投标制度，把市场竞争机制引入投资领域的要求，为了推进社会主义市场经济体制的建立，深化投资体制改革，规范基本建设大中型项目（以下简称建设项目）的招标投标活动，保护招标投标当事人的合法权益，强化项目管理，建立招标投标市场的正常秩序，提高投资效益，制定本暂行规定。

第二条本规定适用于经国务院或国家计委批准的国家计划内基本建设大中型项目。

第三条建设项目主体工程的设计、建筑安装、监理和主要设备、材料供应、工程总承包单位以及招标代理机构，除保密上有特殊要求或国务院另有规定外，必须通过招标确定。

其中设计招标可按行业的特点和专业性质，采取不同阶段的招标。

建设项目及其项目法人的确定，不涉及特定地区或不受资源限制的项目建设地点的选定和项目前期评估咨询单位的确定，具备条件的也应当通过招标进行。

第四条招标投标应当遵循公开、公平、公正、择优和诚实守信的原则。

第五条招标投标不受地区、部门、行业的限制，任何地区、部门和单位不得进行保护。

第六条国家计委会同国务院各有关行业主管部门和各省、自治区、直辖市及计划单列市计委（计经委）负责对建设项目的招标投标活动进行管理和监督。

第二章招标投标第七条项目法人可以自行组织招标。

项目法人缺乏专业技术力量以及因其他原因不能自行组织招标的，应当委托具有相应资质的招标代理机构招标。

评标委员会和评标方法暂行规定（七部委令2001年第12号）第一章总则第一条为了规范评标活动，保证评标的公平、公正，维护招标投标活动当事人的合法权益，依照《中华人民共和国招标投标法》，制定本规定。

第二条本规定适用于依法必须招标项目的评标活动。

第三条评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则。

第四条评标活动依法进行，任何单位和个人不得非法干预或者影响评标过程和结果。

第五条招标人应当采取必要措施，保证评标活动在严格保密的情况下进行。

第六条评标活动及其当事人应当接受依法实施的监督。

有关行政监督部门依照国务院或者地方政府的职责分工，对评标活动实施监督，依法查处评标活动中的违法行为。

第二章评标委员会第七条评标委员会依法组建，负责评标活动，向招标人推荐中标候选人或者根据招标人的授权直接确定中标人。

第八条评标委员会由招标人负责组建。

评标委员会成员名单一般应于开标前确定。

评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。

第九条评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

评标委员会设负责人的，评标委员会负责人由评标委员会成员推举产生或者由招标人确定。

评标委员会负责人与评标委员会的其他成员有同等的表决权。

第十条评标委员会的专家成员应当从省级以上人民政府有关部门提供的专家名册或者招标代理机构的专家库内的相关专家名单中确定。

按前款规定确定评标专家，可以采取随机抽取或者直接确定的方式。

一般项目，可以采取随机抽取的方式；技术特别复杂、专业性要求特别高或者国家有特殊要求的招标项目，采取随机抽取方式确定的专家难以胜任的，可以由招标人直接确定。

第十一条评标专家应符合下列条件：（一）从事相关专业领域工作满八年并具有高级职称或者同等专业水平；（二）熟悉有关招标投标的法律法规，并具有与招标项目相关的实践经验；（三）能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责。

铁路营业线施工安全管理规定铁路营业线施工安全管理规定为适应铁路跨越式发展特别是提速列车安全的需要，进一步规范营业线施工安全管理，做到运输、施工统筹兼顾，确保行车安全，特制定本规定。

一、营业线施工必须把确保行车安全放在首位1.营业线施工系指动用营业线设备及影响营业线行车安全的各种施工。

主要包括:增建复线、新线引入、技术改造、电气化工程、穿跨营业线的建筑物施工、邻近营业线爆破、在线路隐蔽工程 (含通信、信号电缆经路)上作业、影响路基稳定的各种施工;自动闭塞、电气集中、线路大中修，路基、桥隧大修，使用大型养路机械进行的线路作业;其它影响营业线行车安全的线路、路基、桥梁、隧道、通信、信号、房建、牵引供电接触网、电力贯通线的维修，材料、机具在线路上搬运，在线路上卸碴等作业。

2.营业线施工必须把确保行车安全放在首位。

建设、设计、施工、监理、行车组织、设备管理等单位必须严格执行《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到分工明确，责任清楚，措施具体，管理到位。

施工有关各单位要牢固树立安全意识，严格执行施工的各项规章制度，正确制定施工方案，建立健全安全责任制，落实安全措施和责任，全面实行责任追究制度，千方百计减少对行车的影响，确保行车安全。

建设单位在建设管理过程中，要充分发挥确保行车安全的主导作用，在下达设计任务、工程招投标、审批施工方案、项目经理和有关人员的安全培训、法制教育、工程质量和安全的日常监督检查、工程竣工验收等各个环节上，要做好确保行车安全的组织协调和监督检查工作。

设计单位在设计文件中，必须明确定出施工期间营业线的行车安全条件，施工影响范围内各种行车设备的状况，对所涉及的行车设备的防护措施，为确保行车安全必须采取的施工工艺和采用的材料。

施工单位是施工安全的主体，承担施工安全的主体责任。

施工单位要严格执行营业线施工的各项规章制度，科学制定施工方案，建立完善的施工安全责任制，落实施工安全措施和责任，严格责任追究，确保行车安全。

工程招标相关制度规范文件第一章总则第一条为规范和加强工程招标工作，保障国家和社会公共利益，促进科学、公正、透明的招标过程，依据相关法律法规，制定本规范文件。

第二条本规范文件适用于国内工程建设领域的招标工作，涉及工程项目招标、投标、中标、履约等相关内容。

第三条各级主管部门应当建立健全工程招标工作机制和监管体系，加强对招标活动的监督和管理，防范和打击违法违规行为。

第四条各招标单位应当依法依规开展招标工作，严格履行招标程序，确保项目招标过程公开透明，确保中标结果的公正合理。

第五条招标单位应当公开招标文件，规范投标人资格审查和评标工作，确保投标企业公平竞争，中标企业具有合法资格和能力。

第六条招标单位应当建立完善的履约监督机制，加强对中标企业履约情况的监督和管理，确保工程质量和进度达到合同约定要求。

第七条招标单位应当建立健全诚信评价制度，加强对投标企业的信用监管，对违法违规行为进行惩处，保护市场秩序和诚信企业的合法权益。

第八条招标单位应当建立定期评估和总结机制，对招标工作进行经验总结和改进，提升招标质量和效率，推动工程建设行业健康发展。

第二章招标文件编制第九条招标单位应当制定招标文件，明确工程项目的基本情况、技术要求、合同条款等内容，确保招标广告、公告和文件的真实、准确、完整。

第十条招标文件应当公开发布，依法向社会公众和投标人公示，提供充分的信息和透明度，方便投标人了解项目需求和竞争环境。

第十一条招标文件应当包括项目概况、技术要求、报价要求、资格条件、评标标准、履约保证金等内容，明确各项要求和程序。

第十二条招标单位应当在招标文件中规定招标的截止时间、开标的时间和地点、评标的方式和负责部门、公示的时间和形式等具体细节。

第十三条招标文件应当根据工程项目的特点和规模确定招标范围、类型和代码，确保招标过程合理、有效，提高中标结果的可控性。

第十四条招标文件的编制应当遵循公开、公平、公正的原则，不得歧视任何投标人，保障投标人的合法权益和竞争机会。

株洲市人民政府办公室关于进一步规范招标投标领域相关工作的意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------株洲市人民政府办公室关于进一步规范招标投标领域相关工作的意见株政办发〔2018〕17号各县市区人民政府、株洲经开区管委会，市政府各局委办、各直属事业单位：为切实防治招标投标领域违法违规突出问题，维护公开、公平、公正的市场秩序，根据《中华人民共和国招标投标法》、《湖南省人民政府办公厅关于进一步规范招标投标领域相关工作的意见》（湘政办发〔2017〕66号）等法律法规及相关规定，经市人民政府同意，现就进一步规范招标投标领域相关工作提出如下意见：一、严格规范招标投标工作程序（一）择优选定招标代理机构。

为确保我市政府投资工程招标代理服务水平，杜绝招标代理行业专业不专、鱼目混珠等情况发生，把好政府投资工程招标代理关，由市公共资源交易管理委员会办公室（简称“市公管办”）牵头组织建立我市“政府投资项目招标代理机构信用信息数据库”，出台相应的管理细则，会同有关行政监督部门和市公共资源交易中心对库内招标代理机构实行动态考评和市场清退机制。

政府投资项目需要委托招标代理机构的，由招标人通过招标方式在“政府投资项目招标代理机构信用信息数据库”内择优确定。

招标代理机构应依法公正履行招标代理工作职责，存在严重失职或者组织、帮助投标人进行围标串标等违法违规活动情形的，纳入公共资源交易黑名单，限制在我市承接招标代理业务。

（二）统一发布招标投标信息。

招标文件、交易过程信息和违法违规信息等招标投标相关信息应当在省公共资源交易服务平台和相关行政监督部门指定的媒体及时同步公布，有关信息披露应当完整、一致。

工程招标和竞争性谈判管理办法（内部管理办法）第一章总则第一条为规范我公司管项目集团公司内招标管理，维护我公司管项目市场秩序，保证我公司管项目顺利实施，防范廉政风险，根据国家有关法律法规和上级有关文件精神，结合实际，制定本办法。

第二条招标工作须遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则，任何单位或个人不得非法干涉正常开展的工程项目招标活动。

第三条本办法适用于公司管项目招标和竞争性谈判管理。

第二章组织机构及职责第四条成立公司管项目领导小组总经理、党委书记任组长，主管副总经理（或总会计师）任常务副组长，领导班子其他成员任副组长、计财部、综合部、工管部、物资部、安质部部长任组员。

领导小组主要职责：（一）贯彻执行国家、国铁集团和集团公司关于公司管项目管理的法律、法规和规章制度，建立健全公司管项目管理制度，研究、决定公司管项目重大事项。

（二）落实工程发包管理“三重一大”事项决策制度，对工程发包项目集体研究决策。

—1—（三）定期检查考核公司管项目的管理工作。

领导小组在计财部设公司管项目管理办公室，计财部长兼任公司管项目管理办公室主任，综合部、工管部、物资部、安质部部长任副主任，项目负责人、计划合同管理员、纪检监察员任成员。

项目管理办公室职责：（一）负责贯彻落实公司管项目招标和谈判工作的各项管理制度。

（二）负责公司管项目的具体招标和谈判工作。

（三）落实领导小组要求，依法合规管理公司管项目，协调做好公司管项目的实施，指导做好公司管项目资料管理归档等工作。

（四）按照工程管理“三重一大”事项决策制度要求，及时提交党委会和总经理办公会研究。

（五）建立健全并规范使用管理平台、微信平台、施工单位管理库和专家技术人才库；（六）审核招标和谈判方案、评标和谈判报告。

相关部室主要职责：（一）业务部负责组织公司管项目的实施，主要包括按照领导小组及管理办公室要求，编制公司管项目招标和谈判相关文件；按照安全、质量、工期要求，抓好工程项目实施；做好公司管项目安全风险管理、质量监督、竣工验收、资料归档等。

2024版工程招投标全流程协议管理标准化手册本合同目录一览1. 总则1.1 定义与术语解释1.2 本协议的适用范围1.3 法律法规的适用2. 招投标流程2.1 招标前的准备工作2.1.1 项目需求分析2.1.2 编制招标方案2.1.3 招标文件的准备2.2 发布招标公告2.3 投标人资格审核2.4 投标文件的提交2.5 开标、评标与定标2.5.1 开标流程2.5.2 评标流程2.5.3 定标流程2.6 签订合同3. 投标保证金3.1 投标保证金的金额3.2 投标保证金的缴纳与退还4. 合同的履行4.1 合同的生效4.2 合同的履行期限4.3 合同的变更4.4 合同的解除5. 违约责任5.1 投标人的违约行为5.2 招标人的违约行为6. 争议解决6.1 双方协商解决6.2 调解6.3 仲裁6.4 诉讼7. 保密条款7.1 保密信息的范围7.2 保密信息的保护期限8. 通知与送达8.1 通知的方式8.2 通知的送达9. 不可抗力9.1 不可抗力的认定9.2 不可抗力事件的影响10. 合同的终止10.1 合同终止的条件10.2 合同终止后的处理11. 一般条款11.1 合同的签订地点与时间11.2 合同的生效条件11.3 合同的修改与补充12. 附件12.1 招标文件12.2 投标文件12.3 合同草案13. 名词解释14. 合同的签订日期与签订人第一部分：合同如下：第一条总则1.1 定义与术语解释1.1.1 本协议中的“投标人”指的是响应招标公告并按照招标文件要求提交投标文件的法人或其他组织。

1.1.2 本协议中的“招标人”指的是按照本协议规定进行招标活动的法人或其他组织。

1.1.3 本协议中的“投标保证金”是指投标人为了保证履行合同义务，按照招标文件要求缴纳的保证金。

1.1.4 本协议中的“合同”是指投标人中标后，与招标人签订的工程招投标全流程协议。

1.2 本协议的适用范围本协议适用于招标人按照本协议规定进行的工程招投标活动，以及投标人根据招标文件要求提交的投标文件和签订的合同。

采办管理规定编制人：审核人：批准人：总经理批准依据：发布文号：发布日期：生效日期：版本：发布范围：普发体系名称：采办管理编码：LG-01目录1 目的 (1)2 适用范围 (1)3 编制依据 (1)4 主要应对的风险 (1)5 释义 (1)6 管理机构与人员 (3)7 职责分工 (4)8 基本原则 (6)9 采办类型、方式与权限 (7)9.1 采办类型 (7)9.2 采办方式 (7)9.2 采办审批 (8)9.3 集中采办 (8)9.4 报批采办项目 (8)9.5 限上采办的审批要求 (9)9.6 自行采办项目 (9)9.7 自行招标 (9)9.8 单一来源采办 (9)9.9 其它采办方式 (9)10 采办的申报与审批要求 (10)12 违规与处罚 (10)13 制度建设 (11)14 附则 (11)14.1 除外范围 (11)14.2 制度解释 (11)采办管理规定1 目的开发有限公司（以下简称“公司”）的采办管理职责、权限、工作原则、工作程序，规范采办行为，优化资源配置，降低综合成本，实现利益最大化。

建立规范、风险管控、效率和效益相统一的采办系统体制与机制。

2 适用范围本办法适用于公司及所属单位。

公司投资的参股公司可参照本办法执行。

3 编制依据3.1 《中华人民共和国招标投标法》，1999，全国人大常委会。

3.2 《中华人民共和国招标投标法实施条例》，2011，国务院第613号令。

3.3 《工程建设项目施工招标投标办法》，2003，国家发展计划委员会。

3.4 《工程建设项目货物招标投标办法》，七部委27号令，2005，七部委。

3.5 《工程建设项目勘察设计招标投标办法》，八部委2号令，2003，八部委。

3.6 《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，中华人民共和国国家发展计划委员会令第3号，2000，中华人民共和国国家发展计划委员会。

3.7 《中国海洋石油总公司采办管理制度》，2011，LG-01，总公司。

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年度工程招投标与协议管理实施细则一本合同目录一览1.1 工程招投标基本要求1.1.1 招标范围与条件1.1.2 投标资格与条件1.1.3 投标文件的提交1.1.4 招标文件的获取与解密1.2 工程招投标程序与时间安排1.2.1 招标公告发布1.2.2 招标文件答疑与澄清1.2.3 投标人须知1.2.4 投标保证金1.2.5 招标评审与中标通知1.3 工程协议管理1.3.1 协议签订与生效1.3.2 协议的履行与监督1.3.3 协议变更与解除1.3.4 协议争议解决2 工程招投标与协议管理的组织机构2.1 招标人与招标代理机构2.2 投标人2.3 评标委员会2.4 监督机构3 工程招投标与协议管理的法律责任3.1 招标人与招标代理机构的法律责任3.2 投标人的法律责任3.3 评标委员会的法律责任3.4 监督机构的法律责任4 工程招投标与协议管理的保密规定4.1 招标文件的保密4.2 投标文件的保密4.3 评审过程中的保密4.4 协议管理的保密5 工程招投标与协议管理的费用与支付5.1 招标费用5.2 投标费用5.3 协议管理费用5.4 费用的支付方式与时间6 工程招投标与协议管理的风险防控6.1 招标风险防控6.2 投标风险防控6.3 协议管理风险防控7 工程招投标与协议管理的争议处理7.1 招标过程中的争议处理7.2 投标过程中的争议处理7.3 协议履行过程中的争议处理8 工程招投标与协议管理的监督与检查8.1 招标监督与检查8.2 投标监督与检查8.3 协议监督与检查9 工程招投标与协议管理的培训与宣传9.1 培训内容与组织9.2 宣传方式与范围10 工程招投标与协议管理的信息化管理10.1 信息化系统的建立与维护10.2 信息化系统的使用与管理11 工程招投标与协议管理的评估与改进11.1 评估指标与方法11.2 评估结果的运用与改进12 工程招投标与协议管理的环境保护与安全生产12.1 环境保护措施12.2 安全生产措施13 工程招投标与协议管理的应急预案13.1 突发事件应急预案13.2 应急预案的演练与执行14 工程招投标与协议管理的其他事项14.1 合同的有效期与终止14.2 合同的继承与转让14.3 合同的违约责任14.4 合同的争议解决方式第一部分：合同如下：第一条工程招投标基本要求1.1 招标范围与条件（1）本合同所涉及的工程项目的招标范围包括但不限于：设计、施工、材料供应、设备供应等。

公司内部招标流程管理制度一、概述本管理制度旨在明确公司内部招标活动的流程和管理要求，确保招标活动的规范、公正、透明，提高招标质量和效率。

本制度适用于公司内部各类招标活动，包括物资采购、工程项目、服务采购等。

二、招标申请与审批1. 招标申请：各部门或项目负责人根据实际需求，向招标委员会提交招标申请书，说明招标目的、内容、预算等信息。

2. 审批流程：招标委员会对申请进行审核，符合条件的予以审批通过，不符合条件的退回申请部门并说明原因。

3. 职责与权限：各部门需严格按照本制度进行招标申请与审批，不得越权或违规操作。

三、招标文件编制与发布1. 编制要求：招标文件应明确招标内容、技术要求、投标人资格、投标文件格式等关键信息。

2. 发布渠道：招标文件应通过公司内部公告栏、电子邮件等方式进行发布。

3. 发布时间：招标文件应在招标活动开始前至少7个工作日发布。

四、投标文件接收与评审1. 接收方式：投标人需在规定时间内将投标文件提交至指定地点，逾期或不符合要求的投标文件将不予受理。

2. 评审流程：招标委员会对投标文件进行资格预审和详细评审，评估其符合性和优越性。

3. 注意事项：评审过程中应遵循公平、公正、透明的原则，防止利益冲突和舞弊行为。

五、开标与报价评审1. 开标会议：招标委员会组织开标会议，宣布评标结果，对中标人进行确认。

2. 报价评审：在开标会议上，评标专家对各投标人的报价进行评审，确保其合理性和竞争力。

3. 中标标准：中标人应具备最优的技术方案和合理的报价，且能满足招标文件的要求。

六、中标通知与合同签订1. 中标通知：招标委员会向中标人发出中标通知书，同时告知未中标的投标人。

2. 合同签订：中标人与招标人签订合同，明确双方的权利和义务。

合同应遵循公平、公正、合理的原则，确保双方的利益。

3. 争议解决：如发生合同争议，双方应通过友好协商解决；协商无果的，可申请仲裁或诉讼解决。

七、招标资料归档与备案1. 资料归档：各部门应将招标过程中的文件资料进行整理归档，确保资料的完整性和可追溯性。

全过程工程咨询招投标制度第一章总则第一条为规范全过程工程咨询招投标行为，促进工程咨询服务市场的健康发展，提高工程咨询服务品质，根据有关法律法规，制定本制度。

第二条全过程工程咨询招投标制度是工程咨询服务机构与工程项目管理单位之间择优选聘工程咨询服务机构的基本依据。

凡在我单位承揽工程咨询服务的机构均应按照本制度的规定进行。

第三条工程咨询服务机构应以专业化服务为目标，为工程项目管理单位提供专业、高效、可靠的咨询服务。

第四条工程项目管理单位应当依法依规委托工程咨询服务机构进行科学的全过程工程咨询服务，确保工程建设质量。

第五条工程咨询服务机构应当遵循公平、公正、公开的原则，严格遵守法律法规和全过程工程咨询招投标规定，确保招投标活动的公正、透明、公开。

第六条工程咨询服务机构不得通过行贿、暗箱操作等不正当手段谋取合同，如有违反，一经查实将依法追究责任。

第七条工程项目管理单位应当根据实际情况，科学、合理对工程咨询服务机构进行评标，择优选择合适的工程咨询服务机构。

第八条工程咨询服务机构与工程项目管理单位在签订合同前应当充分沟通、协商，明确双方的权利和义务，确保双方共同理解、共同遵守。

第九条工程咨询服务机构应当尊重工程项目管理单位的意见和要求，及时调整服务方案，确保为工程项目管理单位提供优质的服务。

第二章招标程序第十条工程项目管理单位应提前制定全过程工程咨询服务招标计划，并报送主管部门备案。

第十一条工程项目管理单位应通过媒体、网站等途径公开发布招标公告，明确工程咨询服务的内容、要求、条件等。

第十二条工程项目管理单位应当邀请符合条件的工程咨询服务机构参加投标，并提供投标文件。

第十三条工程咨询服务机构应按照招标文件的要求，准备齐全的投标文件，并按时提交。

第十四条工程项目管理单位应当成立评标委员会，对投标文件进行评审，并最终确定中标机构。

第十五条工程项目管理单位应当及时将中标结果公示，并与中标机构签订合同。

第三章投标标准第十六条工程咨询服务机构应当具备相应的资格和能力，如注册资金、专业技术人员、项目经验等。

第一章总则第一条为了规范招标文件会签工作，确保招标文件内容合法、合规、完整、准确，提高招标工作效率，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》及相关法律法规，制定本法规。

第二条本法规适用于招标文件会签工作，包括招标文件编制、审查、修改、审批、发布等环节。

第三条招标文件会签工作应当遵循以下原则：（一）合法性原则：招标文件会签应当符合国家法律法规和政策要求。

（二）合规性原则：招标文件会签应当符合招标投标相关法律法规和规范性文件。

（三）完整性原则：招标文件会签应当确保招标文件内容完整、准确。

（四）及时性原则：招标文件会签应当确保招标文件按时发布。

（五）保密性原则：招标文件会签应当保护招标文件的保密性。

第二章会签主体及职责第四条招标文件会签主体包括招标人、招标代理机构、评标委员会成员、专家等。

第五条招标人职责：（一）负责组织招标文件编制工作，确保招标文件内容合法、合规、完整、准确。

（二）负责组织招标文件会签工作，确保会签程序合法、合规。

（三）负责监督招标文件会签过程，确保会签结果符合要求。

第六条招标代理机构职责：（一）按照招标人要求，负责招标文件的编制、审查、修改、审批、发布等工作。

（二）协助招标人组织招标文件会签工作，确保会签程序合法、合规。

（三）协助招标人监督招标文件会签过程，确保会签结果符合要求。

第七条评标委员会成员职责：（一）对招标文件进行审查，提出修改意见。

（二）参加招标文件会签会议，对招标文件内容提出意见和建议。

第八条专家职责：（一）对招标文件进行审查，提出修改意见。

（二）参加招标文件会签会议，对招标文件内容提出意见和建议。

第三章会签程序第九条招标文件编制完成后，招标代理机构应当组织专家对招标文件进行审查，并提出修改意见。

第十条招标代理机构应当将审查后的招标文件提交招标人审核。

第十一条招标人应当组织评标委员会成员对招标文件进行审核，并提出修改意见。

第十二条招标代理机构应当根据招标人审核意见，对招标文件进行修改。

关于贯彻落实《关于进一步加强和规范建设工程招标投标工作的通知》有关规定的实施细则北京市住房和城乡建设委员会《关于进一步加强和规范建设工程招标投标工作的通知》（京建法[2011]12号）（以下简称《通知》）于2011年10月12日发布，2011年12月1日起实施。

为更好地贯彻落实《通知》有关规定，特制定本细则。

一、适用范围自2011年12月1日起进入招标程序（入场登记受理之日为准）的建设工程招标项目，其招标投标活动应当按照《通知》有关规定执行。

二、项目入场及招标公告发布（一）本市实行招标代理工作项目负责人制及招标代理机构从业人员实名制管理。

工程建设项目采用委托招标方式的，招标人或招标代理机构应当在办理入场登记的同时，将委托代理合同报建设工程招标投标监管部门备案。

1、委托代理合同中应当载明项目负责人，项目负责人应当具有工程建设类注册执业资格，且对招标代理活动承担相应责任。

（1）工程建设类注册执业资格包括注册建造师、注册造价师、注册监理工程师。

（2）具备上述资格条件的人员不得在同一时期内担任六个及六个以上的招标代理项目（以委托代理合同为准）的项目负责人。

2、委托代理合同中应当载明具体经办人的姓名，具体经办人应当根据委托代理合同的约定办理相关招标事项，其行为所导致的法律责任由项目负责人承担。

（1）经办人应当是招标代理机构经过建设行政主管部门培训,考核合格的本单位在职的从业人员；（2）每份委托代理合同中可约定的经办人人数不超过3名；（3）经办人在招标代理工作中应当相对固定，不得随意更换。

（4）所有经办人均应当全面了解招标项目的相关情况，以保持工作的连续性。

3、在办理委托招标代理合同备案时应提交如下文件：（1）委托招标代理合同；（2）委托招标代理合同备案表；（3）招标代理机构项目负责人工程建设类注册执业资格证书原件及加盖法人章的复印件；（4）证明项目负责人及经办从业人员为本单位在职人员的证明材料，包括与招标代理机构签订的一年期以上劳动合同及缴纳社保证明原件，及加盖招标代理机构法人公章的复印件。

工程招投标管理规定-施工单位的技术交底要求1. 引言2. 技术交底的定义和目的技术交底是指施工单位将工程设计要求、施工计划、质量控制要求等相关技术文件和信息向相关参与方进行详细说明和交流的过程。

技术交底的目的是确保施工单位和相关参与方对工程技术要求的理解一致，减少工程施工中的误解和差错，提高工程质量。

3. 技术交底的程序3.1 前期准备在技术交底前，施工单位应详细研读招标文件和设计文件，了解工程要求和相关技术标准。

同时，施工单位还应准备相应的技术交底材料，包括但不限于施工方案、质量控制计划和施工组织设计等。

3.2 技术交底会议施工单位应与相关参与方进行技术交底会议，会议的召集人可以是施工单位或监理单位。

技术交底会议应明确参与方、时间、地点以及要交底的内容。

3.3 技术交底内容工程设计要求：包括建筑、结构、给排水、供电通信等方面的设计要求，以及相关技术标准和规范。

施工方案：包括施工组织设计、工序安排、施工方法和施工安全等方面的内容。

施工计划：包括工期计划、施工进度和关键节点的安排等。

质量控制要求：包括质量检验和试验方法、质量控制标准和质量追溯要求等。

3.4 技术交底记录技术交底会议结束后，施工单位应制作技术交底记录，记录会议的时间、地点、参与人员、交底的内容等。

技术交底记录应由施工单位和相关参与方共同签字确认。

4. 技术交底的执行和监督4.1 施工单位的责任施工单位应按照技术交底要求和设计文件的要求进行施工，确保施工过程和结果符合相关技术标准和质量要求。

施工单位还应及时与设计单位、监理单位等进行沟通和协调，解决施工中的技术问题。

4.2 监理单位的监督监理单位应对施工单位的技术交底进行监督，确保施工单位充分理解工程要求和相关技术标准，并按照要求进行施工。

监理单位还应及时反馈施工过程中的问题和建议，提出处理意见。

4.3 业主单位的验收在工程竣工阶段，业主单位对施工单位的工程进行验收。

业主单位应通过检查、试验和抽查等方式，确保工程质量符合合同要求和相关技术标准。