内部员工申请专利与技术革新(创新)的奖励办法

技术改进与革新奖励办法第一章：总则为鼓励广大职工在生产实践中开展技术改造、技术创新，不断增强广大职工的科技意识和提高自身素质，表彰在技术革新中作出贡献的集体和个人，特制定本奖励方法。

第二章：奖励办法：一、奖励范围：1. 凡对现有的技术、工艺、产品、设备进行全部或局部的改造或改进，包括“五小”（小发明、小革新、小制作、小创造、小建议）、创新性，实用性强并由此产生一定的经济效益或提高技术水平。

2. 修旧利废；利用自身的技术对集团闲置、报废设备、装置进行改造、维修使之能再利用，直接减少投资费用。

3. 非标设备、低压电柜的制作；新上项目和技改项目设备安装调试，同等技术质量却能大量节约费用。

4. 员工在自己工作岗位上解决某一生产环节的技术、工艺难题，使产品品质、质量、消耗有明显的改进。

二. 奖励办法：1. 生产技术中心成立评审委员会。

委员会设组长一人，常务副组长一人，成员由工艺、设备、仪表等技术人员组成。

2. 凡属技术革新奖，首先由基层单位向评审委员会申报，评审委员会或分季、分年定期召开评审会议，根据技改革新项目的实际情况和产生的经济效益的大小对其评出一、二、三……等奖，必要时要对现场实施验收。

3. 修旧利废的奖励，仍采用基层上报法。

评审委员会根据该设备装置的现值，以及直接节省的投资费用按百分比给予奖励。

4. 非标设备、低压配电柜的制作；可按同等质量条件下比新购所节省费用的比例进行奖励。

5. 项目招标，如生产系统有能力独立完成，在同等技术质量条件下优先中标，其奖励可分为：（1）. 与其他外单位同等中标，按标底支付费用不再奖励。

（2）. 作为任务性工作量，可在结束后标出实际费用与标底的差价，可按其差额的50%提取奖励，（如某工程标底为10万元；生产系统独立自做结果原、辅料+工资仅用5万元，可提2.5万元作为奖励）等级和奖金额：。

公司员工创新奖励制度在当今竞争激烈的商业环境中，创新已经成为企业生存和发展的关键。

为了激励员工积极参与创新，并推动公司的创新能力和竞争力，我公司决定引入公司员工创新奖励制度。

本文将详细介绍该制度的具体内容和实施细则。

一、奖励范围公司员工创新奖励制度覆盖全公司所有员工，不分部门和职位。

只要员工能在工作中提出有价值的创新建议、解决方案或者参与创新项目，都有机会获得相应的奖励。

二、奖励方式为了推动员工积极参与创新，公司对员工的创新行为设立了多种奖励方式，包括：1.奖金公司将根据员工的创新贡献和成果给予相应的奖金。

奖金的金额根据创新的价值和影响力进行评定，鼓励员工提出更加有创造力和实用性的创新建议。

2.晋升机会在评估员工创新贡献的同时，公司也将考虑员工的晋升机会。

员工通过持续提供有价值的创新建议和成果，有机会获得更高的职位和更好的发展前景。

3.荣誉表彰公司将定期举行员工创新成果展示和颁奖典礼，荣誉表彰那些做出突出贡献的员工。

这不仅可以激励员工的创新意识，同时也能够提升公司的品牌形象和吸引更多的创新人才。

三、评选标准为了确保员工创新奖励制度的公正性和有效性，公司制定了详细的评选标准，包括以下几个方面：1.建议创新性创新建议的创新性是评选的重要指标之一。

员工提出的建议应该具有独特性、前瞻性和实用性，能够对公司的业务和发展产生积极的影响。

2.解决问题效果创新建议的实施效果也是评选的重要考量因素。

员工提出的建议应该能够有效解决现有问题，提升工作效率和质量，为公司带来实实在在的经济效益。

3.创新成果影响创新成果的影响力也是评选的重要参考指标。

员工的创新成果应该具有一定的影响范围和深度，能够为公司的持续发展提供有力支撑。

四、评选流程公司将设立专门的创新奖励评选委员会，负责评估和决定员工的创新奖励。

评选流程主要包括以下几个环节：1.提名阶段员工可以自愿提出创新建议，并通过公司内部系统提交申请。

同时，员工也可以推荐其他员工的创新建议。

员工专利申请奖励制度一、引言随着知识经济时代的到来，创新成为企业发展的重要驱动力。

为了鼓励员工在工作中积极创新，提高企业的创新能力和竞争力，制定一套员工专利申请奖励制度显得尤为重要。

本文将提出一个员工专利申请奖励制度的基本框架，并详细阐述该制度的目的、奖励内容和申请流程等。

二、目的1.鼓励员工积极参与创新活动，提高企业的创新能力和核心竞争力。

2.激励员工投入更多时间和精力进行研发，以提高专利申请数量和质量。

3.增加员工的个人动力和职业满足感，提高员工对企业的忠诚度和稳定性。

4.促进员工之间的分享和交流，推动创新文化的建设。

三、奖励内容根据员工专利申请奖励制度，公司将提供以下奖励措施：1.奖金：对成功申请到的专利，根据其价值和重要性，将发放相应奖金作为鼓励。

2.荣誉证书：对于成功申请到的重要专利，公司将颁发荣誉证书，并在内部和外部进行宣传，提高员工的声誉和知名度。

3.晋升机会：专利申请成果将作为员工晋升评定的重要参考，为员工提供更多晋升机会。

4.知识产权培训：公司将组织和承担专利法律知识培训，提高员工对知识产权保护的意识和水平。

5.专利质押融资支持：对于公司认为有潜在商业价值的专利，可以给予专利质押融资支持，帮助员工将专利创新转化为商业价值。

四、申请流程1.创意提交：员工将创意提出，并填写创意申请表格，包括专利创意描述、实施方案等。

2.评估和审批：专利申请委员会将对创意进行评估，包括技术可行性、市场前景、知识产权可保护性等方面。

3.审批结果通知：委员会将会反馈审批结果给申请人，包括通过、驳回等。

4.专利申请：申请人在获得通过的情况下，将正式进行专利申请，并按照专利申请委员会要求进行知识产权保护。

5.奖励评定：在专利申请获得审批通过后，委员会将根据专利的价值和质量对申请人进行奖励评定。

6.奖励发放：奖励金额将会发放到申请人的工资账户中，并通知相关部门，并颁发荣誉证书。

五、管理和激励机制为了提高员工的积极性和创新能力，员工专利申请奖励制度还需有以下管理和激励机制：1.管理机制：成立专利申请委员会，由公司高层领导和技术专家组成，负责专利申请的评估和审批工作。

公司知识产权奖励办法为了激励公司员工积极创新，提高公司知识产权的数量和质量，促进公司业务的持续发展，制定本奖励办法。

一、奖励范围本奖励办法适用于公司内部研发、创新、发明、发现、设计、撰写、实施等涉及知识产权的工作。

二、奖励内容1. 专利奖励：公司将对员工创新成功并获得专利的人员按照获奖级别给予相应奖励。

其中，获得国家发明专利一等奖的员工奖励为10万元；获得国家发明专利二等奖的员工奖励为5万元；获得国家发明专利三等奖的员工奖励为2万元；获得实用新型专利一等奖的员工奖励为3万元；获得实用新型专利二等奖的员工奖励为1万元。

2. 软件著作权奖励：公司将对员工开发成功并获得软件著作权的人员按照获奖级别给予相应奖励。

其中，获得软件著作权一等奖的员工奖励为8万元；获得软件著作权二等奖的员工奖励为4万元；获得软件著作权三等奖的员工奖励为2万元。

3. 商标奖励：公司将对员工成功注册商标的人员按照获奖级别给予相应奖励。

其中，获得国家商标局认定的著名商标的员工奖励为5万元；获得国家商标局认定的驰名商标的员工奖励为3万元；获得一般商标注册成功的员工奖励为1万元。

4. 作品版权奖励：公司将对员工成功获得作品版权的人员按照获奖级别给予相应奖励。

其中，获得国家版权局认定的著作权金字塔奖的员工奖励为8万元；获得国家版权局认定的优秀著作权奖的员工奖励为4万元；获得一般作品版权注册成功的员工奖励为2万元。

5. 其他知识产权奖励：公司将对员工获得其他相关主管机关颁发的知识产权证书及专业奖项的人员给予奖励，具体奖励金额根据获奖级别和评定情况确定。

三、申请流程1.员工完成相关知识产权申请后，可向公司知识产权管理部门递交申请材料。

2.知识产权管理部门负责初步审核申请材料，并按照规定程序向专家评审委员会提交审查意见。

3.专家评审委员会审核过程中，将依据知识产权的质量、创新度、经济效益、社会效益等多方面审查，确定奖励级别并作出奖励决定。

4.公司根据专家评审委员会的决定，及时向获奖人员发放奖励。

公司员工技改创新奖励办法公司为了鼓励广大员工充分发挥自己的聪明才智、集思广益，为各项目标顺利实现，为公司的发展壮大献计献策，决定给予技改创新成绩显著者奖励，具体办法如下：一、技改创新的范畴：1.是指在生产经营中利用自己的聪明才智，对现有的工艺、设备、管理方式等加以改进，使以后的工作能够省时、省力、省投入或增加产出的改进过程；2.要求对所改进的工艺、设备的主要性能不得改变；3.要注意改进收益，要做到投入人力财力小且有一定效果；4.不允许将日常工作纳入技改创新范围。

二、申报程序1.凡个人（或集体）有了技改创新方面成熟的构思后，可单独（或集体）或单位将材料按照改善内容报机械动力部或总工办。

不允许重复上报。

2.上报内容有技改创新名称、主要负责人、未改造前的现状、改造后效果、实施方案等。

3. 机械动力部或总工办自收到材料后10个工作日内，会同相关人员对上报材料进行审定。

审定通过后返回个人（集团）或上报单位进行实施，发生的费用可由。

4.总工办、机械动力部人员的成果，报公司相关部门项目审批及成果评定。

三、技改创新成果评定1.公司由机械动力部和总工办牵头成立技改创新评定专家委员会，负责对公司创新成果的评定；2. 评定内容包括：创收（节支）的价值、投入的人力财力、长期经济效益等；3.每个项目结束后都应按照一定的时限及时评定，评定后应将结果报公司主管领导，由公司上会组织复审；4.复审通过的项目，组织召开成果报告会，进行公开奖励。

四、奖励1.公司将按照年创收（节支）总金额的2%给予奖励；2.奖励金额超过1万元以上的，公司可先奖励1万元，其余的奖励金额按公司规定逐级上报；3.对每个技术创新人员颁发公司技术创新能手名誉，并作为评选工程技术序列职称和先进的依据；4.成果评定后首先按奖励总额的30%支付，过四个月后再支付30%，最后四个月支付40%。

五、其它1.各级领导要高度重视技术和管理创新，鼓励创新、包容失败，对各种建议和意见及时收集和梳理，对可行的方案应当积极支持并配合实施；2.对批准的技术创新和小改小革项目所发生的费用，由公司承担。

公司专利奖励制度范本第一条总则为鼓励公司员工积极参与专利创新，保护公司的知识产权，提高公司的核心竞争力，根据《中华人民共和国专利法》及其实施细则和相关法律法规，特制定本专利奖励制度。

本制度旨在激励公司员工积极投身于技术创新和专利申请工作，促进公司持续、稳定、健康发展。

第二条奖励原则公司专利奖励制度遵循公平、公正、公开的原则，实行职务发明与非职务发明、团队奖励与个人奖励相结合的制度。

第三条奖励对象本奖励制度适用于公司所有在职员工。

员工在任职期间所完成的职务发明创造，均适用于本奖励制度。

第四条奖励方式公司专利奖励方式分为货币奖励、荣誉奖励和职务晋升三种。

1. 货币奖励：根据专利的申请、授权和实施情况，给予相应的奖金。

2. 荣誉奖励：对在专利工作中取得显著成绩的员工，给予通报表扬、颁发荣誉证书和奖牌等。

3. 职务晋升：对在专利工作中表现突出的员工，优先考虑职务晋升。

第五条奖励标准1. 专利申请奖励：员工提出的专利申请被国家知识产权局受理并公布，给予一定的申请奖励。

2. 专利授权奖励：员工提出的专利申请被国家知识产权局授权，给予一定的授权奖励。

3. 专利实施奖励：员工的专利被公司实施并产生经济效益，根据实施收益的一定比例给予奖励。

4. 专利获奖奖励：员工的专利获得国家级、省级、市级或其他级别奖项，根据获奖等级给予相应的奖励。

第六条奖励程序1. 专利申请奖励和专利授权奖励的申请，应在专利申请号公布或专利证书颁发后一个月内，由申请人向公司专利管理部门提出申请。

2. 专利实施奖励和专利获奖奖励的申请，应在专利实施收益实现或获奖证书颁发后一个月内，由申请人向公司专利管理部门提出申请。

3. 公司专利管理部门对申请进行审核，报公司领导审批。

4. 奖励资金发放：公司应在审批通过后一个月内，将奖励资金发放给获奖员工。

第七条处罚规定1. 员工泄露公司技术秘密、侵犯他人专利权等行为，一经查实，将取消其专利奖励资格，并视情节轻重给予相应的处罚。

专利申请奖励制度
为了激励员工积极参与专利申请，提高公司的技术创新能力和核心竞争力，我们制定了一项专利申请奖励制度。

该制度旨在表彰那些在专利申请过程中做出突出贡献的员工，并鼓励更多的员工参与到专利申请工作中来。

一、奖励对象
本奖励制度适用于公司内部所有参与专利申请的员工。

二、奖励标准
1. 专利类型奖励：根据专利类型的不同，我们将给予不同的奖励金额。

发明专利申请成功获得的奖励将高于实用新型专利和外观设计专利。

2. 专利创新性奖励：对于在技术领域具有突破性创新的专利申请，我们将在原有的奖励基础上，根据创新程度给予额外的奖励。

3. 专利数量奖励：员工在一年内申请的专利数量达到一定数量，将获得额外的奖励。

4. 专利授权奖励：当员工的专利申请获得授权后，将获得一次性的授权奖励。

5. 专利维护奖励：对于成功获得授权后持续维护专利的员工，公司将根据维护年限给予一定的奖励。

三、奖励流程
1. 员工在提交专利申请前，需向所在部门提交申请，并填写《专
利申请奖励申请表》。

2. 部门负责人将对员工的申请进行审核，并在审核通过后报送给公司的人力资源部。

3. 人力资源部将对申请进行复核，并在复核通过后向员工发放相应的奖励。

4. 对于在专利申请过程中做出特殊贡献的员工，公司将会给予额外的奖励和表彰。

四、其他事项
1. 本奖励制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司解释并制定补充规定。

2. 本制度最终解释权归公司所有。

技术创新、工艺改进、新产品开发、发明专利等奖励制度目的：建立公司技术创新、工艺改进、新产品开发、发明专利等奖励制度。

范围：公司所有涉及技术创新、工艺改进、新产品开发、发明专利等具有创造性的活动。

责任人：公司技术部、知识产权办、人力资源部、财务部、各科室管理人员。

内容：
1、技术创新是公司发展强大的源动力，为激励公司员工开展技术创新、工艺改进、新产品开发、发明专利等具有创造性的活动，提升企业核心竞争力，从而达到提高生产效率、降低消耗，提高经济效益，特制订本制度。

2、技术创新、工艺技术改进、新产品开发、专利申报奖励标准：
2.1对员工提出的技术研发、技术创新、生产工艺技术改进、新产品开发意见、建议，由技术部门组织生产、质量、设备、财务等部门进行技术可行性评估，根据评估结果进行奖励。

评估结果为建议合理、能够实施的，对提出建议的员工奖励200~1000元，项目实施后产生的效益按新创产值的0.5~1%或按利税2~5%奖励。

2.2专利奖励标准：一项职务发明的成果被确立为申请专利，在该成果被授予专利权后3个月内，给予该职务发明的发明人或设计人(以申请书中进入“发明人”一栏为准)奖励。

奖金的数额为：发明专利3000~5000元，实用新型2000~3000元，外观设计专利1000元。

3、奖励的程序：由技术部提出奖励项目，财务部负责责对已实施的项目进
行经济效益的核算，总经理批准，人力资源部发放。

4、奖励工资作为技术研发经费支出计入技术研发费用，享受技术研发费用生活充满了色彩，但是蒙着一层雾需要你的拨开加计扣除政策。

第一章总则第一条为激励公司员工积极创新，提高公司专利申请质量和数量，推动公司技术进步和核心竞争力提升，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于研发、技术支持、市场推广等岗位。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以奖励为主，处罚为辅。

第二章奖励制度第四条奖励对象：1. 对在专利申请工作中做出突出贡献的个人或团队；2. 专利申请成功并获得授权的员工；3. 对公司专利申请工作提出合理化建议并得到采纳的员工。

第五条奖励方式：1. 获得专利授权的员工，公司将给予一次性奖励；2. 对在专利申请工作中表现突出的个人或团队，公司将给予物质奖励和荣誉表彰；3. 对提出合理化建议并得到采纳的员工，公司将给予一定的奖励。

第六条奖励标准：1. 专利授权奖励：根据专利授权的类型、技术领域等因素，给予一定的奖金；2. 个人或团队奖励：根据专利申请工作的重要性和贡献程度，给予相应的奖金和荣誉；3. 合理化建议奖励：根据建议的采纳程度和实际效果，给予一定的奖金。

第三章处罚制度第七条处罚对象：1. 在专利申请工作中故意隐瞒真实情况，导致专利申请被驳回的；2. 未经批准擅自泄露公司专利技术秘密的；3. 违反国家法律法规，导致公司专利申请被撤销的。

第八条处罚方式：1. 对故意隐瞒真实情况的，取消其当年评优资格，并视情节轻重给予经济处罚；2. 对泄露公司专利技术秘密的，依法承担法律责任，并给予经济处罚；3. 对违反国家法律法规的，依法承担法律责任，并给予经济处罚。

第四章管理与监督第九条专利申请工作由公司专利管理部门负责，负责制定专利申请计划、组织实施、跟踪管理等工作。

第十条公司设立专利奖罚评审委员会，负责对专利申请工作进行评审，并提出奖励和处罚建议。

第十一条公司定期对专利申请工作进行总结，对表现突出的个人或团队进行表彰，对存在问题的进行整改。

第五章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

员工创新专利奖励制度1. 背景随着公司的发展壮大，鼓励员工进行创新成为了我们重要的发展策略之一。

为了进一步激励员工积极参与创新活动，特制定了员工创新专利奖励制度。

2. 目标本制度的目标是鼓励员工积极创新，并对其作出的创新专利予以奖励，以推动公司的技术创新和发展。

3. 适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职员工和兼职员工。

4. 奖励标准根据员工创新专利的价值和影响力，设立不同级别的奖励，具体标准如下：- 一等奖：对具有重大创新意义、技术先进、市场前景广阔的专利进行表彰，奖励金额为人民币10万元。

- 二等奖：对具有较大创新意义、技术先进、市场前景良好的专利进行表彰，奖励金额为人民币5万元。

- 三等奖：对具有一定创新意义、技术优秀、市场前景较好的专利进行表彰，奖励金额为人民币2万元。

5. 申请和评审程序员工可以向公司提交创新专利申请，并附上必要的创新说明和技术资料。

申请需要经过以下程序进行评审：- 第一步：申请初审。

由专利事务部门对申请进行初步评估和审核。

- 第二步：专家评审。

将符合初审要求的申请提交给专家评审组，由专家评审组对申请进行评估和评审。

- 第三步：决定奖励等级。

根据专家评审结果，决定奖励等级（一等奖、二等奖或三等奖）。

6. 奖励发放与使用奖励金额将直接发放给申请人，用于对申请人进行奖励和鼓励。

申请人可以自行决定奖励金额的使用方式。

7. 其他规定- 本制度最终解释权归公司所有。

- 员工创新专利奖励制度的任何变更和修订需要经过公司相关部门的批准。

以上是我对于员工创新专利奖励制度的文档撰写。

任何关于该制度的疑问和建议，请随时向我提出。