50个经典培训故事

人力资源个培训案例故事任何一家公司都希望自己的员工在工作中保持高效的状态和良好的工作态度。

而对于员工来说，能否不断提升自己的专业素质也是工作上的一大课题。

因此，企业为自己的员工提供各种培训的计划，以帮助员工提高自己的职业技能、扩展自己的知识范围并提升自己的工作绩效。

下面就讲述一则人力资源个培训案例故事，以及里面的一些启发。

那是一天的三月，一家物流公司，叫做“达达物流”，收到了他们的合作伙伴李先生的信息，里面提供了一个员工培训的项目，他们不仅雇佣了合格的培训师傅来帮助他们员工提升技能，而且还愿意全额支付各类费用。

公司负责人普林和他的同事们感到非常欣慰，同时也夸赞李先生的慷慨和人性化。

普林找来了他们的人力资源主管弗兰克，想和他商讨下具体的人员安排和培训方向。

和讯一下，双方都认同企业的招聘员工是一个相对较困难的任务，而通过提供培训使得员工更专业更加有竞争力才是企业获得成功的一个必要条件。

经过磋商，弗兰克制定了一个培训计划，让每一个员工都能从中得到实惠。

首先是员工的管理技能，因为达达物流公司后勤队伍庞大，所以许多管理人员的管理经验比较单一，需要提供更加全面的培训和指导。

因此，培训课程中将会有一部分是象征性管理和管理模拟，让员工不断提升自己的管理水平。

然后是工程师的技能和场地维护的技巧，目的是普及技术并保证工作场所的安全和清洁。

另外，还有一些专业的课程，如政治研究，管理财务等。

当弗兰克和人力资源专家斯科特计划完这个培训计划后，他们带着这个计划去和达达物流的员工进行沟通，询问员工有没有对于这个培训计划的疑虑和建议。

经过一些调整和细化后，达达物流公司的培训计划被正式推出。

这个计划，不仅提高了员工的专业素质，还让员工更深入地解读企业的方向，加速了企业的成长。

不久之后，达达物流公司创始人王兴先生接到了客户李先生的回复，他向王兴表达了他对于公司员工职业素质和企业培训计划的认可和钦佩。

王兴笑了笑，深信不疑：它是一个效率最高的公司，也是许多优秀员工的家园。

18个经典的业务员培训故事1 曾经有个小国到中国来, 进贡了三个一模一样的金人, 金壁辉煌, 把皇帝高兴坏了。

可是这小国不厚道, 同时出一道题目: 这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多的办法, 请来珠宝匠检查, 称重量, 看做工, 都是一模一样的。

怎么办？使者还等着回去汇报呢。

泱泱大国, 不会连这个小事都不懂吧？最后, 有一位退位的老大臣说他有办法。

皇帝将使者请到大殿, 老臣胸有成足地拿着三根稻草, 插入第一个金人的耳朵里, 这稻草从另一边耳朵出来了。

第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来, 而第三个金人, 稻草进去后掉进了肚子, 什么响动也没有。

老臣说: 第三个金人最有价值！使者默默无语, 答案正确。

这个故事告诉我们, 最有价值的人, 不一定是最能说的人。

老天给我们两只耳朵一个嘴巴, 本来就是让我们多听少说的。

善于倾听, 才是成熟的人最基本的素质。

2 陈阿土是台湾的农民, 从来没有出过远门。

攒了半辈子的钱, 终于参加一个旅游团出了国。

国外的一切都是非常新鲜的, 关键是, 陈阿土参加的是豪华团, 一个人住一个标准间。

这让他新奇不已。

早晨, 服务生来敲门送早餐时大声说道: “GOODMORNING SIR！”陈阿土愣住了。

这是什么意思呢？在自己的家乡, 一般陌生的人见面都会问: “您贵姓？”于是陈阿土大声叫道: “我叫陈阿土！”如是这般, 连着三天, 都是那个服务生来敲门, 每天都大声说: “GOODMORNING SIR！”而陈阿土亦大声回道: “我叫陈阿土！”但他非常的生气。

这个服务生也太笨了, 天天问自己叫什么, 告诉他又记不住, 很烦的。

终于他忍不住去问导游, “GOODMORNING SIR！”是什么意思, 导游告诉了他, 天啊！！真是丢脸死了。

陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR！”这个词, 以便能体面地应对服务生。

又一天的早晨, 服务生照常来敲门, 门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR！”与此同时, 服务生叫的是: “我是陈阿土！”这个故事告诉我们, 人与人交往, 常常是意志力与意志力的较量。

从猴子与香蕉的故事看员工行为培训听过一个有趣的故事：笼子里养五只猴子，在笼子中间上方挂一串香蕉。

猴子因为喜欢吃香蕉，所以就争着去够，但是笼子上方安装的喷水器立即喷向所有猴子，如果有哪只猴子试图去够香蕉，则所有的猴子都要遭受被淋湿的痛苦。

后来，一旦有猴子蠢蠢欲动想去够香蕉，其他猴子便暴打它一顿，到最后所有的猴子都被打过，大家一致认为够香蕉就会带来淋湿的后果。

不能试图去碰香蕉成为这个群体中的行为准则，当饲养员用一只新猴子换了一只老猴子之后，新猴子饶有兴趣地去够香蕉的举动被所有的猴子惩罚了，它莫名其妙地看着这个群体，不知道自己哪里错了，当它有够香蕉的举动时就被暴打惩罚。

饲养员逐一换掉了原来所有的猴子，但是新的猴群中每个猴子都因为试图够香蕉而被暴打过，从此，不能试图去够香蕉成为这个群体中的潜规则。

这个故事是很多年前一个朋友分享的，当时他在华硕电脑ASUS 苏州工厂工作，这个故事也是华硕科技集团各级新员工培训的一个缩影，或者是某些台企对员工要求及员工培训的方式，包括富士康FOXCNN。

看似有些严苛，但铁一般的纪律，日常管理着实有效。

这确实是个有趣的故事，我对其背后的管理逻辑做过这样的分析：一、第一批的猴子自由而活泼，它们按照自己的喜好来办事，猴子喜欢吃香蕉是天性，但是制度让他们不得不收敛自己的本性，并且不成文的形成了内部生存规则：不许任何成员去碰香蕉。

二、当第二批新成员加入这个组织中，大家对它肆意破坏这个维持秩序的规则感到异常愤怒，所以第一只新猴子被挨打必然比老群体要重；当来了第二只新猴子，第一只新猴子下手要比其他的猴子还要狠，它一方面是盲目地维持秩序，另一方面是为了发泄被打之恨。

三、当笼子里全是新猴子的时候，大家依然墨守这不成文的规则，当有人试图去改变的时候必然遭到报复和惩罚。

可是后来的猴子群体都没有被淋湿过，大家也不知道为什么不能去碰香蕉，也不知道为什么要维持这个规则，如果没有力量强大、富有说服力的猴群新领导出现并改变规则，那么这个潜规则将永远保持下去。

拓展项目故事之沙漠掘金--明阳天下拓展培训这个项目有这样一个情景描述，就是以小队为单位，凭借各队成员的智慧和有限的资源，在25天的时间内，从大本营出发进入大山中挖掘金币，最后能过返回大本营，带回的金币最多者为优胜团队。

这个项目的操作是建立在团队的合作与资源共享上的经典之作，并且没一个环节都能显示出团队的默契点与人之关系。

在这段路途中，物资供给是这样的，大家会遇到老人，老人提供的信息之一：王陵里的天气是相隔1天就会有高温或者沙尘暴的天气，这时沙漠的气温也跟着升到最高，凭借这个信息在王陵中可以当做指南针使用。

信息二：在大山中有秘密的水源，根据此信息，可以免费取到需要的水。

信息三：在沙漠中，每4天会出现沙尘暴，而绿洲中就不会有沙尘暴天气。

信息四：在沙漠、绿洲中每隔2天就会出现高温天气。

大家的做法是：1、各队给30分钟时间进行决策；2、每天只能走一个方格；3、出发前的基金为1000元，最大载重量为1000斤；4、进入大山的第1天不可以挖金币，从第2天方可挖，每天只可挖1枚。

5、在进入第25天内，每天每队都将消耗1份食物和水，只要所剩的事物和水为零值是，即使处在物资供给出（只能是大本营和村庄），也不能取到物资，表明该队被困在沙漠中，无法生还。

6、在大家行进的路途中，会出现高温、晴天、沙尘暴、沙尘暴加高温等等天气，在出发前可向智者询问4天信息，关于高温、沙尘暴、水、王陵的信息，每问1条信息，就要在大本营滞留1天，且消耗一份水和食物。

各队在行进过程相遇时，还可以进行物资交易。

最后，根据积分的方法、食物的价格、物资的消费、挖金进程等等方面，给各小队总结出成绩，并为优胜队颁发奖品。

这个经典的室内拓展培训项目是拓展中唯一一个更趋向于内训的培训项目，在二零一二年的项目总结中，沙漠掘金排在户外培训室内项目的首位，从这点来看就非常受大家的喜欢，其中的项目目的也是非常经典的，通过一个小小的活动，就可以让大家深刻的了解团队的重要性，并从中学习到精英团队的需要。

企业文化经典故事一、背景介绍企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的灵魂和核心竞争力。

而企业文化经典故事，作为企业文化建设的重要组成部分，通过讲述真实的故事情节，向员工传递企业价值观和精神，激励他们积极向上、团结协作。

二、故事一：《蚂蚁与鸽子》故事讲述了一个小蚂蚁与一只鸽子之间的合作故事。

小蚂蚁需要将食物运送到蚁穴，但由于体力有限，无法完成任务。

鸽子看到了这一情况，主动提出帮助小蚂蚁，将食物运送到蚁穴。

小蚂蚁感激不已，为了回报鸽子的帮助，主动帮助鸽子修理了受伤的翅膀，使其能再次自由飞翔。

这个故事寓意着团队合作的重要性。

在企业中，每个员工都有自己的优势和局限性，只有通过相互合作，才能最大限度地发挥各自的优势，实现共同目标。

企业鼓励员工之间的合作与帮助，搭建良好的团队合作氛围，提高工作效率和员工满意度。

三、故事二：《坚持不懈的蜘蛛》故事讲述了一只蜘蛛在建造蛛网时屡遭失败，但它始终坚持不懈地努力，直到最终成功。

蜘蛛的蛛网在一次次的失败中不断完善，最终成为一张坚固美丽的网，成功捕获了食物。

这个故事告诉我们，成功需要坚持不懈的努力。

在企业中，面对困难和挫折时，员工需要保持积极向上的心态，勇于面对挑战，并通过不断的尝试和学习，不断完善自己的工作技能和方法，最终取得成功。

企业鼓励员工保持良好的工作态度和毅力，提供培训和学习机会，帮助员工实现个人成长和职业发展。

四、故事三：《狮子的勇气》故事讲述了一只年老的狮子因年迈体弱而无法独自狩猎，但它并没有放弃。

它发出了狮子的咆哮声，吸引了其他动物的注意，最终得到了它们的帮助，成功捕获了食物。

这个故事强调了团队协作和互助的重要性。

在企业中，每个员工都有自己的优势和劣势，只有通过相互合作和互助，才能充分发挥各自的优势，解决问题和取得成功。

企业鼓励员工之间的相互支持和协作，搭建良好的团队合作平台，提高工作效率和员工满意度。

五、总结企业文化经典故事通过讲述真实的故事情节，向员工传递企业的价值观和精神，激励他们积极向上、团结协作。

1，厕所文化很多领导者没有注意，一个公司的厕所，从一定程度上反映了该公司的管理能力、执行能力以及员工的基本素质。

公司的厕所，这是很多人都不愿提到书面上来说的问题，但却是每个公司必不可少的一部分。

每个参加工作的人，必定进过不少的公司，假如想和对方深入合作，必定会进入对方的厕所，因为每一次深入的交谈，总会解决点内急的。

凡是厕所里干干净净、一尘不染的，这样的公司少说也是有一定实力的公司，因为厕所是公司管理的软肋，可想而知，一个公司如果连厕所都打扫不干净，你还指望他们顺利完成合作项目吗？企业界有这样一个小故事：国内某企业为国外一家世界知名大公司制造了一批产品，由于产品生产出来后与提供的样品出现色差，国外这家大公司立即派人到国内这家企业进行调查，研究是否需要终止合同。

当调查人员到达该公司后，要求参观该公司的卫生间，在得到允许后，调查人员对卫生间的每一个角落进行了仔细观察，而对产生色差的原因只是简单地进行了一下了解，然后就乘飞机回去了。

一个星期之后，国内这家企业接到了国外这家大公司发来的一份更大的订单，并收到了关于产品色差问题的调查报告：“经过我公司的调查和了解，我们认为，能够把厕所管理好的公司对待自己的产品也一定会一丝不苟，可以保证质量。

贵公司的卫生间干净、整洁、气味清新，展示了公司的优秀企业文化和员工的高素质。

此次色差问题在可允许范围之内，因此我们将不作追究。

我们非常愿意跟贵公司开展更进一步的合作！”看完这个故事，相信我们就不会再提出“卫生间跟企业文化有什么关系”这样的问题了。

一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。

议论“卫生间管理”，并不是让我们把眼光仅盯在卫生间上，而应该放眼展望，卫生间管理得再好说到底只是一种小文化，但这种“小”却存在于我们生活的每一处，与我们如影随形，缺之不可。

联想到公司正在进行的6S，可谓同样的道理。

事儿虽小，却能折射出一个企业的管理水平和企业文化。

让我们把6S行动化身为卫生间里干净整洁的马桶，化身为永远充足的厕纸和洗手液，化身为拧紧水龙头这一系列细小动作，化身为贴在墙上的“来也匆匆，去请冲冲”的提示。

1.跳河的兔子兔子的胆小是出了名的，经常受到的惊吓总是像石头一样压在它们的心上。

有一次，众多兔子聚集在一起，为自己的胆小无能而难过，悲叹自己的生活中充满了危险和恐惧。

它们越谈越伤心，就好像已经有许多不幸发生在自己身上，而这也就是它们之所以成为兔子的原因。

到了这种地步，负面的想像便无止境地涌现出来。

它们怨叹自己天生不幸，既没有力气和翅膀，也没有牙齿，日子只能在东怕西怕中度过，就连想要抛弃一切大睡一觉，也有什么都听得见的长耳朵的阻挠，赤红的眼睛也就变得更加鲜红了。

它们觉得自己的这种生活是毫无意义的，这又成了它们自我厌恶的根源。

它们都觉得，与其一生心惊胆战，还不如一死了之好。

于是，它们一致决定从山崖上跳下去了结自己的生命，结束一切烦恼。

就这样决定了，于是它们一齐奔向山崖，想要投河自尽。

这时，一些青蛙正围在湖边蹲着，听到急促的脚步声，如临大敌，立刻跳到深水里逃命去了。

这是兔子每次到池塘边都会看到的情景，但是今天，有一只兔子突然明白了什么，它大声地说：“快停下来，我们不必吓得去寻死觅活了，因为我们现在可以看见，还有比我们更胆小的动物呢！”这么一说，兔子们的心情奇妙地豁然开朗起来了，好像有一股勇气喷涌而出，于是它们欢天喜地回家去了。

人生哲理：不要为我们现在的遭遇就埋怨命运的不公，实际上，世界上还有很多比我们更不幸的人，想想那些更不幸的人仍旧坚强地活着，我们又为什么不能呢？2.借锤子有一个人想挂一张画。

他有钉子，但没有锤子。

邻居有锤子。

于是他决定到邻居那儿去借锤子。

就在这时候他起了疑心：要是邻居不愿意把锤子借我，那怎么办？昨天他对我只是漫不经心地打招呼，也许他匆匆忙忙，也许这种匆忙是他装出来的，其实他内心对我是非常不满的。

什么事不满呢？我又没有做对不起他的事，是他自己在多心罢了。

要是有人向我借工具，我立刻就借给他。

而他为什么会不借呢？怎么能拒绝帮别人这么点儿忙呢？而他还自以为我依赖他，仅仅因为他有一个锤子！我受够了。

培训常用经典小故事
故事一：农夫与金矿
从前，有个农夫在自己的田地里辛勤耕作，一天，他挖到了一块闪闪发光的石头，心想这可能是金矿，于是立刻卖掉了所有的田地买下那块石头。

经过一段时间的努力，他才发现，这块石头并不是金矿，只是块普通的石头，于是他后悔不已。

这个故事告诉我们，不要轻易被外表所迷惑，培训也是如此，要经过深入思考和努力付出才能取得长远的效果。

故事二：刻船偷工
古代有位巧匠要给国王做一艘船，他在光天化日之下把船一端刻得非常漂亮，
而另一端却糊里糊涂，看上去很粗糙。

巧匠向国王解释说，让船偷工减料只刻一端，另一端粗糙是为了让船不漏水。

国王于是信了巧匠的话，放心地使用。

这个故事告诉我们，培训如果只图快速完成而减少实际投入，最终可能事倍功半，不能贪图表面功夫。

故事三：高糖果的孩子
一个男孩非常喜欢吃糖果，每次他吃完糖果就会去找妈妈再要一块。

妈妈觉得
他吃糖太多不好，便想出一个办法。

每次给他的糖果蘸了盐，男孩尝到咸味后就不再吃糖果了。

这个故事告诉我们，培训过程中有时候需要适当行使权威，不宜过于纵容学员过于任性，要让学员认清行为的后果。

结语
这些经典小故事都蕴含着深刻的教育意义，希望能够在您的培训工作中有所启示。

培训是一项需要耐心、技巧和智慧的工作，只有用心经营，给予学员正确的引导和激励，才能取得良好的效果。

愿您能够在培训的道路上越走越远，不断成长！。