工程成本核算统计表
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单项工程成本核算表
批准/日期:审核/日期:部门主任/日期:制表/日期:附表2 单项工程营销费用统计表
主任/日期:制表/日期:附表3
单项工程施工单位成本统计表
主任/日期:项目经理/日期:制表/日期:附表4
单项工程运输费用统计表
部门主任/日期: 制表/日期:
附表5
施工材料领料单
部门主任:领料人:库管员:
附表6
施工材料退库单
材料主管/日期:库管员/日期:退库人/日期:
附表7
工程采购物资明细表
部门主管:后勤计划员:编制:
附表8
单项工程宝钛公司费用统计表
主任/日期:审核/日期:制表/日期:
附表9
统计数字订正单
部门:编号:
主任/日期:编制人/日期:。
单项工程成本核算表项目名称项目合同编号开工日期生产经理项目经理施工队长工程概况工程地址施工周期工程内容简述项目费用支出(万元)材料费用工程项目合同额(万元)设备费用项目实际收入(万元)运输费用回收物资外协加工费项目毛利率(%)人工费用差旅费用成本综合分析报告营销费用合计拾万千佰拾元角分(¥)生产部:市场部:财务部:安装人员:单项工程营销费用统计表项目名称 项目合同编号 开竣工日期 生产经理 项目经理施工队长合同总额(万元)项目情况简介营销费用 税 率 奖励金额工 资 招待费用 配合费用 类 别 金 额(元) 类 别 金 额(元) 费用类别金 额(元) 费用类别 金 额(元) 费用类别金 额(元)差旅费 小 计小 计备 注其他费用小 计小 计小 计单项项目营销费用合计拾 万 千 佰 拾 元 角 分(¥ )制表/日期:单项工程运输费用统计表项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长公司车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出外租车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位超载额外支出延时费用违章罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出零担费用出发地-目的地里程(km) 金额(元)出发地-目的地里程(km) 金额(元)出发地-目的地里程(km) 金额(元)该项目共计支付运费佰拾万千佰拾元角分(¥)制表/日期:欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求。
工程成本计算表16张未完约项目收入确认表未完约项目之收入应收预收项确认表合约号客户名项目内容合同额定额总成本作业进度收款状况收入应收预收再确认材料费人工费制造费用合计材料费人工费制造费用合计完成率已收款未收款收入应收预收6001 某某厂房装修100 55 15 10 80 30 8 6 44 55% 4555 55 116002 某某某项订单200 100 30 15 145 60 17 10 87 60% 150 50 120 30合计企业对未完项目进行清理或帐务盘点,要根据作业进度确定收入项,并以此为据确定真正的应收帐款、预收帐款,调整报表上的存货项目。
完成率一是运用专业判断进行估计,二是通过项目发生成本与预算成本的比例来确定,进度收入可通过完成率与项目总收入来求得,应收帐款、预收帐款是根据与确认的项目进度收入与已收款比较得出,收入大于已收款差额为应收帐款,反之为预收帐款,并相应调整存货项目。
本表在领导更替或修正帐务时采用。
单项工程统计表单项作业进度统计表合约号码客户名称项目内容项目负责开工日期日期摘要成本记录材料人工外包工杂费合计合计本表是具体项目成本计算的基础表,亦是未完约项目收入确认表的附助表格。
工程成本预算表工程料工费消耗定额表项目名称:1-1、材料费预算2-1、人工费预算材料名称材料规格单位数量单价金额工序步骤工时数目工时价格人工费用2-2、人工费预算工序步骤工时数目工时价格人工费用总工时单件工时人工总额3-1、机械作业费用费用项目数量单价费用金额3-2、机械作业费用费用项目数量单价费用金额机械作业总计定额成本总计小材料合计对于任何一个工程项目,只要完成设计图纸,其工程的料工费用量就基本确定,损失和节约都有一个量的限制,本表可根据设计图纸进行简单预算,可用于工程项目成本控制,和成本计算的参照指标。
收支预计工程收支预计表项目名称:项目负责人:项目期间:年月- 年月项目单位数量单价总金额1期2期3期4期合计工程收入材料耗用类A材料B材料C材料D材料E材料F材料小材料村料合计人工费用类人工程费用类专家费设计费交通费设备消耗费水电费设备折旧设备租赁费运输费外加工费其他类合计贡献合计材料消耗栏各期填数量、费用栏各期填金额。
工程成本测算表格
工程成本测算表格是用于分析和控制工程成本的工具,通常包含多个列,用于记录工程成本的各个组成部分。
以下是一个详细的工程成本测算表格示例:
这个表格包括以下列:
1.序号:项目的序号,用于排序。
2.项目:成本项目的名称,例如直接材料成本、直接人工成本、间接成本等。
3.单价:该项目的单价。
4.数量:该项目的数量。
5.总价:该项目的总价,由单价和数量计算得出。
6.备注:其他有关该项目的备注或说明。
你可以根据实际情况调整表格的列和内容,以满足具体工程项目的需求。
在填写表格时,需要确保所有数据准确无误,以便进行准确的成本分析和控制。
单项工程成本核算表项目名称项目合同编号开工日期生产经理项目经理施工队长工程概况工程地址施工周期工程内容简述项目费用支出(万元)材料费用工程项目合同额(万元)设备费用项目实际收入(万元)运输费用回收物资外协加工费项目毛利率(%)人工费用差旅费用成本综合分析报告营销费用合计拾万千佰拾元角分(¥)生产部:市场部:财务部:安装人员:单项工程营销费用统计表项目名称 项目合同编号 开竣工日期 生产经理 项目经理施工队长合同总额(万元)项目情况简介营销费用 税 率奖励金额工 资 招待费用 配合费用类 别 金 额(元) 类 别 金 额(元) 费用类别金 额(元) 费用类别金 额(元)费用类别金 额(元)差旅费 小 计小 计备 注其他费用小 计小 计小 计单项项目营销费用合计拾 万 千 佰 拾 元 角 分(¥ )制表/日期:单项工程运输费用统计表项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长公司车辆运输起止日期出发地-目的地里程km车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出外租车辆运输起止日期出发地-目的地里程km车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位超载额外支出延时费用违章罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出零担费用出发地-目的地里程(km)金额(元)出发地-目的地里程(km)金额(元)出发地-目的地里程(km)金额(元)该项目共计支付运费佰拾万千佰拾元角分(¥)制表/日期:。
工程项目成本核算表格一、简介工程项目成本核算是企业经营管理中的一个重要环节,它是通过对企业生产性活动的成本发生过程进行核算和控制,以达到最大化企业效益的一种管理方法。
为了更好地进行工程项目成本核算,可以采用表格的方式进行分类整理和管理,本文档就是介绍工程项目成本核算表格的相关内容。
二、表格内容及分类1.直接成本表格直接成本表格是指在工程项目成本核算中直接与生产相关的成本项目,例如人工工资、原材料采购费用、机械设备的租赁费用等。
2.间接成本表格间接成本表格是指在工程项目成本核算中和生产相关但不是直接相关的成本项目,例如管理人员工资、水电费用、办公用品费用等。
3.总成本表格总成本表格是将直接成本和间接成本加以合并计算后统计得出的总成本,它是将所有的成本项目进行综合统计后所得出的一个总数。
4.差额表格差额表格是将预算成本和实际成本进行对比统计而得出的表格,在工程项目成本核算中,差额表格对于预算调整和成本控制十分重要。
三、表格编制在编制工程项目成本核算表格时,应考虑以下几个因素:1.表格的内容要尽量详尽,在分类时应全面考虑直接成本和间接成本。
2.表格中的项目应该符合财务核算的操作规范。
3.表格应该能够反映出企业的实际情况,以便于管理者进行决策。
4.表格内容应该清晰易读,方便管理者和财务人员进行查看和使用。
在编制表格时,需要注意数值的准确性和及时性,以确保表格的有效性和实用性。
四、总结工程项目成本核算表格的编制是企业经营管理中的一个重要环节。
通过对直接成本、间接成本、总成本和差额等方面的分类统计,可以更好地了解企业的成本结构,为管理者决策提供有力依据。
在编制表格时需要注意数据准确性和及时性,以确保表格的实用性和有效性。
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单项工程成本核算表项目名称项目合同编号开工日期生产经理项目经理施工队长工程概况工程地址施工周期工程内容简述项目费用支出(万元)材料费用工程项目合同额(万元)设备费用项目实际收入(万元)运输费用回收物资外协加工费项目毛利率(%)人工费用差旅费用成本综合分析报告营销费用合计拾万千佰拾元角分(¥)生产部:市场部:财务部:安装人员:单项工程营销费用统计表项目名称 项目合同编号 开竣工日期 生产经理 项目经理施工队长合同总额(万元)项目情况简介营销费用 税 率奖励金额工 资 招待费用 配合费用类 别 金 额(元) 类 别 金 额(元) 费用类别金 额(元) 费用类别金 额(元)费用类别金 额(元)差旅费 小 计小 计备 注其他费用小 计小 计小 计单项项目营销费用合计拾 万 千 佰 拾 元 角 分(¥ )制表/日期:单项工程运输费用统计表项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长公司车辆运输起止日期出发地-目的地里程km车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出外租车辆运输起止日期出发地-目的地里程km车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位超载额外支出延时费用违章罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出零担费用出发地-目的地里程(km)金额(元)出发地-目的地里程(km)金额(元)出发地-目的地里程(km)金额(元)该项目共计支付运费佰拾万千佰拾元角分(¥)制表/日期:。