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设备管理员工作总结标准范文____年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。
机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了____年公司的生产任务圆满完成，同时为____年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。
针对____年的工作情况作出以下总结：一、班组管理1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。
通过大家的努力，____年设备处未发生一起重大安全事故。
2、6S管理通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。
在日常工作中，组织班组长学习班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。
二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。
随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、维修工作(1)重视保养，减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达____%。
(2)对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须____分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。
(3)特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。
(4)叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。
通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。
对违反操作规程的人员进行了相应的处罚，做到了有章可循。
设备管理个人工作总结范文怎么写设备管理是现代企业中非常重要的一项工作。
作为设备管理人员，我在过去的一段时间里，努力学习和实践，不断完善自己的设备管理能力。
现在，我将回顾和总结这段时间的工作，分享一下我的经验和心得。
首先，设备管理的核心是保障设备的正常运转。
为了做好这项工作，我始终坚持以预防为主，注重设备的维护和保养。
我制定了详细的设备维护计划，并按时执行。
同时，我注重设备的巡检和故障排除，及时发现和解决问题，确保设备运行的稳定性和可靠性。
其次，设备管理还涉及到设备的采购和更新。
我积极参与设备的选型工作，根据实际需求和预算，选择性价比较高的设备，并与供应商进行有效沟通和协商。
在设备更新方面，我根据设备的使用寿命和性能要求，提前制定更新计划，并与相关部门进行协调，确保设备的及时更新，以满足业务的需求。
此外，设备管理还需要做好设备资料的管理和记录工作。
我建立了设备档案，包括设备的基本信息、维修记录、保养记录等，确保设备信息的准确和完整。
同时，我还建立了设备维修保养的台账，及时记录设备的维修和保养情况，方便查阅和分析设备的使用状况，及时采取措施。
在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。
比如，设备故障频繁，维修费用较高。
针对这些问题，我通过加强预防性维护和定期检修，有效降低了设备故障率，并与供应商合作，降低了维修成本。
此外，我还积极参与设备管理培训和学习，提高了自己的维修技能和知识水平，为解决设备问题提供了更好的支持。
总结来说，设备管理是一项综合性的工作，需要我们全面考虑和把握。
通过不断学习和实践，我提高了自己的设备管理能力，为企业的正常运转和发展做出了贡献。
未来，我将继续努力，不断提升自己的技能和经验，为设备管理工作做得更好。
设备内安全作业管理程序范文一、引言设备内安全作业是指在设备运行过程中所进行的一系列维修、检修、更换和操作等工作。
为了确保设备内安全作业的顺利进行，保护操作人员的生命财产安全和设备的正常运行，制定设备内安全作业管理程序是非常必要的。
本文将介绍一个设备内安全作业管理程序的范文，以供参考。
二、程序目的本程序的目的是规范设备内安全作业的管理，确保作业过程中的安全和有效性，预防事故的发生，保护作业人员和设备的安全。
三、适用范围本程序适用于所有进行设备内安全作业的部门和人员，包括设备维修人员、工程师和操作人员等。
四、作业前准备1. 作业前准备会议在进行设备内安全作业之前，组织相关人员召开作业前准备会议。
会议内容包括但不限于：（1）明确作业内容和目标；（2）确定作业时间和地点；（3）分配作业人员和责任；（4）评估作业风险，制定相应的安全措施；（5）制定应急预案。
2. 作业人员培训对参与设备内安全作业的人员进行必要的培训，包括但不限于：（1）作业流程和规范；（2）作业安全措施和操作技能；（3）应急预案和事故处理知识。
3. 作业准备和检查在进行设备内安全作业之前，进行必要的作业准备和检查，包括但不限于：（1）检查设备和工具的完好性；（2）清理作业场地，确保安全通道畅通；（3）按要求配备个人防护装备；（4）确认作业材料和备品备件的准备情况。
五、作业过程1. 工作票的填写和审核（1）申请人填写设备内安全作业工作票，包括作业内容、时间、地点、人员、安全措施等；（2）工作票由所属部门审核，并签署确认。
2. 作业安全措施的实施（1）按照工作票中规定的安全措施进行作业；（2）作业人员必须佩戴个人防护装备，如安全帽、护目镜、手套等；（3）禁止擅自更改工作票中的作业内容和安全措施。
3. 作业记录和监测（1）作业人员在作业过程中，及时记录作业情况、设备运行指标和异常情况；（2）安排专人对作业过程进行监测和巡视，及时处理异常情况。
六、作业后处理1. 作业总结会议作业结束后，组织相关人员召开作业总结会议，内容包括但不限于：（1）总结作业过程中的优点和不足；（2）分享作业经验和教训；（3）提出改进意见和措施。
设备安全管理论⽂范⽂3篇设备安全管理论⽂⼀、设备安全管理⼯作中所需要遵循的原则在设备安全管理⼯作中应当遵循⼀定的原则，以促进设备安全管理⼯作有效性的提⾼。
第⼀，在实施设备安全管理⼯作的时候，应当遵循减弱原则。
所谓减弱原则是指当⽣产设备中所存在的安全危险⽆法完全避免的时候，⼀定要尽可能的降低安全危险所带来的后果，将安全威胁控制在可以接受的范围内；第⼆，要加强对潜在危险的检测和管理。
在⽣产设备中应当设⽴完善的安全保护装置，以提⾼⽣产设备的运⾏可靠性，从根本上防⽌安全事故的发⽣，避免⽣产⼈员发⽣安全事故；第三，要采⽤有效的距离防护措施，遵循坚固原则。
在实施和设备安全管理⼯作的时候，应当全⾯分析⽣产过程中可能存在的危险因素，并且以距离为依据来实施有效的安全防范。
⼆、加强设备安全管理⼯作的有效措施（⼀）从设备设计阶段来提⾼其安全性在设计⽣产设备的时候，⼀定要充分利⽤现代科学技术，以寻找⽣产设备设计中存在的问题，消除其中存在的危险因素。
在设计的时候⼀定要设置有效的安全保护装置，应⽤⾃动化技术，以提⾼⽣产设备的⼯作效率。
在设计的时候要严格控制⽣产设备相关零件的质量，要提⾼设备的强度，增强其刚度，以保障设备的稳定性。
（⼆）从设备操作阶段来提⾼其安全性在⽣产设备的操作阶段要能够制定完善的政策来规范⼯作⼈员的操作⾏为，要建⽴健全的设备维修和养护制度，以延长设备的使⽤寿命。
可根据每个单位设备运⾏的具体情况来制定相应的维修⽅案，采⽤先进的故障诊断技术，以发现⽣产设备中存在的问题，并且采⽤有效的措施来加以解决。
除此之外，要定期的为⽣产设备进⾏检查，以使其⼀直保持良好的状态，提⾼设备运⾏的可靠性，从⽽避免因设备故障⽽发⽣安全事故。
（三）从设备管理阶段来提⾼其安全性在实施⽣产设备管理⼯作的时候，⼀定要采⽤全新的管理模式，突出现代化管理的特点，加强对设备操作⼈员的管理，提⾼其专业操作技能，以使其能够熟练⽽安全的运⾏⽣产设备。
在操作⽣产设备的过程中，不可超过设备所能够承载的负荷和适⽤范围，要严格按照设备操作守则中的规定来进⾏⽣产⼯作，以避免设备出现安全问题。
施工机械设备安全管理的体会范文施工机械设备的安全管理对于保障施工作业人员的安全和健康至关重要。
在我参与的某工程项目中，我担任了施工机械设备安全管理的岗位，亲身经历了一系列的安全管理工作。
通过这次经历，我深刻体会到了施工机械设备安全管理的重要性和必要性。
在这篇文章中，我将就自己的体会和经验进行总结和分享。
首先，我意识到了施工机械设备安全管理的重要性。
施工机械设备作为工程建设的重要工具，其安全问题直接关系到施工作业人员的安全和工程质量。
在工程项目中，我目睹了一些施工机械设备的安全事故，这些事故给施工作业人员的生命安全和身体健康带来了极大的威胁，也给项目的进度和质量带来了巨大的风险。
因此，对施工机械设备进行严格的安全管理，尤为重要。
其次，我认识到了施工机械设备安全管理的必要性。
施工机械设备的种类繁多，涵盖了各个施工工序和作业环节。
如果没有有效的安全管理，那么很容易发生不可预测的事故，给施工作业人员的安全带来巨大的风险。
通过对施工机械设备进行系统的安全管理，可以预防和减少安全事故的发生，提高施工作业人员的安全意识和安全素养，增强项目的安全风险管理能力，确保施工工程的质量和进度。
在施工机械设备安全管理工作中，我结合自身的工作实践和经验，总结出了一些有效的管理措施和方法。
首先，我坚持做好施工机械设备的例行巡查和维护保养工作。
每天对施工机械设备进行全面的检查，发现问题及时处理，确保设备的正常运行和安全使用。
其次，我注重施工机械设备的安全培训和教育。
对施工作业人员进行培训，提高他们的安全意识和技能水平，使其能够正确、熟练地操作施工机械设备，防止因操作失误导致的事故发生。
另外，我加强了施工机械设备的安全监测和监控。
利用现代化的监控设备和技术手段对施工机械设备进行实时监控，及时发现异常情况，并采取相应的措施进行处理。
最后，我重视安全管理的沟通和协调工作。
与各个施工班组负责人进行沟通交流，协调各方面的安全工作，确保施工机械设备安全管理工作的顺利进行。
2024设备管理工作总结范文
2024年，作为设备管理部门的一员，我在设备管理方面取得了一些重要成果和经验。
在过去的一年里，我主要负责设备维护、设备更新和设备保养工作，以下是我在这些方面的总结和反思。
首先，在设备维护方面，我坚持定期检查设备的工作状态，及时发现和解决设备故障。
我与厂商保持良好的合作关系，随时联系他们进行设备维修和维护。
同时，我还不断学习新的维护技术和方法，以提高设备维护的效率和质量。
通过这些努力，我成功减少了设备故障次数，提高了设备的可靠性和稳定性。
其次，在设备更新方面，我密切关注市场上的新设备和技术。
我会定期研究和评估新设备的性能和适用性，以确保公司能使用最先进的设备。
在设备更新的过程中，我主动与其他部门沟通和协调，确保新设备的接入和使用顺利进行。
通过这些努力，我成功引进了一批先进的设备，提高了公司的生产效率和质量。
最后，在设备保养方面，我制定了详细的设备保养计划，并按计划定期进行设备保养。
在设备保养的过程中，我注重细节，确保设备的各项参数和功能始终处于最佳状态。
同时，我还培训了其他员工进行设备保养，加强了团队合作和共同进步的意识。
通过这些努力，我成功延长了设备的使用寿命，降低了设备故障率。
总的来说，我在2024年的设备管理工作中取得了一定的成果和经验。
然而，我也意识到还有很多需要改进的地方，比如加强与其他部门的协作，提高设备管理的自动化水平等。
2025年，我将继续努力学习和改进，为公司的设备管理工作做出更大的贡献。
2024年设备管理工作计划范文设备管理工作计划如下：1、各车间需在日常运营中严格执行设备管理规定，强化设备的日常巡检、保养、日常维修、中修和大修工作，确保设备运行效率。
2、生产技术部与各车间需建立重要设备的详细记录，通过记录分析设备运行特性及配件库存，提前制定配件采购或自制计划，并前瞻性地规划检修计划。
设备管理员应结合实践经验，根据年度培训计划，对各车间机修工进行设备技术培训，各车间也需在班前班后会中进行日常的技术培训，以提升机修和操作人员的技术能力。
3、设备副经理和管理员需定期深入一线检查设备运行状况，跟踪关键配件库存和采购进度，督促供应部及时采购紧缺配件，同时检查车间自制配件的制作情况，确保配件供应充足。
还需监督车间的设备日常维护工作，提供技术指导，做好设备的安装、检修、使用、维护和检查的全面管理。
在遇到异常情况或抢修任务时，能有效调配三个车间的机修人员，确保生产的连续稳定。
4、对设备的检修工作进行统计调查，为下一年度的设备工作计划提供数据支持。
5、密切关注市场动态，发现适用的新材料和设备，及时引入以延长设备的使用寿命。
6、计划于____年__月对4T锅炉进行全面检修，视情况清理炉内积垢。
7、根据生产需求，不定期检查并补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件，预计约需____米。
8、重点关注C线一段炉的抽风收尘环保处理系统，确保备有____个叶轮，同时考虑重新选配2#尾气风机，解决因引风不足导致的风机叶轮冷凝结料问题。
9、加强生产线的消防环保设施运行检查，强化现有生产线的环保治理和整改工作，视情况实施技术改良。
10、继续推广设备保养示范点，扩大车间设备保养的覆盖面，加强对各车间，尤其是制盐车间的润滑保养检查。
11、计划自制____个冷却器蕊管，以替换堵塞严重的氟化铝氟冷器。
12、考虑淘汰两台IS50-125-250-132KW水泵，回收保管，并将55KW水泵移装至其位置。
13、收集并合理利用废旧物资，修复后再利用，如螺丝、螺母等。
设备管理个人工作总结范文大全集设备管理是企业运营中至关重要的一环，对于保障生产安全、提高生产效率具有重要意义。
本文将就设备管理的相关经验与心得进行总结，希望能够为广大设备管理人员提供一些启示与借鉴。
首先，在设备管理工作中，我们要注重设备的保养与维护。
设备的保养是确保其正常运转的基础，而维护则是及时发现并解决设备故障的关键。
我们应制定科学合理的设备保养计划，并按时进行维护，定期检查设备的运行状态，确保设备的正常使用。
同时，我们还要加强对设备操作人员的培训，提高其设备操作技能，减少人为操作失误造成的设备故障。
其次，设备管理工作中要注重设备的更新与优化。
随着科技的不断发展，设备更新换代的速度也越来越快。
在设备更新方面，我们要及时了解市场上新型设备的信息，并与供应商保持良好的合作关系，以便及时更新设备，提高生产效率。
同时，我们还要关注设备的优化问题，通过对设备的改进，提高设备的性能、稳定性和耐用性，从而降低设备故障率，提高设备的使用寿命。
最后，设备管理工作中还要注重数据的收集与分析。
通过对设备运行数据的收集与分析，我们可以及时发现设备存在的问题，并采取相应的措施解决。
同时，我们还可以通过数据分析，进行设备故障的预测与预防，提前进行维护，避免设备故障对生产造成的影响。
此外，数据分析还可以帮助我们优化设备的使用方式，提高设备的利用率和生产效率。
综上所述，设备管理是企业运营中非常重要的一项工作。
在设备管理工作中，我们要注重设备的保养与维护，及时更新与优化设备，并加强数据的收集与分析。
只有这样，我们才能够确保设备的正常运转，提高生产效率，为企业的发展做出更大的贡献。
希望本文的总结能够对广大设备管理人员有所帮助，共同推动设备管理工作的不断发展与创新。
设备打开作业安全管理办法范文一、总则1.本办法是为了保障设备打开作业过程中的安全，防止事故发生，保护作业人员的人身财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规制定。
2.适用范围：本办法适用于一切设备打开作业的单位和作业人员。
3.设备打开作业：指对机械设备、电气设备等进行检修、维护、清洗、更换部件等操作过程。
4.安全责任：设备打开作业单位负有安全生产主体责任，作业人员负有安全操作责任。
二、安全管理措施1.作业前准备(1)设备打开作业前，必须制定详细的作业计划，并明确任务内容、所需材料和工具等。
(2)作业人员必须经过必要的培训和考核，具备相应的技术和安全知识。
(3)确保作业人员配备所需的个人防护装备，并进行检查，保证其正常使用和更新。
(4)对作业场所进行检查，消除安全隐患，确保作业现场清洁洁净。
(5)设备打开作业前必须进行安全技术交底，明确作业风险和安全注意事项。
2.设备打开作业操作(1)作业人员必须按照作业计划操作，严禁擅自更改作业程序。
(2)设备打开作业前必须进行严格的停电、隔离、解体、排水等操作，确保设备处于安全状态。
(3)严格遵守设备操作规程，按照操作工艺要求进行操作，禁止操作人员饮酒、吸烟、乱扔垃圾等行为。
3.设备打开作业现场安全管理(1)作业现场必须设立明显的安全警示标识，并设置警戒线，禁止未经许可人员进入。
(2)严禁设备打开作业现场堆放杂物，保持通道畅通。
(3)设备打开作业现场必须设立专人负责监督、指挥作业人员，并配备相应的通讯设备，保持畅通联系。
(4)作业过程中，严禁随意触动设备开关、控制器等操作装置。
4.事故应急处置(1)设备打开作业过程中如发生事故，必须立刻采取控制措施，确保作业人员的安全。
(2)立即报告相关部门，启动事故应急预案，采取适当措施控制事故扩大。
(3)配备相应的急救设备和人员，对受伤作业人员进行及时救治，并保护现场，留取证据。
三、违规处理1.违反本办法的规定，导致发生事故的，根据安全生产法及相关法规，追究责任人的法律责任，并按照公司相关规定进行纪律处分。
设备管理人员个人总结范文怎么写作为一名设备管理人员，我在过去的工作中积累了丰富的经验和知识。
通过不断学习和实践，我不断提升自己的技能，逐渐成长为一名优秀的设备管理人员。
以下是我个人的总结和经验分享。
首先，作为设备管理人员，我深刻理解设备管理的重要性。
设备是企业生产的重要基础，合理的设备管理可以提高生产效率、降低成本、保证产品质量。
因此，我始终将设备管理工作放在首位，严格按照公司制定的管理规范进行操作，确保设备的正常运转。
其次，我注重设备的日常维护和保养。
设备的正常运行需要定期维护和保养，以保证其性能稳定和寿命延长。
我制定了详细的维护计划和保养流程，并根据实际情况进行调整和改进。
同时，我也注重设备的故障排除和维修，及时解决设备故障，减少生产中的停机时间。
此外，我重视设备的备件管理。
备件是设备正常运行的重要保障，我建立了备件库存管理制度，确保备件的及时补充和更新。
同时，我也加强了与供应商的合作，寻求更好的备件来源，降低采购成本。
另外，我注重设备管理的数据分析和改进。
通过对设备数据的统计和分析，我能够及时发现设备运行中存在的问题，并提出改进措施。
我积极参与设备升级和改造项目，引进更先进的设备和技术，提高生产效率和产品质量。
最后，我注重团队合作和学习交流。
设备管理是一个复杂的工作，需要与其他部门密切合作。
我与生产、质量、采购等部门保持良好的沟通和协作，共同解决问题，实现目标。
同时，我也积极参加相关的培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。
通过这些年的工作经验，我深刻理解设备管理的重要性和复杂性。
我将继续努力学习和提升自己，在设备管理领域取得更大的成就。
我相信，通过不断的努力和实践，我能够为企业带来更多的价值。
1. 设备的三级保养制度的主要内容有哪些？一、“三级保养制”的内容1、日常维护保养：班前班后由操作工认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，润滑油箱要按周期进行添、换润滑油。
使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。
班中设备发生故障，及时给予排除，并认真做好交接班记录。
2、一级保养：凡主要生产设备，必须坚持每月进行一次一级保养，以操作工为主，维修工辅导。
其内容是：对设备进行局部拆卸和检查、清洗，发现问题，及时修复，疏通油路、管道，更换或清洗油线、油毡、滤油器，调整设备各部位配合间隙，紧固设备各个部位。
达到设备保持的四项要求（整齐、清洁、润滑、安全。
）和完好标准。
3、二级保养：以维修工为主，列入设备的检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油，检查修理电气部分，局部恢复精度，满足加工零件的最低要求。
二、“三好”“四会”的内容实行“三级保养制”，必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求：1、“三好”的内容：（1）管好：自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，不乱用别人的设备，管好工具、附件，不丢失损坏，放置整齐，安全防护装置齐全好用，线路、管道完整。
（2）用好：设备不带病运转，不超负荷使用，不大机小用、精机粗用。
遵守操作规程和维护保养规程。
细心爱护设备，防止事故发生。
（3）修好：按计划检修时间，停机修理，积极配合维修工，参加设备的二级保养工作和大、中修理后完工验收试车工作。
2、“四会”的内容（1）会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，懂得加工工艺，正确使用设备。
（2）会保养：正确地按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通，油线、油毡、滤油器清洁，认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物、漆见本色铁见光。
按规定进行一级保养工作。
（3）会检查：了解设备精度标准，会检查与加工工艺有关的精度检验项目，并能进行适当调整。
会检查安全防护和保险装置。
（4）会排除故障：能通过不正常的声音、温度和运转情况，发现设备的异常状况，并能判断异常状况的部位和原因，及时采取措施，排除故障。
发生事故，参加分析，明确事故原因，吸取教训，做出预防措施。
2.设备使用中应注意哪些事项？设备使用中应注意：1、对操作人员要做到培训上岗，持证上岗，掌握正确使用设备的方法，要完善设备安全操作规程，严禁违章操作或超负荷运行（电器设备、压力设备更要严格）；2、要正确加油，做到“三定一过虑”，要按不同的季节、不同的环境（高温、低温、高湿、高腐蚀、高压等）选择好润滑剂，要按照定时、定位、定量加注润滑油（润滑脂），对润滑油要做好严格的过滤工作；3、要建立设备完好技术条件，认真做好设备点检，完善点检维修纪录，将设备故障隐患消灭在萌芽之中；4、要认真做好设备日常维护、保养和检修工作，防止设备带病运行；5、要正确按照设备点检情况和按设备使用寿命周期做好大修工作；6、要做好设备易损件备件的管理；7、要建立设备运行记录和设备台帐管理、要有健全设备图纸资料和管理办法。
3、润滑管理的主要事项有哪些？机械设备作为企业最主要的生产工具，在使用过程中，一方面生产产品，另一方面磨损消耗自身。
设备的磨损是设备劣化、故障的主要原因之一。
而设备润滑是防止和延缓设备零件磨损和消耗的重要手段。
企业在进行设备润滑的时候会出现一些问题，影响了设备的运转与寿命，下面就一些问题以及注意事项进行说明。
一、润滑油选择设备部件结构、材质与润滑油的选择有关系，一定的设备部件只能使用相应的润滑油，而不是所有的润滑油都能起到润滑作用。
另外，为了使设备在不同的环境下得到合理的润滑，润滑油内有时加入一定量的添加剂，各种润滑油所加的添加剂各不相同，表现出的性能也各异，因此要根据设备情况及使用环境选择合适的润滑剂，才能起到良好的润滑效果。
有时候，由于市场供应或其它原因，企业可能会用到与设备说明书相似但不完全相同质量等级的润滑油或不同企业的润滑油。
润滑油的代用和混用关系到设备的使用寿命，应谨慎选用。
在性能上只能以质量等级高的代替质量等级低的（一般高出一档为宜），绝不能以低档油代替高档油，否则会因抗磨性或高温抗氧化性等不足而导致设备磨损。
不同生产厂家的同类油品要混用时，应先做混合试验，如无异常现象时方可混用。
需特别指出的是代用和混用不应提倡，仅作为临时措施，且在使用代用油品或混用油品时应注意经常检查发动机润滑油的工作情况，以保证不致造成因润滑不当引发事故。
一旦有原说明书要求的油品时应立即换回。
二、润滑油污染顾名思义，润滑油的作用就是使设备的运转部位润滑，减少摩擦。
但是，如果润滑油被污染，设备不仅不会被保护，反而会加速失效。
就像吃药治病吃到毒药一样，不仅不能治好病，反而会加重病情。
润滑油有污染的原因主要有以下几个原因：1、润滑油品本身有污染，或者在运输途中有污染，这样，企业在收到润滑油品时，就已经被污染。
为防止这类污染，要加强油品入厂入库检查。
2、二是油桶、加油器具或设备加油口被污染，导致油品污染。
为消除这些污染要注意加油工具保持清洁、进行标识，油桶保持清洁、不能混用，设备尤其是加油口附近要保持干净。
3、润滑油在设备内本应更换而没有更换。
这类问题在有些企业比较突出，由于缺乏润滑知识或者设备检修时间紧，没有清理换油时间，不能够系统清洗换油。
如果长时间只补油不换油，油品污染严重，既有水又有粉尘及磨损颗粒，加速了设备磨损。
三、加注润滑油要适量大多数人都会知道，如果润滑油不足会导致设备的磨损加重。
但是知道加注润滑油太多也会出问题的人就要少许多。
润滑油油量不足时会加速润滑油变质，甚至会因缺油而引起零部件的粘结与异常磨损。
如果设备润滑油加注太多了，会起到一些副作用。
例如：空气压缩机，曲轴箱加油过多，反而增加了曲轴的运动阻力。
在减速箱中，为了减少齿轮的运动阻力及防止油温升高，浸入油中的齿轮深度要适宜，速度高时还应更浅些。
给滚动轴承加脂时更不能把轴承腔内全部填满，否则会增大轴承运转阻力，容易发热，造成油温升高，油脂流掉，造成润滑不良或轴承损坏。
发动机润滑油过多会从气缸和活塞的间隙中窜进燃烧室产生积碳；同时会增大曲轴连杆的搅拌阻力，使燃油消耗增大。
试验表明，发动机加油量超过标准1%时，燃油消耗会增大1.2%。
因此，加油必须要遵循“适量、定期”的原则。
4.怎样选择合适的润滑剂？润滑剂选择的原则是：载荷越大，应选用粘度较大的润滑油；转速越高，应选用粘度较小的润滑油。
润滑剂的选择原则选择依据选择原则轴承转速轴承转速越高，则摩擦发热越大，高速时选用黏度较小的润滑油或工作锥入度较大的润滑脂，低速时反之。
脂润滑和油润滑的Dmn值列于表脂润滑和油润滑适用的Dmn值中工作温度滚动轴承在运转过程中，由于摩擦发热会使轴承温度很快升高，每种润滑剂都有一定的温度适用范围，温度还是影响轴承的精度的因素。
因此，工作温度高时应选用黏度较大、闪点较高的润滑油或工作锥入度较小、滴点较高、耐高温的润滑脂。
推荐的润滑脂适用温度范围列于表推荐润滑脂适用的温度范围中轴承载荷轴承载荷的大小对能否形成油膜影响很大，载荷越大，越不易形成油膜。
因此，载荷大时宜选用黏度较大的润滑油或工作锥入度较小的润滑脂，载荷小时则反之。
承受冲击载荷时宜选用黏度较大的润滑油或工作锥入度较小的润滑脂工作环境周围空气潮湿，灰尘较多，密封装置简单时，应选择不易溶于水的钙基脂；周围空气干燥，水分较少，则宜选用钠基润滑脂安装状态安装在立式或倾斜轴上的轴承，润滑剂易于流失，除了密封应特别注意外，应选用黏度稍大的润滑油或工作锥入度稍小的润滑脂润滑方式滴油润滑循环润滑喷射润滑选用黏度较小的润滑油选用黏度较小的润滑油选用有抗氧化添加剂的润滑油润滑剂的选择应综合考虑摩擦接触面的工作条件、环境、摩擦面加工情况及摩擦面之间的间隙，以及润滑方式与装置特点等因素。
选用的一般原则是：1.高速、轻载荷、工作平稳选用低粘度润滑油、针入度较大(稠度低)的润滑脂。
反之，低速、重载荷、有冲击载荷，或作往复与间歇运动的选用高粘度润滑油、针人度较小(稠度较高)的润滑脂。
在边界润滑的重负荷运动副上，宜选用极压型润滑油。
2.工作及环境温度低宜选用粘度较小的润滑油、针入度较大的润滑脂。
反之，温度高则应采用粘度较大、针人度小及滴点较高的润滑脂。
夏季用油的粘度一般比冬季用油的粘度高一些。
在高温条件下的润滑应考虑润滑油的闪点、润滑脂的滴点，在很低温度条件下的润滑应考虑润滑油的凝固点。
温度范围变化大的，可采用增粘剂以改善润滑油的粘温性。
3.潮湿条件应选抗乳化性较强和油性、防锈性好的润滑剂，不能选用无抗水能力的钠基脂。
4.摩擦面之间的间隙愈小，润滑油的粘度应愈低。
一般新零件跑合期应比正常使用期的润滑油粘度低一些。
5.摩擦面加工粗糙，要求使用的润滑油粘度大、润滑脂的针人度小。
反之，表面光洁度高使用的润滑油粘度小、润滑脂针入度大。
6.采用循环润滑系统、油绳或油垫润滑装置的润滑，应采用粘度较小的润滑油。
循环系统、油环、油勺、飞溅润滑采用的润滑油应具有抗氧化安定52一SI(’AN CEMEN F性。
7.集中润滑系统中采用的润滑脂针人度宜大些，以便输送。
人工间歇加油应采用粘度大一些的润滑油，以免流失太快。
5.现代设备管理的意义？现代设备所具有的特点是人类在长期生存和发展过程中，认识、改造和利用自然能力不断提高的结果，是现代科学技术必然的产物。
但是，现代设备的出现又给人们带来了许多新的问题。
设备的大型化使生产高度集中，因设备故障造成的损失远高于小型的设备，设备费用昂贵，对产品成本也将造成很大的影响；设备的高速化将给企业生产带来一些技术经济方面的问题，如驱动装置的能耗相应增大，对设备的材质及自动化成都要求较高；自动化、智能化使得设备的复杂成都提高，出现故障的环节和概率增多，给设备维修工作带来困难。
另一方面，现代设备从研究、开发到退役的全过程已超出企业及行业的界限，社会化成度越来越高。
因此设备管对于现代企业来说具有特殊重要的意义。
所谓设备管理，是以设备中心的一系列的技术、经济和组织工作的总称。
现代设备管理涉及两大方面的内容：从规划、设计、制造、筹措、安装、使用、维修、改造、更新直至退役全过程物质运动形态的科学管理；从设备的初始投资、维修费用、折旧、更新改造资金直至涉及设备的其它各种费用的筹措、积累、支出的价值运动形态的科学管理。
作为现代企业管理的一个重要组成部分，设备管理的重要性主要表现在：为企业建立正常的生产秩序。
设备是企业生产经营的物质基础，现代企业依靠设备进行生产，生产过程中各环节、工序间的配合、衔接是通过设备的正常运行实现的。
由于现代设备具有种类繁多、结构复杂、运转速度块、自动化水平高的特点，因此，只有加强设备管理，正确操作使用，精心维护修理，使设备经常处于良好的技术状态，才能维持企业正常的生产秩序。
