安全生产责任制考核规定

安全生产责任制考核标准

一、安全生产责任制考核制度

第一条考核目的

为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。

第二条考核范围

办法适用于管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。

第三条考核机构

分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成,负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。

第四条考核内容

1、管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。 2、作业层考核主要注重结果考核，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。

3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。

第五条考核程序

管理层、作业层考核每年进行一次。每年年初1月10日前将考核汇总表报公司办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。

第六条考核评分

1、安全生产责任制考核采用打分法。85分以上为优良，70-85分为合格，70分以下为不合格。

2、安全生产领导小组每年对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。

第七条考核结果及应用

1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%〜30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%〜30%。

2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。 3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。

第八条其他

1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。

2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。

全员安全生产责任制考核标准

考核部门

及人员 考核项目 标准分

安全生产责任制考核制度和考核标准

一、安全生产责任制考核制度

第一条 考核目的

为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。

第二条 考核范围

办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。

第三条 考核机构

分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。

第四条 考核内容

1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。

2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。

3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。

第五条 考核程序

分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。

第六条 考核评分

1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。

2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。

第七条 考核结果及应用

1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为 “优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。

2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。

3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。

第八条 其他

1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。

第 1 页 共 4 页 各级各部门安全生产责任制考核规定

是指对各级各部门安全生产责任制执行情况进行评估和考核的规定。下面是一些可能的考核规定：

1. 领导责任考核：对各级领导在安全生产方面的责任落实情况进行考核，包括安全生产目标制定和落实、安全生产管理制度建立和执行等。

2. 学习培训考核：对各级各部门的工作人员进行安全生产培训的情况进行考核，包括培训计划、培训内容和培训效果等。

3. 安全生产措施考核：对各级各部门的安全生产措施落实情况进行考核，包括隐患排查整改、安全设施设备检修维护等。

4. 安全生产事故处理考核：对各级各部门的安全生产事故处理情况进行考核，包括事故报告、事故调查、事故责任追究等。

5. 安全宣传教育考核：对各级各部门的安全宣传教育工作进行考核，包括宣传教育活动开展、宣传材料发布等。

6. 安全技术管理考核：对各级各部门的安全技术管理工作进行考核，包括安全生产技术规程制定和更新、安全技术措施落实等。

7. 突发事件应急管理考核：对各级各部门的突发事件应急管理工作进行考核，包括应急预案编制、应急演练、应急救援等。

以上只是一些可能的考核规定，实际的规定内容需根据具体情况和相关法律法规进行制定。

各级各部门安全生产责任制考核规定（二） 第 2 页 共 4 页 安全生产责任制考核规定范文

第一章 总则

第一条 为加强和改进企事业单位的安全生产工作，减少和防止事故发生，保障人民群众的生命财产安全，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本考核规定。

第二条 本考核规定适用于本单位各级各部门的安全生产工作。

第三条 安全生产责任制考核的目的是促使各级各部门切实履行安全生产职责，落实安全生产措施，确保安全生产工作的规范、有序和高效进行。

第二章 考核指标

第四条 安全生产责任制考核指标主要包括以下内容：

（一）安全生产责任划分是否明确，各级各责任人是否清楚自己的安全生产职责；

（二）安全生产措施是否落实到位，相关安全管理制度和操作规程是否完善并得到执行；

安全生产责任制考核制度

为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。

一、指导思想

以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变，推进公司安全、高效、和谐发展。

二、安全生产责任制的分级考核

（一）公司安通部牵头，各部室配合分别对副总工以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。

（二）公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组，下设领导小组办公室，具体负责本矿员工及管理干部的安全生产责任考核工作。

三、安全生产责任制的考核项目

（一）安全管理效果（工伤或级别事故）。

（二）上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。

（三）入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。

（四）按时参加相关工作会议，并及时传达、贯彻会议精神。 （五）认真落实值班、带班制度。

（六）分管人员遵章守纪和安全效果。

（七）按时完成上级管理人员交办任务。

四、安全责任划分

（一）总经理是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。

（二）分管管理干部（含生产、机电、总工程师）对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。

（三）职工违章是造成事故的直接原因，分管责任区队的领导承担主要责任；如果现场存在隐患是事故的直接原因，分管业务的领导承担主要责任。

（四）安全管理干部对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。在上级检查中，发现没有备案的重大隐患，要追究分管专业领导的责任，安全管理干部承担连带责任，罚款额度是分管管理干部的二分之一；如果被上级查到严重“三违”，安全管理干部承担连带责任，罚款额度与分管管理干部相同。