安全生产责任制考核办法

安全生产责任制考核办法

根据《江苏省安全生产责任制考核办法》要求，为及时更新和充实安全生产责任制考核内容，进一步落实安全生产责任制，加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故发生，促进全站经济快速、健康、协调发展和社会和谐稳定，特制定本办法。

一、考核对象

单位主要负责人(安全生产第一责任人)；分管安全生产工作的负责人，安全生产科负责人(安全生产直接责任人)(上述人员以下统称为安全生产责任人)。

二、考核内容

(一)对单位安全生产责任人考核内容：

1、本辖区内安全生产控制指标完成情况，包括辖区内各类生产安全事故起数、死亡人数和财产损失；辖区内较大以上生产安全事故情况。

2、安全生产责任人履行安全生产职责情况：

(1)按照《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》以及国家、省和市关于安全生产的职责要求，建立和落实安全生产责任制情况。

(2)建立事故防范体系的情况，包括：制定安全生产规划、目标，并纳入国民经济和社会发展的总体规划；落实安全生产监管机构、人员及必需的经费；开展安全生产巡查和执法，建立事故隐患举报、处理、监控制度，督促和组织有关部门对各类安全事故隐患进行整改；配备安全生产管理人员；组织开展安全宣传教育活动等。 (3)建立事故应急救援体系和安全生产保障体系情况，包括：建立安全生产会议制度，每季度至少召开一次防范重特大事故会议，分析、布置、督促、检查本地区防范重特大事故工作；组织制订重特大事故的应急救援预案，并组织演练，提高对重特大事故的应急能力；事故发生后及时组织救援，妥善处理善后工作，减少事故造成的损失等。

(4)建立事故报告和查处制度，严肃处理责任事故的情况，包括：发生事故后按有关规定及时上报，无瞒报、漏报事故，及时组织开展事故调查处理，并在规定的期限内结案等。

(5)加大对安全生产工作的投入，设立安全生产专项资金并列入财政预算，保证投入使用的情况。

项目安全生产责任制考核办法

安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全生产责任考核办法。

一、考核目的

考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象

项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。

三、考核办法

1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分标）。实得分80及其以上为优良，70～80分为合格，70分以下为不合格。

2、考核时间：每月月底进行一次考核。

3、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部有项目经理对项目所属管理人员进行考核。

四、奖惩办法

1、对实得分为80分及其以上达优良标准者，给予100～200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。

2、对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100～200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。 3、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。

五、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表附后：

项目经理安全生产责任制考核记录

单位名称： 绵阳市东圣建设有限公司

工程名称：涪城区疾病预防控制中心检测大楼 姓名：杨树禄 05年4月30日

序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分

1 贯彻安全生产制度规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分

未及时传达的扣10分 15 0 15

2 项目安全技术审查与贯彻 项目的安全技术措施组织审查扣5分

未呈报批准的扣4分

未负责贯彻实施的扣10分 10 0 10

3 周安全制度落实 每周未计划、布置安全生产工作的扣5分

每周未检查的扣5分

安全生产责任制考核办法

安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。

公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。

1．本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。

2．办法适用于公司各个部门，各类人员的安全生产责任的考核。

3．各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。

4．安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部各类人员、作业班组长，班组长负责对本班组工人进行考核。

5．安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。

6．安全生产责任制考核按公司每季度。项目部每月进行一次考核，考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好，安全性分为5个等级即：

D=8～9 一级安全等级 说明安全

D=7～7.99 二级安全等级 说明较安全

D=5～6.99 三级安全等级 说明一般

D=3～4.99 四级安全等级 说明较不安全，应该全面加强安全管理工作

D<3 五级安全等级 极不安全应停产整改

安全生产责任制考核办法

AQ3.1.1.10

安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。

公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。

1．本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。

2．办法适用于公司各个部门，各类人员的安全生产责任的考核。

3．各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。

4．安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部各类人员、作业班组长，班组长负责对本班组工人进行考核。

5．安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。

6．安全生产责任制考核按公司每季度。项目部每月进行一次考核，考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好，安全性分为5个等级即：

D=8～9 一级安全等级 说明安全

D=7～7.99 二级安全等级 说明较安全

D=5～6.99 三级安全等级 说明一般